總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇一
時光飛逝，轉瞬間，炎熱的假期走到了盡頭，我又將重新回到課堂。生活也將恢復以前的平靜。回首這個假期，不能不感慨光陰似箭般的無奈。整理心情，發(fā)現(xiàn)匆匆暑假里又多了份沉甸甸的收獲。
暑假來臨時，為了使自己的假期生活過得充實而有滋味，我投入到社會實踐中。7月10日，我來到了佳木斯市華光包裝制品廠，開始了我的“工人生涯”。
華光包裝制品廠是一個私人的小型工廠。別看它小，但五臟俱全。每個車間、每臺機器都有它獨到的用途。工廠規(guī)模很普通，員工總數(shù)也不過20人。但是各個工序的運轉都井井有條。從管理者到職工都兢兢業(yè)業(yè)，為包裝制品廠慢慢的奉獻著。
包裝制品廠主體由三個車間構成，印刷車間、復膜車間、制袋車間。由于我不曾掌握印刷技術，又是短期工，所以我被安排到制袋車間。在入廠的第一天，由于工人大多還在休假，機器大部分還未運作，空暇時間較多，老員工帶著我到其他車間瀏覽了一下，我也全面的了解了包裝袋的制作流程。來貨，印刷，復膜，制袋。聽起來還是比較簡單的，但當我真正見過整個包裝的制作過程，我之前的想法還是太簡單了。一起跟隨我的目光來了解一下包裝袋的制作流程吧!先來說說印刷車間吧。初進印刷車間，一股濃重的油墨味會最先被鼻子所感知。據(jù)說，長時間工作在印刷車間的人，身體會受到影響。畢竟油漆對身體還是有害的，很有可能患上重病。這就是工業(yè)的一大危害啊!所以，很多人都不會在印刷車間做很久，畢竟身體第一，健康第一!要印刷就要先說說來貨。我所在的包裝廠，是一個塑料包裝制品廠。產品大多為食品的外包裝。像佳木斯有名的光華月餅、板栗餅、三姐妹冷面制品等等，都會在我們廠子定做包裝袋。廠子首先會進一些原料和油漆。原料是透明的塑料薄膜，成卷狀，寬度不定，卷起來也有40cm的厚度。與原料一起進廠的是模版，簡稱版。這些版都是由上一廠家制作好的，是鐵制的空心圓桶，15cm寬，與印刷車間的機器相配套。版上印著每一個印軸要印的圖案。貨物進廠后，首先由專門的工人進行審核，確保每一個版面上的圖案與廠子的印樣相吻合。接著就要開始印刷的工作了。油墨都放在固定的槽子里。每個槽子都會有一個海綿的滾刷。當機器運作時，滾刷將油漆涂到版上，再由運轉的版印到塑料薄膜上。印刷的機器很長，要將塑料薄膜按要求附到機器上，幾經穿梭后固定好，為了使印刷出的袋更加精美，會先開動機器印出一些樣子，與廠家的樣印核準后，再進行大量的生產。一臺大的印刷機由三人控制，事實上，當機器正常運轉后，他們的工作就是控制好自己所看管的部分，看看儀表，添些油漆，這就是印刷車間的工作。
復膜車間是一個奇特的地方。車間里的機器比印刷車間要大得多。但每臺機器只要一人操作即可。當印刷好的塑料膜卷抬上機器的一端后，準備工作就算結束了。機器運作后，一端的塑料卷的膜，通過機器的上方后，回到另一端?？戳税胩?，我還是沒有弄清楚其中的的奧秘。要說印刷，印刷車間都已經完成了這項工作。兩端的塑料薄膜卷并未有明顯的變化。經過專業(yè)工作人員的指點，我才知道，原來這就是復膜。何為復膜呢?她指向一端的一個小槽子，告訴我那個槽子里的是膠水。當印好的包裝穿過槽子的同時，底部也會粘上一層膠。再通過機器上方的高溫加熱后變干，在另一側會有另一卷透明膜，再由圓軸壓緊，使兩層膜變成一層膜，這就是復膜。怪不得從表面上看，塑料卷沒有什么變化呢。原來啊，這層薄膜是用來加厚的，使塑料薄膜更加的耐用，耐重。
走進我工作了一個月的制袋車間吧。制袋車間的工作比較簡單，但卻是十分重要的。之前的兩個車間的工作完成后，塑料薄膜仍然是卷，不是袋，但在制袋車間里，卷會變成袋。機器可是神奇的東西。不要小看那些不起眼的機器。從塑料卷的一頭抽出一些印好的報裝，通過幾經加熱、碾壓，最后的包裝袋就形成了，而且一個個切開最后沒100張袋專用繩系好，這樣一個精美的包裝袋就完成了，有些包裝袋有點與眾不同，有個提拎的把手，100張袋放在一個千斤頂下，用一個專門的工具輕輕一按，拎手就做成了。這個拎手雖然只是簡單的工序，但卻可以使包裝袋更加實用、方便。通常月餅的塑料包裝袋就會有一個這樣的拎手，值得人們關注哦!其實華光包裝制品廠不僅僅制包裝袋。為了增加工廠收入，廠子另外設了一個膠帶車間。這個膠帶車間不僅加工商場平日見到的透明膠帶，還加工建筑工地常用的白色涂墻專用膠帶，用以固定涂墻位置。工廠的作業(yè)時間是早7：30到4：30，午休1小時，制袋車間時常會有提前完工的情況，我們便會回到膠帶車間幫忙。車間里除兩臺加工透明膠帶的機器外，還有一臺生產白色膠帶的機器?；蛟S對我這個初進工廠實習的學生來說,一切充滿新鮮感。膠帶由原來的幾米寬的大卷，被切割成兩寸寬的實用卷。經過處理后，發(fā)往各個需求點。在熟悉膠帶的加工過程后，我發(fā)現(xiàn)了一個曾經不知道的小竅門，通常情況，我們買來透明膠，在封口處有一張貼在膠帶上的紙片，這個紙片上有幾個箭頭，箭頭所指的方向，為膠帶的頭，這樣可以順著箭頭，輕松的找到透明膠的開口處了。
一 車間操作流程 分條敘述，每一項都寫的言簡意賅，而且清晰易懂，這樣就會使剛入場的工人，更加清晰熟悉的掌握自己的工作要領，更快的適應環(huán)境。
二 安全防火防盜管理制度中的“三懂三會”
懂得預防火災的重要性，懂得產生火災的嚴重性，懂得撲救火災的緊迫性;會報警，會用消防器材，會撲救初起的火災。在及其運作時，往往極其的某些部件會處于高溫狀態(tài)，這就要注意安全了。而且及其屬于電力作業(yè)，電源電壓的問題同樣不容忽視。
三 職工守則 所謂無規(guī)矩不成方圓。墻上的職工守則很是吸引我。像堅守工作崗位，對工作認真負責，準時上下班，努力提高工作效率。上班時不喝酒、不打鬧。員工之間相互尊重，團結友愛，相互協(xié)助，共同進步。這些都是規(guī)范員工行為的標尺?？梢允箚T工更好的嚴格要求自己，使工廠在和諧健康的條件下發(fā)展。
