2023年每月工作總結(jié)報(bào)告 酒店每月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

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    在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
    2023年每月工作總結(jié)報(bào)告 酒店每月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
    在9月中,質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理方針,對(duì)酒店各部門進(jìn)行全面質(zhì)量考核,狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量、操作技能、禮貌禮節(jié),并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新,服務(wù)質(zhì)量大幅度提高,多次受到客人的口頭稱贊和書面表?yè)P(yáng)。質(zhì)檢部在管理中采用走動(dòng)式管理,注重細(xì)節(jié),不留死角,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),使酒店處于良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
    在過(guò)去的一個(gè)月中,質(zhì)檢部對(duì)原有的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。在9月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關(guān)規(guī)定》、《電話、消防監(jiān)控室、微機(jī)房的補(bǔ)充規(guī)定》,使酒店的規(guī)章制度更加完善,并在日后的工作中初見(jiàn)成效。
    對(duì)人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此,在員工考勤考績(jī)、工作態(tài)度、工作方法等方面的管理,均以培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的形式對(duì)員工、管理人員進(jìn)行傳達(dá)和管理。對(duì)各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項(xiàng)重要的工作;菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時(shí)也增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)了員工的工作積極性。對(duì)于員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們采用先說(shuō)服后教育再處罰的方法,使員工對(duì)我們的工作目的有了深刻的認(rèn)識(shí),并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對(duì)酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度,給予相關(guān)部門及責(zé)任人嚴(yán)厲的處罰,增強(qiáng)了酒店員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。
    以上是對(duì)9月份成績(jī)的總結(jié),但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如:處罰力度的掌握、員工思想動(dòng)態(tài)的了解等方面有所欠缺;質(zhì)檢部將針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),在今后的工作中力爭(zhēng)做到完美、高效。
    今后我們會(huì)繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位,將百樂(lè)門大酒店的未來(lái)點(diǎn)綴一新,相信酒店明天將更加輝煌!
    2023年每月工作總結(jié)報(bào)告 酒店每月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
    1.隨著公司的發(fā)展,要求每件產(chǎn)品都有相應(yīng)的圖號(hào)。以改變以往不合理的習(xí)慣,目前我正往這一方向努力去做,現(xiàn)已完成一部分產(chǎn)品與圖號(hào)的同步。因?yàn)楸救说膶?duì)產(chǎn)品的專業(yè)認(rèn)識(shí)還不夠,有些產(chǎn)品的圖號(hào)尚未備全,例如:1#c型件等,現(xiàn)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)無(wú)法以圖號(hào)來(lái)代替每件產(chǎn)品。我需要技術(shù)部提供相應(yīng)的圖號(hào),以更好的完成工作。
    2.計(jì)劃單的發(fā)放是根據(jù)客戶的訂單,再根據(jù)交貨期跟蹤生產(chǎn)、發(fā)貨,俗話說(shuō)計(jì)劃不如變化,其實(shí)工作中也正是如此,難免會(huì)有突擊情況發(fā)生,在這種情況下車間和倉(cāng)庫(kù)都給了我工作上的大力支持,我很感謝部門間的配合。
    3.目前對(duì)半成品、成品的控制還不夠,現(xiàn)有庫(kù)存不能準(zhǔn)確無(wú)誤的被查看,對(duì)于發(fā)貨、備貨也存在一定的影響。在09年元月一切成品、半成品的入庫(kù)必須有一定的手續(xù),希望部門與部門之間多一些溝通,做到更好。以提高工作效率。
    4.本月型鋼部門的計(jì)劃我下的不是很好,以導(dǎo)致本月中旬型鋼部門工作緊張。在以后的工作中,我將會(huì)提前做準(zhǔn)備。
    5.本月中有兩次發(fā)貨發(fā)錯(cuò)了,雖然后來(lái)都得到了及時(shí)的處理,但是我也有一定的責(zé)任,為此我已做深刻的檢討,在以后工作中引以為戒。送貨單的書寫也出現(xiàn)過(guò)兩次錯(cuò)誤(蘇州帝奧、浙江西尼),以造成不必要的麻煩,事情解決了,也說(shuō)明了我在工作中還存在粗心,做事不夠嚴(yán)禁。這也是我所要改正的。
