：為您推薦歡迎大家免費(fèi)試聽(tīng)！！祝您取得優(yōu)異成績(jī)。 第一章 總 論
企業(yè)：是一個(gè)契約性組織，它是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要、實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理
一、企業(yè)組織形式：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)。
1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：由一個(gè)自然人投資，全部資產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，全部債務(wù)由投資者個(gè)人承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
優(yōu)點(diǎn)：創(chuàng)立容易、固定成本低、不需要交納企業(yè)所得稅
缺點(diǎn)：(1)需要業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任;(2)難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營(yíng);(3)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難;(4)企業(yè)的壽命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動(dòng)消亡。
2.合伙企業(yè)：由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人合伙經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，通常由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。壽命：合伙人賣出所持有的份額或死亡。較難從外部大量資金用于經(jīng)營(yíng)。
特點(diǎn)：①除業(yè)主不止一人外，合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)類似。②合伙企業(yè)法規(guī)定每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無(wú)限、連帶責(zé)任。如果一個(gè)合伙人沒(méi)有能力償還其應(yīng)分擔(dān)的債務(wù)，其他合伙人須承擔(dān)連帶責(zé)任，即有責(zé)任替其償還債務(wù)。③合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時(shí)需要取得其他合伙人的同意，有時(shí)甚至還需要修改合伙協(xié)議。
3.公司制企業(yè)：由兩個(gè)以上投資人(自然人或法人)依法出資組建，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)。出資者按出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任
優(yōu)點(diǎn)：(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)。(2)有限債務(wù)責(zé)任。(3)公司制企業(yè)可以無(wú)限存續(xù)，一個(gè)公司在初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍然可以繼續(xù)存在。(4)公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。
缺點(diǎn)：(1)組建公司的成本高。(2)存在代理問(wèn)題。(3)雙重課稅(企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、收益分配管理第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
(一)利潤(rùn)大化：以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大為目標(biāo)
優(yōu)點(diǎn)：有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高
缺點(diǎn)：①?zèng)]有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;②沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題; ③沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系; ④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
【提示】另一種表現(xiàn)方式是每股收益大化，除了反映創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系外，每股收益大化與利潤(rùn)大化目標(biāo)的缺陷基本相同。資金時(shí)間價(jià)值是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹情況下的平均利潤(rùn)率
無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率=純粹利率(資金時(shí)間價(jià)值)+通貨膨脹補(bǔ)償率
(二)股東財(cái)富大化：以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富大為目標(biāo)。在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到高，股東財(cái)富也就達(dá)到大。
優(yōu)點(diǎn)：①考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;③對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲
缺點(diǎn)：①通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用;②股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;③它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠.
(三)企業(yè)價(jià)值大化：以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值大為目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)****益的市場(chǎng)價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
優(yōu)點(diǎn)：①考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;③將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;④用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過(guò)多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為.
缺點(diǎn)：①過(guò)于理論化，不易操作;②對(duì)于非上市公司而言，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確.
