酒店白酒銷售計劃方案

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    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    酒店白酒銷售計劃方案篇一
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務是以家庭為核心,以社區(qū)為依托以專業(yè)化服務為主要服務形式,用心發(fā)揮政府主導作用廣泛動員社會力量,充分利用社區(qū)資源為居住在家的老年人帶給以解決其日常生活困難為主要資料的社會化服務。
    為加快我轄區(qū)居家養(yǎng)老服務事業(yè)的發(fā)展,增進老年人福利,提高老年人生活質(zhì)量促進社會公平和諧,結(jié)合我社區(qū)居家養(yǎng)老服務試點工作的實際狀況,現(xiàn)就推進我市社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作制定本實施方案。
    認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,
    鼓勵養(yǎng)老服務市場競爭從而為老年人帶給周到、便捷、高效、體貼的專業(yè)化服務,不斷提高我市社會福利服務的整體水平促進我轄區(qū)養(yǎng)老服務業(yè)的健康發(fā)展。
    推進我社區(qū)居家養(yǎng)老服務,
    應遵循以下原則:
    (一)堅持政府主導與社會力量參與相結(jié)合原則;
    (二)堅持政府購買服務與市場化運作相結(jié)合原則;
    (四)堅持專業(yè)化居家養(yǎng)老服務與社區(qū)義務服務、鄰里互助相結(jié)合原則;
    (五)實行無償服務、低償服務和有償服務相結(jié)合原則;
    (六)實行統(tǒng)籌規(guī)劃與分類指導相結(jié)合原則。
    (七)實行老人自愿申請原則。
    我社區(qū)居家養(yǎng)老服務面向北京戶籍的居家老人,
    帶給多樣化的服務。
    居家養(yǎng)老服務根據(jù)老人的實際狀況分為無償服務、低償服務和有償服務。
    無償服務的對象為具有北京戶籍的“三無”老人;低償服務的對象為具有北京戶籍老年群體中的高齡老人、特殊群體老人;有償服務的對象為有經(jīng)濟來源并需要居家養(yǎng)老服務的老人或者社區(qū)居民。
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務載體實行多元化。
    改革創(chuàng)新服務方式,擯棄傳統(tǒng)的養(yǎng)服務機構(gòu)、養(yǎng)服務人員的做法,
    實行養(yǎng)事不養(yǎng)機構(gòu)、不養(yǎng)人真正把政府資助居家養(yǎng)老服務的有限資金,
    最大限度地用于需要居家服務的老人身上。
    同時,政府采取購買服務的方法,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織,
    作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務的重要載體之一為有需要的老人或社區(qū)居民帶給公益性、福利性社區(qū)服務。
    社區(qū)居家養(yǎng)老以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務”為特點居家,
    服務資料主要包括:
    生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、精神慰藉、臨終關(guān)懷等。
    (一)服務機構(gòu)。
    1、各類社會福利機構(gòu);
    2、經(jīng)衛(wèi)生部門批準的醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)健康服務中心;
    3、經(jīng)民政部門登記的街道社區(qū)民間組織;
    4、經(jīng)工商部門批準注冊的家政服務公司。
    服務機構(gòu)的確認。
    鼓勵上述服務機構(gòu)聘用社會工作
    (二)服務機構(gòu)的確認。
    老年醫(yī)學、護理學、心理學、營養(yǎng)學、管理學等方面的專業(yè)人才為老年人帶給社區(qū)居家養(yǎng)老服務。
    由區(qū)民政局列出本轄區(qū)內(nèi)居家養(yǎng)老服務機構(gòu)名冊。
    社區(qū)工作站應將名冊予以公布,供服務對象選取。
    確認服務機構(gòu)的具體辦法由各區(qū)自行制定。
    (三)服務方式。
    實行持證上崗制度并具有相應的職業(yè)資格證書。
    服務對象在民政部門確認的服務機構(gòu)中自行選定服務機構(gòu)。
    如發(fā)生糾紛,當事人可自行選取解決方式,如雙方協(xié)調(diào)解決、或者向轄區(qū)的仲裁機構(gòu)申請仲裁、向人民法院提起訴訟等。
