總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇一
第一部分：加氣站建設(shè)一般流程
天然氣加氣站建設(shè)必須按照國家相關(guān)建設(shè)規(guī)定及程序進(jìn)行報建審批。加氣站前期手續(xù)的辦理,是加氣站建設(shè)順利實施的前提和必要條件，也是加氣站后期投運手續(xù)辦理的基礎(chǔ)和保障。加氣站不同于一般的普通建筑，其建設(shè)過程要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，施工完成初驗驗合格后，經(jīng)過政府方方面面的驗收并取得相關(guān)部門意見及出具的證明。加氣站建設(shè)的前期手續(xù)：項目可行性研究報告（或項目建議書）、立項批文（發(fā)改委）、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、國有土地使用證（國土資源局）、地形測量圖（附帶矢量化光盤，測繪單位）、規(guī)劃紅線（規(guī)劃局）、地質(zhì)勘察報告（勘察單位）、施工圖設(shè)計（設(shè)計單位）、規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）、施工圖審核意見書（市建委審圖辦）、建筑工程施工許可證（市建委）、建筑工程消防設(shè)計審核意見書（消防局）、安全評價報告批復(fù)（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、環(huán)境評價報告批復(fù)（環(huán)境保護(hù)局）、壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗申報表（甲方申報技術(shù)監(jiān)督單位）、特種設(shè)備安裝改造維修告知書（施工單位申報技術(shù)監(jiān)督單位后，提交一份給甲方留存）。
加氣站建設(shè)后期手續(xù)：建筑工程消防驗收意見書（消防局）、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告（自治區(qū)鍋爐壓力容器質(zhì)量安全檢驗研究所）、營業(yè)執(zhí)照（工商局）、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、防雷防靜電設(shè)施檢驗報告（自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所）、壓力容器使用證、氣瓶充裝證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、房產(chǎn)證等。
一、選址
（4）在規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地許可證、施工用地許可證。
二、立項
（1）建設(shè)單位向當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)管部門（發(fā)改委）提出建站申請；（2）提供相應(yīng)資料：立項報告（項目建議書）、可研報告、選址定點報告；（3）產(chǎn)業(yè)主管部門或發(fā)改委批準(zhǔn)立項。
三、設(shè)計
（1）初步設(shè)計前，建設(shè)單位向設(shè)計單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質(zhì)資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規(guī)模、設(shè)備初步選型、地勘資料、環(huán)保影響評價報告、文物調(diào)查資料等。
（2）設(shè)計單位作初步設(shè)計：總平面布置；單體（加氣棚、站房等）建筑樣式、風(fēng)格；加氣站效果圖；主要設(shè)備配置；工程總造價；水、電、氣工藝初設(shè)；說明是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、城市規(guī)劃；加氣站的消防、環(huán)保、安全等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
（4）主管部門或建設(shè)出具初設(shè)評審意見；
（5）施工圖設(shè)計：設(shè)計單位據(jù)此作加氣站工藝、總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、電器、給排水、暖通設(shè)計，并出施工藍(lán)圖。
四、報建
（1）初設(shè)報消防、環(huán)保審查，出據(jù)審批意見，安監(jiān)辦理安全三同時證書；
五、建設(shè)
（1）辦理設(shè)備、土建、安裝、水、電、氣工程、監(jiān)理招標(biāo)，簽訂合同；
（2）在質(zhì)檢站辦理質(zhì)檢委托書；
（3）在建設(shè)辦理合同鑒證；（4）組織施工。
六、驗收
（1）進(jìn)行工程質(zhì)檢，出據(jù)質(zhì)檢報告；
（7）綜合驗收前：建設(shè)單位準(zhǔn)備申請竣工驗收報告、相關(guān)批準(zhǔn)文件、設(shè)計資料、施工資料、竣工資料、質(zhì)檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗資料、財務(wù)決算資料、管理制度、事故處理應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料。
（9）在行業(yè)管理部門辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證、公商行政管理局辦理營業(yè)執(zhí)照、燃?xì)夤芾聿块T辦理燃所資質(zhì)證；（10）投產(chǎn)經(jīng)營。
步驟 手續(xù)內(nèi)容 審批機構(gòu) 審批需要相關(guān)材料 批復(fù)文件或者證書名稱
1 立項
企業(yè)名稱批復(fù)
《關(guān)于同意xx燃?xì)庥邢薰久Q的批復(fù)》
辦理機構(gòu)代碼
《機構(gòu)代碼證書》
當(dāng)?shù)貢嬍聞?wù)所 a、開戶行、驗資款 b、公章
《驗資報告》
營業(yè)執(zhí)照
營業(yè)執(zhí)照（籌建期）
可研報告評審
審計委 a、《可研報告》 b、《單位對可研報告評審的申請報告》
當(dāng)?shù)?、地區(qū)發(fā)改委的評審意見（紅頭文件）
8 站區(qū)初步設(shè)計的評審（環(huán)評）本地有資質(zhì)的環(huán)境評審單位
《初步設(shè)計方案》 a、《環(huán)評報告》 b、《初步設(shè)計方案審批單》
安監(jiān)評審
本地或地區(qū)安監(jiān)局 a、《站區(qū)設(shè)計圖》 b、《安監(jiān)評審報告》
《安評批復(fù)或意見》
建設(shè)用地
11 征地
銀行開戶
d、公章 e、預(yù)留印章
《基本賬戶開戶許可證》
統(tǒng)計登記
xxx a、《組織機構(gòu)代碼證》 b、《營業(yè)執(zhí)照》
《統(tǒng)計證》
建設(shè)工程規(guī)劃許可證
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》
