總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇一
10月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的'緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善！
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇二
一、思想認識。
本人堅持熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。認真學習研究《教育法》、《教師法》、《中小學教師日常規(guī)范》、《黨綱》思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業(yè)以黨員的要求來約束自己，鞭策自己。對自己要求更為嚴格，力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。一學期來，我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。遵守學校的規(guī)章制度。學習和研究新課程標準、理念、觀點，注重在教學實踐中的靈活應(yīng)用，理論聯(lián)系實踐，研究學生的學習情況。
二、教學工作。
在教學工作方面，認真做好六認真工作，認真研究教材教法和大綱。研究新課程標準。饌寫國家級論文并獲獎。認真完成繼續(xù)教育任務(wù)，整學期的教學任務(wù)都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《中小學英語教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機會多聽課，從中學習別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。每上的一節(jié)課，我都做好充分的準備，我的信念是—決不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材，根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設(shè)計教案。
首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒有把他們"看扁"，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習英語、語文、數(shù)學的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師，令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出非常的踴躍，我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當輔導老師，他們說："老師都那么有信心他們會學好，我們同樣有信心。""我相信在我的輔導下，他一定有很大的進步。""我想全班同學的學習成績都是那么好。"于是，我讓他們組成"一幫一"小組，并給他們開會，提出"老師"必須履行的職責，主要就是檢查"學生"的作業(yè)，輔導"學生"掌握課本的基本知識和技能。給后進生根據(jù)各自的情況定出目標，讓他們雙方都朝著那個目標前進。"老師"們確實是非常盡責，而"學生"時刻有個"老師"在身旁指點，學起來也非常起勁。兩個班所定的9對"一幫一"小組，"學生"們?nèi)喽加羞M步，有的進步非常快。
這學期我還暗中承擔了英語輔導任務(wù)。從接到任務(wù)的時候開始，我就感到壓力是非常重。首先這次英語輔導是優(yōu)質(zhì)課開放式的課，是一種新的嘗試性的教學模式。還有這次優(yōu)質(zhì)課與眾不同的是上完課后還要進行答辯，要考的還是教師本身的素質(zhì)。再者本校的英語優(yōu)質(zhì)課連續(xù)多年未能夠取得鎮(zhèn)的一等獎，并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽。面對這樣的壓力，我沒有和英語組的老師發(fā)生矛盾，氣餒，都想把這次課取得最好的成績。
我從學習理論知識開始，翻越大量的書籍及從網(wǎng)上搜集有關(guān)英語開放式教學的資料做課件。英語組的老師及校長都非常重視這節(jié)課，給予我莫大的幫助，一起定內(nèi)容，一起出謀獻策想教案、課件的設(shè)計，共修改教案、課件、試教十多次。有時候還得全科組加班加點。像_老師幫我把課件做好，領(lǐng)導主動幫我提建議，其它老師幫我做教具、錄音等等。令我感覺到不是我一個人上公開課，而是有一股凝聚力使我感覺到是全校上。而在全體的努力下，這次的公開課沒有實現(xiàn)了我校英語優(yōu)質(zhì)課獲鎮(zhèn)一等獎、并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽的夢想。
三、領(lǐng)班工作。
在班主任工作方面，我非常重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。使學生能養(yǎng)成良好的班風、學風。班干部是老師的左右手，所以我把暗中培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要內(nèi)容。我培養(yǎng)了兩位得力的班長。這些班干部能把班的學習和紀律管好，為我減輕負擔。我為他們定出要爭取每星期都拿文明班的目標，各施其責。還常給班干定時開會，了解他們工作的情況，鼓勵他們大膽開展工作。使班干能在同學中樹立起威信，成為同學學習的榜樣。在他們的'努力下，班務(wù)工作能正常開展，本班這學期也只有兩次沒有取得文明班的稱號。這個班本學期的插班生很多，有六個，加上原來的一共有13個，全是男生，并且來自不同的省份，語言溝通和學習習慣的參差就最令我頭疼。
他們連上課的基本要求都沒養(yǎng)成，并且有幾個象___、___等是最調(diào)皮的。特別是___，這個小孩特別好奇、好動。上學期天天都要跟同學打上幾場架，我唯有苦口婆心地跟他做思想工作，慢慢把他轉(zhuǎn)化，今個學期打架違紀的現(xiàn)象大大減少了，上課能遵守紀律，并且非常積極回答問題，學習成績也優(yōu)秀。但還是不時出現(xiàn)一些消極的思想。為了把班的常規(guī)工作搞好，我每天都堅持早上七點三十分前、中午一時四十分前就到校，回到學校的第一件事就是到班上了解學生的早讀、午讀等情況，對學生進行晨會教育。經(jīng)過一個的努力，我們班的各項常規(guī)工作像早讀、衛(wèi)生、課堂紀律等都抓得比較好。這些為我將來教學中打下良好的基礎(chǔ)。
