2016年人力資源管理師四級(jí)教材要點(diǎn):平均工資指數(shù)分析

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    二、平均工資指數(shù)分析
    要研究員工生活水平的變化,還要計(jì)算平均工資指數(shù)。平均工資指數(shù)是兩個(gè)時(shí)期的平均工資的對(duì)比。計(jì)算公式為:
    平均工資的高低,受員工構(gòu)成變動(dòng)和平均工資變動(dòng)的影響,因此,還要分別計(jì)算以下兩個(gè)指標(biāo):
    1.消除員工構(gòu)成變動(dòng)影響,單純觀察工資水平變動(dòng),計(jì)算固定構(gòu)成平均工資指數(shù)。計(jì)算公式為:
    式中:X1、X0——報(bào)告期和基期的組平均工資;
    T1、T0——報(bào)告期和基期的組員工平均人數(shù)。
    2.消除平均工資變動(dòng)的影響,單純觀察各組員工構(gòu)成變動(dòng)影響,計(jì)算平均工資結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。計(jì)算公式為:
    平均工資結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響指數(shù)
    例:根據(jù)某企業(yè)兩個(gè)時(shí)期的下列資料(見(jiàn)表5—6),計(jì)算平均工資構(gòu)成表5—6某企業(yè)兩個(gè)時(shí)期員工人數(shù)與工資水平匯總表
    員工組別
    工資總額(元)平均人數(shù)(人)平均工資(元)
    報(bào)告期基期報(bào)告期基期報(bào)告期基期
    指數(shù)(%)
    低級(jí)工1800004000020050900800112
    高級(jí)工45000028000030020015001400107.1
    合計(jì)6300003200005002501260128098.4
    指數(shù)和平均工資結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響指數(shù)。
    從上述資料分析,低級(jí)員工和高級(jí)員工的平均工資都增加,但全部員工的總平均工資下降了。主要是由于低高級(jí)員工在全部員工中的比重(構(gòu)成)變動(dòng)的影響。所以要分別計(jì)算平均工資固定構(gòu)成指數(shù)和平均工資結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響指數(shù)。根據(jù)上式,分別為:
    計(jì)算結(jié)果表明,全部員工的平均工資,由于各組員工平均工資水平的變動(dòng)而提高了8.6%,使平均工資提高了100元。
    計(jì)算結(jié)果說(shuō)明,由于各組員工人數(shù)結(jié)構(gòu)變動(dòng),影響全部員工的平均工資下降9.4%,下降絕對(duì)額為1160-1280=-120(元),即員工平均工資的總水平報(bào)告期比基期降低了120元。