總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇一
1 消防、監(jiān)控中心實行24小時專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運行。
2 對系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報、故障進行排查處理，處理不了的通知相關的單位安排人員維修并跟進維修，做好相關記錄。
3 消防中心當值員交接班清點物品移交，查看設備的運行狀態(tài)并對設備進行自檢。
4 巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應急照明設施的完好、消防重要設備間聯(lián)動控制裝置消防用電配電柜箱開關、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實施檢查；查看外圍設備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。
5 加強各商戶樓層的監(jiān)管，核實跟進進入無租層維修作業(yè)單位的出入。
6 記錄當日當值時重要事項。
7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會商戶負責人跟進處理。
1 消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今，d區(qū)20xx年4月份開始已由泰昌維保公司維保負責；寫字樓消防系統(tǒng)從20xx年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設備進行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進行全面測試。對存在的問題限期進行修復。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負責人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細記錄存本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標示損壞本人組織本班人員上漆維護保養(yǎng)并落實標示相關事宜。
2 監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護保養(yǎng)均由該公司負責。本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進修復過程的。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能準確無誤的找到故障點的現(xiàn)場位置，能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機均異常，將此情況報告主管部門落實相關事宜本人現(xiàn)場跟進科源維保單位落實已恢復達到無視頻號的畫面為零。并知會跟進科源監(jiān)控維保公司人員調整各監(jiān)控點位在各主機上的布局使各個分布點有序利于當值人員易記、易操作在跟進突發(fā)事件與回放錄像時提高效率。
1 本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場8月份裝修，尤其是a區(qū)、d區(qū)、e區(qū)c1區(qū)與c2區(qū)等經營裝飾材料的商戶相繼實施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設施、設備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務部對其商鋪進行驗收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應急照明設施和安全出口指示標志。
2 對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙b區(qū)國壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關人員簽字確認予以跟進。
1 召開班周例會議，傳達公司的指示精神、總結一周的工作情況，對出現(xiàn)的問題進行糾正。并組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領導交予的各項工作任務。
2 組織本班人員進行消防專業(yè)知識培訓。使各班員熟練掌握專業(yè)知識、了解設備的運作原理對消防控制系統(tǒng)設施、設備進行操作。
3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設備間實施培訓。
4 按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓并存檔備查。
9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓在這演習與培訓中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設備設施的了解及熟練程度得到了商戶公司領導的好評。管理處結合國家消防“預防為主、防消結合”的方針以及社會消防“四個能力”的基本原則為指導思想組織管理處各部門人員11月28日實施消防器材實操演練取得園滿成功。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇二
檢查組首先對辦公樓三樓和四樓的門窗、機房和辦公設備、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施，一樓食堂用電用水、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對實驗樓的一樓冷庫機房，二樓至四樓的辦公室和實驗室的門窗、儀器設備、辦公設備以及用電線路、樓道消防安全通道、消防設施等進行了檢查。檢查組通過全面、徹底的排查，不留死角，檢查結果總體情況很好，無重大安全隱患。
1、每個樓層已配備的8公斤、4公斤兩種規(guī)格干粉滅火器直接放置在地面，不利于消防器材的保管和保養(yǎng)。
2、部分辦公室和實驗室的電源插座、插板存在破損，存在安全隱患。
3、機房內堆有雜物，堆放雜亂，存在防火安全隱患。
4、實驗樓試驗區(qū)域無安全門，外來無關人員可以隨意進出，存在防盜安全隱患。
1、購置消防器材專用箱盛裝所有的滅火器，有效保護消防器材，并整齊堆放。
2、要求后勤及時更換缺損的電源插座，辦公插板由使用人自行更換，確保使用的電器(儀器)安全。
3、機房內嚴禁堆放雜物，立即清理，排除火災安全隱患，保證機器正常運轉。
4、實驗樓二樓樓道口安裝防盜安全門，保障實驗樓辦公室和儀器設備的財產和消防安全。
5、堅持消防安全常態(tài)化、長期抓，建議成立中心消防安全工作領導小組，加強安全宣傳教育，建立健全安全管理規(guī)章，堅持每月對消防安全工作進行監(jiān)督和檢查，排查安全隱患。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，中心負責人指出消防安全隱患事關全體干部職工的生命和國家財產安全，大家要充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，確?！跋腊踩涣羲澜恰?，排除安全隱患，共同創(chuàng)造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇三
在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7，16事件。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動電解槽，每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗，從最初的難以起動，到今天的正常啟動，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產，每個人的臉上又露出了笑容，經過這件事后，公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結了自己的不足，積累了很多工作經驗，特別是在班組和領導的指導下，讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。
以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學習到不少東西，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要，著讓*起活來感覺到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結了不少的工作經驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，轉眼到了年底，看到領導和同事們笑容，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗，在此，我要感謝我的領導和同事們，感謝領導熱誠的接納我指導我，感謝同事誠懇的對待我，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水*，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇四