燃?xì)忭椖拷ㄔO(shè)審批
建委燃?xì)廪k a、《營業(yè)執(zhí)照》 b、要求的其它文件
《燃?xì)忭椖拷ㄔO(shè)批準(zhǔn)書》
消防設(shè)計審批
《消防設(shè)計審批意見書》
開工審批
物價批復(fù)
所在地物價局 a、物價批復(fù)申請報告 b、相關(guān)文件
c、周邊標(biāo)準(zhǔn)資料 《物價批復(fù)文件》
20 壓力容器 當(dāng)?shù)?、地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局 相關(guān)圖紙資料 《壓力容器使用證》（要辦理壓力容器登記）
21 消防驗收 公安消防局 相關(guān)竣工資料 《消防驗收合格證》
26 稅務(wù)登記 國稅 地稅局 相關(guān)材料 稅務(wù)登記證
為治理大氣污染，加快發(fā)展燃?xì)馄?，保證安全有序地建設(shè)車用燃?xì)饧託庹?，現(xiàn)對我市車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)審批管理作如下通知，請遵照執(zhí)行。
一、在我市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建車用燃?xì)饧託庹?，?yīng)當(dāng)根據(jù)本市車用燃?xì)饧託庹究傮w建設(shè)規(guī)劃的要求，遵循安全第一、布局合理、保證供氣、方便加氣的原則。
二、所有新建、改建、擴建的車用燃?xì)饧託庹?，不論其?guī)模大小，一律按基本建設(shè)稱許由建設(shè)單位主管部門向市計委申報立項。市計委根據(jù)申報材料，會同市市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門共同審批。
三、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)應(yīng)符合交通、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督、勞動、消防、公用等部門的技術(shù)規(guī)范和政策法規(guī)要求。建設(shè)完成的車用燃?xì)饧託庹拘杞?jīng)消防、勞動、技術(shù)監(jiān)督、公用等有關(guān)部門驗收后方可投入運營。
四、經(jīng)營單位辦理工商注冊手續(xù)之前，應(yīng)取得燃?xì)庑袠I(yè)管理部門的資質(zhì)認(rèn)可，辦理《燃?xì)饧託庹具\營許可證》。
五、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)管理應(yīng)執(zhí)行xxx有關(guān)部門聯(lián)合頒布的《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》、《城市燃?xì)夤芾磙k法》及《城市燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，同時應(yīng)參照汽油加油站有關(guān)建設(shè)管理規(guī)定。
六、本通知自發(fā)布之日起實施。 北京市計劃委員會
北京市市政管理委員會 一九九九年七月一日 附件一
1.社會建站由建設(shè)單位將申報材料報送市公安局。由公安局匯總報市市政管委初審。市政管委系統(tǒng)局、總公司的專用站由各局、總公司匯總報市政管委初審。
2.經(jīng)初審，由市計委、市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門聯(lián)合辦公共同審批。 第四部分：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（試行）
1、為加強本市汽車用燃?xì)饧託庹镜慕?jīng)營管理，確保車用燃?xì)獾陌踩褂?，促進(jìn)車用燃?xì)饧託庹镜慕】涤行虬l(fā)展，根據(jù)北京市人民政府《北京市清潔燃料車輛加氣站管理規(guī)定》（1999年第31號令），結(jié)合本市實際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)從事汽車用燃?xì)饧託庹窘?jīng)營活動的各類企業(yè)。
3、本標(biāo)準(zhǔn)所稱汽車用燃?xì)饧託庹臼侵笇ｉT為機動車輛（含船舶）提供天然氣、液化石油氣等車用燃?xì)獾某錃饨?jīng)營服務(wù)單位。
有完善的安全和質(zhì)量方面的管理制度及保證體系，有健全的崗位責(zé)任制；
有完整的營業(yè)章程和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、從事燃?xì)饧託庹镜钠髽I(yè)，應(yīng)當(dāng)建立車用液化氣銷售檔案，定期向市市政管委報送相關(guān)報表。
6、本市燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)實行年度檢驗制度。
附件：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)申報審批及年檢程序
一、申報審批程序
1.申報人持書面申請到北京市市政管理委員會燃?xì)夤芾磙k公室（以下簡稱市市政管委燃?xì)廪k）辦理申報手續(xù)。市市政管委燃?xì)廪k接到申報人申請后，當(dāng)進(jìn)行登記，并發(fā)給申報人《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證申報表》。
2.申報人將填寫完畢的《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證申報表》及其它材料，報市市政管委燃?xì)廪k。
3.由市市政管委組織有關(guān)專家，在14個工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所、經(jīng)營人員、經(jīng)營章程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等進(jìn)行全面評審，出據(jù)書面評審意見。
4.符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，由市市政管委批準(zhǔn)核發(fā)《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證》（以下簡稱xxx許可證xxx）。
二、年檢程序
1.辦理年檢的時間為每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情況，可延遲到第2季度），逾期不再辦理；凡未辦理年檢的企業(yè)，取消其資質(zhì)，并抄送市工商、行政管理部門。
2.申報人到市市政管委燃?xì)廪k辦理年檢手續(xù)，需遞交全年經(jīng)營、服務(wù)、安全管理等方面工作總結(jié)及相關(guān)報表等有關(guān)材料。
申報xxx許可證xxx需提交材料
1.北京市建設(shè)工程竣工驗收備案表（初領(lǐng)時提交）
2.經(jīng)營場所：房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同書
3.管理人員：技術(shù)證書或?qū)W歷證明
