聯(lián)通干部年輕化 公司青年員工活動方案

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    無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    聯(lián)通干部年輕化 公司青年員工活動方案篇一
    正是因為他們的出現(xiàn),讓農業(yè)銀行變得煥然一新、生機勃勃,也才讓客戶們體會到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務。華池支行20xx年“最美員工”投票活動,選出你心目中最耀眼的你我他,讓他的服務激勵并傳遞給其他人,讓其他人與大家一起感受他獨特的魅力!
    真情服務 做最美自己
    全體員工
    活動結束后,在微信公眾平臺公布本次活動獲獎人員。
    聯(lián)通干部年輕化 公司青年員工活動方案篇二
    五四運動是一次偉大的反帝反封建運動、偉大的思想解放運動和新文化運動,五四的旗幟是愛國主義的旗幟,五四的精神實質是民主與科學。九十多年過去了,時代雖然發(fā)生了巨大變化,但五四的精神依然是引領我們的強大力量。開展五四青年節(jié)系列活動,對于引導、激勵廣大青年繼承和弘揚五四運動光榮傳統(tǒng),動員廣大青年積極投身“新港灣、新青年”的實踐,推動港灣共青團加快發(fā)展、科學發(fā)展具有重大意義。
    凝聚青春力量,展現(xiàn)青年風采
    我青春、我快樂
    20xx年4月-6月
    (一)弘揚五四精神,堅定理想信念。要根據(jù)“主題鮮明、重點突出、形式新穎、注重實效”的活動要求,大力開展五四精神傳承活動,通過演講比賽體現(xiàn)愛國、愛企業(yè)、重安全的主題,引導團員青年牢固樹立永遠跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念,知恩感恩、回報企業(yè)的觀念,養(yǎng)成自強不屈、勇于進取的品格。引導青年弘揚五四精神,積極投身新港灣建設、發(fā)展的事業(yè)中。
    (二)加強互動交流,展示青春風采。五四期間,各級團組織要暢通與青年互動的渠道,廣大團干部要主動加強與青年的交流,傾聽青年呼聲,了解青年思想,幫助青年解決思想上的難題和生活上的困難。要善于利用文體活動,加強青年間互動交流,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    (一)加強領導,精心組織。“五四”期間開展團的活動,是展示團的形象,促進團的工作有利時機。各團支部要認真組織,按照“凝聚青春力量,展示青年風采”的活動主題,把今年的“五四”青年節(jié)活動與團建工作結合起來,與青年分類引導工作結合起來,與當前團組織的各項重點工作結合起來,與團員青年的愿望和需要結合起來,高度重視,加強領導,精心安排,抓好落實。
    (二)大力宣傳,營造氛圍。要充分利用各種工具做好宣傳工作,特別是要高度重視qq群、微信等新媒體宣傳方式,加大宣傳力度,做好對“五四”紀念活動的集中宣傳展示工作。要唱響主旋律,積極營造良好的輿論氛圍,擴大團組織工作的影響力和覆蓋面,實現(xiàn)團的組織覆蓋全體青年,活動影響全體青年,通過一系列主題活動,增強廣大團員青年的責任感和民族自豪感。
    (三)整合資源,創(chuàng)新模式。要充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢,積極聯(lián)系黨支部力量共同開展活動,要借鑒社會各類青年組織的有益活動方式不斷創(chuàng)新共青團活動模式。
    各團支部參加的各類活動情況要認真總結,并在每項活動結束后的7個工作日內,將該項活動情況總結上報公司團總支。
    聯(lián)通干部年輕化 公司青年員工活動方案篇三
    1、學習《國家職業(yè)教育改革實施方案》。
    2、職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案“指導意見”專題解讀。
    3、“1+x”證書制度與院校人才培養(yǎng)方案介紹;擴招100萬背景下的高職人才培養(yǎng)方案介紹。
    4、研討交流專業(yè)人才培養(yǎng)方案研制工作。
    教育部職業(yè)教育與成人教育司相關領導,教育部職業(yè)技術教育中心研究所相關領導,各省(區(qū)、市)職教行政、教研機構負責人及學科教研員,中、高職業(yè)院校校領導、教務處與專業(yè)負責人等。
    主辦單位:教育部職業(yè)技術教育中心研究所