(四)相關(guān)者利益大化：強(qiáng)調(diào)股東的首要地位;強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡;強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人的監(jiān)控;不斷加強(qiáng)與債權(quán)的關(guān)系;保持政府部門(mén)的良好關(guān)系;加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作;關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益;關(guān)心本企業(yè)職工的利益。
優(yōu)點(diǎn)：①有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;②體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;③這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;④ 體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。
缺點(diǎn)：過(guò)于理想化，難以操作。
(五)各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系
1：利潤(rùn)大化、企業(yè)價(jià)值大化以及相關(guān)者利益大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富大化為基礎(chǔ)。
2：以股東財(cái)富大化為核心和基礎(chǔ)，還應(yīng)該考慮利益相關(guān)者的利益。
二、利益沖突與協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)沖突需要把握的原則：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。
在所有的利益沖突中，所有者和經(jīng)營(yíng)者、所有者和債權(quán)人的利益沖突又至關(guān)重要。
經(jīng)營(yíng)者損害所有者利益：協(xié)調(diào)措施①解聘(所有者約束);②接收(市場(chǎng)約束);③股票期權(quán)、績(jī)效股激勵(lì)
所有者損害債權(quán)人利益：①所有者要求經(jīng)營(yíng)者改變資金用途，將其用于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，降低債權(quán)人負(fù)債價(jià)值;②所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下，要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債，原有債權(quán)的價(jià)值降低。協(xié)調(diào)措施①限制性借債;②收回借款或停止借款。
三、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任：指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。內(nèi)容包括：1.對(duì)員工的責(zé)任。2.(訂立合同)對(duì)債權(quán)人的責(zé)任。3.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。4.(慈善)對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任。5.對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任?！〉谌?jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。包括：計(jì)劃與預(yù)算(財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算);決策與控制(財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心、財(cái)務(wù)控制);分析與考核(財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)考核);內(nèi)部控制。
財(cái)務(wù)計(jì)劃：進(jìn)行規(guī)劃，以指標(biāo)形式加以落實(shí);
財(cái)務(wù)預(yù)算：根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程;
財(cái)務(wù)控制：利用有關(guān)信息和特定手段，影響和調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制
一、 財(cái)務(wù)管理體制的一般模式：包括集權(quán)型、分權(quán)型和集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型。財(cái)務(wù)管理體制是明確各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。
集權(quán)型：主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令
【優(yōu)點(diǎn)】1.可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保證;2.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化資源配置，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。【缺點(diǎn)】1.會(huì)使所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力;2.因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)
分權(quán)型：企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)
【優(yōu)點(diǎn)】1.有利于各所屬單位針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)作出有效決策，因地制宜的搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù);2.有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)?！救秉c(diǎn)】缺乏全局觀念和整體意識(shí)，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型：以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。特點(diǎn)：其實(shí)質(zhì)是集權(quán)下的分權(quán)。
【優(yōu)點(diǎn)】吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。
二、集權(quán)與分權(quán)的選擇
各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，如：實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后，各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部
【集中的利益】主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率;【集中的成本】各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則：(一)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則(二)明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則(其作用在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性、民主性，強(qiáng)化執(zhí)行的剛性和可考核性等) (三)明確綜合管理和分層管理思想的原則(四)與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則
【提示】企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式
U型組織：(1)僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)實(shí)行管理層級(jí)的集中控制(2)特點(diǎn)是高度集權(quán)(3)高決策層直接從事各所屬單位的日常管理