4.操作人員：職業(yè)技能崗位證書
5.技術(shù)手冊和用戶手冊
6.安全操作規(guī)程、管理制度和質(zhì)量保證體系
7.規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
8.燃?xì)庠O(shè)施及設(shè)備相關(guān)年檢資料
9.采購車用氣合同書和氣質(zhì)檢驗報告
10.年度事故情況報告
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇二
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹_*_重要思想這一主線，以《保持*員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材，積極參加集體學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了*頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作雖然我只是救助站一名普通的工作人員，但我深深知道，自己的一言一行代表著民政人的形象和榮譽，我時時提醒自己，作為民政人，作為一名在基層經(jīng)常與弱勢群體打交道的民政人要以真情，真愛對待每一位救助人員，因為他們都是最需要關(guān)愛、最需要幫助的人，是他們讓我真正體驗到_關(guān)愛_的真諦，是他們詮釋了愛的永恒，奉獻(xiàn)的人生！因此，我認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，依法救助城市流浪乞討人員。我嚴(yán)格按照《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細(xì)則》實施救助，在接待和服務(wù)管理工作中，我熱情接待、禮貌待人、服務(wù)周到。較好地完成了各項工作任務(wù)。
三、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得*淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守站里的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于形象的事不做，不利于形象的話不說，積極維護(hù)我們救助站的良好形象。四、今后努力的方向在以后的工作中，本人一定會針對自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，提高各方面素質(zhì)，將工作做得更好。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水*，不斷增強學(xué)習(xí)理論的自覺性，提高自己的思想文化素質(zhì)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同志學(xué)，努力做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高政治素質(zhì)。
（二）增強業(yè)務(wù)能力，提高工作能力素質(zhì)。要不斷加強學(xué)習(xí)，增強做好本職工作的本領(lǐng)。立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切業(yè)務(wù)知識，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人工作能力素質(zhì)全面提高。盡力盡心做好每一項工作，做到不計較，待人寬，對己嚴(yán)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，對工作做到_精、細(xì)、嚴(yán)、實_。
（三）增強工作積極性，提高個人綜合素質(zhì)。增強工作的主動性、超前性，積極主動地做好本職工作。做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，超前思考，提前預(yù)測，及時準(zhǔn)備。勤于思考，交流好的經(jīng)驗，根據(jù)自身情況，不斷完善和提高自己，提高自身的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力，提高自己綜合素質(zhì)?？傊?，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇三
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的加氣站加氣員個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個收獲年，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓(xùn)，經(jīng)歷過贊許表揚，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個各項活動，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月，擱置許久的xx項目，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后，重新進(jìn)入批辦程序。
1、發(fā)改局的項目立項；
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證；
3、港城建局施工許可證；
4、港消防大隊消防設(shè)計備案；
5、消防支隊項目消防驗收；
6、城建局項目竣工備案；
7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)；
8、氣瓶充裝許可證；
9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個工作中的指導(dǎo)方針；
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時間；
5、及時了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作；
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴(yán)峻，部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個清晰明確的目標(biāo)，即圍繞公司的工作目標(biāo)，努力完成公司任務(wù)。
在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對新一年的工作，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的`經(jīng)驗，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位，作為xx年工作的重點。
3、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用，從而有助于溝通和協(xié)作；部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解，多有不足，請各位指正。謝謝。
1.
