結構設計師工作總結 結構設計工作總結

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    總結,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。那么,我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    結構設計師工作總結 結構設計工作總結篇一
    ——***
    我很慶幸一畢業(yè)就到了***,轉眼間已經(jīng)過去五個月,五個月的時間讓我認識,熟悉并且深深喜歡上了這個集體,很感謝公司能給我一張搭上***大船的船票,在這里,工作氛圍輕松愉快,同事之間相處融洽,每個人都有著無數(shù)的閃光點,作為一個新人,我處處感受到優(yōu)惠照顧,問問題從來沒有被拒絕,自己非常感激。
    這五個月的時間,自己的收獲非常大。還記得剛開始接觸的第一個項目是畫***的樓梯,設計之前,已經(jīng)把規(guī)范和圖集看了好幾遍,感覺應該沒問題了,但是當真正開始設計的時候,就有種眼高手低的感覺,很多細節(jié)問題需要處理,比如哪里放柱子,柱子從哪里起,以及一些配筋構造;記得最深的一個地方是樓梯的休息平臺要做一個懸挑板的構造,第一次做,拿圖集看了又看,花費了好長時間才把它做完,當最終把樓梯做完的時候,成就感非常大。
    接觸的第二個項目是***小商業(yè)梁和板的設計,當時接到***的安排之后非常激動,因為我可以設計一個項目的主要結構構件了,這個時候做的每一個項目都是自己的處女秀,所以規(guī)范、圖集翻來翻去,感覺收獲非常多,我認真的在圖上一筆一筆的畫,當一個項目從自己的手中一點一點的做成之后,那種喜悅之情無以言表。慢慢做的項目多了之后,尤其是當重復做之前做過的一些結構構件之后,就感覺有了路子有了方向,不用再摸索亂碰,速度有了質的提升,而且對結構構造有了更深層次的理解。
    還記得剛開始設計樓梯和一個挑梁的時候,沒用軟件進行計算,用的手算,手算的時候查看專業(yè)課課本,按照大學所學的計算方法,在稿紙上用公式和數(shù)據(jù)一次一次進行計算,拿著最后的計算結果和電算結果進行對比,看到結果相差無幾的時候,欣喜若狂,這時候我真正的感覺到之前學到的不僅僅是理論知識,我可以把它運用到實際的工程中,指導我進行設計。結構設計這份工作給我?guī)砹司薮蟮目鞓?,我非常喜歡這份工作。
    半年的工作時間也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,到現(xiàn)在為止還沒有很好的適應從一個學生到一名公司員工的角色轉換,做的很多事情還很幼稚,一點都不成熟,這也讓我非常懊悔,我會努力改變,慢慢的成長起來;做事的時候有點眼高手低,許多項目沒有自己想象中的那么簡單,做過的準備工作沒有那么充分,這一點也讓我意識到經(jīng)驗的重要性;理論與實際相結合的能力還有待提高,大學里學到的許多理論知識都是課本上的東西,當真正運用到實際項目的時候還有許多差異,比如:課本上的許多受力模型都是理想條件下的,實際工程當中,構件所處的環(huán)境復雜多樣根本達不到這種理想條件,需要添加很多的附加約束,難的不是計算的過程,主要是如何添加這些約束使結構受力更接近實際情況,這方面自己還非常欠缺經(jīng)驗,還有很長的路要走。我會認真對待自己的錯誤,努力改正,不斷完善自己,讓自己盡快成長起來,成為一名合格的結構工程師。工作了這么長時間,我意識到工作能力是一個人在單位的立足之本,我也找到了一個不斷提高工作能力的方法就是:多總結,每做完一個項目,把不會的,疑惑的,收獲的地方認認真真的進行總結記錄到筆記本上,這樣做之后,讓自己的收獲非常大。