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇三
一、思想工作方面：俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應(yīng)教育教學的改革浪潮。通過閱讀部分道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
這學年,本人擔任九年級政史教師,班級人數(shù)較多,又一直面臨著新課程改革。雖然我連續(xù)教了多年九年級,但每一年的教材都在變動。因此,我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況,我虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。平時積極參加校級教研活動,認真記錄好聽課筆記。按照「初中思想政治課程標準」進行施教，讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高尚的人格。對于個別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學習態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實生活中的典范，讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念，樹立崇高遠大的理想。在教學中,認真鉆研新大綱、把握教學的重點難點,積極開拓教學思路,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重閱讀有關(guān)教育教學的書籍,并進行部分載錄和寫些心得體會。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進修方面
1、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中,我認真研究教材，力求準確把握難重點，難點.并注重參閱各種雜志，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫認真，并不斷歸納總結(jié)提高教學水平。作為九年級老師，為提高每節(jié)課的進行效果，教學質(zhì)量，本人注重研究教材，把握好基儲重點難點。通過培養(yǎng)學生學習政治歷史的興趣，調(diào)動學生學習的積極性、主動性，提高課堂的教學質(zhì)量，按時完成教學任務(wù)。教學中，備課是一個必不可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。備課不充分或備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性。因此，每天我都花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。
2、認真上好每一節(jié)課。上課時注重學生主動性的發(fā)揮,發(fā)散學生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識的培養(yǎng)學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質(zhì)，保證每一節(jié)課的質(zhì)量。
3、認真及時批改作業(yè)，注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。盡可能讓優(yōu)生“吃得飽”讓后進生“吃得了”。
4、堅持聽課，注意學習組里老師的教學經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學模式.本學年對自己的教學促進很大.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且配合學校工作,承擔外校的聽課任務(wù),本學期聽課達24節(jié)課。
5、注意使用現(xiàn)代教學手段——多媒體上課。充分調(diào)動學生的積極性和興趣。同時提高自己的`電腦水平和業(yè)務(wù)水平。注重教育理論的學習,并注意把一些先進的理論應(yīng)用于課堂,做到學有所用。要想給學生一杯水,首先老師得有一桶水。因此,老師就得不斷地學習、充電。我在教學之余,除了認真參加學校的業(yè)務(wù)學習外,還擠出時間去函授學習,力爭達到現(xiàn)在的教育教學要求。
總之，本學期在認真執(zhí)行學校規(guī)章制度的同時，努力提高教學質(zhì)量，認真做到教學五認真。在這基礎(chǔ)上，不斷提高自身的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，不斷給自己“充電”和“洗”。通過這學期的工作和學習，本人受益匪淺，在工作和教學水平都有很大的進步。然而還存在著不足，還需要我不斷學習和努力加強自己的業(yè)務(wù)水平。我相信自己一定會做到，我也相信有耕耘總會有收獲!
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇四
平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作在省市的關(guān)心支持下，在平和縣委、縣政府的高度重視下。自20__年開始連續(xù)三年得到上級補助資金5837萬元。其中：一期項目投資2531萬元，于20__年底竣工并透過省市驗收;二期項目投資1706萬元和三期項目投資1600萬元，都于20__年11月底竣工并投入試運行，累計直理解益人口31。1萬人。
一、真抓實干，不折不扣完成整治任務(wù)
1、一期項目建成示范工程。我縣實施的20__年度項目是省政府首批連片整治項目，為確保建成示范工程，我縣按照省市要求，嚴格程序、規(guī)范施工，在縣城飲用水源上游的坂仔、南勝、國強、五寨四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村，率先進行綜合治理，總投資2531萬元。其中：國強576萬元，坂仔690萬元，南勝690萬元，五寨575萬元。共建成污水處理站6座、污水收集管網(wǎng)21069米、垃圾中轉(zhuǎn)站4座、垃圾轉(zhuǎn)運池28個、簡易垃圾收集箱485個、移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱36個。項目于20__年6月份開工，于20__年12月底竣工，直理解益人口7。9萬人。項目運行一年來，清運垃圾368萬噸，污水處理站水質(zhì)經(jīng)平和縣環(huán)境監(jiān)測站水樣監(jiān)測，其化學需氧量、氨氮、總氮等各項指標均達標排放。