    (一)高度重視,加強領(lǐng)導。
    居家養(yǎng)老服務是融社區(qū)服務高度重視,加強領(lǐng)導。
    和社會福利于一體的社會化服務工作,代表著社會化養(yǎng)老服務的發(fā)展方向。
    各區(qū)政府要高度重視,用心推進,并成立專門領(lǐng)導小組。
    把該項工作落實到位。
    加強管理力量,配備專職工作人員。
    (二)加強管理力量,配備專職工作人員。
    居家養(yǎng)老服務是一項長期發(fā)展的重要業(yè)務,具體管理和監(jiān)督工作任務都很繁重。
    務必增加管理力量,配備人員,以保證居家養(yǎng)老服務工作落到實處。
    (三)精心組織,加強監(jiān)督。
    要認真履行職能作用,要認精心組織健康常識,加強監(jiān)督。
    真組織好居家養(yǎng)老服務工作。
    要加強對服務機構(gòu)的監(jiān)督,對服務質(zhì)量進行適時評估,
    確保居家養(yǎng)老服務的規(guī)范和質(zhì)量。
    街道民政部門將適時組織對社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的檢查,
    以保證該項工作的健康發(fā)展。
    動態(tài)調(diào)整,實現(xiàn)信息化管理。
    (四)動態(tài)調(diào)整,實現(xiàn)信息化管理。
    要建立對享受居家養(yǎng)老服務補助對象的動態(tài)管理機制,
    隨時調(diào)整補助對象以實現(xiàn)應補盡補。
    要加快我區(qū)居家養(yǎng)老服務信息化建設工作,逐步實現(xiàn)全市網(wǎng)絡化覆蓋,
    建立全市老年人信息檔案利用信息技術(shù)手段提高管理水平和為老服務水平。
    (五)加強宣傳和理論研究。
    加強對居家養(yǎng)老服務工作宣加強宣傳和理論研究。
    為實際工作帶給理論支持。
    (六)總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新發(fā)展。
    居家養(yǎng)老服務工作是我區(qū)開總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新發(fā)展。
    展社會福利社會化改革的重點工程,要結(jié)合本地實際,
    創(chuàng)造性地開展工作。
    要及時總結(jié)經(jīng)驗,研究在實踐中出現(xiàn)的新狀況新問題,
    并提出有效對策和措施以推進全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的健康發(fā)展。
    酒店白酒銷售計劃方案篇二
    (一)指導思想。
    按照“政府主導、政策扶持、社會參與、市場推動”的總體思路,進一步加大政府投入,強化政策引導,充分調(diào)動社會各方面力量,全面推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展,建立與我市人口老齡化進程相適應、與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務體系,使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴。
    (二)基本原則。
    1.堅持政府主導與社會參與相結(jié)合。認真履行規(guī)劃指導、政策扶持、監(jiān)督管理等職責,用心鼓勵和支持社會力量參與養(yǎng)老服務,逐步建立與市場經(jīng)濟相適應的發(fā)展模式和運行機制。
    2.堅持因地制宜與統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合。立足實際,科學制訂養(yǎng)老服務體系發(fā)展規(guī)劃,整合各類資源,優(yōu)化空間布局,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)全面科學發(fā)展。
    3.堅持突出重點與適度普惠相結(jié)合。在重點保障低收入的高齡、獨居、失能等困難老年人服務需求的基礎上,不斷擴大為老服務范圍,推動養(yǎng)老服務業(yè)由補缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變。
    4.堅持居家養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結(jié)合。充分發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,著力鞏固家庭養(yǎng)老地位,促進代際和諧。多舉措大力發(fā)展社會養(yǎng)老,探索并實行具有蛟河特色的養(yǎng)老模式。
    (三)總體目標。