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2.
采購員總結(jié),采購員個人工作總結(jié)
3.
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保育員個人工作總結(jié)
5.
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6.
教研員個人工作總結(jié)
7.
土建技術(shù)員個人工作總結(jié)
8.
營業(yè)員個人工作總結(jié)精選
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇四
2、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，提升服務(wù)意識，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。
3、加強設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計劃，及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設(shè)備的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，預(yù)計20__年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。
5、不足：
1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應(yīng)加強基礎(chǔ)管理和考核力度。
2.站內(nèi)工作未及時上報，應(yīng)加強與上級匯報工作。
3.員工培訓(xùn)不到位，由于銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓(xùn)都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓(xùn)。
結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20__年的工作計劃中主要有以下幾點：
1.1 員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評和糾正，對各種記錄的準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
1.2 定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護(hù)，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。
2.1加強自身管理工作認(rèn)識和學(xué)習(xí)，定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。
2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評考核，經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者，上報公司建議辭退。
2.3 加強員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時超額完成年計劃任務(wù)。
3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕工作中的習(xí)慣性違章。
3.2 依據(jù)公司hse管理要求，定期開展崗位風(fēng)險評價，強化安全意識，達(dá)到行為的規(guī)范化。
3.3 加強員工動手、動腦能力培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。
4、20__年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20__年的重點工作。
5、完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。
6、加強與上級溝通，在工作中出現(xiàn)的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達(dá)公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇五
一、安全工作方面
1、加強學(xué)習(xí)，提高員工知識水平。每周組織一次安全知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家頒發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》、《安全生產(chǎn)法》。
2、把防火工作列在安全工作首位，組織消防演練，確保員工對消防用具熟練使用，能夠撲滅初期火災(zāi)，懂得報警程序。
3、完善安全教育內(nèi)容，組織員工繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》并采用多種形式、多種手段進(jìn)行教育與自我教育。
4、根據(jù)季節(jié)、時段不同，有重點有目標(biāo)的對隱患部位進(jìn)行巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不留死角。
5、安排專人對電路電氣設(shè)備進(jìn)行重點巡查，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
6、根據(jù)cng加氣站現(xiàn)場處置方案落實加盟站全年應(yīng)急演練，并上報公司安全運營部。
二、運營工作方面
1、加強數(shù)據(jù)管理，保證加氣機數(shù)據(jù)能夠上傳到公司系統(tǒng)，做到每日及時、準(zhǔn)確給公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送日報表。
2、加強日常管理，給員工劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到環(huán)境整潔、舒適。
3、安排專人設(shè)備管理巡查、隱患排查、設(shè)備維護(hù)，做到有問題及時上報、及時解決。
4、加強人員管理，加大安全生產(chǎn)違章教育與處罰力度。在實際工作中，難免有些人抱有僥幸心理，違章作業(yè)。因此對于這部分人必須加強教育，教育后從新考核上崗。
5、配合公司主管部門同步加盟站管理與公司同步。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)6s管理工作，做好加盟站檔案梳理。
三、服務(wù)工作
1、做好微笑服務(wù)工作，提高員工服務(wù)意識，為加氣站創(chuàng)造舒適的商業(yè)氛圍
2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的加氣流程操作，保證加氣操作安全、高效。
3、做好宣傳工作，使客戶對天然氣、天然氣汽車的優(yōu)點、優(yōu)勢有所了解。
四、拓展市場
1、努力以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶口碑，開拓市場。
2、向身邊的人宣傳天然氣汽車的優(yōu)點，以點帶面，拓展市場。
3、利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，為加氣站尋找大客戶和潛在客戶。
4、配合公司一切宣傳戰(zhàn)略。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇六
1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4、 加氣站站長年終總結(jié)每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點推薦：燃?xì)獍l(fā)電機原理。
1）開拓市場的力度不夠。