2、二期項目建成精品工程。20__年度農(nóng)村連片整治項目是在取得一期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加以總結(jié)和提高，項目總投資1706萬元，整治小溪、山格、文峰三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村。在工程隊招聘方面，嚴格招投標程序和資質(zhì)把關(guān)，加強施工監(jiān)管與督查，及時解決工作中存在的問題與不足，保證進度、質(zhì)量兩不誤?，F(xiàn)已建設(shè)污水處理設(shè)施9座、配套污水管網(wǎng)3516米、明渠8675米，溝渠整治7013米;建設(shè)垃圾收集池183個、垃圾轉(zhuǎn)運站2座、垃圾中轉(zhuǎn)站2座;購置移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱67個、農(nóng)村生活垃圾保潔車91部、簡易垃圾收集車4部、全自動垃圾裝卸車3輛。項目于今年3月中旬全部開工，于11月中旬完工，直理解益人口7。4萬人。
3、三期項目建成綜合工程。20__年度項目的霞寨片區(qū)為全縣實施連片整治以來投資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是整治項目最多，整治功能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目總投資1600萬元，它集堤區(qū)建設(shè)、污水處理、管道建設(shè)、垃圾收集、廢果堆肥、農(nóng)用沼氣、村容整治為一體，分布于群英、寨里、西安、建設(shè)、團結(jié)、彭林等13個村組，直理解益人口5。8萬人。共建設(shè)污水處理設(shè)施8座、污水收集主體管網(wǎng)3885米、明渠12725米、溝渠整治20750米;配套垃圾收集池70個、廢果漚肥池45座、沼氣池142座;購置戶用垃圾桶11020個、垃圾轉(zhuǎn)運車4輛、移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱153個、農(nóng)村生活垃圾保潔車59部。項目于11月底竣工并投入試運行。
二、以人為本，敢抓敢試創(chuàng)新工作機制
1、加強領(lǐng)導，落實職責。為了確保農(nóng)村環(huán)境連片整治工作的順利進行，我縣始終將它列為民生工程和“五大戰(zhàn)役”的重要資料?？h政府主要領(lǐng)導親自抓，多次召開縣政府常務(wù)會議聽取項目工作進展狀況，研究解決項目資金配套、環(huán)保機構(gòu)編制及工作中存在的困難和問題等，并經(jīng)常深入各個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解項目進展狀況，指導項目建設(shè)。連續(xù)三年成立了由分管副縣長任組長的連片整治工作領(lǐng)導小組，參與項目建設(shè)的組織實施和監(jiān)管。同時，還把各項目標任務(wù)分解到各個包村的班子成員、包村干部，與其簽訂了《農(nóng)村環(huán)境連片整治工作目標職責書》，明確“整治對象、整治資料、整治目標、示范效應(yīng)、資金配套和職責問責”等;縣環(huán)保、財政、建設(shè)、水利等4個單位與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對子，加強項目的指導、服務(wù)和督促，從而在縣、鄉(xiāng)、村構(gòu)成黨政主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，各有關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
此外，為擴大連片整治成果，加強重點村莊環(huán)境整治和生態(tài)恢復，縣委以平委[20__]30號文下發(fā)《關(guān)于開展重點示范村莊環(huán)境整治工作的實施意見》，要求小溪的厝丘、山格的平寨、文峰的三坪、文美、坂仔的峨嵋、南勝的義路、五寨的寨河和霞寨的鐘騰等8個重點示范村起帶頭表率作用，把當?shù)匾话咽至袨榈谝宦氊熑恕Ｔ诳h財?shù)闹С窒?，加大?zhèn)財、村財投入，發(fā)動群眾籌資投勞，把自我的家鄉(xiāng)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美，居住舒適的新農(nóng)村。至12月30日，全縣8個重點村共投資1200余萬元，其中：縣財補助80萬元，鎮(zhèn)財撥付150萬元，村財及群眾投資合計900余萬元，共硬化道路7。2公里，種植樹木13000棵，鋪種草皮5000平方米，拆除旱廁及豬舍6200平方米，清理垃圾230噸，大大改善了農(nóng)村生態(tài)和人居環(huán)境。
2、雙手齊抓，扎實推進。我縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作在不斷探索經(jīng)驗的同時，始終堅持兩手抓、兩手硬。一是一手抓縣環(huán)境建設(shè)中心機構(gòu)建設(shè)，一手抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站機構(gòu)編制落實。在全市率先成立了平和縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)中心，配備專兼職人員11人。專門負責項目的籌劃、對接、可研、儲備、申報和施工監(jiān)管等工作。同時，由縣編委出臺《關(guān)于增設(shè)農(nóng)村環(huán)境連片整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站人員編制的批復》(平委編〔20__〕12號)，每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站配備2人，為縣環(huán)保局下屬的股級事業(yè)單位，從此實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站不僅僅有牌子、有職責，而且有經(jīng)費、有人員。