一、中控室主任崗位職責
1、負責落實本部門的質量目標、生產任務、安全及環(huán)保管理工作，保證質量目標、生產任務及安全目標、環(huán)保指標的全面實現(xiàn)。
2、定期對質量目標、生產完成情況進行分析總結，提出改進意見。
3、不斷優(yōu)化窯、輥壓機等主機設備的操作參數(shù)、工藝條件、配料方案，使各主機設備在優(yōu)質、高產、低耗的狀態(tài)下穩(wěn)定運行。
4、負責制定本部門的考核管理制度，并對本部門人員進行管理和考核。
5、組織本部門員工進行文化和業(yè)務技術學習，不斷提高操作員的操作水平和分析問題、解決問題的能力。
6、對因操作造成的人身、設備安全事故負有管理責任。
7、負責窯、輥壓機、磨工藝技術的管理，解決生產中出現(xiàn)的工藝問題。
8、完成領導安排的其他工作。
二、工藝助理工程師崗位職責 1、熟知水泥生產的工藝流程，協(xié)助主任落實本部門的質量目標、生產任務、安全及環(huán)保管理工作。2、協(xié)助主任對中控室操作員進行管理和考核。3、組織本部門員工進行文化和業(yè)務技術學習，不斷提高操作員的操作水平和分析問題、解決問題的能力。4、對因操作造成的人身、設備安全事故負有管理責任。5、不斷優(yōu)化窯、輥壓機等主機設備的操作參數(shù)、工藝條件、配料方案，使各主機設備在優(yōu)質、高產、低耗的狀態(tài)下穩(wěn)定運行。6、能及時解決生產中出現(xiàn)的工藝問題。7、負責對中控室操作員的工資進行核算。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇五
狠抓建設，提升力度，根據(jù)我部門值班人員和維護人員的崗位實際情況和特點，完善切實可行的工作標準和規(guī)章制度，制定了《gps監(jiān)控機房管理制度》和《計算機管理制度》。上半年，我部門工作重點放在設備的安裝、維護、檢修上，自20xx年至20xx年，我部門將公司xxx輛出租車gps設備安裝完畢，并對20xx年安裝的設備進行了檢修維護，并在4月底完成了所有設備的檢測工作，對廣告發(fā)布軟件，和監(jiān)控軟件一一進行了測試，對不足進行了完善。
規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控人員堅持做到監(jiān)控有記錄，資料有歸集；自20xx年初設備安裝完善后，我部門對gps監(jiān)控記錄，進行了完善，實行了單車gps記錄和故障設備gps監(jiān)控記錄。維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個工作環(huán)節(jié)精細化，保障設備的正常運行。
對車輛監(jiān)控工作的細化，體現(xiàn)gps監(jiān)控的作用和價值，我部門自20xx年年低正式啟動車輛限速設置，市區(qū)內限速40碼，市區(qū)外限速80碼，并劃分多個修理點，對違反公司規(guī)定的外修車輛，進行了嚴密布控，實現(xiàn)了超速監(jiān)控報警，和外修車輛監(jiān)控報警，并在稽查工作中起到了一定的作用。
上半年在規(guī)范監(jiān)控中心工作程序的基礎上，自8月中旬我部門被指定負責車容車貌定點稽查工作，對原先的檢測方式進行了部分修正，每月檢查數(shù)量和質量均有所提高，基本做到了檢查有實效，現(xiàn)場整改措施得當，對無故不按時到公司簽到接受檢查的車輛進行了系統(tǒng)的整治，定點工作進展順利，也得到了上級領導和個部門的認可。
認真做好gps監(jiān)控、記錄、設備維護、等日常工作，對所存在
的不足逐一列出，并制定共做計劃，整改方案，落實各項工作的中。確保gps設備功能，正常運行，由于設備安全完畢時間不久，故障設備尚不是很多，20xx年需對所有的gps終端設備，進行一次全面的檢測工作，及時將存在或可能存在故障的設備，在4月保修期到前，返廠修理，并啟動現(xiàn)有的備用設備，保障公司全部車輛的gps上線率正常，運行正常。
對車容車貌定點檢查工作狠抓落實，做好每天的檢查記錄，并按月進行統(tǒng)計，在每月20號后進行初步統(tǒng)計，將未按時或無法按要求達到檢查數(shù)量的車輛進行篩查，及時電話告知到公司接受處理，并責令整改。將定點稽查工作深入化，局部化，把定點稽查工作作為重點工作執(zhí)行，爭取在明年年底工作總結上做出好的成績。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇六
甘肅稀土物業(yè)管理有限公司
現(xiàn)場管理組
工作總結
一、裝飾裝修管理工作
小區(qū)裝飾裝修管理工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到房產的安全使用壽命與小區(qū)整體外觀的完好統(tǒng)一。
1、根據(jù)《^v^110號令》、《白銀市物業(yè)管理辦法》和小區(qū)實際情況，現(xiàn)場管理組優(yōu)化裝修流程，強化監(jiān)督管理。裝修前與業(yè)主簽訂《裝飾裝修服務協(xié)議》、《裝修安全須知》、《天然氣安全使用協(xié)議書》等相關約束性文件，從源頭上規(guī)范業(yè)主的裝修行為。
2、成立裝修督察組，在裝修過程中發(fā)動秩序維護員、保潔員巡查單元樓、室外公共部分，不間斷做好對裝修戶的巡視、指導工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時制止，拍照留存證據(jù)并作出相應處理。
3、裝修完成后，裝修督察組派出管理人員進行檢查驗收，填寫書面驗收報告永久歸檔保存。
二、秩序維護工作
秩序維護工作在物業(yè)管理活動中，關系著業(yè)主的生命財產不受損害，是小區(qū)正常運行的保障。當前復雜的社會環(huán)境和治安狀況，也對物業(yè)管理的秩序維護工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
1、現(xiàn)場管理組按照公司要求努力建立一支高效、專業(yè)的公共秩序維護隊伍，注重培養(yǎng)秩序維護員良好的職業(yè)道德和業(yè)務素養(yǎng)，逐步提升秩序維護員的責任感、使命感。制定門崗工作流程與管理規(guī)定、消監(jiān)控室管理制度、治安巡邏制度、消防巡查制度等十五項各類管理制度，以規(guī)范秩序維護員行為，明確各崗位工作職責，保證秩序維護員“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”。
2、為做到管理與服務并舉、防范與治理結合，我們充分發(fā)揮智能停車場管理系統(tǒng)、樓宇對講管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，實行小區(qū)封閉式管理，杜絕外來閑散人員進入小區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)進入小區(qū)散發(fā)、涂寫小廣告、收破爛、擺攤設點的人員，秩序維護員會及時到場予以勸阻制止，督促其離開小區(qū)。堵不如疏、疏不如引，為從根本上治理“牛皮癬”頑癥，9月份，我們在南北大門各設立一個“信息欄”，專門用于各類商家、住戶發(fā)布商業(yè)信息，至此，單元樓內亂貼小廣告的現(xiàn)象大幅下降，公共部位環(huán)境明顯改善。
輛亂停亂放嚴重，管理難度較大。為逐步改變混亂的交通秩序，我們實施以下舉措予以應對，已初見成效。
（1）、在小區(qū)主干道設置禁停交通標志，放置交通路錐，嚴禁主干道停放車輛。
（2）、同時開啟小區(qū)南北大門，引導所有車輛北進南出，實現(xiàn)有序通行。
（3）、適時開放地下車庫，進一步緩解地面交通壓力。
三、保潔工作
2015年，是稀土仁和園小區(qū)的“集中裝修年”，長期處于房屋裝修與業(yè)主入住交叉并行、裝修垃圾與生活垃圾共存的狀態(tài)，衛(wèi)生清潔工作難度極大。
1、建立管理制度，明確工作職責
年初，現(xiàn)場管理組依據(jù)《三級物業(yè)服務標準》制定了《稀土仁和園保潔服務標準》和《保潔員考核管理辦法》，以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位保潔員的日常工作、行為準則，使其能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和完善。
2、劃分保潔區(qū)域，定崗責任到人
懶，力爭讓住戶滿意。
3、變思路提水平，環(huán)衛(wèi)車進小區(qū)
年末，針對小區(qū)集中裝修期基本結束，住戶日漸增多，生活垃圾日產生量節(jié)節(jié)攀高的現(xiàn)狀，我們在學習參觀其他物業(yè)小區(qū)后，積極與白銀區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系接洽，訂購垃圾自卸鉤臂箱四臺，合理布設于小區(qū)。于12月起環(huán)衛(wèi)車將每天進小區(qū)清運生活垃圾，實現(xiàn)生活垃圾日產日清。