2）因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、 加氣站站長年終總結(jié)對于精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇七
一、經(jīng)營情況：
今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加油、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿桑炎畲蟮姆奖懔艚o客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內(nèi)部管理：
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。
16年在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，員工過生日，會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
三、安全管理：
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站
的安全。
5.在日常工作中落實安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、20年的工作思路：
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。
16年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
17年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇一
第一部分：加氣站建設(shè)一般流程
天然氣加氣站建設(shè)必須按照國家相關(guān)建設(shè)規(guī)定及程序進(jìn)行報建審批。加氣站前期手續(xù)的辦理,是加氣站建設(shè)順利實施的前提和必要條件，也是加氣站后期投運手續(xù)辦理的基礎(chǔ)和保障。加氣站不同于一般的普通建筑，其建設(shè)過程要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，施工完成初驗驗合格后，經(jīng)過政府方方面面的驗收并取得相關(guān)部門意見及出具的證明。加氣站建設(shè)的前期手續(xù)：項目可行性研究報告（或項目建議書）、立項批文（發(fā)改委）、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、國有土地使用證（國土資源局）、地形測量圖（附帶矢量化光盤，測繪單位）、規(guī)劃紅線（規(guī)劃局）、地質(zhì)勘察報告（勘察單位）、施工圖設(shè)計（設(shè)計單位）、規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）、施工圖審核意見書（市建委審圖辦）、建筑工程施工許可證（市建委）、建筑工程消防設(shè)計審核意見書（消防局）、安全評價報告批復(fù)（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、環(huán)境評價報告批復(fù)（環(huán)境保護(hù)局）、壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗申報表（甲方申報技術(shù)監(jiān)督單位）、特種設(shè)備安裝改造維修告知書（施工單位申報技術(shù)監(jiān)督單位后，提交一份給甲方留存）。
加氣站建設(shè)后期手續(xù)：建筑工程消防驗收意見書（消防局）、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告（自治區(qū)鍋爐壓力容器質(zhì)量安全檢驗研究所）、營業(yè)執(zhí)照（工商局）、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、防雷防靜電設(shè)施檢驗報告（自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所）、壓力容器使用證、氣瓶充裝證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、房產(chǎn)證等。
一、選址
（4）在規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地許可證、施工用地許可證。
二、立項
（1）建設(shè)單位向當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)管部門（發(fā)改委）提出建站申請；（2）提供相應(yīng)資料：立項報告（項目建議書）、可研報告、選址定點報告；（3）產(chǎn)業(yè)主管部門或發(fā)改委批準(zhǔn)立項。
三、設(shè)計
（1）初步設(shè)計前，建設(shè)單位向設(shè)計單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質(zhì)資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規(guī)模、設(shè)備初步選型、地勘資料、環(huán)保影響評價報告、文物調(diào)查資料等。
（2）設(shè)計單位作初步設(shè)計：總平面布置；單體（加氣棚、站房等）建筑樣式、風(fēng)格；加氣站效果圖；主要設(shè)備配置；工程總造價；水、電、氣工藝初設(shè)；說明是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、城市規(guī)劃；加氣站的消防、環(huán)保、安全等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
（4）主管部門或建設(shè)出具初設(shè)評審意見；
（5）施工圖設(shè)計：設(shè)計單位據(jù)此作加氣站工藝、總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、電器、給排水、暖通設(shè)計，并出施工藍(lán)圖。
四、報建
（1）初設(shè)報消防、環(huán)保審查，出據(jù)審批意見，安監(jiān)辦理安全三同時證書；
五、建設(shè)
（1）辦理設(shè)備、土建、安裝、水、電、氣工程、監(jiān)理招標(biāo)，簽訂合同；
（2）在質(zhì)檢站辦理質(zhì)檢委托書；
（3）在建設(shè)辦理合同鑒證；（4）組織施工。
六、驗收
（1）進(jìn)行工程質(zhì)檢，出據(jù)質(zhì)檢報告；
（7）綜合驗收前：建設(shè)單位準(zhǔn)備申請竣工驗收報告、相關(guān)批準(zhǔn)文件、設(shè)計資料、施工資料、竣工資料、質(zhì)檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗資料、財務(wù)決算資料、管理制度、事故處理應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料。
（9）在行業(yè)管理部門辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證、公商行政管理局辦理營業(yè)執(zhí)照、燃?xì)夤芾聿块T辦理燃所資質(zhì)證；（10）投產(chǎn)經(jīng)營。
步驟 手續(xù)內(nèi)容 審批機構(gòu) 審批需要相關(guān)材料 批復(fù)文件或者證書名稱
1 立項
企業(yè)名稱批復(fù)
《關(guān)于同意xx燃?xì)庥邢薰久Q的批復(fù)》
辦理機構(gòu)代碼
《機構(gòu)代碼證書》
當(dāng)?shù)貢嬍聞?wù)所 a、開戶行、驗資款 b、公章
《驗資報告》
營業(yè)執(zhí)照
營業(yè)執(zhí)照（籌建期）
可研報告評審
審計委 a、《可研報告》 b、《單位對可研報告評審的申請報告》
當(dāng)?shù)?、地區(qū)發(fā)改委的評審意見（紅頭文件）
8 站區(qū)初步設(shè)計的評審（環(huán)評）本地有資質(zhì)的環(huán)境評審單位
《初步設(shè)計方案》 a、《環(huán)評報告》 b、《初步設(shè)計方案審批單》