    單位實現(xiàn)了制度的剛性和人為的柔性相結合的管理制度,這種管理制度有非常多的優(yōu)點,少了很多企業(yè)動不動就上綱上條的嚴苛,不講情面的缺點,很大得提高了公司員工工作的積極性;公司的領導都非常關照下屬,工作生活都如此,從來不講架子,和大家是朋友。我感覺京業(yè)是一家非常有人情味的公司,讓我非常有干勁。
    1、項目開始前的研討會;開始一個項目之前,專業(yè)負責人能夠召集組員開一個簡短的會議,用自己的經(jīng)驗提前跟大家說一下項目的注意事項,可能出現(xiàn)的問題在哪里,這樣可以避免一些不必要的低級錯誤,提高作圖效率,降低公司運營成本。
    2、小組成員定期舉行知識交流會;現(xiàn)在大家都是自己學自己的,獲得的收獲也很單一,如果大家每個月都能定期進行一次交流,各組員之間交流自己最近的收獲,學到的知識,不僅能夠激勵大家不斷學習,還能提高組員之間的默契度,增進感情,更重要的是學到了不少知識。
    3、各小組之間,有關聯(lián)的也要相互交流,了解一些彼專業(yè)的知識,也可以避免不少圖紙的改動。
    最后,感謝公司領導和同事們對我的幫助與關懷,希望在即將到來的2015年我們的團隊能夠再創(chuàng)輝煌!
    結構設計師工作總結 結構設計工作總結篇二
    日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。轉眼之間已從大學畢業(yè)了x年的時間。參加工作以來,在領導和同志的幫助下,我認真學習、刻苦鉆研,各方面都取得了一定的成就,得到領導和同志的一致好評。
    四年設計院工作期間,從學習技術規(guī)范、軟件操作、設計方法至能獨立完成不同類型的建筑結構設計,從多層、高層至大底盤地下室、基坑支護和擋土墻設計,對主要結構設計規(guī)范有一定的把握和理解。之后在開發(fā)公司做了一年半的結構設計管理和兩年的部門管理協(xié)調工作,工作重點由結構轉向規(guī)劃和建筑設計管理,通過自身不斷學習和沉淀,對強排指標、建筑做法和結構優(yōu)化有過頗深的研究,在專業(yè)協(xié)同方面,對土建設計和精裝點位設計協(xié)同方面較熟悉;工作計劃性強、執(zhí)行力高,為人本分,做事踏實負責。
    1、根據(jù)項目設計任務書的要求,完成所內結構設計任務分配;
    2、組織配合其他專業(yè)組織完成所里分配的結構設計任務和校對審核;
    3、配合甲方和施工方組織完成施工圖審查和圖紙會審工作;
    4、及時協(xié)助施工方解決施工過程中遇到的困難和問題;
    5、組織完成后期服務及相關工作。
    在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任結構設計工程師期間:
    1、負責xx項目結構設計管理(項目總建筑面積約x萬方)
    2、制定結構設計任務書;
    3、牽頭組織結構優(yōu)化;
    4、協(xié)助參與建筑專業(yè)設計管理;
    在xx置業(yè)有限公司擔任設計部經(jīng)理期間:
    1、事業(yè)部拿地強排方案協(xié)調對接;
    2、督促協(xié)調各專業(yè)制定專業(yè)設計任務書
    3、規(guī)劃方案及施工圖階段各專業(yè)、管理、跟進;
    4、對接各職能部門及集團設計部協(xié)調配合工作。
    同時不斷提高思想修養(yǎng)水平。參加工作以來,我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高,通過讀書、看報、看新聞等形式認真學習領會黨的新思想新精神,高標準嚴格要求自己,團結集體、認真工作,實事求是地完成上級交給的任務,政治思想修養(yǎng)不斷進步。