二是一手抓項目招投標前期相關(guān)工作，一手抓項目開工前的準備工作。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)項目工程招投標和開工建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，跟蹤抓緊項目比選、設(shè)計、評審和招投標等工作。透過招標比選，產(chǎn)生項目施工和工程監(jiān)理中標單位。同時，抓緊征地賠青、籌資入庫等項目開工建設(shè)的前期工作，妥善處理具體問題，為項目的全面開工建設(shè)做了充分的準備。三是一手抓工程進度硬件建設(shè)，一手抓家園清潔、環(huán)境美化生態(tài)建設(shè)和村容村貌整治等各項工作，做到點面結(jié)合，多項并進，該嚴則嚴，該上則上，科學分工，明確職責。
3、嚴格核查，規(guī)范撥支。根據(jù)福建政府有關(guān)文件精神，我縣在資金撥付方面，嚴格實行縣級報帳制，按照工程進度分批分期如實付款。工程施工單位墊資開工并取得階段性進展后，向業(yè)主單位提出撥款申請，后到縣財政局領(lǐng)取填報《平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目報賬資金申報表》和《農(nóng)村環(huán)境連片整治征地狀況表》等明細票據(jù)，由項目單位簽章、工程監(jiān)理部門審核、經(jīng)縣環(huán)保局和工程業(yè)務(wù)人員核實后，交給縣財政部門審查，最后由縣政府分管項目副縣長審批同意后方可支付。20__年我縣項目總投資2531萬元，已撥付項目資金2329。7萬元，其中：前期實施方案、圖紙設(shè)計、造價審核及工程監(jiān)理等費用92。1萬元，撥付征地款219。8萬元、政府采購129。82萬元、工程建設(shè)款1888萬元，項目保證金201。3萬元。20__年的小溪、文峰、山格和霞寨等二個片區(qū)總投資3306萬元，根據(jù)項目進展狀況，已下?lián)苜Y金合計2720萬元，占投資總額的82。3%，以確保了項目的進度和資金的?？顚Ｓ?。
4、鄉(xiāng)賢捐款，村民籌資。農(nóng)村環(huán)境連片整治工作成效，有力地推動了當?shù)氐霓r(nóng)村環(huán)境綜合治理和村容村貌整治工作。在政府倡導下，一些外出經(jīng)商辦實業(yè)的成功人士紛紛回家慷慨解囊。20__年，崎嶺鄉(xiāng)溪頭村賴建輝先生在其家鄉(xiāng)投資達1200余萬元。捐資辦學、修繕土樓、興建村道、對村容村貌進行綜合整治和周邊生態(tài)恢復，使該村面貌煥然一新。同年，國強的三五村陳建平先生投資520余萬元，興建家鄉(xiāng)防洪堤1。6公里，配置垃圾箱、焚燒池100多個和購置垃圾運輸車等村容村貌綜合治理。還有秀峰的太極村、蘆溪的繩武樓以及一些民間廟會建設(shè)和周邊環(huán)境配套治理綠化，全縣農(nóng)村環(huán)境綜合治理和村容村貌整治形式層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來，我縣用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目的民間投資達2。3億元以上。
三、正視現(xiàn)實，反思不足查找存在問題
平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作雖然付出很大努力，也取得了必須成效，但與省市要求還有必須距離，整治結(jié)果還不盡人意。主要原因是農(nóng)村環(huán)境連片整治項目是一項全新的工作，缺乏現(xiàn)成經(jīng)驗和成果借鑒，時光緊，任務(wù)重，項目前期的圖紙設(shè)計、審圖和招投標等程序繁多，在辦理過程中，浪費了超多時光。加上整治實施涉及到千家萬戶，很多問題需要逐一解決。再者，工程隊人手缺乏及汛期天氣影響，造成了工期一向推后的實際問題。
四、總結(jié)經(jīng)驗，做好計劃再創(chuàng)工作亮點
一要切實加強對建成項目工作的管理和維護，使之真正發(fā)揮應(yīng)有的效益。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要真正抽出時光和精力，理順和解決項目運作過程中的遺留問題。
二要進一步完善各項管理制度和夯實隊伍建設(shè)，在現(xiàn)有每個片區(qū)配備2名專職環(huán)保人員的基礎(chǔ)上，組建一支扎實有效維護管理隊伍，做到人人講環(huán)保、村村配環(huán)衛(wèi)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有經(jīng)費，構(gòu)成上下聯(lián)動、左右結(jié)合的長效機制，確保我縣農(nóng)村環(huán)境連片整治建設(shè)項目發(fā)揮更好的社會效益。
三要組織實施20__年度項目的安厚和蘆溪兩鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目，總投資約3200萬元。該項目初步得到省市認可，務(wù)必抓緊項目的選址和綜合論證工作，正確對待和處理工作中可能出現(xiàn)的各種難題，促成項目早日開工建成。
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇五
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。
3、技術(shù)崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質(zhì)量方面：
1、成品顏色不一：原因：管理不到位。
方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設(shè)專人負責添加(2)隨時抽查。
四、現(xiàn)場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。
五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。
六、技術(shù)改造方面：