H型組織：(1)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式(2)特點(diǎn)是高度分權(quán)(3)高決策層基本上是一個(gè)空殼，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。
M型組織：第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部，它是企業(yè)的高決策層。主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和交易協(xié)調(diào)。第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門(mén)組成的。M型結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)是中央控制的，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的資金籌措、運(yùn)作和稅務(wù)安排。第三個(gè)層次是相互獨(dú)立的各所屬單位，每個(gè)所屬單位又是一個(gè)U型結(jié)構(gòu)。M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，是目前國(guó)際主流形式，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)下放的同時(shí)，更加強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用。具體形式有：事業(yè)部制，矩陣制和多維結(jié)構(gòu)制。
四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制的一般內(nèi)容：集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)?！ 〉谖骞?jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境
財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。主要包括：技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、活動(dòng)環(huán)境等
一、技術(shù)環(huán)境是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境—為重要，內(nèi)容，包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及社會(huì)通貨膨脹水平等。
經(jīng)濟(jì)周期：在不同的階段，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理策略。
復(fù)蘇：1.增加廠房設(shè)備、實(shí)行長(zhǎng)期租賃2.建立存貨 3.增加勞動(dòng)力4.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
繁榮：1.擴(kuò)充廠房設(shè)備2.繼續(xù)建立存貨3. 增加勞動(dòng)力4. 提高產(chǎn)品價(jià)格、開(kāi)展?fàn)I銷規(guī)劃
衰退：1.停止擴(kuò)張、出售多余設(shè)備2.削減存貨3.停止長(zhǎng)期采購(gòu)4.停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止擴(kuò)招雇員
蕭條：1.保持市場(chǎng)份額、壓縮管理費(fèi)用2.削減存貨 3.裁減雇員4.建立投資標(biāo)準(zhǔn)、放棄次要利益
通貨膨脹對(duì)企業(yè)影響：(1)引起資金占用的大量增加，從而增加資金需求。(2)引起利潤(rùn)虛增，造成資金流失(3)引起利率上升，加大資金成本(4)引起有價(jià)證券價(jià)格下降，增加籌資難度5)引起資金供應(yīng)緊張，增加籌資困難。
通貨膨脹應(yīng)對(duì)措施：【初期】(1)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值;(2)與客戶(供應(yīng)商)簽定長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失;(3)取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定?！境掷m(xù)期】(1)采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán);(2)調(diào)整財(cái)務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本流失等等。
三、金融環(huán)境包括金融機(jī)構(gòu)、金融工具與金融市場(chǎng)
金融機(jī)構(gòu)：金融機(jī)構(gòu)主要是指銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。
金融工具：是指融通資金雙方在金融市場(chǎng)上進(jìn)行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具，借助金融工具，資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。常見(jiàn)的基本金融工具如貨幣、票據(jù)、債券、股票等;衍生金融工具又稱派生金融工具，是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過(guò)特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成新的融資工具，如各種遠(yuǎn)期合約、期貨、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等 ，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高杠桿效應(yīng)的特點(diǎn)。特征：一般認(rèn)為，金融工具具有流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性和收益性的特征。
金融市場(chǎng)：是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過(guò)一定的金融工具進(jìn)行交易而融通資金的場(chǎng)所。要素包括：資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價(jià)格、組織方式等。
金融市場(chǎng)的分類
按期限分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)。貨幣市場(chǎng)又稱短期金融市場(chǎng)。是指以期限在1年以內(nèi)金融工具為媒介，進(jìn)行短期資金融通的市場(chǎng)。包括同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、大額定期存單市場(chǎng)、短期債券市場(chǎng)等;資本市場(chǎng)又稱長(zhǎng)期金融市場(chǎng)。是指以期限在1年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行長(zhǎng)期資金交易的市場(chǎng)，包括股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)。
貨幣市場(chǎng)的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通。(1)期限短。初不超過(guò)1年;(2)交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)。來(lái)源主要是資金所有者暫時(shí)閑置的資金，用途一般是彌補(bǔ)短期資金的不足;(3)具有較強(qiáng)的貨幣性，具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。資本市場(chǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通。(1)融資期限長(zhǎng)。至少1年以上;(2)融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要，由于補(bǔ)充長(zhǎng)期資本，擴(kuò)大生產(chǎn)能力;(3)資本借貸量大;(4)收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大
按功能分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)。發(fā)行市場(chǎng)又稱一級(jí)市場(chǎng)。它主要處理金融工具的發(fā)行和初購(gòu)買者之間的交易。流通市場(chǎng)又稱二級(jí)市場(chǎng)。它主要處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易。
按融資對(duì)象分為資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)