但在工廠一個月的工作中，仍發(fā)現(xiàn)許多不足之處：
一 生產現(xiàn)場的有些混亂，制成品亂擺亂放現(xiàn)象較為嚴重。雖然在這方面也有相關的規(guī)定和作業(yè)流程，但是在監(jiān)管執(zhí)行方面欠缺。
二 工作場所污染問題有待改善。像印刷車間的油漆污染，制袋車間機器的轟鳴聲帶來的噪聲污染，都對人體有較大的傷害。
三 工作時間漫長而且單調枯燥。一連十多個小時的工作，機械的忙碌著，沒有一絲生氣。建議可以增加一些休息時間，不僅可以讓員工身心得到放松，一定程度上還可以提高生產效率。
四 員工的安全問題 在制袋車間和復膜車間工作的女職工較多，應為他們準備帽子，包住頭發(fā)，避免不必要的傷害。
在這次為期一個月的工廠實踐中，我見識到許多，學會許多，也懂得許多：
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇二
一、配合實訓課做好機房上機的服務工作，保證機器的正常使用，做到了每天小檢查，一周大檢查，及時維護，實現(xiàn)了機器使用率100%。
二、保障機房的衛(wèi)生工作，每天一次衛(wèi)生打掃，三天一次大的清理工作，做到機器和地面衛(wèi)生的整潔化。
三、檢查機房的上機使用情況，完成了機器故障的排除工作，督導教師的上機規(guī)范工作。
四、督促檢查了教師記錄工作。
五、做好了機房安全防護工作，每天注意觀察安全隱患，及時排除，保證了安全零事故。
六、做好了物品保管和登記工作。按條例進行配合其他工作。
八、完成了向學生宣傳正確安全上機的教導工作，降低了設備的非正常損耗。
九、完成11級學生的實訓工作，通過了全國一級ms考試和計算機中級。
十、完成了新生報到參觀工作。
十一、在本學期新建立了信息實訓基地。
成績只能代表過去，我將總結經驗，再接再厲，更高要求、更高標準的完成以后的工作安排。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇三
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的包裝個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
接班上，首先檢查所有工具是否齊全和備料是否足夠（標簽、中性筆、包裝物、螺絲、鐵絲、透明膠帶、內有樣品、樣品瓶、扎繩、刀子、叉車用品等）。其次檢查衛(wèi)生是否合格、人員是否全部到崗。下來檢測糖度是否有異常，如有異常及時解決或向上級呈報；交班上，做好交接班記錄，協(xié)調好全班人員打掃衛(wèi)生，如有上級交代的臨時任務需向下班交代要特別說明。
數(shù)量上，除待料、停電等客觀因素影響外絕大多數(shù)都能夠完成當班的任務數(shù)量；質量上，從本榨季合格率為85%來看，我做為一名主包裝工負有主要責任，尤其是十月份的重大質量事故。究其原因主要有以下幾個方面：首先，從思想上沒有得到高度重視，是思想問題。其次，沒有保證所包裝之罐攪拌全部打開，是工作疏忽。最后，時（一般糖度不是很穩(wěn)定），未及時和四效操作人員溝通，沒有解決問題，給以后埋下隱患，是處理不當。
基本能夠及時發(fā)現(xiàn)（或排除）安全隱患。首先，對生產部會議以及班長指出的安全隱患，能夠準確傳達、說明上級指示精神。其次，在生產中基本能夠指導、協(xié)調臨工，避免錯誤發(fā)生。在這里需要特別說明的是，在前期發(fā)生了一起安全事故，此事給了我很大的教訓，通過此事讓我充分反省，使我在以后的工作中理清了思路。
堅持以人為本，保證生產正常運行。上級領導要求臨工離崗須向主包裝工說明，我給臨工說以后上廁所（有些臨工老是離崗回來后老是說去上廁所了）無須說明，但必須在5-8分鐘內到崗，我說這是人的最基本的權利。這樣做有以下幾個好處：首先，我是主包裝工，在包裝段某種程度上就代表公司，宣傳了公司是以人為本的，而不是把臨工不當人！其次在某種程度上捍衛(wèi)了公司制度的威嚴，而且避免了矛盾的升級。最主要的是以后還要和這個人相處（班組留用），避免此人把情緒帶到工作中，從而從細微處保證了生產的正常運行。也有人說：不聽話就罰款??！我認為，罰款是下下策，不到迫不得已是不能用的，要慎之用之。罰款對有相對素質的員工有效。原因是在被罰款者看來，誰罰他的`款就是和他過不去，不利于解決問題。當然，在后期管理上還存在不少問題，特別是在11月下旬接近臨工放假時，臨工勞動紀律有些松散，做為主包裝工難逃其疚。原因也是多方面的：首先，在后期，臨工思想上有很多消極思想，比如你不說我們馬上也要走了，最后了何必那么認真等等。其次，在主包裝工身上或多或少也有以上一些類似的消極思想，不予管理就是默認，從某種程度上助長了這種風氣的蔓延。
總之，主包裝工的工作正向著規(guī)范化、制度化、人性話的方向發(fā)展。介理也存在著不足之處：初涉管理，主包裝工的管理水平還有待提高；主包裝工的對包裝段的工作鉆研時間不夠多。這些都將在以后的工作中逐漸改進和提高。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇四
首先感謝公司給了我這樣一個鍛煉自我，不斷學習和成長的機會，同時也對人事助理這份工作也有了更深入的了解和認識，在此期間我從中收獲了很多工作中的經驗積累、面對困難時要堅強勇敢的決心，這段經歷將成為我人生中一段很重要很有意義的財富， 自 20__ 年 10月 17日加入____，期間在工作中也遇到過很多困難與迷惘的時候，現(xiàn)在回想起來真的非常感謝上級領導給了我很多學習和鍛煉的機會，給了我許多工作上的建議、幫助以及正確的指導，在此衷心的表示感謝!