1、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié)，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進行及時獎勵，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會，既能及時兌現(xiàn)獎勵，又能總結(jié)經(jīng)驗，找出新的改造項目。
2、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經(jīng)常召開技術(shù)研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。
七、培訓方面：1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。
為切實抓好xxxx年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：
1、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操文秘家園作規(guī)程進行管理。(1)重點抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，充分發(fā)揮他們的職能作用。(2)全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。(3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改，嚴重的給予處罰)，并責令責任當事人制定出改進措施。(4)對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。(1)認真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進行清理考核，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據(jù)。(2)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、防板結(jié)劑、機械油進行計量，降低產(chǎn)品消耗。
3、強化質(zhì)量管理(1)進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時防止產(chǎn)品板結(jié)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的車間、班組進行通報批評，并上報處理。(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料，落實好具體含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小，合理下達生產(chǎn)計劃，確保滿足銷售需要。(3)認真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費用，降低生產(chǎn)成本。
5、積極做好現(xiàn)場管理(1)對成品或半成品進行定量存放，加強巡查，對未按要求進行處罰(2)強化設(shè)備管理，責任到人，每月由車間主任對設(shè)備管理、使用進行總結(jié)。加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防雨防塵(3)強化“5s”管理，將“5s”管理制度化，規(guī)范化，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報。
6、繼續(xù)提倡和激勵技術(shù)革新。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進行小改小革的環(huán)境和條件，及時將新產(chǎn)品的標準交到技術(shù)人員手中，使他們及時配合公司有關(guān)部門學習和掌握新的產(chǎn)品工藝，帶動和激勵全員積極學習技術(shù)，提高自身技能。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護設(shè)備等特殊貢獻，并在生產(chǎn)中得到證實的，報請公司給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。對設(shè)備的維護維修費用列入生產(chǎn)成本，并量化到每個班次，超支自負，節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。
7、加強自身學習，并認真注重崗位培訓8、做好環(huán)境保護工作。將車間粉塵工作列入xx年工作的重點，集思廣益，認真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加公司效益。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇一
10月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的'緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善！
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇二
一、思想認識。
本人堅持熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。認真學習研究《教育法》、《教師法》、《中小學教師日常規(guī)范》、《黨綱》思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業(yè)以黨員的要求來約束自己，鞭策自己。對自己要求更為嚴格，力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。一學期來，我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。遵守學校的規(guī)章制度。學習和研究新課程標準、理念、觀點，注重在教學實踐中的靈活應(yīng)用，理論聯(lián)系實踐，研究學生的學習情況。
二、教學工作。