安監(jiān)評審
本地或地區(qū)安監(jiān)局 a、《站區(qū)設(shè)計圖》 b、《安監(jiān)評審報告》
《安評批復(fù)或意見》
建設(shè)用地
11 征地
銀行開戶
d、公章 e、預(yù)留印章
《基本賬戶開戶許可證》
統(tǒng)計登記
xxx a、《組織機構(gòu)代碼證》 b、《營業(yè)執(zhí)照》
《統(tǒng)計證》
建設(shè)工程規(guī)劃許可證
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》
燃?xì)忭椖拷ㄔO(shè)審批
建委燃?xì)廪k a、《營業(yè)執(zhí)照》 b、要求的其它文件
《燃?xì)忭椖拷ㄔO(shè)批準(zhǔn)書》
消防設(shè)計審批
《消防設(shè)計審批意見書》
開工審批
物價批復(fù)
所在地物價局 a、物價批復(fù)申請報告 b、相關(guān)文件
c、周邊標(biāo)準(zhǔn)資料 《物價批復(fù)文件》
20 壓力容器 當(dāng)?shù)?、地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局 相關(guān)圖紙資料 《壓力容器使用證》（要辦理壓力容器登記）
21 消防驗收 公安消防局 相關(guān)竣工資料 《消防驗收合格證》
26 稅務(wù)登記 國稅 地稅局 相關(guān)材料 稅務(wù)登記證
為治理大氣污染，加快發(fā)展燃?xì)馄?，保證安全有序地建設(shè)車用燃?xì)饧託庹?，現(xiàn)對我市車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)審批管理作如下通知，請遵照執(zhí)行。
一、在我市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建車用燃?xì)饧託庹?，?yīng)當(dāng)根據(jù)本市車用燃?xì)饧託庹究傮w建設(shè)規(guī)劃的要求，遵循安全第一、布局合理、保證供氣、方便加氣的原則。
二、所有新建、改建、擴建的車用燃?xì)饧託庹?，不論其?guī)模大小，一律按基本建設(shè)稱許由建設(shè)單位主管部門向市計委申報立項。市計委根據(jù)申報材料，會同市市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門共同審批。
三、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)應(yīng)符合交通、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督、勞動、消防、公用等部門的技術(shù)規(guī)范和政策法規(guī)要求。建設(shè)完成的車用燃?xì)饧託庹拘杞?jīng)消防、勞動、技術(shù)監(jiān)督、公用等有關(guān)部門驗收后方可投入運營。
四、經(jīng)營單位辦理工商注冊手續(xù)之前，應(yīng)取得燃?xì)庑袠I(yè)管理部門的資質(zhì)認(rèn)可，辦理《燃?xì)饧託庹具\營許可證》。
五、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)管理應(yīng)執(zhí)行xxx有關(guān)部門聯(lián)合頒布的《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》、《城市燃?xì)夤芾磙k法》及《城市燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，同時應(yīng)參照汽油加油站有關(guān)建設(shè)管理規(guī)定。
六、本通知自發(fā)布之日起實施。 北京市計劃委員會
北京市市政管理委員會 一九九九年七月一日 附件一
1.社會建站由建設(shè)單位將申報材料報送市公安局。由公安局匯總報市市政管委初審。市政管委系統(tǒng)局、總公司的專用站由各局、總公司匯總報市政管委初審。
2.經(jīng)初審，由市計委、市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門聯(lián)合辦公共同審批。 第四部分：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（試行）
1、為加強本市汽車用燃?xì)饧託庹镜慕?jīng)營管理，確保車用燃?xì)獾陌踩褂?，促進(jìn)車用燃?xì)饧託庹镜慕】涤行虬l(fā)展，根據(jù)北京市人民政府《北京市清潔燃料車輛加氣站管理規(guī)定》（1999年第31號令），結(jié)合本市實際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)從事汽車用燃?xì)饧託庹窘?jīng)營活動的各類企業(yè)。
3、本標(biāo)準(zhǔn)所稱汽車用燃?xì)饧託庹臼侵笇ｉT為機動車輛（含船舶）提供天然氣、液化石油氣等車用燃?xì)獾某錃饨?jīng)營服務(wù)單位。
有完善的安全和質(zhì)量方面的管理制度及保證體系，有健全的崗位責(zé)任制；
有完整的營業(yè)章程和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、從事燃?xì)饧託庹镜钠髽I(yè)，應(yīng)當(dāng)建立車用液化氣銷售檔案，定期向市市政管委報送相關(guān)報表。
6、本市燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)實行年度檢驗制度。
附件：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運行資質(zhì)申報審批及年檢程序
一、申報審批程序
1.申報人持書面申請到北京市市政管理委員會燃?xì)夤芾磙k公室（以下簡稱市市政管委燃?xì)廪k）辦理申報手續(xù)。市市政管委燃?xì)廪k接到申報人申請后，當(dāng)進(jìn)行登記，并發(fā)給申報人《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證申報表》。
2.申報人將填寫完畢的《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證申報表》及其它材料，報市市政管委燃?xì)廪k。
3.由市市政管委組織有關(guān)專家，在14個工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所、經(jīng)營人員、經(jīng)營章程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等進(jìn)行全面評審，出據(jù)書面評審意見。
4.符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，由市市政管委批準(zhǔn)核發(fā)《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\行許可證》（以下簡稱xxx許可證xxx）。
二、年檢程序
1.辦理年檢的時間為每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情況，可延遲到第2季度），逾期不再辦理；凡未辦理年檢的企業(yè)，取消其資質(zhì)，并抄送市工商、行政管理部門。
2.申報人到市市政管委燃?xì)廪k辦理年檢手續(xù)，需遞交全年經(jīng)營、服務(wù)、安全管理等方面工作總結(jié)及相關(guān)報表等有關(guān)材料。
申報xxx許可證xxx需提交材料
1.北京市建設(shè)工程竣工驗收備案表（初領(lǐng)時提交）
2.經(jīng)營場所：房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同書
3.管理人員：技術(shù)證書或?qū)W歷證明
4.操作人員：職業(yè)技能崗位證書
5.技術(shù)手冊和用戶手冊
6.安全操作規(guī)程、管理制度和質(zhì)量保證體系
7.規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