按所交易金融工具屬性分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)(如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券、企業(yè)股票等)和金融衍生品市場(chǎng)(如期貨、遠(yuǎn)期、期權(quán)、掉期等)
按地理范圍分為地方性金融市場(chǎng)、全國(guó)性金融市場(chǎng)、國(guó)際性金融市場(chǎng)
四、法律環(huán)境
企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系對(duì)應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)制度，包括公司法、內(nèi)部控制基本規(guī)范等。
影響籌資的主要法規(guī)：公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。
影響投資的主要法規(guī)：證券交易法、公司法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等。
影響收益分配的主要法規(guī)：稅法、公司法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等。
企業(yè)：是一個(gè)契約性組織，它是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要、實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理
一、企業(yè)組織形式：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)。
1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：由一個(gè)自然人投資，全部資產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，全部債務(wù)由投資者個(gè)人承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
優(yōu)點(diǎn)：創(chuàng)立容易、固定成本低、不需要交納企業(yè)所得稅
缺點(diǎn)：(1)需要業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任;(2)難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營(yíng);(3)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難;(4)企業(yè)的壽命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動(dòng)消亡。
2.合伙企業(yè)：由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人合伙經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，通常由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。壽命：合伙人賣出所持有的份額或死亡。較難從外部大量資金用于經(jīng)營(yíng)。
特點(diǎn)：①除業(yè)主不止一人外，合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)類似。②合伙企業(yè)法規(guī)定每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無(wú)限、連帶責(zé)任。如果一個(gè)合伙人沒(méi)有能力償還其應(yīng)分擔(dān)的債務(wù)，其他合伙人須承擔(dān)連帶責(zé)任，即有責(zé)任替其償還債務(wù)。③合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時(shí)需要取得其他合伙人的同意，有時(shí)甚至還需要修改合伙協(xié)議。
3.公司制企業(yè)：由兩個(gè)以上投資人(自然人或法人)依法出資組建，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)。出資者按出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任
優(yōu)點(diǎn)：(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)。(2)有限債務(wù)責(zé)任。(3)公司制企業(yè)可以無(wú)限存續(xù)，一個(gè)公司在初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍然可以繼續(xù)存在。(4)公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。
缺點(diǎn)：(1)組建公司的成本高。(2)存在代理問(wèn)題。(3)雙重課稅(企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、收益分配管理第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
(一)利潤(rùn)大化：以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大為目標(biāo)
優(yōu)點(diǎn)：有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高
缺點(diǎn)：①?zèng)]有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;②沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題; ③沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系; ④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
【提示】另一種表現(xiàn)方式是每股收益大化，除了反映創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系外，每股收益大化與利潤(rùn)大化目標(biāo)的缺陷基本相同。資金時(shí)間價(jià)值是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹情況下的平均利潤(rùn)率
無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率=純粹利率(資金時(shí)間價(jià)值)+通貨膨脹補(bǔ)償率
(二)股東財(cái)富大化：以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富大為目標(biāo)。在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到高，股東財(cái)富也就達(dá)到大。
優(yōu)點(diǎn)：①考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;③對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲
缺點(diǎn)：①通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用;②股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;③它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠.
(三)企業(yè)價(jià)值大化：以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值大為目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)****益的市場(chǎng)價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
優(yōu)點(diǎn)：①考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;③將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;④用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過(guò)多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為.
缺點(diǎn)：①過(guò)于理論化，不易操作;②對(duì)于非上市公司而言，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確.