回顧一年的工作，雖然我們基本完成了為業(yè)主提供優(yōu)質物業(yè)服務的工作任務，但業(yè)主對服務標準的要求在不斷提高，認真總結我們工作中存在的許多不足之處，我們決心更加努力的工作，針對存在的不足，腳踏實地，苦練內功，努力為業(yè)主提供一流的物業(yè)服務。
甘肅稀土物業(yè)管理有限公司現(xiàn)場管理組
2015年12月10日
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇七
2013年個人年度工作計劃
不覺間又到了第一物業(yè)服務公司下一年度2013，2012舊的一年剛剛結束也預示著新的工作日程即將開始，這又將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年?；厥滓郧拔襾砦飿I(yè)公司已有兩年的歷程，2013年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，要堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項工作目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，為了圓滿完成公司下達的2013年各項工作任務，結合我個人的實際情況，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。為此，特制定出2013年度我個人的工作計劃。
一、指導思想
全面以落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化管理的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
認真完成上級領導對中控室2013年下達的各項工作指標，為不
發(fā)生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責任事故。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作目標，加強安全消防知識的學習，扎實做好提高安全警惕、大膽管理監(jiān)控消防設備，下大氣力把消防預防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全消防各類事故的發(fā)生，徹底消除消防設備在物業(yè)公司管理中暴露的各種不安全因素。在保證設備安全運行的前題下，要狠抓個人的消防安全素質，提高個人消防業(yè)務知識水平，來帶動秩序員學習的積極性，讓秩序員不但知其然也要知其所以然，從而達到秩序員綜合素質的提高。
二、工作目標
1.嚴格準守各項工作制度和崗位職責
做為一名中控值機員，認識到本身崗位的重要性和責任感。嚴格執(zhí)行對進入非中控室人員填寫訪客登記制度。認真做好交接班記錄，完成上級領導交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復給上級領導匯報完成的情況。同時還做為一名消防值機員，首先要愛護中控室內消防設備，嚴禁私自改動設備系統(tǒng)，從而造成設備系統(tǒng)癱瘓；再次要對監(jiān)控值班所看到的一切范圍對外保密，不得私自向外傳播介紹值班情況。如值班期間發(fā)生緊急火災、水流指示、感煙、故障等報警信號，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件應急處理流程處理，處理完后并詳細登記。值班期間不得干與上班無關的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退，提前10分鐘準時接班。
2.注重禮節(jié)，禮貌用語
每天早班接班后主動打掃中控室的衛(wèi)生，認真擦拭機器設備保障機器設備表面整潔，不留死角。值班期間在接聽電話、門禁對講和梯控對講時，嚴格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以便給工作帶來不必要的事情發(fā)生，從而損壞公司形象和榮譽。
3.嚴格落實鑰匙登記制度
中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業(yè)主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺鑰匙這三部分。地下空間也是物業(yè)公司的重要組成部分，因此要對借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚，及時收回并上報給領導，防止出租后出現(xiàn)火災、水災等特殊事件發(fā)生；核對登記園區(qū)業(yè)主托管的每一把推扛鎖鑰匙，在前臺物業(yè)服務中心通知允許下，方可讓秩序員登記拿鑰匙使用，送完業(yè)主后及時送回并做好登記記錄；在沒有物業(yè)前臺服務中心和領導的同意下嚴禁私自外借業(yè)主任何一把推扛鎖鑰匙，防止意外丟失物品等特殊事件發(fā)生。樓頂天臺鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時使用或者秩序員每月去樓頂檢查時經領導同意后方可使用并登記。
4.監(jiān)控消防系統(tǒng)設備
員到現(xiàn)場觀看確認后，上報給前臺服務中心及時維修，維修期間認真配合工程部師傅，維修完設備正常做好記錄并上報給值班領導。消防系統(tǒng)設備也是中控一項重要設備，就像小區(qū)的心臟一樣連接到小區(qū)的每一個角落，此設備如園區(qū)某一個角落一旦發(fā)生火災報警、水災報警和故障報警等信號，值機員及時做出判斷讓秩序員到達現(xiàn)場觀察處理，按照相應的突發(fā)事件流程作業(yè)標準處理做好警戒，并上報給值班領導，啟動消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風送風補風等相應的消防設備程序，并做好登記記錄。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。第一物業(yè)是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，更要對得起自己的良心。第一物業(yè)是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實的履行好職責，踏踏實實的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇八
每天到辦公室集合，開會，項目負責人安排當日的巡檢內容，按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析，做好風險預控措施。
火災自動報警系統(tǒng)的巡檢
1. 每天首先到---查看主機工作狀態(tài)，查看報警，故障情況
1.1 若有報警情況，處理如下：
1.1.1 對火警情況首先確認，按確認軟鍵，本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌Ａ?，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史存儲器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進入更多信息屏幕，確認準確報警地址和報警點。
1.1.3 到現(xiàn)場確認是否為真正火災，若是真正火災，要采取滅火措施，若屬于自動滅火區(qū)域的可打開相對應的雨淋閥，氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區(qū)沒有滅火保護，可采用移動式滅火器進行滅火，同時通知值長。若是誤報要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容，找出誤報的原因，不需要借助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢，使系統(tǒng)恢復正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對故障進行確認，按確認軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史記錄到存儲器。
1.2.2 檢查故障的位置和類型信息，確定準確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場排除故障
1.2.3.1
若是系統(tǒng)故障，首先要查看故障類型，對接地的故障要逐項排查，要24小時之內解決系統(tǒng)故障。
1.2.3.2
若是點故障，首先分析此故障的原因，若是探測器需要清洗、維修故障，及時清洗探測器，報設備部負責人審核后填寫《---維修表》進行維修，維修完成后，此維修表需返回設備部進行驗收確認合格后，方可歸檔。若是探測器報無效應答故障，是由于線路原因造成的，要及時恢復系統(tǒng)，使系統(tǒng)恢復正常，若是由于探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規(guī)程》表，分析損壞的原因，以及采取的處理方式，對于感溫電纜的人為損壞，可采取首先檢查故障點，找出損壞的位置，若對于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對于故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批，方案確認后，進行維修處理。在處理缺陷過程之中，要做好處理記錄，詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完后要經過設備部的驗收，合格后方可歸檔。對故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式，加強處理過程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場安全、文明施工。