在教學工作方面，認真做好六認真工作，認真研究教材教法和大綱。研究新課程標準。饌寫國家級論文并獲獎。認真完成繼續(xù)教育任務(wù)，整學期的教學任務(wù)都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《中小學英語教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機會多聽課，從中學習別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。每上的一節(jié)課，我都做好充分的準備，我的信念是—決不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材，根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設(shè)計教案。
首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒有把他們"看扁"，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習英語、語文、數(shù)學的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師，令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出非常的踴躍，我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當輔導老師，他們說："老師都那么有信心他們會學好，我們同樣有信心。""我相信在我的輔導下，他一定有很大的進步。""我想全班同學的學習成績都是那么好。"于是，我讓他們組成"一幫一"小組，并給他們開會，提出"老師"必須履行的職責，主要就是檢查"學生"的作業(yè)，輔導"學生"掌握課本的基本知識和技能。給后進生根據(jù)各自的情況定出目標，讓他們雙方都朝著那個目標前進。"老師"們確實是非常盡責，而"學生"時刻有個"老師"在身旁指點，學起來也非常起勁。兩個班所定的9對"一幫一"小組，"學生"們?nèi)喽加羞M步，有的進步非常快。
這學期我還暗中承擔了英語輔導任務(wù)。從接到任務(wù)的時候開始，我就感到壓力是非常重。首先這次英語輔導是優(yōu)質(zhì)課開放式的課，是一種新的嘗試性的教學模式。還有這次優(yōu)質(zhì)課與眾不同的是上完課后還要進行答辯，要考的還是教師本身的素質(zhì)。再者本校的英語優(yōu)質(zhì)課連續(xù)多年未能夠取得鎮(zhèn)的一等獎，并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽。面對這樣的壓力，我沒有和英語組的老師發(fā)生矛盾，氣餒，都想把這次課取得最好的成績。
我從學習理論知識開始，翻越大量的書籍及從網(wǎng)上搜集有關(guān)英語開放式教學的資料做課件。英語組的老師及校長都非常重視這節(jié)課，給予我莫大的幫助，一起定內(nèi)容，一起出謀獻策想教案、課件的設(shè)計，共修改教案、課件、試教十多次。有時候還得全科組加班加點。像_老師幫我把課件做好，領(lǐng)導主動幫我提建議，其它老師幫我做教具、錄音等等。令我感覺到不是我一個人上公開課，而是有一股凝聚力使我感覺到是全校上。而在全體的努力下，這次的公開課沒有實現(xiàn)了我校英語優(yōu)質(zhì)課獲鎮(zhèn)一等獎、并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽的夢想。
三、領(lǐng)班工作。
在班主任工作方面，我非常重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。使學生能養(yǎng)成良好的班風、學風。班干部是老師的左右手，所以我把暗中培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要內(nèi)容。我培養(yǎng)了兩位得力的班長。這些班干部能把班的學習和紀律管好，為我減輕負擔。我為他們定出要爭取每星期都拿文明班的目標，各施其責。還常給班干定時開會，了解他們工作的情況，鼓勵他們大膽開展工作。使班干能在同學中樹立起威信，成為同學學習的榜樣。在他們的'努力下，班務(wù)工作能正常開展，本班這學期也只有兩次沒有取得文明班的稱號。這個班本學期的插班生很多，有六個，加上原來的一共有13個，全是男生，并且來自不同的省份，語言溝通和學習習慣的參差就最令我頭疼。
他們連上課的基本要求都沒養(yǎng)成，并且有幾個象___、___等是最調(diào)皮的。特別是___，這個小孩特別好奇、好動。上學期天天都要跟同學打上幾場架，我唯有苦口婆心地跟他做思想工作，慢慢把他轉(zhuǎn)化，今個學期打架違紀的現(xiàn)象大大減少了，上課能遵守紀律，并且非常積極回答問題，學習成績也優(yōu)秀。但還是不時出現(xiàn)一些消極的思想。為了把班的常規(guī)工作搞好，我每天都堅持早上七點三十分前、中午一時四十分前就到校，回到學校的第一件事就是到班上了解學生的早讀、午讀等情況，對學生進行晨會教育。經(jīng)過一個的努力，我們班的各項常規(guī)工作像早讀、衛(wèi)生、課堂紀律等都抓得比較好。這些為我將來教學中打下良好的基礎(chǔ)。
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇三
一、思想工作方面：俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應(yīng)教育教學的改革浪潮。通過閱讀部分道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
這學年,本人擔任九年級政史教師,班級人數(shù)較多,又一直面臨著新課程改革。雖然我連續(xù)教了多年九年級,但每一年的教材都在變動。因此,我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況,我虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。平時積極參加校級教研活動,認真記錄好聽課筆記。按照「初中思想政治課程標準」進行施教，讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高尚的人格。對于個別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學習態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實生活中的典范，讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念，樹立崇高遠大的理想。在教學中,認真鉆研新大綱、把握教學的重點難點,積極開拓教學思路,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重閱讀有關(guān)教育教學的書籍,并進行部分載錄和寫些心得體會。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進修方面