(四)相關(guān)者利益大化：強(qiáng)調(diào)股東的首要地位;強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡;強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人的監(jiān)控;不斷加強(qiáng)與債權(quán)的關(guān)系;保持政府部門(mén)的良好關(guān)系;加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作;關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益;關(guān)心本企業(yè)職工的利益。
優(yōu)點(diǎn)：①有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;②體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;③這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;④ 體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。
缺點(diǎn)：過(guò)于理想化，難以操作。
(五)各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系
1：利潤(rùn)大化、企業(yè)價(jià)值大化以及相關(guān)者利益大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富大化為基礎(chǔ)。
2：以股東財(cái)富大化為核心和基礎(chǔ)，還應(yīng)該考慮利益相關(guān)者的利益。
二、利益沖突與協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)沖突需要把握的原則：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。
在所有的利益沖突中，所有者和經(jīng)營(yíng)者、所有者和債權(quán)人的利益沖突又至關(guān)重要。
經(jīng)營(yíng)者損害所有者利益：協(xié)調(diào)措施①解聘(所有者約束);②接收(市場(chǎng)約束);③股票期權(quán)、績(jī)效股激勵(lì)
所有者損害債權(quán)人利益：①所有者要求經(jīng)營(yíng)者改變資金用途，將其用于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，降低債權(quán)人負(fù)債價(jià)值;②所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下，要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債，原有債權(quán)的價(jià)值降低。協(xié)調(diào)措施①限制性借債;②收回借款或停止借款。
三、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任：指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。內(nèi)容包括：1.對(duì)員工的責(zé)任。2.(訂立合同)對(duì)債權(quán)人的責(zé)任。3.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。4.(慈善)對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任。5.對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任?！〉谌?jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。包括：計(jì)劃與預(yù)算(財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算);決策與控制(財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心、財(cái)務(wù)控制);分析與考核(財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)考核);內(nèi)部控制。
財(cái)務(wù)計(jì)劃：進(jìn)行規(guī)劃，以指標(biāo)形式加以落實(shí);
財(cái)務(wù)預(yù)算：根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程;
財(cái)務(wù)控制：利用有關(guān)信息和特定手段，影響和調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制
一、 財(cái)務(wù)管理體制的一般模式：包括集權(quán)型、分權(quán)型和集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型。財(cái)務(wù)管理體制是明確各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。
集權(quán)型：主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令
【優(yōu)點(diǎn)】1.可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保證;2.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化資源配置，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。【缺點(diǎn)】1.會(huì)使所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力;2.因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)
分權(quán)型：企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)
【優(yōu)點(diǎn)】1.有利于各所屬單位針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)作出有效決策，因地制宜的搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù);2.有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)?！救秉c(diǎn)】缺乏全局觀念和整體意識(shí)，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型：以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。特點(diǎn)：其實(shí)質(zhì)是集權(quán)下的分權(quán)。
【優(yōu)點(diǎn)】吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。
二、集權(quán)與分權(quán)的選擇
各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，如：實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后，各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部
【集中的利益】主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率;【集中的成本】各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則：(一)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則(二)明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則(其作用在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性、民主性，強(qiáng)化執(zhí)行的剛性和可考核性等) (三)明確綜合管理和分層管理思想的原則(四)與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則
【提示】企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式
U型組織：(1)僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)實(shí)行管理層級(jí)的集中控制(2)特點(diǎn)是高度集權(quán)(3)高決策層直接從事各所屬單位的日常管理
H型組織：(1)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式(2)特點(diǎn)是高度分權(quán)(3)高決策層基本上是一個(gè)空殼，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。