對于故障的處理要及得到位，按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。
2.1 --_檢查完畢后要到-_-_統(tǒng)，-_-_行區(qū)域控制盤的巡檢工作，保證系統(tǒng)的正常運行。保證集控室能夠與各個區(qū)域盤的正常通訊，使-_-_集中火災報警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后，要做好巡檢記錄，按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統(tǒng)巡檢日登記表》，一并匯總給項目負責人審核，負責人每天巡檢完畢后開會討論總結處理故障缺陷的方式，方法。對于較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核，處理完畢后，填寫檢修記錄報設備部驗收。
自動噴水系統(tǒng)的巡檢：
1.每天對自動噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài)，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進行檢查記錄，當兩表的壓力差別較大時要分析原因，是否由于管網波動引起的，若波動太大，可重新復位雨淋閥，使壓力達到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動開關，復位按鈕是否在正常狀態(tài)，檢查水力警鈴，壓力開關工作狀態(tài)(主要是外觀檢查，看是否松動，是否損壞，功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。)檢查電磁閥是否漏水，每個保護區(qū)的噴頭是否正確，對于閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。
2.對于預作用系統(tǒng)還要檢查空壓機的運行狀態(tài)，截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況，對于有噴頭松動的設備要及時處理。
3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄，按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統(tǒng)日登記表》，并匯總給項目負責人審核，并匯報給設備部審核。對于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢：
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區(qū)域，正常的工作位置，對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置，手動啟動器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷是否脫落。
2.查看區(qū)域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過程進行處理,免費手機充值卡，做好記錄。
3.氣體保護區(qū)的巡檢。對每個氣體保護區(qū)室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查，檢查是否存在松動，對就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線，檢查接線是否牢固，對保護區(qū)的噴頭，檢查是否松動，定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對于每天巡檢要做好記錄，對出現(xiàn)的情況要分析原因，找出處理方法，填寫好《設備缺陷處理維修表》，報設備部審核。
設備的衛(wèi)生
對于主機機箱內部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內部的衛(wèi)生，巡檢人要每天進行對設備的清洗，擦干凈，保持設備表面的整潔。對于位置較高的設備，氣體保護區(qū)門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃，保持設備外觀整潔，對---的手報，巡檢人當日要清掃干凈。
總結：特殊消防系統(tǒng)維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的，在設備發(fā)生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現(xiàn)場進行處理，在設備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設備臺帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細的管理體系，使以后的工作更明確化具體化 。
定期試驗
為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態(tài)，對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗，季度試驗，半年度試驗和年度試驗。
1.月度試驗：
1.1試驗目標。
1.1.1火警報警自檢功能
1.1.2消音，復位功能
1.1.3故障，報警功能
1.1.4火災優(yōu)先功能
1.1.5報警記憶功能
1.1.6電源自動轉換和自動充電功能
按廠家設備標準進行測試：
1.1.1檢查信號回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測所有聯(lián)動輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測音響提示功能
1.1.4檢測各類開關功能
1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測試打印機功能
1.1.7測試crt與主機的通訊功能
1.1.8聯(lián)網測試功能
月度實驗是維護人員根據(jù)設備的具體狀況針對某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側重點的進行試驗。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題或者存在隱患，通過實驗來明確方向，找到問題的根本所在并進行處理。
對于自動噴水滅火系統(tǒng)：
主要測試：通過打開實驗閥，測試水力警鈴動作是否正常，壓力開關動作是否正常，是否已反饋到消防報警主機，手動打開雨淋閥測試報警功能。
對于氣體滅火系統(tǒng)：
主要測試：手動打開手動啟動器，測試電磁閥加力器工作狀態(tài)，是否正常，動作是否可靠，手動啟動壓力開關，報警是否正常，主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動作是否對應，警鈴，聲光報警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗;
完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯(lián)動的試驗。對火災自動報警系統(tǒng)與自動噴水滅火系統(tǒng)，煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗，使其在自動狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗：
在季度完成的基礎上對于設備進行全部性能的測試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動，泡沫滅火系統(tǒng)的測試。使整個系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗計劃，對于試驗的具體情況，根據(jù)電廠的實際情況，編制定期試驗策劃書，規(guī)范試驗步驟，試驗達到的目的，以及對試驗的風險評估，采取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態(tài)，起到維護保養(yǎng)的目的。
--年的半年年度實驗從-月上旬開始，為期兩周，對---、---、---等區(qū)域的自動報警系統(tǒng)及自動滅火系統(tǒng)進行了全面的實驗，抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障，并做了詳細的故障處理記錄。實驗結束以后針對實驗中發(fā)現(xiàn)的問題制定了詳細的整改方案，并排進了周檢修計劃中。
4.不定期實驗