    到20xx年底,中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡實現(xiàn)全覆蓋,80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務設施和站點。全面推進中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務站和農(nóng)村養(yǎng)老大院建設,日間照料服務基本覆蓋中心城區(qū)社區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū),完善城鄉(xiāng)社會福利中心建設,扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機構(gòu),到達每千名老人擁有床位30張。到20xx年12月底全市擁有養(yǎng)老床位數(shù)20xx張,基本建立起以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐,布局合理、規(guī)模適度、功能完善、覆蓋城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務體系。
    (一)鞏固和發(fā)展居家養(yǎng)老服務。
    1.建立健全居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。到20xx年底,建立覆蓋中心城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和社區(qū)(村)三級居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡,中心城區(qū)街道和社區(qū)實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡全覆蓋;80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務設施和站點。加快居家養(yǎng)老服務信息管理平臺建設,全面掌握老年人及家庭成員的基本狀況、健康狀況和服務需求等信息,推進信息平臺與居家養(yǎng)老服務實體的有效連接,為有需求的老年人帶給及時、便捷的服務。
    2.大力完善居家養(yǎng)老服務保障體系。引導吸收社會各種服務資源和經(jīng)濟實體進入養(yǎng)老服務領(lǐng)域,有效聚合功能區(qū)域內(nèi)的服務資源,重點開展生活照料、家政服務、醫(yī)療康復、精神慰藉、法律援助等居家養(yǎng)老服務,構(gòu)成體現(xiàn)居家養(yǎng)老特點、需求與服務對接、各類服務資源配置相對完整的居家養(yǎng)老服務保障體系,使居家老年人遇到的實際困難能夠得到有效解決,生活和醫(yī)療服務得到基本保障。
    3.加強特殊群體的居家養(yǎng)老服務。針對高齡、獨居、失能等特殊老年群體的特點和需求,采取低償和有償服務的方式,為有需求的老年人帶給家庭陪護、基本生活照料、特殊護理、緊急援助等服務。同時,進一步引入市場機制,拓展服務領(lǐng)域和服務資料,探索建立特殊養(yǎng)老群體分級分類服務辦法,滿足其多樣性的服務需求。
    4.探索老年宜居社區(qū)建設。不斷改善老年人基本居住條件,實物配租應優(yōu)先面向已經(jīng)登記為廉租住房保障對象的老年人家庭。在老年人集中居住的城區(qū)住宅開發(fā)建設中,要充分思考老年人居住、上下樓和出行等方面的需求。同時,結(jié)合城鎮(zhèn)化建設和商品住宅開發(fā),探索建設一批規(guī)模適度、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社區(qū)。
    (二)推進城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務。
    1.推進城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務站建設。在每個城鎮(zhèn)社區(qū)建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務站,以養(yǎng)老服務站為載體,全面掌握老年人服務信息,整合服務資源,組織為老服務活動,對有特殊困難的老年人帶給政策保障和幫忙,構(gòu)成全方位、多樣化的社區(qū)居家養(yǎng)老服務品牌。
    2.推動農(nóng)村居家養(yǎng)老服務大院建設。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設,依托建制村或有條件的自然屯建設居家養(yǎng)老服務大院,為農(nóng)村老年人帶給必要的室內(nèi)外活動場所,組織開展適合老年人特點的文文體活動,采取政府購買服務、結(jié)對幫扶、鄰里守望等方方式,推進生活照料、精神慰藉等服務,提高農(nóng)村居家養(yǎng)老服務水平。
    酒店白酒銷售計劃方案篇三
    施拍攝、剪輯、發(fā)布。
    (基本就是您今天早上發(fā)給我的內(nèi)容,再進一步細化,再細化)