    承辦單位:高等教育出版社
    江蘇經(jīng)貿職業(yè)技術學院
    1、時間:20xx年10月28日至31日(28日報到,31日離會)。
    2、報到地點:南京珍寶假日酒店(江寧店)(南京市江寧區(qū)雙龍大道1706號),南京水晶藍灣公寓酒店(南京市江寧區(qū)雙龍大道1568號)。
    3、會議地點:南京珍寶假日酒店(江寧店)(南京市江寧區(qū)雙龍大道1706號)。
    1、本次活動收取會務費900元/人(由上海程津會務會展服務有限公司開具發(fā)票),住宿費470元/天/間(標準間合住235元/天/人,單住470元/天/人)。住宿統(tǒng)一安排,會務費、住宿費、往返差旅費由參加人員所在單位承擔。
    2、培訓證書:活動結束后,由教育部職教所培訓中心統(tǒng)一頒發(fā)證書,培訓學時計入教師繼續(xù)教育學時。
    3、本次會議預計接待人數(shù)600人,請參加人員于10月18日前,將基本信息按附件要求的報名方式發(fā)送回執(zhí),報滿即止。本次活動不提供接送站(機),請自行前往。
    4、會議報名及聯(lián)系方式:
    高職院校及其他與會人員:會議報名及聯(lián)系方式詳見附件1。
    中職學校及地市行政(教研機構):會議報名及聯(lián)系方式詳見附件2。
    附件:
    1、高職院校及其他與會人員報名方式及會議聯(lián)系人信息
    2、中職學校及地市行政(教研機構)報名方式及會議聯(lián)系人信息
    3、乘車線路及交通示意圖
    教育部職業(yè)技術教育中心研究所
    20xx年9月20日
    聯(lián)通干部年輕化 公司青年員工活動方案篇四
    為創(chuàng)建有利于青年員工成長的良好環(huán)境,加快公司青年人才的培養(yǎng),建立一支職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務技能一流、工作作風一流、崗位業(yè)績一流的青年人才隊伍,按照xx公司《關于加強青年人才培養(yǎng)的指導意見》的要求,制定本方案。
    (一)公司成立青年人才培養(yǎng)領導小組(以下簡稱“領導小組”)。
    組長:成員:領導小組職責:
    1、討論決定有關青年人才培養(yǎng)方案、專項獎勵基金的確定等重大事項;
    2、對各部門的青年人才培養(yǎng)工作進行督導;
    3、對有關青年員工成長程度的考核測評的結果給予審核并提出建議;
    4、對青年人才培養(yǎng)的激勵機制的落實給予審核;
    5、提出對培養(yǎng)負責人的考核的意見和建議;
    (二)青年人才培養(yǎng)管理辦公室
    1、討論研究青年人才培養(yǎng)方案的制定,并具體實施;
    2、研究確定培養(yǎng)對象,并明確各部門培養(yǎng)對象名單;
    3、落實有關青年人才培養(yǎng)過程中的激勵措施;
    4、對本部門青年員工的成長程度負有直接責任。
    公司所屬正式員工中,熱愛本職工作,遵守公司規(guī)章制度,具有較強的事業(yè)心和責任感,謙虛好學、工作勤奮、大專及以上學歷的35歲及以下青年員工。
    與xx公司提出的“135技能提升工程”相一致。
    (一)運行和熱控、繼保檢修專業(yè)的青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
    1、入職一年通過定向見習,具有本崗位一般技能水平;
    3、經(jīng)過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,青年員工的技能達到檢修班長、運行機組長水平。
    (二)設備點檢專業(yè)青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑
    3、經(jīng)過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,達到專業(yè)主管水平。
    3、經(jīng)過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,達到主任助理的工作水平。
    (一)、各階段青年員工培養(yǎng)重點
    20xx年以前入職的青年員工,已進入成熟期培養(yǎng),他們對電力行業(yè)均有一定的認知,應注重綜合能力與素質的提高,通過各種形式培訓使他們早日成為各專業(yè)崗位的骨干。