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇一
1 消防、監(jiān)控中心實行24小時專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運行。
2 對系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報、故障進行排查處理，處理不了的通知相關的單位安排人員維修并跟進維修，做好相關記錄。
3 消防中心當值員交接班清點物品移交，查看設備的運行狀態(tài)并對設備進行自檢。
4 巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應急照明設施的完好、消防重要設備間聯(lián)動控制裝置消防用電配電柜箱開關、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實施檢查；查看外圍設備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。
5 加強各商戶樓層的監(jiān)管，核實跟進進入無租層維修作業(yè)單位的出入。
6 記錄當日當值時重要事項。
7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會商戶負責人跟進處理。
1 消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今，d區(qū)20xx年4月份開始已由泰昌維保公司維保負責；寫字樓消防系統(tǒng)從20xx年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設備進行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進行全面測試。對存在的問題限期進行修復。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負責人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細記錄存本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標示損壞本人組織本班人員上漆維護保養(yǎng)并落實標示相關事宜。
2 監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護保養(yǎng)均由該公司負責。本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進修復過程的。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能準確無誤的找到故障點的現(xiàn)場位置，能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機均異常，將此情況報告主管部門落實相關事宜本人現(xiàn)場跟進科源維保單位落實已恢復達到無視頻號的畫面為零。并知會跟進科源監(jiān)控維保公司人員調整各監(jiān)控點位在各主機上的布局使各個分布點有序利于當值人員易記、易操作在跟進突發(fā)事件與回放錄像時提高效率。
1 本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場8月份裝修，尤其是a區(qū)、d區(qū)、e區(qū)c1區(qū)與c2區(qū)等經營裝飾材料的商戶相繼實施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設施、設備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務部對其商鋪進行驗收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應急照明設施和安全出口指示標志。
2 對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙b區(qū)國壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關人員簽字確認予以跟進。
1 召開班周例會議，傳達公司的指示精神、總結一周的工作情況，對出現(xiàn)的問題進行糾正。并組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領導交予的各項工作任務。
2 組織本班人員進行消防專業(yè)知識培訓。使各班員熟練掌握專業(yè)知識、了解設備的運作原理對消防控制系統(tǒng)設施、設備進行操作。
3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設備間實施培訓。
4 按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓并存檔備查。
9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓在這演習與培訓中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設備設施的了解及熟練程度得到了商戶公司領導的好評。管理處結合國家消防“預防為主、防消結合”的方針以及社會消防“四個能力”的基本原則為指導思想組織管理處各部門人員11月28日實施消防器材實操演練取得園滿成功。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇二
檢查組首先對辦公樓三樓和四樓的門窗、機房和辦公設備、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施，一樓食堂用電用水、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對實驗樓的一樓冷庫機房，二樓至四樓的辦公室和實驗室的門窗、儀器設備、辦公設備以及用電線路、樓道消防安全通道、消防設施等進行了檢查。檢查組通過全面、徹底的排查，不留死角，檢查結果總體情況很好，無重大安全隱患。
1、每個樓層已配備的8公斤、4公斤兩種規(guī)格干粉滅火器直接放置在地面，不利于消防器材的保管和保養(yǎng)。
2、部分辦公室和實驗室的電源插座、插板存在破損，存在安全隱患。
3、機房內堆有雜物，堆放雜亂，存在防火安全隱患。
4、實驗樓試驗區(qū)域無安全門，外來無關人員可以隨意進出，存在防盜安全隱患。
1、購置消防器材專用箱盛裝所有的滅火器，有效保護消防器材，并整齊堆放。
2、要求后勤及時更換缺損的電源插座，辦公插板由使用人自行更換，確保使用的電器(儀器)安全。
3、機房內嚴禁堆放雜物，立即清理，排除火災安全隱患，保證機器正常運轉。
4、實驗樓二樓樓道口安裝防盜安全門，保障實驗樓辦公室和儀器設備的財產和消防安全。
5、堅持消防安全常態(tài)化、長期抓，建議成立中心消防安全工作領導小組，加強安全宣傳教育，建立健全安全管理規(guī)章，堅持每月對消防安全工作進行監(jiān)督和檢查，排查安全隱患。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，中心負責人指出消防安全隱患事關全體干部職工的生命和國家財產安全，大家要充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，確?！跋腊踩涣羲澜恰?，排除安全隱患，共同創(chuàng)造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇三
在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7，16事件。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動電解槽，每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗，從最初的難以起動，到今天的正常啟動，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產，每個人的臉上又露出了笑容，經過這件事后，公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結了自己的不足，積累了很多工作經驗，特別是在班組和領導的指導下，讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。
以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學習到不少東西，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要，著讓*起活來感覺到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結了不少的工作經驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，轉眼到了年底，看到領導和同事們笑容，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗，在此，我要感謝我的領導和同事們，感謝領導熱誠的接納我指導我，感謝同事誠懇的對待我，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水*，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇四