    ipo 的視頻拍攝策劃思維:
    市場背景、目標人群、人群需求、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品收益等多個方面。
    創(chuàng)意將各方面因素有效連接在一起,喚起用戶參與動機的同時達成活動目的。
    p(plan):計劃。計劃是實現(xiàn)創(chuàng)意的過程體現(xiàn),包括視頻拍攝的主
    題、流程、預算、吸引點設計、推廣渠道、活動執(zhí)行分工、文案設計、
    物料設計等因素。通過具體的活動計劃將人、財、物等各項因素有效串聯(lián)。
    括文案創(chuàng)作(臺詞、劇本)、物料制作、渠道對接、任務考核、執(zhí)行節(jié)點等方面的具體執(zhí)行內(nèi)容,指定執(zhí)行負責人及監(jiān)督檢驗人,對應后面的wbs。
    酒店白酒銷售計劃方案篇四
    一、營銷思路
    了解產(chǎn)品、提出亮點、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務
    二、營銷目標
    計劃目標:銷售__賀卡__份
    三、營銷方法
    (一)了解__賀卡含義的理解
    每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒,它每一句話、每一個字都有十分深刻的含義,我們要相信“世界上沒有賣不出的貨,僅有賣不出的貨的人”,可是如果我們不了解自我的產(chǎn)品,那么我們要如何推銷。
    (二)提出亮點,吸引客戶
    在我們充分的了解__賀卡的含義后,這時我們就應當根據(jù)它的含義,提出亮點來吸引客戶,現(xiàn)如今人們大多使用電腦賀卡,可是電腦賀卡存在很多缺點,也不能夠充分展現(xiàn)祝福人的心意,獨立在電腦上制作賀卡,也不是一個簡單的程序,很多人都不具備這種技術(shù)。而__賀卡的特點在此就體現(xiàn)出來了,它不僅僅是一張卡片、一張紙,而是一份能夠充分體現(xiàn)祝福人心意的傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡,這就不僅僅能夠表達心意,更能夠展現(xiàn)對對方的生命安全的關(guān)注,同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全。而對于有收藏喜好的顧客來說,這套獨特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色。
    (三)了解客戶,主動出擊
    我們的最終目標客戶是吉安市全體人民,目的是向人民宣傳森林安全知識,那么我們就應當充分了解人民的想法,其實人民的想法十分簡單就是:合家平安,我們能夠抓住這個重點,結(jié)合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,不僅僅能夠到達宣傳森林安全的力度,同時還能夠提高大家森林安全人人有責的意識,人人關(guān)注森林安全,那么就能夠確保合家平安。
    (四)推銷宣傳、確保任務
    由于我們的__賀卡的缺點是靜物,不能跳出來告訴大家,它誕生了,它在那里。為此我們在宣傳上頭需要加大力度,我們能夠經(jīng)過對外板報等方式向大家宣傳,它的存在,它的價值,強化它的亮點特色,讓它的價值深入到顧客的心中,吸引顧客主動購買。
    酒店白酒銷售計劃方案篇五
    為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法》等文件精神以及結(jié)合xx市、xx縣安監(jiān)局對工業(yè)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康工作的要求,結(jié)合本企業(yè)實際生產(chǎn)情景,特制訂職業(yè)衛(wèi)生三年工作
    計劃
    及實施方案。
    (一)生產(chǎn)性粉塵治理方面
    1、改革工藝過程。經(jīng)過改革工藝流程使生產(chǎn)過程機械化、密閉化、自動化,從而消除和降低粉塵危害。
    2、密閉·抽風·除塵。對本企業(yè)粉碎、拌料等容易造成粉塵飛揚的場所和工藝環(huán)節(jié),采用密閉·抽風·除塵的方法,加設密閉設備、吸塵罩、通風管、除塵器等設備。
    3、個體防護和個人衛(wèi)生。
    4、加強對員工的教育培訓、現(xiàn)場的安全檢查以及對防塵的綜合管理。
    (二)生產(chǎn)性毒物治理方面
    1、經(jīng)過“密閉化、自動化”解決供氣車間荒煤氣、煤焦油、氨水的泄露。
    2、對于粗鎂精煉過程產(chǎn)生的有毒性氣體,采用局部排氣并對有毒氣體進行沉降、降溫、凝聚、洗滌、中和、吸收和脫水處理,以實現(xiàn)安全排放。
    3、為員工配備個體防護設施。
    (三)物理因素危害治理方面
    2、縮短接觸噪音、高溫等物理因素從業(yè)人員的作業(yè)時間;
    3、加強個人防護和監(jiān)護。