1、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中,我認真研究教材，力求準確把握難重點，難點.并注重參閱各種雜志，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫認真，并不斷歸納總結(jié)提高教學水平。作為九年級老師，為提高每節(jié)課的進行效果，教學質(zhì)量，本人注重研究教材，把握好基儲重點難點。通過培養(yǎng)學生學習政治歷史的興趣，調(diào)動學生學習的積極性、主動性，提高課堂的教學質(zhì)量，按時完成教學任務(wù)。教學中，備課是一個必不可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。備課不充分或備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性。因此，每天我都花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。
2、認真上好每一節(jié)課。上課時注重學生主動性的發(fā)揮,發(fā)散學生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識的培養(yǎng)學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質(zhì)，保證每一節(jié)課的質(zhì)量。
3、認真及時批改作業(yè)，注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。盡可能讓優(yōu)生“吃得飽”讓后進生“吃得了”。
4、堅持聽課，注意學習組里老師的教學經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學模式.本學年對自己的教學促進很大.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且配合學校工作,承擔外校的聽課任務(wù),本學期聽課達24節(jié)課。
5、注意使用現(xiàn)代教學手段——多媒體上課。充分調(diào)動學生的積極性和興趣。同時提高自己的`電腦水平和業(yè)務(wù)水平。注重教育理論的學習,并注意把一些先進的理論應(yīng)用于課堂,做到學有所用。要想給學生一杯水,首先老師得有一桶水。因此,老師就得不斷地學習、充電。我在教學之余,除了認真參加學校的業(yè)務(wù)學習外,還擠出時間去函授學習,力爭達到現(xiàn)在的教育教學要求。
總之，本學期在認真執(zhí)行學校規(guī)章制度的同時，努力提高教學質(zhì)量，認真做到教學五認真。在這基礎(chǔ)上，不斷提高自身的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，不斷給自己“充電”和“洗”。通過這學期的工作和學習，本人受益匪淺，在工作和教學水平都有很大的進步。然而還存在著不足，還需要我不斷學習和努力加強自己的業(yè)務(wù)水平。我相信自己一定會做到，我也相信有耕耘總會有收獲!
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇四
平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作在省市的關(guān)心支持下，在平和縣委、縣政府的高度重視下。自20__年開始連續(xù)三年得到上級補助資金5837萬元。其中：一期項目投資2531萬元，于20__年底竣工并透過省市驗收;二期項目投資1706萬元和三期項目投資1600萬元，都于20__年11月底竣工并投入試運行，累計直理解益人口31。1萬人。
一、真抓實干，不折不扣完成整治任務(wù)
1、一期項目建成示范工程。我縣實施的20__年度項目是省政府首批連片整治項目，為確保建成示范工程，我縣按照省市要求，嚴格程序、規(guī)范施工，在縣城飲用水源上游的坂仔、南勝、國強、五寨四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村，率先進行綜合治理，總投資2531萬元。其中：國強576萬元，坂仔690萬元，南勝690萬元，五寨575萬元。共建成污水處理站6座、污水收集管網(wǎng)21069米、垃圾中轉(zhuǎn)站4座、垃圾轉(zhuǎn)運池28個、簡易垃圾收集箱485個、移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱36個。項目于20__年6月份開工，于20__年12月底竣工，直理解益人口7。9萬人。項目運行一年來，清運垃圾368萬噸，污水處理站水質(zhì)經(jīng)平和縣環(huán)境監(jiān)測站水樣監(jiān)測，其化學需氧量、氨氮、總氮等各項指標均達標排放。
2、二期項目建成精品工程。20__年度農(nóng)村連片整治項目是在取得一期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加以總結(jié)和提高，項目總投資1706萬元，整治小溪、山格、文峰三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村。在工程隊招聘方面，嚴格招投標程序和資質(zhì)把關(guān)，加強施工監(jiān)管與督查，及時解決工作中存在的問題與不足，保證進度、質(zhì)量兩不誤?，F(xiàn)已建設(shè)污水處理設(shè)施9座、配套污水管網(wǎng)3516米、明渠8675米，溝渠整治7013米;建設(shè)垃圾收集池183個、垃圾轉(zhuǎn)運站2座、垃圾中轉(zhuǎn)站2座;購置移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱67個、農(nóng)村生活垃圾保潔車91部、簡易垃圾收集車4部、全自動垃圾裝卸車3輛。項目于今年3月中旬全部開工，于11月中旬完工，直理解益人口7。4萬人。