    20xx年以后入職的青年員工,還處于見習期或成長期,應以掌握基本的崗位知識的培訓為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點,達到獨立工作的能力。
    (二)青年人才培養(yǎng)導師制
    1、導師制的原則
    導師制是指企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家,與新員工或經(jīng)驗不足但具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關系。
    2、導師庫
    根據(jù)青年員工各培養(yǎng)期不同,建立包括三個層次的導師的導師庫。
    3、指導內容
    由相應的導師針對青年員工的見習期、成長期、成熟期為其制定包含相應內容的培訓計劃并實施。
    (三)培養(yǎng)形式
    1、在建立導師制的基礎上,根據(jù)青年員工工作部門和崗位不同,采取相應培訓方式進行青年人才培養(yǎng)。
    (1)對在職能部門的青年員工的培養(yǎng)形式:
    日常培訓:按照本崗職責通過每月參與技術問答等常規(guī)培訓進行日常的業(yè)務知識培訓。
    崗位輪換:實行ab角制度,由本部門主任安排,一是在本部門內部平行崗位之間輪崗,拓展專業(yè)廣度;二是在做好本職工作的前提下,見習更高一級崗位工作,增加專業(yè)知識的深度。使青年員工首先充分掌握本部門范圍內工作流程及運轉模式。另外,如果條件允許,還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門的崗位鍛煉,更廣泛地拓展其知識面和能力范圍。
    列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運營的全面認識。
    (2)對生產(chǎn)專業(yè)崗位的青年員工培養(yǎng)形式:
    日常培訓:按照本崗職責要求進行日常的業(yè)務和技能知
    識培訓,包括常規(guī)培訓、技術講課等。
    崗位輪換:人力資源部提出建議,各生產(chǎn)部門安排,一是跨專業(yè)輪崗,拓展其專業(yè)廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關崗位讓青年員工見習,使其進一步熟悉整個技術流程的銜接要點,為今后技術水平的提高確定方向。
    職責擴大化:給予其更寬泛的職責范圍,提高其專業(yè)寬度。
    崗位技能大賽:定期開展崗位技能大賽,通過比賽的參與提高其學習的主動性。
    參與各項生產(chǎn)方案的制定和事故分析會:參與設備檢修及啟動、停運、安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行方案的制定,參與運行事故分析會,提高其對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的認知。
    挑戰(zhàn)性項目小組:以公司面臨的技術難題為基礎成立項目攻關小組,并以解決問題為導向提供培訓課程。具體的實施流程是要先根據(jù)不同的青年員工成立相應的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題,管理類的課題可包括,管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優(yōu)化等;生產(chǎn)專業(yè)的課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術難題的改進、生產(chǎn)操作的改進、設備的優(yōu)化改進等。然后各小組根據(jù)自己選擇的課題進行研究,在整個課題研究期限內,各個課題小組可根據(jù)需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內,由小組成員提交項目課題研究成果,并在公司以ppt形式做出匯報。
    聯(lián)通干部年輕化 公司青年員工活動方案篇五
    2012年全局工商系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞懲防體系建設目標要求,認真落實科學發(fā)展觀,以地方黨委政府工作中心和市局工作目標,以“行政能力建設年”、落實黨風廉政建設責任制為抓手,以深化反腐倡廉教育和強化權力監(jiān)督制約為重點,以確?!叭棛嗔Α钡恼_行使和依法行政、執(zhí)法為民宗旨的貫徹落實為目標,全面開展陽光工商建設,為全市工商部門適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新突破,充分發(fā)揮職能作用促進全市經(jīng)濟加快發(fā)展、提前發(fā)展,提供更加堅強有力的政治保障和紀律保證。