每周五收集各科室下周的排班情況并做出匯總上傳oa
5、每月中旬向街道辦提供新入職員工資料以及離職員工的資料
7、根據(jù)員工檔案的記錄，為過生日的員工購買蛋糕并做出祝?？ㄆ?BR> 8、每月還要為本院專家手機號碼充值繳費
9、每周一早會協(xié)助人事專員進行會場的布置，做好人員簽到情況
10、由于人事專員的離職，暫由我接任她的工作 包括員工用餐的人數(shù)
11、 積極完成上級安排的臨時性事務。
以上是我從事人事助理工作2個月以來的主要工作經歷，總的來說，雖然做了一定的工作，也收獲了很多工作中的經驗，但在今后的工作中，我還將進一步加強，努力工作，不斷提高自己的業(yè)務水平，為____作出積極貢獻。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇五
（一）、計算機硬件的更換，購置和維護情況
學校電腦硬件整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較多，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用。
（二）、計算機系統(tǒng)及軟件維護
學校目前加上分學校一共88臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟/硬件故障等，很多機器由于長期未使用，導致硬件順壞，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬線路問題等。其他軟件問題主要包括教學軟件的安裝使用。
（三）、學校計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，為了做好防范措施，學校每臺機器都安裝了冰點防毒軟件、進行gosht備份，并定期的對每臺機的系統(tǒng)進行檢測，對發(fā)現(xiàn)病毒、有游戲的機器及時的進行處理。對usb進行屏蔽，重新用冰點軟件封住，并保證后期正常使用。學校電腦在聯(lián)網(wǎng)期間感染大量病毒的情況下，中毒現(xiàn)象是大部分電腦軟件運行不了，運行速度緩慢，共享文件夾自動復制病毒文件。對整個網(wǎng)絡進行中斷，對部分機器還原備份、所有電腦重新格式化重裝系統(tǒng)，全面得到控制。并恢復局域網(wǎng)網(wǎng)絡的正常使用，保證日常教學工作的進展。及時發(fā)現(xiàn)及時進行還原或重裝系統(tǒng)避免傳染整個局域網(wǎng)。
制訂管理制度每個班級編排信息技術課座位表，使每位學生固定使用一臺機器，讓他們在課前檢查是否有損壞，如有損壞應當立即向授課老師報告由機房管理員進行維修。基本上杜絕了人為破壞設備硬件的現(xiàn)象。為學校節(jié)省維修費用。
1、學校計算機設備硬件維修情況尚差人意不能及交付使用，原因是沒有后備的硬件零部件供及時更換，在這段時間里損壞部件的設備只能夠閑置。
2、計算機教室保潔工作尚差人意原因還有很多學生帶零食到機房食用（通過林組的方法，雖然比以前有所減少，但仍然有人帶進機房），建議科任老師加大強調力度，同時班主任也應加大對這方面的思想教育，共同為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
總之，雖然這項工作很累和雜，但是我在實踐中從日常的維護中也學到了很多實用的技術。雖然有點苦但我還是非常喜歡該項工作，今后我一定努力學習把該項工作作的更好。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇六
生產和包裝工作似乎很簡單，但很難做到。這就要求生產包裝車間的每位員工嚴格執(zhí)行標準操作，自檢到位，做到100%的細心和耐心，以確保這一系列工作的順利進行，避免任何質量事故的發(fā)生。如果在一項小工作中有一個小錯誤，就會發(fā)生事故，這將影響公司的經濟聲譽。所以我堅持從最初的洗瓶開始。如果你不明白，就問你旁邊的大姐。你渴望學習，并在工作中提出更多問題。你認真負責，從不粗心大意，洗酒瓶并盡力清洗；收到葡萄酒時，盡量不要弄干一滴葡萄酒；認真負責地保養(yǎng)瓶子，沒有任何錯誤；包裝時，仔細反復檢查，貼上標簽并迅速包裝。工作上千萬不要粗心，要有強烈的責任感。使自身業(yè)務水平快速提升，在業(yè)余時間了解公司發(fā)展，擅長人力資源管理方法，具有較好的工作管理潛力。為公司盡一份力。
我將詳細了解如何執(zhí)行下一步在生產和包裝工作中，應將人員管理放在包裝工作的首位。要管理好每個人，首先要從各個方面了解他們，然后如果你想管理好其他人，團隊領導應該從自己做起，以身作則。包裝的各種知識和崗位都要精通，我們要帶領大家一起工作，一起整合。別以為他們就這么放手離開現(xiàn)場。二是觀察每個新員工的工作能力和適應能力，看哪個崗位適合他，讓他主要學習那個崗位，學習后讓每個崗位都是全面的。如果封隔器必須能夠編碼和射擊，您如何檢查no組中的高階。此外，無論關系是好是壞，新老員工都應該區(qū)分公共和私人，獎懲應該公平公開。因此，只要我們管理好人員所有其他工作都進行得很好。使用每條生產線的人員在最短的時間內高效工作，為公司謀求更大的利益。
二是嚴格執(zhí)行標準操作。俗話說，“沒有規(guī)則，就沒有半徑”。每個員工應該嚴格執(zhí)行的是：認真對待自己的生產線，對自己的流程負責。洗瓶機應盡快清洗瓶子；接待員應該準確、快速、良好；保管員應逐一仔細檢查；包裝員將滿袋拉至包裝區(qū)后，嚴格按照包裝工藝流程圖進行自檢，確認打碼，確認包裝標簽一致正確后包裝。每個過程都應以有序的方式進行員工培訓需要努力。由于生產和包裝人員流動性大，新人多，培訓壓力相對較高。針對這種情況，應制定相關對策，每天在現(xiàn)場進行培訓，下班后對公司和車間班組的各種知識進行培訓。本集團所有新員工應盡快上崗，并發(fā)展到一崗多能，堅決不出問題。
讓每位員工盡可能充分發(fā)揮自己的潛力在今后的工作中，我會更加認真，與其他優(yōu)秀的干部和員工進行學習和交流，盡快提高自己的業(yè)務水平和管理水平。以身作則，帶領大家腳踏實地，使生產和包裝工作達到更高的水平快樂與汗水同在，成功與艱辛同在。展望未來，還有很長的路要走。在所有領導的領導下，我必須發(fā)揚優(yōu)勢，改善劣勢，為公司的更高水平做出貢獻包裝人員。
ii的年終總結1、積極參與工廠的各種安全活動為落實公司安全生產管理委員會關于安全生產教育活動的宣傳，在“安全生產月”期間開展的安全教育為車間營造了“注重安全、關愛生命”的良好氛圍，激勵和教育員工珍惜生命，遵守規(guī)章制度，遠離事故，享受安全，使員工牢固樹立“安全發(fā)展，預防為主”的安全方針。
1、有明確規(guī)定
進行詳細檢查，使團隊能夠開展活動，發(fā)揮隊長的作用。在開展安全活動時，要求班長認真組織相關活動，充分了解和總結本班組工作中存在的不安全因素，使本班組人員不僅能了解安全生產情況，掌握安全生產知識，同時也要清楚知道該做什么和不該做什么，以提高他們的安全意識此外，在操作過程中，隨時提醒操作人員注意安全操作規(guī)程的執(zhí)行。在交叉操作的情況下，上下左右相互提醒，并始終擰緊安全繩。
2、加強安全隱患的調查和處理
在生產任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下，為確保安全生產，車間抓緊安全隱患排查治理，確保上半年無重大事故發(fā)生。
3、加強外包員工的安全培訓由于威利公司在車間內外有大量員工，且大多數(shù)員工沒有接觸過設備，因此他們的安全意識薄弱。
因此，如果有新員工在車間工作，我們車間會及時聯(lián)系廠級專職安全員進行安全培訓，車間會結合現(xiàn)場實際情況進一步細化對他們的培訓。新員工上崗前，必須由當班組長帶領，經全線現(xiàn)場培訓后方可上崗。在工作期間，外包工人必須嚴格、規(guī)范地穿戴勞動防護用品。該研討會還制定了評估外包工人的詳細規(guī)則。所有觸犯安全規(guī)則的人都將受到嚴格評估。車間繼續(xù)加強與威利公司管理人員的溝通。進入生產現(xiàn)場的車輛必須完好，否則將被逐出工廠。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇七
2011年上半年工作總結：
一、包裝廠方面：
1． 工資方案改革：根據(jù)包裝廠實際情況改變一刀切的工資模式，將上料工與包裝工的工資拉開一定的差距，雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況，但事實證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計件工資，是否合適有待進一步驗證。