一、中控室主任崗位職責
1、負責落實本部門的質量目標、生產任務、安全及環(huán)保管理工作，保證質量目標、生產任務及安全目標、環(huán)保指標的全面實現(xiàn)。
2、定期對質量目標、生產完成情況進行分析總結，提出改進意見。
3、不斷優(yōu)化窯、輥壓機等主機設備的操作參數(shù)、工藝條件、配料方案，使各主機設備在優(yōu)質、高產、低耗的狀態(tài)下穩(wěn)定運行。
4、負責制定本部門的考核管理制度，并對本部門人員進行管理和考核。
5、組織本部門員工進行文化和業(yè)務技術學習，不斷提高操作員的操作水平和分析問題、解決問題的能力。
6、對因操作造成的人身、設備安全事故負有管理責任。
7、負責窯、輥壓機、磨工藝技術的管理，解決生產中出現(xiàn)的工藝問題。
8、完成領導安排的其他工作。
二、工藝助理工程師崗位職責 1、熟知水泥生產的工藝流程，協(xié)助主任落實本部門的質量目標、生產任務、安全及環(huán)保管理工作。2、協(xié)助主任對中控室操作員進行管理和考核。3、組織本部門員工進行文化和業(yè)務技術學習，不斷提高操作員的操作水平和分析問題、解決問題的能力。4、對因操作造成的人身、設備安全事故負有管理責任。5、不斷優(yōu)化窯、輥壓機等主機設備的操作參數(shù)、工藝條件、配料方案，使各主機設備在優(yōu)質、高產、低耗的狀態(tài)下穩(wěn)定運行。6、能及時解決生產中出現(xiàn)的工藝問題。7、負責對中控室操作員的工資進行核算。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇五
狠抓建設，提升力度，根據(jù)我部門值班人員和維護人員的崗位實際情況和特點，完善切實可行的工作標準和規(guī)章制度，制定了《gps監(jiān)控機房管理制度》和《計算機管理制度》。上半年，我部門工作重點放在設備的安裝、維護、檢修上，自20xx年至20xx年，我部門將公司xxx輛出租車gps設備安裝完畢，并對20xx年安裝的設備進行了檢修維護，并在4月底完成了所有設備的檢測工作，對廣告發(fā)布軟件，和監(jiān)控軟件一一進行了測試，對不足進行了完善。
規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控人員堅持做到監(jiān)控有記錄，資料有歸集；自20xx年初設備安裝完善后，我部門對gps監(jiān)控記錄，進行了完善，實行了單車gps記錄和故障設備gps監(jiān)控記錄。維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個工作環(huán)節(jié)精細化，保障設備的正常運行。
對車輛監(jiān)控工作的細化，體現(xiàn)gps監(jiān)控的作用和價值，我部門自20xx年年低正式啟動車輛限速設置，市區(qū)內限速40碼，市區(qū)外限速80碼，并劃分多個修理點，對違反公司規(guī)定的外修車輛，進行了嚴密布控，實現(xiàn)了超速監(jiān)控報警，和外修車輛監(jiān)控報警，并在稽查工作中起到了一定的作用。
上半年在規(guī)范監(jiān)控中心工作程序的基礎上，自8月中旬我部門被指定負責車容車貌定點稽查工作，對原先的檢測方式進行了部分修正，每月檢查數(shù)量和質量均有所提高，基本做到了檢查有實效，現(xiàn)場整改措施得當，對無故不按時到公司簽到接受檢查的車輛進行了系統(tǒng)的整治，定點工作進展順利，也得到了上級領導和個部門的認可。
認真做好gps監(jiān)控、記錄、設備維護、等日常工作，對所存在
的不足逐一列出，并制定共做計劃，整改方案，落實各項工作的中。確保gps設備功能，正常運行，由于設備安全完畢時間不久，故障設備尚不是很多，20xx年需對所有的gps終端設備，進行一次全面的檢測工作，及時將存在或可能存在故障的設備，在4月保修期到前，返廠修理，并啟動現(xiàn)有的備用設備，保障公司全部車輛的gps上線率正常，運行正常。
對車容車貌定點檢查工作狠抓落實，做好每天的檢查記錄，并按月進行統(tǒng)計，在每月20號后進行初步統(tǒng)計，將未按時或無法按要求達到檢查數(shù)量的車輛進行篩查，及時電話告知到公司接受處理，并責令整改。將定點稽查工作深入化，局部化，把定點稽查工作作為重點工作執(zhí)行，爭取在明年年底工作總結上做出好的成績。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇六
甘肅稀土物業(yè)管理有限公司
現(xiàn)場管理組
工作總結
一、裝飾裝修管理工作
小區(qū)裝飾裝修管理工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到房產的安全使用壽命與小區(qū)整體外觀的完好統(tǒng)一。
1、根據(jù)《^v^110號令》、《白銀市物業(yè)管理辦法》和小區(qū)實際情況，現(xiàn)場管理組優(yōu)化裝修流程，強化監(jiān)督管理。裝修前與業(yè)主簽訂《裝飾裝修服務協(xié)議》、《裝修安全須知》、《天然氣安全使用協(xié)議書》等相關約束性文件，從源頭上規(guī)范業(yè)主的裝修行為。
2、成立裝修督察組，在裝修過程中發(fā)動秩序維護員、保潔員巡查單元樓、室外公共部分，不間斷做好對裝修戶的巡視、指導工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時制止，拍照留存證據(jù)并作出相應處理。
3、裝修完成后，裝修督察組派出管理人員進行檢查驗收，填寫書面驗收報告永久歸檔保存。
二、秩序維護工作
秩序維護工作在物業(yè)管理活動中，關系著業(yè)主的生命財產不受損害，是小區(qū)正常運行的保障。當前復雜的社會環(huán)境和治安狀況，也對物業(yè)管理的秩序維護工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
1、現(xiàn)場管理組按照公司要求努力建立一支高效、專業(yè)的公共秩序維護隊伍，注重培養(yǎng)秩序維護員良好的職業(yè)道德和業(yè)務素養(yǎng)，逐步提升秩序維護員的責任感、使命感。制定門崗工作流程與管理規(guī)定、消監(jiān)控室管理制度、治安巡邏制度、消防巡查制度等十五項各類管理制度，以規(guī)范秩序維護員行為，明確各崗位工作職責，保證秩序維護員“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”。
2、為做到管理與服務并舉、防范與治理結合，我們充分發(fā)揮智能停車場管理系統(tǒng)、樓宇對講管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，實行小區(qū)封閉式管理，杜絕外來閑散人員進入小區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)進入小區(qū)散發(fā)、涂寫小廣告、收破爛、擺攤設點的人員，秩序維護員會及時到場予以勸阻制止，督促其離開小區(qū)。堵不如疏、疏不如引，為從根本上治理“牛皮癬”頑癥，9月份，我們在南北大門各設立一個“信息欄”，專門用于各類商家、住戶發(fā)布商業(yè)信息，至此，單元樓內亂貼小廣告的現(xiàn)象大幅下降，公共部位環(huán)境明顯改善。
輛亂停亂放嚴重，管理難度較大。為逐步改變混亂的交通秩序，我們實施以下舉措予以應對，已初見成效。
（1）、在小區(qū)主干道設置禁停交通標志，放置交通路錐，嚴禁主干道停放車輛。
（2）、同時開啟小區(qū)南北大門，引導所有車輛北進南出，實現(xiàn)有序通行。
（3）、適時開放地下車庫，進一步緩解地面交通壓力。
三、保潔工作
2015年，是稀土仁和園小區(qū)的“集中裝修年”，長期處于房屋裝修與業(yè)主入住交叉并行、裝修垃圾與生活垃圾共存的狀態(tài)，衛(wèi)生清潔工作難度極大。
1、建立管理制度，明確工作職責
年初，現(xiàn)場管理組依據(jù)《三級物業(yè)服務標準》制定了《稀土仁和園保潔服務標準》和《保潔員考核管理辦法》，以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位保潔員的日常工作、行為準則，使其能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和完善。
2、劃分保潔區(qū)域，定崗責任到人
懶，力爭讓住戶滿意。
3、變思路提水平，環(huán)衛(wèi)車進小區(qū)
年末，針對小區(qū)集中裝修期基本結束，住戶日漸增多，生活垃圾日產生量節(jié)節(jié)攀高的現(xiàn)狀，我們在學習參觀其他物業(yè)小區(qū)后，積極與白銀區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系接洽，訂購垃圾自卸鉤臂箱四臺，合理布設于小區(qū)。于12月起環(huán)衛(wèi)車將每天進小區(qū)清運生活垃圾，實現(xiàn)生活垃圾日產日清。
回顧一年的工作，雖然我們基本完成了為業(yè)主提供優(yōu)質物業(yè)服務的工作任務，但業(yè)主對服務標準的要求在不斷提高，認真總結我們工作中存在的許多不足之處，我們決心更加努力的工作，針對存在的不足，腳踏實地，苦練內功，努力為業(yè)主提供一流的物業(yè)服務。