    各科、所要及時組織傳達學習_、省、市領導的重要講話精神,自覺把思想統(tǒng)一到講話精神上來。要充分認識到黨風廉政建設責任制是一項推動工商行政管理職責、做到“四個統(tǒng)一”的重要制度,是打造陽光工商、和諧工商、法治工商、為民工商和廉潔工商的制度保證。要進一步明確領導責任,強化政治責任觀念,強化“一把手”負總責的觀念,強化誰主管、誰負責的觀念,強化“一崗雙責”切實增強落實黨風廉政建設責任制。
    “治標不如治本,治末不如治源?!睆脑搭^防范腐敗非常重要。中央頒布實施的《建立健全懲治和預防腐敗體系2012-2012年工作規(guī)劃》和市局黨組制訂的《實施辦法》是我們今后5年推進懲治和預防腐敗體系建設的指導性文件。各單位要深入組織開展對《工作規(guī)劃》和《實施辦法》專題學習和研究,帶頭學習好、貫徹好、實施好。要明確責任人員,實行跟蹤檢查。要切實動員每一個干部職工,把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署和要求上來,確保各項任務落實到位。同時,要抓好對廉政風險點防范管理制度的落實。要在實踐的基礎上,不斷總結、不斷規(guī)范、不斷深化、不斷提高,逐步形成以崗位為點,以工作程序為線,以制度為面,環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制,真正建立起從源頭預防腐敗的長效工作機制。
    反腐倡廉,教育為先。廉政教育是一項長期的基礎工作,各級領導干部必須牢固樹立正確的權力觀,做到權大不忘責任重,位尊不移公仆心,把職務看成是干事創(chuàng)業(yè)的平臺,把權力看成是為民服務的職責,以精益求精、一絲不茍的敬業(yè)精神,以敢作敢為、盡心竭力的工作作風,高點定位,加壓奮進,真抓實干;做到心有所想、言有所指、行有所果,對得起所處的職位,對得起組織和群眾的信任。在實際工作中,必須堅持“四個結合”,做到長抓不懈。一要進一步把反腐倡廉教育與爭創(chuàng)“三滿意”活動、學習實踐科學發(fā)展觀等主題活動緊密結合起來,采取多種形式,進一步把勤廉教育引向深入。二要把廉政文化和工商文化結合起來,不斷豐富文化內涵,提升工商文化建設水平,促進廉政文化與工商文化的共同發(fā)展。三要將廉政文化建設和工商所規(guī)范化建設結合起來,打造廉政文化精品。要以點帶面,整體推進,推動全系統(tǒng)廉政文化建設整體水平的提高。四要把廉政文化建設和工商職能結合起來,避免形式主義和低水平重復,實現(xiàn)業(yè)務技能提升和勤廉意識不斷加強的目的。
    一要加強對行政決策權的監(jiān)督,即對領導干部、尤其是“一把手”的權力監(jiān)督。要強化內部審計監(jiān)督職能。二要加強對行政執(zhí)法權的監(jiān)督。行政執(zhí)法涉及各類市場主體和廣大群眾的切身利益,是加強廉政建設的重要環(huán)節(jié)。今年,要組織對行政執(zhí)法工作的專項檢查,其重點為是否認真落實執(zhí)法“四分離”規(guī)定、自由裁量權的使用是否適當、行政處罰決定的執(zhí)行是否到位、是否有不廉潔行為等,切實樹牢干部職工依法行政、廉政自律的意識,從源頭上預防失職、瀆職等職務犯罪。三要加強對行政審批權的監(jiān)督,減少利用行政審批權謀取私利等腐敗行為發(fā)生。要切實推行政務公開,認真落實各級關于政務公開的有關規(guī)定,堅持“以公開為原則、不公開為例外”,把職能職責、政策規(guī)定、辦理程序、服務承諾等辦理工商事務的全過程,廣泛徹底地向人民群眾公開,自覺接受群眾監(jiān)督。
    今年一要配齊特邀監(jiān)察員隊伍,使義務監(jiān)督員隊伍成為“一池活水”。二要加強教育培訓。要進一步加強干部的權力觀、世界觀、價值觀等教育培訓。三要加強作風建設。工商干部需要有更加過硬的工作作風,隨時隨地經(jīng)得起檢驗。要轉變作風,要做到自身正、自身硬,小事彰顯差異,小事決定成敗。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,不該去的地方不去,不該吃的東西不吃,不該拿的東西不拿,認清小事不小的道理。同時還要不斷加強學習,帶頭遵紀守法,認真履職盡責,做好打勝攻堅戰(zhàn)和關鍵仗的組織和紀律保障,為莊河經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。