2． 園區(qū)衛(wèi)生死角的清理：4月份在沒有生產任務的情況下，按公司的要求先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場、園區(qū)內綠化帶內的垃圾等清掃、整理干凈。
3． 協(xié)助其它部門的工作：
7月份在生產任務完全結束后，應物料部的要求，先后將五號、六號干庫與塑料公司清掃整理干凈，并協(xié)助物料的調入調出工作。協(xié)助工程部將園區(qū)地溝內垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。
應人事行政部的要求將涂臘車間北側垃圾及南門外兩側綠化帶內的垃圾清理干凈。
二、品管部方面：
緊密配合包裝廠和其它部門的工作，在生產包裝過程中嚴格控制產品質量，確保無大的質量問題出現(xiàn)；協(xié)助市場部外調果品質量的監(jiān)控與檢查。
三、存在的問題與不足：
1． 管理力度：在人員管理力度方面還存在諸多不足，為此也聽到過各種不同的聲音，對此也請公司能夠對存在的問題給予正面的切合實際的批評與指正。2． 現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問題，下一步將重點加強。
1． 緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作，特別是收購季節(jié)的驗質工作。
2． 進一步嘗試計件工資，充分體現(xiàn)多勞多得，提高工人的積極性，降低人工成本。
3． 分級機的維修與保養(yǎng)工作：雖然已提過多次，終因工程維修人員過忙未能實現(xiàn)，還請公司利用業(yè)務淡季能夠盡快安排人員進行機器的維修與保養(yǎng)，最好在8月底前完成至少3臺機器的維修工作。
4． 人員培訓：如有可能將安排人員培訓工作，特別是水果包裝與質檢方面的培訓。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇八
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難，但要做一名優(yōu)秀的打包入庫工就不那么簡單了。我認為：一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的打包入庫工需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名打包入庫工，要想完成工作的責任，首先必須具備肯吃苦不怕困難認真仔細的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名打包入庫工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇九
（1）、物品的性質
（2）、物品打包以后是進行哪種運輸
（3）、如果要托運，還要考慮什么物品可以托運，什么物品不能托運，什么物品適宜托運，什么物品不適宜托運。
2、經濟性。無論是什么樣的項目，在設計時都要考慮它的經濟性，這是企業(yè)進行設計任務的最終目標，所以我們要充分考慮它的每個步驟，要求每個步驟的進行，既要達到客戶的滿意，又要達到成本的最低。
3、在進行這次任務的展示時，通過老師和同學們的提問，讓我意識到，在此次的任務中，還有很多我們并沒有考慮到的問題，顯現(xiàn)出了我們的不足，所以我以后需要學習的知識還很多，需要在不斷的學習中提升自己的能力。
4、我們在進行報告中提到的每一個題目都有可能成為客戶拿來詢問我們的問題，所以在進行之前，我們要盡可能的把每一個項我們提到的點，都要弄透徹，不要留下疑問，這些疑問會成為失敗的根源。沒弄明白的問題，最好是不要拿出來說，沒有做好充分準備的事情最好就不要去做，有句話說得好“機會是永遠降臨在有準備人的身上的” 。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇十
過去的20xx年，生產方面表現(xiàn)為冷熱分明，前幾個月生產相對較淡，尤其在7、8月份，后4個月生產相對忙碌;(產量狀況詳見下表)
20xx年生產目標與實際產量對照表
由于下半年車間生產很忙，車間根據(jù)公司的擴產計劃安排進行人員補充，由于交貨時間緊，車間對人員的需求是量大要得急，前期試用期薪酬太低，沒能補充到人員，后期請示領導增加了盒包夜班補助及新進員工試用底薪補助，人員才能留住。
但是人事部招來的人員還是良莠不齊，在進行一段時間試用培訓磨合后，車間根據(jù)實際情況陸續(xù)對招進來的新近人員進行了淘汰，最終車間留下新進員工2人，目前機包、盒包車間現(xiàn)有人員28人(含車間管理人員5名、清潔工1人、打包工1人)
車間的培訓工作今年主要做了以下6點：
1)對新近人員進行了車間管理條例培訓、班組技能培訓;
3)對車間人員進行了質量事故處理規(guī)定內容的培訓學習;
4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后，組織全車間人員進行了培訓學習;
6)對車間三班進行了新式三排包裝機的使用培訓。
1)由于7、8月份包裝車間生產比較淡，現(xiàn)場管理有所放松，表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場較為凌亂，物品堆放無序。針對現(xiàn)狀立即整改，馬上對現(xiàn)場進行了規(guī)劃，新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產流程的最優(yōu)化進行設計，區(qū)域進行責任劃分，形成了幾條接近流水線式的生產流程線，這樣既有助于生產效率的提高，又有助于現(xiàn)場管理;由于機包車間以前原、輔材料都是存放在車間里，現(xiàn)場堆放雜亂，更重要是損耗不能很好的得到控制。
2)區(qū)域規(guī)劃后，車間按照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線，并對物品進行定置管理，以此完善了車間的6s管理執(zhí)行規(guī)定，并運用動員考核的手段進行落實到位;同時將兩臺性能不好的包裝機設立為新進員工培訓用機。
4)對車間物料流轉情況進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)在基本都能做到領料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認，形成一個閉環(huán)，有效控制損耗。
對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產品包裝進行改進，如使用ab膠對包裝機機械手進行改造，加大機械手的弧度，有效控制半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象，提高產品質量;針對雙排機的打碼字粒不清楚進行了改善，改善后打碼字體清晰，有效的提高產品質量。
(本年度車間主要3點)1)整合過去包裝車間的各項管理規(guī)定，并進行簡化，既有利于管理又能順利有效執(zhí)行;(優(yōu)秀員工獎勵、盒包工作時間的調整等)
3)為了提高員工對質量及效率方面有更好的認識，車間制定一個關于質量與效率的激勵方案，獲得公司的認同，并實際實施中進行了完善，激勵機制的實施，既能提升員工的收入水平，又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題;(考核機制)
過去的一年，車間生產中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產;這主要歸功于車間全體人員對安全的重視，更歸功于公司領導對車間人員的安全培訓及監(jiān)督。
過去的一年，是成功的一年，是成績與問題并存的一年，我們既要看到成績，又要看到問題，今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進的重點。
車間目前存在的問題主要是：管理還是粗放型，可以做的更細致一些，更標準一些，畢竟培訓的內容要落實在實際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高，明年的重點還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個方面，這不僅需要車間下大力氣來解決，更需要采購、設備部門協(xié)助降低維修成本，只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結約成本。
車間現(xiàn)場還大有文章可做，如何避免返工，如何將我們的定置定位、原、輔材料領用、物料領退及時性的持久落實都是我們要去做的。
總之，過去的一年給車間帶來很多收成，希望在新的一年里，在全體員工的團結努力下能更上一層樓，包裝部在公司領導田先生、李帶領下必將再攀高峰!