8.燃?xì)庠O(shè)施及設(shè)備相關(guān)年檢資料
9.采購車用氣合同書和氣質(zhì)檢驗報告
10.年度事故情況報告
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇二
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹_*_重要思想這一主線，以《保持*員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材，積極參加集體學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了*頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作雖然我只是救助站一名普通的工作人員，但我深深知道，自己的一言一行代表著民政人的形象和榮譽，我時時提醒自己，作為民政人，作為一名在基層經(jīng)常與弱勢群體打交道的民政人要以真情，真愛對待每一位救助人員，因為他們都是最需要關(guān)愛、最需要幫助的人，是他們讓我真正體驗到_關(guān)愛_的真諦，是他們詮釋了愛的永恒，奉獻(xiàn)的人生！因此，我認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，依法救助城市流浪乞討人員。我嚴(yán)格按照《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細(xì)則》實施救助，在接待和服務(wù)管理工作中，我熱情接待、禮貌待人、服務(wù)周到。較好地完成了各項工作任務(wù)。
三、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得*淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守站里的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于形象的事不做，不利于形象的話不說，積極維護(hù)我們救助站的良好形象。四、今后努力的方向在以后的工作中，本人一定會針對自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，提高各方面素質(zhì)，將工作做得更好。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水*，不斷增強學(xué)習(xí)理論的自覺性，提高自己的思想文化素質(zhì)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同志學(xué)，努力做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高政治素質(zhì)。
（二）增強業(yè)務(wù)能力，提高工作能力素質(zhì)。要不斷加強學(xué)習(xí)，增強做好本職工作的本領(lǐng)。立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切業(yè)務(wù)知識，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人工作能力素質(zhì)全面提高。盡力盡心做好每一項工作，做到不計較，待人寬，對己嚴(yán)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，對工作做到_精、細(xì)、嚴(yán)、實_。
（三）增強工作積極性，提高個人綜合素質(zhì)。增強工作的主動性、超前性，積極主動地做好本職工作。做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，超前思考，提前預(yù)測，及時準(zhǔn)備。勤于思考，交流好的經(jīng)驗，根據(jù)自身情況，不斷完善和提高自己，提高自身的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力，提高自己綜合素質(zhì)?？傊?，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇三
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的加氣站加氣員個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個收獲年，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓(xùn)，經(jīng)歷過贊許表揚，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個各項活動，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月，擱置許久的xx項目，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后，重新進(jìn)入批辦程序。
1、發(fā)改局的項目立項；
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證；
3、港城建局施工許可證；
4、港消防大隊消防設(shè)計備案；
5、消防支隊項目消防驗收；
6、城建局項目竣工備案；
7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)；
8、氣瓶充裝許可證；
9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個工作中的指導(dǎo)方針；
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時間；
5、及時了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作；
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴(yán)峻，部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個清晰明確的目標(biāo)，即圍繞公司的工作目標(biāo)，努力完成公司任務(wù)。
在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對新一年的工作，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的`經(jīng)驗，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位，作為xx年工作的重點。
3、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用，從而有助于溝通和協(xié)作；部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解，多有不足，請各位指正。謝謝。
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cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇四
2、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，提升服務(wù)意識，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。
3、加強設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計劃，及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設(shè)備的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，預(yù)計20__年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。
5、不足：
1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應(yīng)加強基礎(chǔ)管理和考核力度。