甘肅稀土物業(yè)管理有限公司現(xiàn)場管理組
2015年12月10日
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇七
2013年個人年度工作計劃
不覺間又到了第一物業(yè)服務公司下一年度2013，2012舊的一年剛剛結束也預示著新的工作日程即將開始，這又將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年?；厥滓郧拔襾砦飿I(yè)公司已有兩年的歷程，2013年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，要堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項工作目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，為了圓滿完成公司下達的2013年各項工作任務，結合我個人的實際情況，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。為此，特制定出2013年度我個人的工作計劃。
一、指導思想
全面以落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化管理的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
認真完成上級領導對中控室2013年下達的各項工作指標，為不
發(fā)生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責任事故。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作目標，加強安全消防知識的學習，扎實做好提高安全警惕、大膽管理監(jiān)控消防設備，下大氣力把消防預防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全消防各類事故的發(fā)生，徹底消除消防設備在物業(yè)公司管理中暴露的各種不安全因素。在保證設備安全運行的前題下，要狠抓個人的消防安全素質，提高個人消防業(yè)務知識水平，來帶動秩序員學習的積極性，讓秩序員不但知其然也要知其所以然，從而達到秩序員綜合素質的提高。
二、工作目標
1.嚴格準守各項工作制度和崗位職責
做為一名中控值機員，認識到本身崗位的重要性和責任感。嚴格執(zhí)行對進入非中控室人員填寫訪客登記制度。認真做好交接班記錄，完成上級領導交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復給上級領導匯報完成的情況。同時還做為一名消防值機員，首先要愛護中控室內消防設備，嚴禁私自改動設備系統(tǒng)，從而造成設備系統(tǒng)癱瘓；再次要對監(jiān)控值班所看到的一切范圍對外保密，不得私自向外傳播介紹值班情況。如值班期間發(fā)生緊急火災、水流指示、感煙、故障等報警信號，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件應急處理流程處理，處理完后并詳細登記。值班期間不得干與上班無關的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退，提前10分鐘準時接班。
2.注重禮節(jié)，禮貌用語
每天早班接班后主動打掃中控室的衛(wèi)生，認真擦拭機器設備保障機器設備表面整潔，不留死角。值班期間在接聽電話、門禁對講和梯控對講時，嚴格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以便給工作帶來不必要的事情發(fā)生，從而損壞公司形象和榮譽。
3.嚴格落實鑰匙登記制度
中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業(yè)主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺鑰匙這三部分。地下空間也是物業(yè)公司的重要組成部分，因此要對借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚，及時收回并上報給領導，防止出租后出現(xiàn)火災、水災等特殊事件發(fā)生；核對登記園區(qū)業(yè)主托管的每一把推扛鎖鑰匙，在前臺物業(yè)服務中心通知允許下，方可讓秩序員登記拿鑰匙使用，送完業(yè)主后及時送回并做好登記記錄；在沒有物業(yè)前臺服務中心和領導的同意下嚴禁私自外借業(yè)主任何一把推扛鎖鑰匙，防止意外丟失物品等特殊事件發(fā)生。樓頂天臺鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時使用或者秩序員每月去樓頂檢查時經領導同意后方可使用并登記。
4.監(jiān)控消防系統(tǒng)設備
員到現(xiàn)場觀看確認后，上報給前臺服務中心及時維修，維修期間認真配合工程部師傅，維修完設備正常做好記錄并上報給值班領導。消防系統(tǒng)設備也是中控一項重要設備，就像小區(qū)的心臟一樣連接到小區(qū)的每一個角落，此設備如園區(qū)某一個角落一旦發(fā)生火災報警、水災報警和故障報警等信號，值機員及時做出判斷讓秩序員到達現(xiàn)場觀察處理，按照相應的突發(fā)事件流程作業(yè)標準處理做好警戒，并上報給值班領導，啟動消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風送風補風等相應的消防設備程序，并做好登記記錄。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。第一物業(yè)是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，更要對得起自己的良心。第一物業(yè)是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實的履行好職責，踏踏實實的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
直播中控工作總結 消防中控工作總結篇八
每天到辦公室集合，開會，項目負責人安排當日的巡檢內容，按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析，做好風險預控措施。
火災自動報警系統(tǒng)的巡檢
1. 每天首先到---查看主機工作狀態(tài)，查看報警，故障情況
1.1 若有報警情況，處理如下：
1.1.1 對火警情況首先確認，按確認軟鍵，本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌Ａ?，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史存儲器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進入更多信息屏幕，確認準確報警地址和報警點。
1.1.3 到現(xiàn)場確認是否為真正火災，若是真正火災，要采取滅火措施，若屬于自動滅火區(qū)域的可打開相對應的雨淋閥，氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區(qū)沒有滅火保護，可采用移動式滅火器進行滅火，同時通知值長。若是誤報要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容，找出誤報的原因，不需要借助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢，使系統(tǒng)恢復正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對故障進行確認，按確認軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史記錄到存儲器。
1.2.2 檢查故障的位置和類型信息，確定準確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場排除故障
1.2.3.1
若是系統(tǒng)故障，首先要查看故障類型，對接地的故障要逐項排查，要24小時之內解決系統(tǒng)故障。
1.2.3.2
若是點故障，首先分析此故障的原因，若是探測器需要清洗、維修故障，及時清洗探測器，報設備部負責人審核后填寫《---維修表》進行維修，維修完成后，此維修表需返回設備部進行驗收確認合格后，方可歸檔。若是探測器報無效應答故障，是由于線路原因造成的，要及時恢復系統(tǒng)，使系統(tǒng)恢復正常，若是由于探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規(guī)程》表，分析損壞的原因，以及采取的處理方式，對于感溫電纜的人為損壞，可采取首先檢查故障點，找出損壞的位置，若對于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對于故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批，方案確認后，進行維修處理。在處理缺陷過程之中，要做好處理記錄，詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完后要經過設備部的驗收，合格后方可歸檔。對故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式，加強處理過程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場安全、文明施工。