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇一
時光飛逝，轉瞬間，炎熱的假期走到了盡頭，我又將重新回到課堂。生活也將恢復以前的平靜。回首這個假期，不能不感慨光陰似箭般的無奈。整理心情，發(fā)現(xiàn)匆匆暑假里又多了份沉甸甸的收獲。
暑假來臨時，為了使自己的假期生活過得充實而有滋味，我投入到社會實踐中。7月10日，我來到了佳木斯市華光包裝制品廠，開始了我的“工人生涯”。
華光包裝制品廠是一個私人的小型工廠。別看它小，但五臟俱全。每個車間、每臺機器都有它獨到的用途。工廠規(guī)模很普通，員工總數(shù)也不過20人。但是各個工序的運轉都井井有條。從管理者到職工都兢兢業(yè)業(yè)，為包裝制品廠慢慢的奉獻著。
包裝制品廠主體由三個車間構成，印刷車間、復膜車間、制袋車間。由于我不曾掌握印刷技術，又是短期工，所以我被安排到制袋車間。在入廠的第一天，由于工人大多還在休假，機器大部分還未運作，空暇時間較多，老員工帶著我到其他車間瀏覽了一下，我也全面的了解了包裝袋的制作流程。來貨，印刷，復膜，制袋。聽起來還是比較簡單的，但當我真正見過整個包裝的制作過程，我之前的想法還是太簡單了。一起跟隨我的目光來了解一下包裝袋的制作流程吧!先來說說印刷車間吧。初進印刷車間，一股濃重的油墨味會最先被鼻子所感知。據(jù)說，長時間工作在印刷車間的人，身體會受到影響。畢竟油漆對身體還是有害的，很有可能患上重病。這就是工業(yè)的一大危害啊!所以，很多人都不會在印刷車間做很久，畢竟身體第一，健康第一!要印刷就要先說說來貨。我所在的包裝廠，是一個塑料包裝制品廠。產品大多為食品的外包裝。像佳木斯有名的光華月餅、板栗餅、三姐妹冷面制品等等，都會在我們廠子定做包裝袋。廠子首先會進一些原料和油漆。原料是透明的塑料薄膜，成卷狀，寬度不定，卷起來也有40cm的厚度。與原料一起進廠的是模版，簡稱版。這些版都是由上一廠家制作好的，是鐵制的空心圓桶，15cm寬，與印刷車間的機器相配套。版上印著每一個印軸要印的圖案。貨物進廠后，首先由專門的工人進行審核，確保每一個版面上的圖案與廠子的印樣相吻合。接著就要開始印刷的工作了。油墨都放在固定的槽子里。每個槽子都會有一個海綿的滾刷。當機器運作時，滾刷將油漆涂到版上，再由運轉的版印到塑料薄膜上。印刷的機器很長，要將塑料薄膜按要求附到機器上，幾經穿梭后固定好，為了使印刷出的袋更加精美，會先開動機器印出一些樣子，與廠家的樣印核準后，再進行大量的生產。一臺大的印刷機由三人控制，事實上，當機器正常運轉后，他們的工作就是控制好自己所看管的部分，看看儀表，添些油漆，這就是印刷車間的工作。
復膜車間是一個奇特的地方。車間里的機器比印刷車間要大得多。但每臺機器只要一人操作即可。當印刷好的塑料膜卷抬上機器的一端后，準備工作就算結束了。機器運作后，一端的塑料卷的膜，通過機器的上方后，回到另一端?？戳税胩?，我還是沒有弄清楚其中的的奧秘。要說印刷，印刷車間都已經完成了這項工作。兩端的塑料薄膜卷并未有明顯的變化。經過專業(yè)工作人員的指點，我才知道，原來這就是復膜。何為復膜呢?她指向一端的一個小槽子，告訴我那個槽子里的是膠水。當印好的包裝穿過槽子的同時，底部也會粘上一層膠。再通過機器上方的高溫加熱后變干，在另一側會有另一卷透明膜，再由圓軸壓緊，使兩層膜變成一層膜，這就是復膜。怪不得從表面上看，塑料卷沒有什么變化呢。原來啊，這層薄膜是用來加厚的，使塑料薄膜更加的耐用，耐重。
走進我工作了一個月的制袋車間吧。制袋車間的工作比較簡單，但卻是十分重要的。之前的兩個車間的工作完成后，塑料薄膜仍然是卷，不是袋，但在制袋車間里，卷會變成袋。機器可是神奇的東西。不要小看那些不起眼的機器。從塑料卷的一頭抽出一些印好的報裝，通過幾經加熱、碾壓，最后的包裝袋就形成了，而且一個個切開最后沒100張袋專用繩系好，這樣一個精美的包裝袋就完成了，有些包裝袋有點與眾不同，有個提拎的把手，100張袋放在一個千斤頂下，用一個專門的工具輕輕一按，拎手就做成了。這個拎手雖然只是簡單的工序，但卻可以使包裝袋更加實用、方便。通常月餅的塑料包裝袋就會有一個這樣的拎手，值得人們關注哦!其實華光包裝制品廠不僅僅制包裝袋。為了增加工廠收入，廠子另外設了一個膠帶車間。這個膠帶車間不僅加工商場平日見到的透明膠帶，還加工建筑工地常用的白色涂墻專用膠帶，用以固定涂墻位置。工廠的作業(yè)時間是早7：30到4：30，午休1小時，制袋車間時常會有提前完工的情況，我們便會回到膠帶車間幫忙。車間里除兩臺加工透明膠帶的機器外，還有一臺生產白色膠帶的機器?；蛟S對我這個初進工廠實習的學生來說,一切充滿新鮮感。膠帶由原來的幾米寬的大卷，被切割成兩寸寬的實用卷。經過處理后，發(fā)往各個需求點。在熟悉膠帶的加工過程后，我發(fā)現(xiàn)了一個曾經不知道的小竅門，通常情況，我們買來透明膠，在封口處有一張貼在膠帶上的紙片，這個紙片上有幾個箭頭，箭頭所指的方向，為膠帶的頭，這樣可以順著箭頭，輕松的找到透明膠的開口處了。
一 車間操作流程 分條敘述，每一項都寫的言簡意賅，而且清晰易懂，這樣就會使剛入場的工人，更加清晰熟悉的掌握自己的工作要領，更快的適應環(huán)境。
二 安全防火防盜管理制度中的“三懂三會”
懂得預防火災的重要性，懂得產生火災的嚴重性，懂得撲救火災的緊迫性;會報警，會用消防器材，會撲救初起的火災。在及其運作時，往往極其的某些部件會處于高溫狀態(tài)，這就要注意安全了。而且及其屬于電力作業(yè)，電源電壓的問題同樣不容忽視。
三 職工守則 所謂無規(guī)矩不成方圓。墻上的職工守則很是吸引我。像堅守工作崗位，對工作認真負責，準時上下班，努力提高工作效率。上班時不喝酒、不打鬧。員工之間相互尊重，團結友愛，相互協(xié)助，共同進步。這些都是規(guī)范員工行為的標尺?？梢允箚T工更好的嚴格要求自己，使工廠在和諧健康的條件下發(fā)展。