M型組織：第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部，它是企業(yè)的高決策層。主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和交易協(xié)調(diào)。第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門(mén)組成的。M型結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)是中央控制的，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的資金籌措、運(yùn)作和稅務(wù)安排。第三個(gè)層次是相互獨(dú)立的各所屬單位，每個(gè)所屬單位又是一個(gè)U型結(jié)構(gòu)。M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，是目前國(guó)際主流形式，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)下放的同時(shí)，更加強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用。具體形式有：事業(yè)部制，矩陣制和多維結(jié)構(gòu)制。
四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制的一般內(nèi)容：集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)?！ 〉谖骞?jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境
財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。主要包括：技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、活動(dòng)環(huán)境等
一、技術(shù)環(huán)境是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境—為重要，內(nèi)容，包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及社會(huì)通貨膨脹水平等。
經(jīng)濟(jì)周期：在不同的階段，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理策略。
復(fù)蘇：1.增加廠房設(shè)備、實(shí)行長(zhǎng)期租賃2.建立存貨 3.增加勞動(dòng)力4.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
繁榮：1.擴(kuò)充廠房設(shè)備2.繼續(xù)建立存貨3. 增加勞動(dòng)力4. 提高產(chǎn)品價(jià)格、開(kāi)展?fàn)I銷規(guī)劃
衰退：1.停止擴(kuò)張、出售多余設(shè)備2.削減存貨3.停止長(zhǎng)期采購(gòu)4.停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止擴(kuò)招雇員
蕭條：1.保持市場(chǎng)份額、壓縮管理費(fèi)用2.削減存貨 3.裁減雇員4.建立投資標(biāo)準(zhǔn)、放棄次要利益
通貨膨脹對(duì)企業(yè)影響：(1)引起資金占用的大量增加，從而增加資金需求。(2)引起利潤(rùn)虛增，造成資金流失(3)引起利率上升，加大資金成本(4)引起有價(jià)證券價(jià)格下降，增加籌資難度5)引起資金供應(yīng)緊張，增加籌資困難。
通貨膨脹應(yīng)對(duì)措施：【初期】(1)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值;(2)與客戶(供應(yīng)商)簽定長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失;(3)取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定?！境掷m(xù)期】(1)采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán);(2)調(diào)整財(cái)務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本流失等等。
三、金融環(huán)境包括金融機(jī)構(gòu)、金融工具與金融市場(chǎng)
金融機(jī)構(gòu)：金融機(jī)構(gòu)主要是指銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。
金融工具：是指融通資金雙方在金融市場(chǎng)上進(jìn)行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具，借助金融工具，資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。常見(jiàn)的基本金融工具如貨幣、票據(jù)、債券、股票等;衍生金融工具又稱派生金融工具，是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過(guò)特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成新的融資工具，如各種遠(yuǎn)期合約、期貨、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等 ，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高杠桿效應(yīng)的特點(diǎn)。特征：一般認(rèn)為，金融工具具有流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性和收益性的特征。
金融市場(chǎng)：是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過(guò)一定的金融工具進(jìn)行交易而融通資金的場(chǎng)所。要素包括：資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價(jià)格、組織方式等。
金融市場(chǎng)的分類
按期限分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)。貨幣市場(chǎng)又稱短期金融市場(chǎng)。是指以期限在1年以內(nèi)金融工具為媒介，進(jìn)行短期資金融通的市場(chǎng)。包括同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、大額定期存單市場(chǎng)、短期債券市場(chǎng)等;資本市場(chǎng)又稱長(zhǎng)期金融市場(chǎng)。是指以期限在1年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行長(zhǎng)期資金交易的市場(chǎng)，包括股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)。
貨幣市場(chǎng)的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通。(1)期限短。初不超過(guò)1年;(2)交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)。來(lái)源主要是資金所有者暫時(shí)閑置的資金，用途一般是彌補(bǔ)短期資金的不足;(3)具有較強(qiáng)的貨幣性，具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。資本市場(chǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通。(1)融資期限長(zhǎng)。至少1年以上;(2)融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要，由于補(bǔ)充長(zhǎng)期資本，擴(kuò)大生產(chǎn)能力;(3)資本借貸量大;(4)收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大
按功能分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)。發(fā)行市場(chǎng)又稱一級(jí)市場(chǎng)。它主要處理金融工具的發(fā)行和初購(gòu)買者之間的交易。流通市場(chǎng)又稱二級(jí)市場(chǎng)。它主要處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易。
按融資對(duì)象分為資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)
按所交易金融工具屬性分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)(如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券、企業(yè)股票等)和金融衍生品市場(chǎng)(如期貨、遠(yuǎn)期、期權(quán)、掉期等)
按地理范圍分為地方性金融市場(chǎng)、全國(guó)性金融市場(chǎng)、國(guó)際性金融市場(chǎng)
四、法律環(huán)境
企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系對(duì)應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)制度，包括公司法、內(nèi)部控制基本規(guī)范等。
影響籌資的主要法規(guī)：公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。
影響投資的主要法規(guī)：證券交易法、公司法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等。
影響收益分配的主要法規(guī)：稅法、公司法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等。