對于故障的處理要及得到位，按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。
2.1 --_檢查完畢后要到-_-_統(tǒng)，-_-_行區(qū)域控制盤的巡檢工作，保證系統(tǒng)的正常運行。保證集控室能夠與各個區(qū)域盤的正常通訊，使-_-_集中火災報警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后，要做好巡檢記錄，按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統(tǒng)巡檢日登記表》，一并匯總給項目負責人審核，負責人每天巡檢完畢后開會討論總結處理故障缺陷的方式，方法。對于較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核，處理完畢后，填寫檢修記錄報設備部驗收。
自動噴水系統(tǒng)的巡檢：
1.每天對自動噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài)，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進行檢查記錄，當兩表的壓力差別較大時要分析原因，是否由于管網波動引起的，若波動太大，可重新復位雨淋閥，使壓力達到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動開關，復位按鈕是否在正常狀態(tài)，檢查水力警鈴，壓力開關工作狀態(tài)(主要是外觀檢查，看是否松動，是否損壞，功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。)檢查電磁閥是否漏水，每個保護區(qū)的噴頭是否正確，對于閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。
2.對于預作用系統(tǒng)還要檢查空壓機的運行狀態(tài)，截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況，對于有噴頭松動的設備要及時處理。
3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄，按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統(tǒng)日登記表》，并匯總給項目負責人審核，并匯報給設備部審核。對于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢：
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區(qū)域，正常的工作位置，對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置，手動啟動器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷是否脫落。
2.查看區(qū)域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過程進行處理,免費手機充值卡，做好記錄。
3.氣體保護區(qū)的巡檢。對每個氣體保護區(qū)室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查，檢查是否存在松動，對就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線，檢查接線是否牢固，對保護區(qū)的噴頭，檢查是否松動，定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對于每天巡檢要做好記錄，對出現(xiàn)的情況要分析原因，找出處理方法，填寫好《設備缺陷處理維修表》，報設備部審核。
設備的衛(wèi)生
對于主機機箱內部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內部的衛(wèi)生，巡檢人要每天進行對設備的清洗，擦干凈，保持設備表面的整潔。對于位置較高的設備，氣體保護區(qū)門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃，保持設備外觀整潔，對---的手報，巡檢人當日要清掃干凈。
總結：特殊消防系統(tǒng)維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的，在設備發(fā)生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現(xiàn)場進行處理，在設備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設備臺帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細的管理體系，使以后的工作更明確化具體化 。
定期試驗
為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態(tài)，對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗，季度試驗，半年度試驗和年度試驗。
1.月度試驗：
1.1試驗目標。
1.1.1火警報警自檢功能
1.1.2消音，復位功能
1.1.3故障，報警功能
1.1.4火災優(yōu)先功能
1.1.5報警記憶功能
1.1.6電源自動轉換和自動充電功能
按廠家設備標準進行測試：
1.1.1檢查信號回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測所有聯(lián)動輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測音響提示功能
1.1.4檢測各類開關功能
1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測試打印機功能
1.1.7測試crt與主機的通訊功能
1.1.8聯(lián)網測試功能
月度實驗是維護人員根據(jù)設備的具體狀況針對某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側重點的進行試驗。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題或者存在隱患，通過實驗來明確方向，找到問題的根本所在并進行處理。
對于自動噴水滅火系統(tǒng)：
主要測試：通過打開實驗閥，測試水力警鈴動作是否正常，壓力開關動作是否正常，是否已反饋到消防報警主機，手動打開雨淋閥測試報警功能。
對于氣體滅火系統(tǒng)：
主要測試：手動打開手動啟動器，測試電磁閥加力器工作狀態(tài)，是否正常，動作是否可靠，手動啟動壓力開關，報警是否正常，主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動作是否對應，警鈴，聲光報警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗;
完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯(lián)動的試驗。對火災自動報警系統(tǒng)與自動噴水滅火系統(tǒng)，煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗，使其在自動狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗：
在季度完成的基礎上對于設備進行全部性能的測試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動，泡沫滅火系統(tǒng)的測試。使整個系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗計劃，對于試驗的具體情況，根據(jù)電廠的實際情況，編制定期試驗策劃書，規(guī)范試驗步驟，試驗達到的目的，以及對試驗的風險評估，采取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態(tài)，起到維護保養(yǎng)的目的。
--年的半年年度實驗從-月上旬開始，為期兩周，對---、---、---等區(qū)域的自動報警系統(tǒng)及自動滅火系統(tǒng)進行了全面的實驗，抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障，并做了詳細的故障處理記錄。實驗結束以后針對實驗中發(fā)現(xiàn)的問題制定了詳細的整改方案，并排進了周檢修計劃中。
4.不定期實驗