但在工廠一個月的工作中，仍發(fā)現(xiàn)許多不足之處：
一 生產現(xiàn)場的有些混亂，制成品亂擺亂放現(xiàn)象較為嚴重。雖然在這方面也有相關的規(guī)定和作業(yè)流程，但是在監(jiān)管執(zhí)行方面欠缺。
二 工作場所污染問題有待改善。像印刷車間的油漆污染，制袋車間機器的轟鳴聲帶來的噪聲污染，都對人體有較大的傷害。
三 工作時間漫長而且單調枯燥。一連十多個小時的工作，機械的忙碌著，沒有一絲生氣。建議可以增加一些休息時間，不僅可以讓員工身心得到放松，一定程度上還可以提高生產效率。
四 員工的安全問題 在制袋車間和復膜車間工作的女職工較多，應為他們準備帽子，包住頭發(fā)，避免不必要的傷害。
在這次為期一個月的工廠實踐中，我見識到許多，學會許多，也懂得許多：
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇二
一、配合實訓課做好機房上機的服務工作，保證機器的正常使用，做到了每天小檢查，一周大檢查，及時維護，實現(xiàn)了機器使用率100%。
二、保障機房的衛(wèi)生工作，每天一次衛(wèi)生打掃，三天一次大的清理工作，做到機器和地面衛(wèi)生的整潔化。
三、檢查機房的上機使用情況，完成了機器故障的排除工作，督導教師的上機規(guī)范工作。
四、督促檢查了教師記錄工作。
五、做好了機房安全防護工作，每天注意觀察安全隱患，及時排除，保證了安全零事故。
六、做好了物品保管和登記工作。按條例進行配合其他工作。
八、完成了向學生宣傳正確安全上機的教導工作，降低了設備的非正常損耗。
九、完成11級學生的實訓工作，通過了全國一級ms考試和計算機中級。
十、完成了新生報到參觀工作。
十一、在本學期新建立了信息實訓基地。
成績只能代表過去，我將總結經驗，再接再厲，更高要求、更高標準的完成以后的工作安排。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇三
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的包裝個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
接班上，首先檢查所有工具是否齊全和備料是否足夠（標簽、中性筆、包裝物、螺絲、鐵絲、透明膠帶、內有樣品、樣品瓶、扎繩、刀子、叉車用品等）。其次檢查衛(wèi)生是否合格、人員是否全部到崗。下來檢測糖度是否有異常，如有異常及時解決或向上級呈報；交班上，做好交接班記錄，協(xié)調好全班人員打掃衛(wèi)生，如有上級交代的臨時任務需向下班交代要特別說明。
數(shù)量上，除待料、停電等客觀因素影響外絕大多數(shù)都能夠完成當班的任務數(shù)量；質量上，從本榨季合格率為85%來看，我做為一名主包裝工負有主要責任，尤其是十月份的重大質量事故。究其原因主要有以下幾個方面：首先，從思想上沒有得到高度重視，是思想問題。其次，沒有保證所包裝之罐攪拌全部打開，是工作疏忽。最后，時（一般糖度不是很穩(wěn)定），未及時和四效操作人員溝通，沒有解決問題，給以后埋下隱患，是處理不當。
基本能夠及時發(fā)現(xiàn)（或排除）安全隱患。首先，對生產部會議以及班長指出的安全隱患，能夠準確傳達、說明上級指示精神。其次，在生產中基本能夠指導、協(xié)調臨工，避免錯誤發(fā)生。在這里需要特別說明的是，在前期發(fā)生了一起安全事故，此事給了我很大的教訓，通過此事讓我充分反省，使我在以后的工作中理清了思路。
堅持以人為本，保證生產正常運行。上級領導要求臨工離崗須向主包裝工說明，我給臨工說以后上廁所（有些臨工老是離崗回來后老是說去上廁所了）無須說明，但必須在5-8分鐘內到崗，我說這是人的最基本的權利。這樣做有以下幾個好處：首先，我是主包裝工，在包裝段某種程度上就代表公司，宣傳了公司是以人為本的，而不是把臨工不當人！其次在某種程度上捍衛(wèi)了公司制度的威嚴，而且避免了矛盾的升級。最主要的是以后還要和這個人相處（班組留用），避免此人把情緒帶到工作中，從而從細微處保證了生產的正常運行。也有人說：不聽話就罰款??！我認為，罰款是下下策，不到迫不得已是不能用的，要慎之用之。罰款對有相對素質的員工有效。原因是在被罰款者看來，誰罰他的`款就是和他過不去，不利于解決問題。當然，在后期管理上還存在不少問題，特別是在11月下旬接近臨工放假時，臨工勞動紀律有些松散，做為主包裝工難逃其疚。原因也是多方面的：首先，在后期，臨工思想上有很多消極思想，比如你不說我們馬上也要走了，最后了何必那么認真等等。其次，在主包裝工身上或多或少也有以上一些類似的消極思想，不予管理就是默認，從某種程度上助長了這種風氣的蔓延。
總之，主包裝工的工作正向著規(guī)范化、制度化、人性話的方向發(fā)展。介理也存在著不足之處：初涉管理，主包裝工的管理水平還有待提高；主包裝工的對包裝段的工作鉆研時間不夠多。這些都將在以后的工作中逐漸改進和提高。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇四
首先感謝公司給了我這樣一個鍛煉自我，不斷學習和成長的機會，同時也對人事助理這份工作也有了更深入的了解和認識，在此期間我從中收獲了很多工作中的經驗積累、面對困難時要堅強勇敢的決心，這段經歷將成為我人生中一段很重要很有意義的財富， 自 20__ 年 10月 17日加入____，期間在工作中也遇到過很多困難與迷惘的時候，現(xiàn)在回想起來真的非常感謝上級領導給了我很多學習和鍛煉的機會，給了我許多工作上的建議、幫助以及正確的指導，在此衷心的表示感謝!