    6.目前未完成的訂單有通力導(dǎo)軌r段288件,他的交期都在2、3月份,計(jì)劃在1月20前完成通力現(xiàn)有訂單;廣東塞納的一批貨現(xiàn)已基本完工,等客戶通知發(fā)貨;超普動(dòng)力的貨現(xiàn)已全部完工,元月4號(hào)客戶提貨;新達(dá)、帝奧有一批貨正在生產(chǎn)中,元月3號(hào)裝車;接下來(lái),正打算常規(guī)產(chǎn)品的備貨工作和4/5mm打磨、校正工作。
    在工作中存在的不足正在發(fā)現(xiàn)、正在改正,現(xiàn)在我有的是對(duì)工作的熱情,沒(méi)有的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但在目后工作中我將會(huì)不斷積累、不斷進(jìn)步。
    2023年每月工作總結(jié)報(bào)告 酒店每月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
    自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來(lái),我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善,進(jìn)取,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一向奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。一月以來(lái),公司為我們精心準(zhǔn)備并開(kāi)展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn)。
    師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí)。
    綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意。
    經(jīng)過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,構(gòu)成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工供給了極大方便。下頭,我將結(jié)合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上,加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理,明確職責(zé),強(qiáng)化管理職責(zé)卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保創(chuàng)立精品工程。
    在成本管理上,施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。
    2023年每月工作總結(jié)報(bào)告 酒店每月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
    xx月份工作的到現(xiàn)在已經(jīng)要結(jié)束了,雖然是跟過(guò)去工作一樣,可是我的心態(tài)是不一樣的,做一件事情的時(shí)候我都會(huì)有一個(gè)好的態(tài)度,工作是工作這一點(diǎn)是要非常清楚,xx月份以來(lái)我一直是非常認(rèn)真,不管是在工作當(dāng)中做什么樣的事我都會(huì)把這些事情完善好,很多時(shí)候只有把這些都規(guī)范好了才是會(huì)真正的有能力去做好的它,我踏實(shí)的做好每一件工作,這一個(gè)月下來(lái)雖然不是一個(gè)輕松地過(guò)程,可兒是我很知足,對(duì)我的來(lái)講非常受用,我認(rèn)為無(wú)論是在一個(gè)的崗位上面做了多久都應(yīng)該要有好的態(tài)度,也一定會(huì)有一些收獲,一個(gè)月下來(lái)我認(rèn)為自己是在進(jìn)步的,工作能力,業(yè)務(wù)水平,總是會(huì)一直前進(jìn),進(jìn)步的多少四取決于我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中有多努力,我深刻的明白這個(gè)道理,所有我一直保持一個(gè)的非常輕松地狀態(tài),我認(rèn)為工作一定虛心對(duì)待,認(rèn)清方向。
    很多時(shí)候我都覺(jué)得自己別的大優(yōu)點(diǎn)是沒(méi)有的,可是從側(cè)面來(lái)看,我能夠踏踏實(shí)實(shí)的去做一件工作,保持下去,認(rèn)真對(duì)待,過(guò)往很多時(shí)候我都是保持著一個(gè)好的心態(tài),我非常堅(jiān)定我到底是要干什么,我懂得了很多道理,xx月份來(lái)公司處于一個(gè)穩(wěn)定期,很多工作都是在循序慢進(jìn)的進(jìn)行著,我沒(méi)有把工作進(jìn)行到這一步,但是很多時(shí)候都是一個(gè)的不錯(cuò)的選擇,我認(rèn)為在一些時(shí)候都應(yīng)該保證他能夠順利的進(jìn)行下去,往往在工作當(dāng)中這些細(xì)節(jié)都是非常有必要做好的,過(guò)先修身非常關(guān)鍵,工作是自己的事情,踏實(shí)努力,有擔(dān)當(dāng),方能完善好。
    在業(yè)務(wù)能力上面不夠,至少公司很多同事都是非常虛心,他們都是優(yōu)秀的,我也是需要保持學(xué)習(xí),能力上面我積極進(jìn)去,過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間我都是有好好的把這些東西在做好,雖然不是一件簡(jiǎn)單的事情,但是只要是努力了就一定能夠做好它,我跟周圍的同時(shí)虛心的學(xué)習(xí),面對(duì)問(wèn)題一直都不回避,回避是沒(méi)有工作擔(dān)當(dāng)?shù)囊槐憩F(xiàn)不值得提倡,現(xiàn)在我也是非常清楚這一點(diǎn),所以過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間我也總是在告誡自己,一定要把這些都完善好,不足的地方就應(yīng)該虛心學(xué)習(xí),我給自己的也定了一個(gè)目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí),穩(wěn)中求勝。
    我也總是容易急躁,xx月份也就是因?yàn)樽鲆恍┦虑椴豁樞木瓦@個(gè)時(shí)候就犯了一些低級(jí)的錯(cuò)誤,我對(duì)這一點(diǎn)非常的不滿意,我一定會(huì)把這些做好,急躁這個(gè)問(wèn)題我應(yīng)該糾正,我會(huì)繼續(xù)完善好的。