    努力提高專業(yè)技術理論水平。根據(jù)工作中的實際情況做到立足現(xiàn)狀,著眼長遠,通過書籍、網(wǎng)絡等渠道,認真學習結構設計、優(yōu)化等知識及相關的法律法規(guī),專業(yè)技術知識水平不斷提高,并完成了《xxxxxx》的論文。
    結構設計師工作總結 結構設計工作總結篇三
    總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的建筑結構設計優(yōu)化工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
    本工程的結構設計咨詢工作是在工程初步設計已經(jīng)完成,并經(jīng)建設行政主管部門審批后介入的。進行的方式是介入后的結構設計全過程控制,包括對初步設計的修改完善,對施工圖設計過程的控制和對施工圖成果的審核三個方面的工作內容。
    本工程位于山東淄博,地下一層車庫,地上一二層營業(yè)、辦公,三至十八層住宅,框架—剪力墻結構,平板式筏形基礎。工程抗震設防類別為丙類,抗震設防烈度為7度,地震基本加速度值為0.10g,剪力墻抗震等級為二級,框架抗震等級為三級,設計使用年限為50年,地基基礎設計等級為甲級。
    本工程設計方案原為剪力墻結構,并已通過了建設行政主管部門的審查??紤]到下部樓層為營業(yè)和辦公,在咨詢過程中首先探討采用框架—剪力墻結構的`可行性和優(yōu)點,配合設計單位對結構方案進行了調整,由剪力墻結構改為框架剪力墻結構,并合理的而布置剪力墻和框架柱,優(yōu)化了地基基礎的設計方法,通過多次的設計計算、分析比較、合理調整來滿足規(guī)范規(guī)程的而要求,保證結構的安全性和經(jīng)濟性。
    在結構施工圖設計過程中,多次與結構設計人員交流溝通,統(tǒng)一了設計的做法和上機計算數(shù)據(jù),事先控制保證了結構的施工圖設計沿著安全、合理、經(jīng)濟的思路進行,使最終的結構施工圖成果文件差錯少、質量優(yōu)、經(jīng)濟性好。
    施工圖繪制完成后,對結構設計的成果進行了審核,并提出了審核意見。配合設計方對施工圖審查咨詢中心的審核意見進行了修改,對部分審查意見與審查專家進行了溝通說明,修改后的施工圖交付建設單位。
    設計咨詢工作和精益求精的結構設計保證了結構設計的技術質量和經(jīng)濟質量,達到了使營業(yè)、辦公空間布置的方便合理,地下車位的增加,合理的混凝土用量,較低的用鋼量等多方面效益。通過結構設計的咨詢優(yōu)化,給投資方帶來了很好的效益,使投資方非常滿意。
    該工程現(xiàn)已進行了圖紙交底與會審,并已開工建設。
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    結構設計師工作總結 結構設計工作總結篇四
    來萬道輕鋼工作已經(jīng)半年多了,在近一段時間里我主要負責鋼結構的拆圖、審圖工作。通過這半年多的工作和學習,自己掌握了不少新的知識與經(jīng)驗,對鋼結構制作和安裝有了比較的認識,進一步提高了自己的技術水平。
    但是在很多方面還存在很很多的不足,比如施工經(jīng)驗上還不是很多,很多東西還只是停留在理論階段,致使很多時候與構件制作、安裝不能很好的結合,從而影響了車間的制作與工程的進度。
    還有工作上不夠認真仔細,鋼結構拆圖本身就是一個不能有絲毫馬虎的工作,因為我們拆出的圖示直接指導生產(chǎn)與安裝的,如果有一個尺寸的錯誤可能就會導致整批構件的質量,甚至可能導致構件直接報廢,給公司造成重大經(jīng)濟損失。比如在環(huán)球的工程中,就是因為我的粗心大意,導致鋼梁與鋼柱的連接板出現(xiàn)尺寸錯誤,梁柱無法連接,使公司的聲譽和經(jīng)濟造成了損失,我一個人錯誤給大家造成了不必要的麻煩,我在這里向公司道歉,并且愿意接受公司的處罰。
