2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》高頻考點(diǎn)習(xí)題一

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    2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》高頻考點(diǎn)習(xí)題一
    一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)
    1、下列選項(xiàng)中,不屬于橫向一體化戰(zhàn)略的適用條件的是()。
    A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著
    B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大
    C.供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高
    D.企業(yè)具備足夠的資金和人力資源
    [答案]C
    [解析]選項(xiàng)C屬于后向一體化戰(zhàn)略的適用條件。
    2、基準(zhǔn)分析是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,如果將選擇基準(zhǔn)對(duì)象作為此循環(huán)的起點(diǎn),則下列步驟排序正確的是()。
    ①交流
    ②實(shí)施
    ③分析
    ④確定潛在的合作伙伴
    ⑤評(píng)價(jià)
    ⑥責(zé)任分配
    A.④①②③⑥⑤
    B.⑥④①③②⑤
    C.③④①⑤⑥②
    D.③④⑥①②⑤
    [答案]B
    [解析]企業(yè)實(shí)施基準(zhǔn)分析的步驟:責(zé)任分配一確定潛在的合作伙伴一交流一分析一實(shí)施一評(píng)價(jià)。
    3、下列屬于零基預(yù)算的是().
    A.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)基期預(yù)算調(diào)整本期預(yù)算
    B.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)基期實(shí)際發(fā)生額調(diào)整本期預(yù)算
    C.管理部門(mén)根據(jù)預(yù)期重新編制預(yù)算
    D.制造部門(mén)繼續(xù)使用上期預(yù)算
    [答案]C
    [解析]零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用,因此選項(xiàng)C正確.
    4、云達(dá)公司高管層決定放棄對(duì)某客戶(hù)的爭(zhēng)取,原因是該項(xiàng)業(yè)務(wù)的收益與其承擔(dān)的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)不相匹配。據(jù)此,可知該公司對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略為()。
    A.風(fēng)險(xiǎn)控制
    B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
    C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
    D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
    [答案]B
    [解析]風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避包括拒絕與信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易。
    5、每逢節(jié)假日,各大商場(chǎng)就采用促銷(xiāo)的方式刺激消費(fèi),如買(mǎi)一送一、折扣優(yōu)惠等營(yíng)銷(xiāo)方法。根據(jù)以上描述,此種戰(zhàn)略屬于()。
    A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
    B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
    C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
    D.多元化戰(zhàn)略
    [答案]A
    [解析]市場(chǎng)滲透——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)。
    這種戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)發(fā)展單一產(chǎn)品,試圖通過(guò)更強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)手段而獲得更大的市場(chǎng)占有率。