    2023年每月工作總結(jié)報(bào)告 酒店每月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
    1、在人員招聘上,大部分企業(yè)面臨著公司招不到人,求職者招不到工作的窘迫局面。
    上半年辦公室遇到投遞簡(jiǎn)歷少、招聘難、人員流動(dòng)性大的情況。根據(jù)各部門的實(shí)際工作需求,為保障公司人才及時(shí)到位,先后2次在勞動(dòng)力市場(chǎng)辦理了包月招聘,6次到現(xiàn)場(chǎng)招聘,并結(jié)合網(wǎng)上招聘,內(nèi)部員工推薦、張貼招聘廣告等形式。上半年共招進(jìn)31人,開(kāi)除勸退11人,辭職16人。截止7中旬,公司員工共計(jì)34人(保安部22人、客服部4人、工程部3人、財(cái)務(wù)部2人、辦公室2人,管理處1人)基本能保證公司的人才需求,跟上公司的工作節(jié)奏;在規(guī)章制度上,協(xié)助李總完成了《考勤制度》《工資管理?xiàng)l例》《員工獎(jiǎng)懲條例》和《非機(jī)動(dòng)車停車收費(fèi)細(xì)則》等制度,并取得了一定的效果。遲到、早退、不打卡、工資糾紛等情況明顯好轉(zhuǎn),使公司管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。
    2、各類物品的申購(gòu)、領(lǐng)用基本做到賬證、賬實(shí)、賬賬相符;
    對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、登記、入賬、貼標(biāo)簽;建立完善了員工檔案,勞動(dòng)合同、身份證、學(xué)歷證書、無(wú)犯罪證明等資料更加齊全;員工培訓(xùn)工作有效推進(jìn),自3月以來(lái)公司培訓(xùn)共10課時(shí),課程內(nèi)容涵蓋了物業(yè)專業(yè)知識(shí)、禮儀禮貌、人際溝通等;詳細(xì)記錄大小會(huì)議20多次,下發(fā)公司各類文件_份,及時(shí)傳達(dá)了公司會(huì)議安排及各項(xiàng)決定。
    二、工作中的不足和計(jì)劃
    (一)不足
    1、培訓(xùn)力度不夠,目前每月培訓(xùn)2課時(shí),進(jìn)展緩慢,不能有效跟上工作的步伐。
    2、物品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)工作有待改進(jìn),領(lǐng)用數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量不能一目了然,核對(duì)賬目、查詢數(shù)據(jù)效率不理想。
    3、招聘尺度把握不一,選人標(biāo)準(zhǔn)主觀影響因素較大,導(dǎo)致一些心術(shù)不正、道德品質(zhì)低下的人魚目混珠。
    (二)困難
    1、采購(gòu)物品不能及時(shí)到位,采購(gòu)周期長(zhǎng),在一定程度上束縛了工作的有效的開(kāi)展。
    2、招聘難度相對(duì)較大,由于公司地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,交通不便,使許多求職者望而卻步。
    南昌外來(lái)人口較少,加之今年以來(lái)物價(jià)飛漲,工資不高的情況給辦公室招聘工作帶來(lái)了不小的難度。
    三、努力方向
    1、在培訓(xùn)上計(jì)劃每月不少于3課時(shí)的學(xué)習(xí),甚至是每周1課時(shí)。
    現(xiàn)階段以內(nèi)訓(xùn)為主導(dǎo),講授者采取員工自我推薦為主、他人推薦為輔,使每位員工都有上臺(tái)的機(jī)會(huì)。確實(shí)做好培訓(xùn)工作,讓員工的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能得到有效提高。
    2、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)知識(shí),摸索出一套行之有效的方法,做到庫(kù)存數(shù)量、發(fā)出數(shù)量、金額等一目了然,既可保證工作的正常需求,又可控制費(fèi)用開(kāi)支。
    3、在人員招聘上堅(jiān)持公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、公平考核、擇優(yōu)錄取的原則。
    總經(jīng)理享有4分決定權(quán),主任、用人部門、人事部門各享有2分決定權(quán)。通過(guò)多次面試,層層把關(guān),力爭(zhēng)不放過(guò)一個(gè)合格的求職者,不放進(jìn)一個(gè)低劣的應(yīng)聘者。
    4、加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高文字處理能力,草擬并下發(fā)文件、報(bào)告等文字功底有較大提高。
    加強(qiáng)各兄弟部門的溝通,確保上情下達(dá)、下情上報(bào)。
    上半年的工作是緊張忙碌的,辦公室的工作瑣碎、繁雜,責(zé)任重大。隨著小區(qū)業(yè)主入住率的增加,公司的不斷發(fā)展壯大,辦公室的工作會(huì)更加繁重,要求也更高。為此我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作中的不足,明確努力方向,更加勤奮的工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!
    2023年每月工作總結(jié)報(bào)告 酒店每月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六
    1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。
    2、利用xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后xxxx工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。
    3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。
    4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。
    二、在xxxx消防科有關(guān)人員的積極配合下,對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。