    為了以后的拆圖工作更規(guī)范化、標準化,也更少的出現(xiàn)錯誤,我把鋼結構拆圖的具體流程和平時容易出現(xiàn)錯誤的地方做出了總結。
    具體拆圖流程:
    第一:要看清工程總說明;
    第二:把整個工程的圖紙看懂腦海中留下一個空間的框架;
    第三:開始著手cad平面畫圖最重要的看好規(guī)格和材質;
    第四:一定要有主到次開始仔細的完成每一步;
    第五:當再來設計變更時看準變更說明,再同上面第三條;
    第六:在圖紙上做到每一個構件上的每一個剖面、零件和材料表的核對;
    (1)計算機制圖錯誤:計算機是制圖的表現(xiàn)工具。任何建筑思維設計若是不能用圖直觀的表現(xiàn)出來,便是失敗的設計。即便拆圖也不例外。cad可以說是建筑表現(xiàn)的一個語言,但對初學者或未精通者用cad制圖仍會出現(xiàn)一些錯誤。
    精確度不準,工廠里生產(chǎn)的構件只要求精確到mm,角度到度。
    修改引起的錯誤:一般初學者為方便了事,當畫出構件與實際不符時,常常修改尺寸標注的數(shù)字了事,但卻不直這樣一來回引起更大的誤差,同時為計算拉桿,系桿,隅撐長度造成錯誤。因此要按實際畫,是多少就是多少。
    放樣造成的錯誤:這是最糟糕錯誤,因為拆圖是以整個放樣為基礎。若是這里出錯,那后面的工作就不準了。
    (2)設計變更引起的錯誤:這是拆圖最常遇到的,所以應同設計院保持緊密聯(lián)系。當有設計變更要弄清楚改變的是哪些部分,哪些不變。其實拆圖也有一套思路,首先要理解設計者的思想,然后順著設計者的思路往下拆,其中要注意梁柱的編號,活用對稱和反對稱,盡量將截面相同的構件編在一起。好的拆圖者應該做到:用最少的圖紙拆出最多的構件,而且要讓生產(chǎn)車間工人看的懂,注意不能有太多的文字敘述,而且要注意材料表,工人制作是按材料表來下料的。
    (3)設計常識造成錯誤:要??丛O計規(guī)范。比如說注意檁條間距是多少,隅撐是多少,怎么定位,怎么布置,還有柱腳螺栓的孔距是多少,應滿足什么條件等等,總之在拆圖時多想想若自己是安裝人員應該如何將其裝上,那樣會少很多錯誤,最好到工地多看看。
    結構設計師工作總結 結構設計工作總結篇五
    從我的年度工作總結中節(jié)選。
    工程項目的各個環(huán)節(jié)是相互依存的。
    從各個不同的角度去審視自己的設計--甚至超出工程范疇之外,包括前期市場調研和產(chǎn)品定位,包括后期制造和調試,包括回訪,包括成本控制,也包括設計本身。
    以上這些應該形成一套針對設計人員自身的逐步完善的設計準則:
    要盡可能多的掌握突發(fā)情況--老式卷眼打捆機在急停時極其危險的“甩帶”就是由于缺乏對緊急狀態(tài)下的過程控制造成的。一個設計要經(jīng)過安全、功能、人機和成本等不同角度的考證以盡量減少在后期的負面影響或加大正面影響。
    比如,設計階段考慮欠充分會在調試階段造成難點或者至少是不方便,這些難點的解決成本要遠高于在設計時避免它們,而如果難點得不到解決流入下一環(huán)節(jié)則會造成更大的影響。
    具體的實例是,對于一個一般的設備調試人員需要人工開孔上百個用來配管布線,這還不包括其他的工作比如焊接等。這是一項強度大、效率低的工作,而大部分工作內容只要在設計時輸入就可以在加工階段完成,人工開孔只用作臨時的修改。結果就是在設計階段節(jié)省了幾個小時的時間,在后續(xù)環(huán)節(jié)卻要多支出多幾倍的時間,而且提高了勞動強度。
    設計意圖傳遞的過程中,在圖紙語言表達清楚的前提下增加輔助理解的元素。比如“關鍵尺寸再現(xiàn)”在國標中的缺失,這種“再現(xiàn)”對于理解圖紙有很大的幫助。