2016年5月19～22日，中國(guó)衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目黑龍江省護(hù)理管理人才培訓(xùn)班在哈爾濱市順利舉辦，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委人才交流服務(wù)中心副主任張俊華，黑龍江省衛(wèi)生計(jì)生委副主任魏新剛、黑龍江省護(hù)理學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)李秋潔、黑龍江省第二醫(yī)院書記闞澤出席了開班儀式并致辭。期間，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院、黑龍江省醫(yī)院、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第一醫(yī)院、中國(guó)人民解放軍第211醫(yī)院、齊齊哈爾市第一醫(yī)院、佳木斯大學(xué)第一醫(yī)院、雞西礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院8家三級(jí)甲等醫(yī)院與項(xiàng)目正式簽約，標(biāo)志著開展院級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn)項(xiàng)目合作的醫(yī)院增至165家。在為期一年半的培訓(xùn)周期里，項(xiàng)目將向簽約醫(yī)院派遣師資系統(tǒng)講授18門護(hù)理管理課程，旨在提升基層一線護(hù)理管理人員的整體素質(zhì)和管理水平。
據(jù)悉，為進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)受益面，按照“建機(jī)制、?；尽?qiáng)基層”的要求，自2014年開始，中國(guó)衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)一步將培訓(xùn)資源下沉，開展了直接針對(duì)醫(yī)院護(hù)理管理干部的系統(tǒng)管理培訓(xùn)。截至該培訓(xùn)班舉辦前，項(xiàng)目已培訓(xùn)全國(guó)各級(jí)各類衛(wèi)生人才共16000余人次，其中包括已開展的28期省級(jí)面授培訓(xùn)，以及直接延伸到157家三級(jí)醫(yī)院的護(hù)理管理院級(jí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)班分A、B兩個(gè)班次，采取小班授課、分組討論的模式，講授了“流程管理的旋律”、“情境領(lǐng)導(dǎo)”、 “領(lǐng)導(dǎo)成功的變革”、“有效溝通及病患投訴”等8門課程。來自黑龍江省各地市的三級(jí)醫(yī)院和二級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理者共200余人參加了培訓(xùn)。
項(xiàng)目舉辦方北京衛(wèi)生人才培訓(xùn)中心采用了微信反饋評(píng)測(cè)結(jié)果的方式收集培訓(xùn)效果。反饋結(jié)果顯示，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)置、師資授課、學(xué)員互動(dòng)等方面的滿意度達(dá)到九成以上，并認(rèn)為培訓(xùn)實(shí)用性、理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)，學(xué)習(xí)到了很多有助于管理工作的方式和方法。
據(jù)悉，為進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)受益面，按照“建機(jī)制、?；尽?qiáng)基層”的要求，自2014年開始，中國(guó)衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)一步將培訓(xùn)資源下沉，開展了直接針對(duì)醫(yī)院護(hù)理管理干部的系統(tǒng)管理培訓(xùn)。截至該培訓(xùn)班舉辦前，項(xiàng)目已培訓(xùn)全國(guó)各級(jí)各類衛(wèi)生人才共16000余人次，其中包括已開展的28期省級(jí)面授培訓(xùn)，以及直接延伸到157家三級(jí)醫(yī)院的護(hù)理管理院級(jí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)班分A、B兩個(gè)班次，采取小班授課、分組討論的模式，講授了“流程管理的旋律”、“情境領(lǐng)導(dǎo)”、 “領(lǐng)導(dǎo)成功的變革”、“有效溝通及病患投訴”等8門課程。來自黑龍江省各地市的三級(jí)醫(yī)院和二級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理者共200余人參加了培訓(xùn)。
項(xiàng)目舉辦方北京衛(wèi)生人才培訓(xùn)中心采用了微信反饋評(píng)測(cè)結(jié)果的方式收集培訓(xùn)效果。反饋結(jié)果顯示，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)置、師資授課、學(xué)員互動(dòng)等方面的滿意度達(dá)到九成以上，并認(rèn)為培訓(xùn)實(shí)用性、理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)，學(xué)習(xí)到了很多有助于管理工作的方式和方法。