    三、在xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
    四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
    五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
    六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    七、存在的問(wèn)題:
    目前,xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決。
    下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計(jì)處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
    2023年每月工作總結(jié)報(bào)告 酒店每月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七
    一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
    1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    2.學(xué)校財(cái)務(wù)人員開(kāi)源節(jié)流,較大地緩解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算
    1.精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。學(xué)校財(cái)務(wù)人員結(jié)合學(xué)校具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐、再總結(jié)等多種形式,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。
    2.堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績(jī)。積極適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)校的整體利益,確保學(xué)校的利益最大化,為學(xué)校節(jié)省大量資金流出,為學(xué)校發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
    三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督
    1.對(duì)學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜。及時(shí)核銷各種票據(jù),以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
    2.對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。
    四、經(jīng)費(fèi)管理
    (一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理:預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款,主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。主要通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)等;2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)“一支筆”審批,報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷;4、采購(gòu)、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定,并上報(bào)相關(guān)部門,完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。
    (二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理:預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)校辦公開(kāi)支。
    (三)往來(lái)款管理:往來(lái)款主要有書款、免費(fèi)教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、教學(xué)獎(jiǎng)、單位及個(gè)人借款等。往來(lái)款一律執(zhí)行??顚S茫^不挪作它用。
    五、工作設(shè)想
    學(xué)校后勤工作盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實(shí)績(jī),但不足之處也有很多,需要改進(jìn)的地方不少。
    1.在條件允許的情況下,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析,努力加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算等工作,將學(xué)校的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)一步做實(shí)。
    2.從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
    3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作。從學(xué)校的每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)校的整體利益。
    4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)厲行節(jié)約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節(jié)余“的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金,使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。