每周五收集各科室下周的排班情況并做出匯總上傳oa
5、每月中旬向街道辦提供新入職員工資料以及離職員工的資料
7、根據(jù)員工檔案的記錄，為過生日的員工購買蛋糕并做出祝?？ㄆ?BR> 8、每月還要為本院專家手機號碼充值繳費
9、每周一早會協(xié)助人事專員進行會場的布置，做好人員簽到情況
10、由于人事專員的離職，暫由我接任她的工作 包括員工用餐的人數(shù)
11、 積極完成上級安排的臨時性事務。
以上是我從事人事助理工作2個月以來的主要工作經歷，總的來說，雖然做了一定的工作，也收獲了很多工作中的經驗，但在今后的工作中，我還將進一步加強，努力工作，不斷提高自己的業(yè)務水平，為____作出積極貢獻。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇五
（一）、計算機硬件的更換，購置和維護情況
學校電腦硬件整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較多，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用。
（二）、計算機系統(tǒng)及軟件維護
學校目前加上分學校一共88臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟/硬件故障等，很多機器由于長期未使用，導致硬件順壞，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬線路問題等。其他軟件問題主要包括教學軟件的安裝使用。
（三）、學校計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，為了做好防范措施，學校每臺機器都安裝了冰點防毒軟件、進行gosht備份，并定期的對每臺機的系統(tǒng)進行檢測，對發(fā)現(xiàn)病毒、有游戲的機器及時的進行處理。對usb進行屏蔽，重新用冰點軟件封住，并保證后期正常使用。學校電腦在聯(lián)網(wǎng)期間感染大量病毒的情況下，中毒現(xiàn)象是大部分電腦軟件運行不了，運行速度緩慢，共享文件夾自動復制病毒文件。對整個網(wǎng)絡進行中斷，對部分機器還原備份、所有電腦重新格式化重裝系統(tǒng)，全面得到控制。并恢復局域網(wǎng)網(wǎng)絡的正常使用，保證日常教學工作的進展。及時發(fā)現(xiàn)及時進行還原或重裝系統(tǒng)避免傳染整個局域網(wǎng)。
制訂管理制度每個班級編排信息技術課座位表，使每位學生固定使用一臺機器，讓他們在課前檢查是否有損壞，如有損壞應當立即向授課老師報告由機房管理員進行維修。基本上杜絕了人為破壞設備硬件的現(xiàn)象。為學校節(jié)省維修費用。
1、學校計算機設備硬件維修情況尚差人意不能及交付使用，原因是沒有后備的硬件零部件供及時更換，在這段時間里損壞部件的設備只能夠閑置。
2、計算機教室保潔工作尚差人意原因還有很多學生帶零食到機房食用（通過林組的方法，雖然比以前有所減少，但仍然有人帶進機房），建議科任老師加大強調力度，同時班主任也應加大對這方面的思想教育，共同為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
總之，雖然這項工作很累和雜，但是我在實踐中從日常的維護中也學到了很多實用的技術。雖然有點苦但我還是非常喜歡該項工作，今后我一定努力學習把該項工作作的更好。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇六
生產和包裝工作似乎很簡單，但很難做到。這就要求生產包裝車間的每位員工嚴格執(zhí)行標準操作，自檢到位，做到100%的細心和耐心，以確保這一系列工作的順利進行，避免任何質量事故的發(fā)生。如果在一項小工作中有一個小錯誤，就會發(fā)生事故，這將影響公司的經濟聲譽。所以我堅持從最初的洗瓶開始。如果你不明白，就問你旁邊的大姐。你渴望學習，并在工作中提出更多問題。你認真負責，從不粗心大意，洗酒瓶并盡力清洗；收到葡萄酒時，盡量不要弄干一滴葡萄酒；認真負責地保養(yǎng)瓶子，沒有任何錯誤；包裝時，仔細反復檢查，貼上標簽并迅速包裝。工作上千萬不要粗心，要有強烈的責任感。使自身業(yè)務水平快速提升，在業(yè)余時間了解公司發(fā)展，擅長人力資源管理方法，具有較好的工作管理潛力。為公司盡一份力。
我將詳細了解如何執(zhí)行下一步在生產和包裝工作中，應將人員管理放在包裝工作的首位。要管理好每個人，首先要從各個方面了解他們，然后如果你想管理好其他人，團隊領導應該從自己做起，以身作則。包裝的各種知識和崗位都要精通，我們要帶領大家一起工作，一起整合。別以為他們就這么放手離開現(xiàn)場。二是觀察每個新員工的工作能力和適應能力，看哪個崗位適合他，讓他主要學習那個崗位，學習后讓每個崗位都是全面的。如果封隔器必須能夠編碼和射擊，您如何檢查no組中的高階。此外，無論關系是好是壞，新老員工都應該區(qū)分公共和私人，獎懲應該公平公開。因此，只要我們管理好人員所有其他工作都進行得很好。使用每條生產線的人員在最短的時間內高效工作，為公司謀求更大的利益。
二是嚴格執(zhí)行標準操作。俗話說，“沒有規(guī)則，就沒有半徑”。每個員工應該嚴格執(zhí)行的是：認真對待自己的生產線，對自己的流程負責。洗瓶機應盡快清洗瓶子；接待員應該準確、快速、良好；保管員應逐一仔細檢查；包裝員將滿袋拉至包裝區(qū)后，嚴格按照包裝工藝流程圖進行自檢，確認打碼，確認包裝標簽一致正確后包裝。每個過程都應以有序的方式進行員工培訓需要努力。由于生產和包裝人員流動性大，新人多，培訓壓力相對較高。針對這種情況，應制定相關對策，每天在現(xiàn)場進行培訓，下班后對公司和車間班組的各種知識進行培訓。本集團所有新員工應盡快上崗，并發(fā)展到一崗多能，堅決不出問題。
讓每位員工盡可能充分發(fā)揮自己的潛力在今后的工作中，我會更加認真，與其他優(yōu)秀的干部和員工進行學習和交流，盡快提高自己的業(yè)務水平和管理水平。以身作則，帶領大家腳踏實地，使生產和包裝工作達到更高的水平快樂與汗水同在，成功與艱辛同在。展望未來，還有很長的路要走。在所有領導的領導下，我必須發(fā)揚優(yōu)勢，改善劣勢，為公司的更高水平做出貢獻包裝人員。
ii的年終總結1、積極參與工廠的各種安全活動為落實公司安全生產管理委員會關于安全生產教育活動的宣傳，在“安全生產月”期間開展的安全教育為車間營造了“注重安全、關愛生命”的良好氛圍，激勵和教育員工珍惜生命，遵守規(guī)章制度，遠離事故，享受安全，使員工牢固樹立“安全發(fā)展，預防為主”的安全方針。
1、有明確規(guī)定
進行詳細檢查，使團隊能夠開展活動，發(fā)揮隊長的作用。在開展安全活動時，要求班長認真組織相關活動，充分了解和總結本班組工作中存在的不安全因素，使本班組人員不僅能了解安全生產情況，掌握安全生產知識，同時也要清楚知道該做什么和不該做什么，以提高他們的安全意識此外，在操作過程中，隨時提醒操作人員注意安全操作規(guī)程的執(zhí)行。在交叉操作的情況下，上下左右相互提醒，并始終擰緊安全繩。
2、加強安全隱患的調查和處理
在生產任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下，為確保安全生產，車間抓緊安全隱患排查治理，確保上半年無重大事故發(fā)生。
3、加強外包員工的安全培訓由于威利公司在車間內外有大量員工，且大多數(shù)員工沒有接觸過設備，因此他們的安全意識薄弱。
因此，如果有新員工在車間工作，我們車間會及時聯(lián)系廠級專職安全員進行安全培訓，車間會結合現(xiàn)場實際情況進一步細化對他們的培訓。新員工上崗前，必須由當班組長帶領，經全線現(xiàn)場培訓后方可上崗。在工作期間，外包工人必須嚴格、規(guī)范地穿戴勞動防護用品。該研討會還制定了評估外包工人的詳細規(guī)則。所有觸犯安全規(guī)則的人都將受到嚴格評估。車間繼續(xù)加強與威利公司管理人員的溝通。進入生產現(xiàn)場的車輛必須完好，否則將被逐出工廠。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇七
2011年上半年工作總結：
一、包裝廠方面：
1． 工資方案改革：根據(jù)包裝廠實際情況改變一刀切的工資模式，將上料工與包裝工的工資拉開一定的差距，雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況，但事實證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計件工資，是否合適有待進一步驗證。