2.站內(nèi)工作未及時上報，應(yīng)加強與上級匯報工作。
3.員工培訓(xùn)不到位，由于銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓(xùn)都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓(xùn)。
結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20__年的工作計劃中主要有以下幾點：
1.1 員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評和糾正，對各種記錄的準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
1.2 定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護(hù)，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。
2.1加強自身管理工作認(rèn)識和學(xué)習(xí)，定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。
2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評考核，經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者，上報公司建議辭退。
2.3 加強員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時超額完成年計劃任務(wù)。
3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕工作中的習(xí)慣性違章。
3.2 依據(jù)公司hse管理要求，定期開展崗位風(fēng)險評價，強化安全意識，達(dá)到行為的規(guī)范化。
3.3 加強員工動手、動腦能力培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。
4、20__年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20__年的重點工作。
5、完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。
6、加強與上級溝通，在工作中出現(xiàn)的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達(dá)公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇五
一、安全工作方面
1、加強學(xué)習(xí)，提高員工知識水平。每周組織一次安全知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家頒發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》、《安全生產(chǎn)法》。
2、把防火工作列在安全工作首位，組織消防演練，確保員工對消防用具熟練使用，能夠撲滅初期火災(zāi)，懂得報警程序。
3、完善安全教育內(nèi)容，組織員工繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》并采用多種形式、多種手段進(jìn)行教育與自我教育。
4、根據(jù)季節(jié)、時段不同，有重點有目標(biāo)的對隱患部位進(jìn)行巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不留死角。
5、安排專人對電路電氣設(shè)備進(jìn)行重點巡查，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
6、根據(jù)cng加氣站現(xiàn)場處置方案落實加盟站全年應(yīng)急演練，并上報公司安全運營部。
二、運營工作方面
1、加強數(shù)據(jù)管理，保證加氣機數(shù)據(jù)能夠上傳到公司系統(tǒng)，做到每日及時、準(zhǔn)確給公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送日報表。
2、加強日常管理，給員工劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到環(huán)境整潔、舒適。
3、安排專人設(shè)備管理巡查、隱患排查、設(shè)備維護(hù)，做到有問題及時上報、及時解決。
4、加強人員管理，加大安全生產(chǎn)違章教育與處罰力度。在實際工作中，難免有些人抱有僥幸心理，違章作業(yè)。因此對于這部分人必須加強教育，教育后從新考核上崗。
5、配合公司主管部門同步加盟站管理與公司同步。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)6s管理工作，做好加盟站檔案梳理。
三、服務(wù)工作
1、做好微笑服務(wù)工作，提高員工服務(wù)意識，為加氣站創(chuàng)造舒適的商業(yè)氛圍
2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的加氣流程操作，保證加氣操作安全、高效。
3、做好宣傳工作，使客戶對天然氣、天然氣汽車的優(yōu)點、優(yōu)勢有所了解。
四、拓展市場
1、努力以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶口碑，開拓市場。
2、向身邊的人宣傳天然氣汽車的優(yōu)點，以點帶面，拓展市場。
3、利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，為加氣站尋找大客戶和潛在客戶。
4、配合公司一切宣傳戰(zhàn)略。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇六
1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4、 加氣站站長年終總結(jié)每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點推薦：燃?xì)獍l(fā)電機原理。
1）開拓市場的力度不夠。
2）因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、 加氣站站長年終總結(jié)對于精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
cng加氣站充裝工工作總結(jié)模板篇七
一、經(jīng)營情況：
今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加油、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿桑炎畲蟮姆奖懔艚o客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內(nèi)部管理：
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。
16年在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，員工過生日，會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
三、安全管理：
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站
的安全。
5.在日常工作中落實安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、20年的工作思路：
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。
16年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
17年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。