2． 園區(qū)衛(wèi)生死角的清理：4月份在沒有生產任務的情況下，按公司的要求先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場、園區(qū)內綠化帶內的垃圾等清掃、整理干凈。
3． 協(xié)助其它部門的工作：
7月份在生產任務完全結束后，應物料部的要求，先后將五號、六號干庫與塑料公司清掃整理干凈，并協(xié)助物料的調入調出工作。協(xié)助工程部將園區(qū)地溝內垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。
應人事行政部的要求將涂臘車間北側垃圾及南門外兩側綠化帶內的垃圾清理干凈。
二、品管部方面：
緊密配合包裝廠和其它部門的工作，在生產包裝過程中嚴格控制產品質量，確保無大的質量問題出現(xiàn)；協(xié)助市場部外調果品質量的監(jiān)控與檢查。
三、存在的問題與不足：
1． 管理力度：在人員管理力度方面還存在諸多不足，為此也聽到過各種不同的聲音，對此也請公司能夠對存在的問題給予正面的切合實際的批評與指正。2． 現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問題，下一步將重點加強。
1． 緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作，特別是收購季節(jié)的驗質工作。
2． 進一步嘗試計件工資，充分體現(xiàn)多勞多得，提高工人的積極性，降低人工成本。
3． 分級機的維修與保養(yǎng)工作：雖然已提過多次，終因工程維修人員過忙未能實現(xiàn)，還請公司利用業(yè)務淡季能夠盡快安排人員進行機器的維修與保養(yǎng)，最好在8月底前完成至少3臺機器的維修工作。
4． 人員培訓：如有可能將安排人員培訓工作，特別是水果包裝與質檢方面的培訓。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇八
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難，但要做一名優(yōu)秀的打包入庫工就不那么簡單了。我認為：一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的打包入庫工需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名打包入庫工，要想完成工作的責任，首先必須具備肯吃苦不怕困難認真仔細的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名打包入庫工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇九
（1）、物品的性質
（2）、物品打包以后是進行哪種運輸
（3）、如果要托運，還要考慮什么物品可以托運，什么物品不能托運，什么物品適宜托運，什么物品不適宜托運。
2、經濟性。無論是什么樣的項目，在設計時都要考慮它的經濟性，這是企業(yè)進行設計任務的最終目標，所以我們要充分考慮它的每個步驟，要求每個步驟的進行，既要達到客戶的滿意，又要達到成本的最低。
3、在進行這次任務的展示時，通過老師和同學們的提問，讓我意識到，在此次的任務中，還有很多我們并沒有考慮到的問題，顯現(xiàn)出了我們的不足，所以我以后需要學習的知識還很多，需要在不斷的學習中提升自己的能力。
4、我們在進行報告中提到的每一個題目都有可能成為客戶拿來詢問我們的問題，所以在進行之前，我們要盡可能的把每一個項我們提到的點，都要弄透徹，不要留下疑問，這些疑問會成為失敗的根源。沒弄明白的問題，最好是不要拿出來說，沒有做好充分準備的事情最好就不要去做，有句話說得好“機會是永遠降臨在有準備人的身上的” 。
機房個人年終工作總結 工廠包裝工作總結(10篇)篇十
過去的20xx年，生產方面表現(xiàn)為冷熱分明，前幾個月生產相對較淡，尤其在7、8月份，后4個月生產相對忙碌;(產量狀況詳見下表)
20xx年生產目標與實際產量對照表
由于下半年車間生產很忙，車間根據(jù)公司的擴產計劃安排進行人員補充，由于交貨時間緊，車間對人員的需求是量大要得急，前期試用期薪酬太低，沒能補充到人員，后期請示領導增加了盒包夜班補助及新進員工試用底薪補助，人員才能留住。
但是人事部招來的人員還是良莠不齊，在進行一段時間試用培訓磨合后，車間根據(jù)實際情況陸續(xù)對招進來的新近人員進行了淘汰，最終車間留下新進員工2人，目前機包、盒包車間現(xiàn)有人員28人(含車間管理人員5名、清潔工1人、打包工1人)
車間的培訓工作今年主要做了以下6點：
1)對新近人員進行了車間管理條例培訓、班組技能培訓;
3)對車間人員進行了質量事故處理規(guī)定內容的培訓學習;
4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后，組織全車間人員進行了培訓學習;
6)對車間三班進行了新式三排包裝機的使用培訓。
1)由于7、8月份包裝車間生產比較淡，現(xiàn)場管理有所放松，表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場較為凌亂，物品堆放無序。針對現(xiàn)狀立即整改，馬上對現(xiàn)場進行了規(guī)劃，新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產流程的最優(yōu)化進行設計，區(qū)域進行責任劃分，形成了幾條接近流水線式的生產流程線，這樣既有助于生產效率的提高，又有助于現(xiàn)場管理;由于機包車間以前原、輔材料都是存放在車間里，現(xiàn)場堆放雜亂，更重要是損耗不能很好的得到控制。
2)區(qū)域規(guī)劃后，車間按照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線，并對物品進行定置管理，以此完善了車間的6s管理執(zhí)行規(guī)定，并運用動員考核的手段進行落實到位;同時將兩臺性能不好的包裝機設立為新進員工培訓用機。
4)對車間物料流轉情況進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)在基本都能做到領料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認，形成一個閉環(huán)，有效控制損耗。
對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產品包裝進行改進，如使用ab膠對包裝機機械手進行改造，加大機械手的弧度，有效控制半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象，提高產品質量;針對雙排機的打碼字粒不清楚進行了改善，改善后打碼字體清晰，有效的提高產品質量。
(本年度車間主要3點)1)整合過去包裝車間的各項管理規(guī)定，并進行簡化，既有利于管理又能順利有效執(zhí)行;(優(yōu)秀員工獎勵、盒包工作時間的調整等)
3)為了提高員工對質量及效率方面有更好的認識，車間制定一個關于質量與效率的激勵方案，獲得公司的認同，并實際實施中進行了完善，激勵機制的實施，既能提升員工的收入水平，又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題;(考核機制)
過去的一年，車間生產中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產;這主要歸功于車間全體人員對安全的重視，更歸功于公司領導對車間人員的安全培訓及監(jiān)督。
過去的一年，是成功的一年，是成績與問題并存的一年，我們既要看到成績，又要看到問題，今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進的重點。
車間目前存在的問題主要是：管理還是粗放型，可以做的更細致一些，更標準一些，畢竟培訓的內容要落實在實際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高，明年的重點還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個方面，這不僅需要車間下大力氣來解決，更需要采購、設備部門協(xié)助降低維修成本，只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結約成本。
車間現(xiàn)場還大有文章可做，如何避免返工，如何將我們的定置定位、原、輔材料領用、物料領退及時性的持久落實都是我們要去做的。
總之，過去的一年給車間帶來很多收成，希望在新的一年里，在全體員工的團結努力下能更上一層樓，包裝部在公司領導田先生、李帶領下必將再攀高峰!