3、三期項目建成綜合工程。20__年度項目的霞寨片區(qū)為全縣實施連片整治以來投資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是整治項目最多，整治功能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目總投資1600萬元，它集堤區(qū)建設(shè)、污水處理、管道建設(shè)、垃圾收集、廢果堆肥、農(nóng)用沼氣、村容整治為一體，分布于群英、寨里、西安、建設(shè)、團結(jié)、彭林等13個村組，直理解益人口5。8萬人。共建設(shè)污水處理設(shè)施8座、污水收集主體管網(wǎng)3885米、明渠12725米、溝渠整治20750米;配套垃圾收集池70個、廢果漚肥池45座、沼氣池142座;購置戶用垃圾桶11020個、垃圾轉(zhuǎn)運車4輛、移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱153個、農(nóng)村生活垃圾保潔車59部。項目于11月底竣工并投入試運行。
二、以人為本，敢抓敢試創(chuàng)新工作機制
1、加強領(lǐng)導，落實職責。為了確保農(nóng)村環(huán)境連片整治工作的順利進行，我縣始終將它列為民生工程和“五大戰(zhàn)役”的重要資料?？h政府主要領(lǐng)導親自抓，多次召開縣政府常務(wù)會議聽取項目工作進展狀況，研究解決項目資金配套、環(huán)保機構(gòu)編制及工作中存在的困難和問題等，并經(jīng)常深入各個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解項目進展狀況，指導項目建設(shè)。連續(xù)三年成立了由分管副縣長任組長的連片整治工作領(lǐng)導小組，參與項目建設(shè)的組織實施和監(jiān)管。同時，還把各項目標任務(wù)分解到各個包村的班子成員、包村干部，與其簽訂了《農(nóng)村環(huán)境連片整治工作目標職責書》，明確“整治對象、整治資料、整治目標、示范效應(yīng)、資金配套和職責問責”等;縣環(huán)保、財政、建設(shè)、水利等4個單位與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對子，加強項目的指導、服務(wù)和督促，從而在縣、鄉(xiāng)、村構(gòu)成黨政主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，各有關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
此外，為擴大連片整治成果，加強重點村莊環(huán)境整治和生態(tài)恢復，縣委以平委[20__]30號文下發(fā)《關(guān)于開展重點示范村莊環(huán)境整治工作的實施意見》，要求小溪的厝丘、山格的平寨、文峰的三坪、文美、坂仔的峨嵋、南勝的義路、五寨的寨河和霞寨的鐘騰等8個重點示范村起帶頭表率作用，把當?shù)匾话咽至袨榈谝宦氊熑恕Ｔ诳h財?shù)闹С窒?，加大?zhèn)財、村財投入，發(fā)動群眾籌資投勞，把自我的家鄉(xiāng)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美，居住舒適的新農(nóng)村。至12月30日，全縣8個重點村共投資1200余萬元，其中：縣財補助80萬元，鎮(zhèn)財撥付150萬元，村財及群眾投資合計900余萬元，共硬化道路7。2公里，種植樹木13000棵，鋪種草皮5000平方米，拆除旱廁及豬舍6200平方米，清理垃圾230噸，大大改善了農(nóng)村生態(tài)和人居環(huán)境。
2、雙手齊抓，扎實推進。我縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作在不斷探索經(jīng)驗的同時，始終堅持兩手抓、兩手硬。一是一手抓縣環(huán)境建設(shè)中心機構(gòu)建設(shè)，一手抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站機構(gòu)編制落實。在全市率先成立了平和縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)中心，配備專兼職人員11人。專門負責項目的籌劃、對接、可研、儲備、申報和施工監(jiān)管等工作。同時，由縣編委出臺《關(guān)于增設(shè)農(nóng)村環(huán)境連片整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站人員編制的批復》(平委編〔20__〕12號)，每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站配備2人，為縣環(huán)保局下屬的股級事業(yè)單位，從此實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站不僅僅有牌子、有職責，而且有經(jīng)費、有人員。二是一手抓項目招投標前期相關(guān)工作，一手抓項目開工前的準備工作。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)項目工程招投標和開工建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，跟蹤抓緊項目比選、設(shè)計、評審和招投標等工作。透過招標比選，產(chǎn)生項目施工和工程監(jiān)理中標單位。同時，抓緊征地賠青、籌資入庫等項目開工建設(shè)的前期工作，妥善處理具體問題，為項目的全面開工建設(shè)做了充分的準備。三是一手抓工程進度硬件建設(shè)，一手抓家園清潔、環(huán)境美化生態(tài)建設(shè)和村容村貌整治等各項工作，做到點面結(jié)合，多項并進，該嚴則嚴，該上則上，科學分工，明確職責。
3、嚴格核查，規(guī)范撥支。根據(jù)福建政府有關(guān)文件精神，我縣在資金撥付方面，嚴格實行縣級報帳制，按照工程進度分批分期如實付款。工程施工單位墊資開工并取得階段性進展后，向業(yè)主單位提出撥款申請，后到縣財政局領(lǐng)取填報《平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目報賬資金申報表》和《農(nóng)村環(huán)境連片整治征地狀況表》等明細票據(jù)，由項目單位簽章、工程監(jiān)理部門審核、經(jīng)縣環(huán)保局和工程業(yè)務(wù)人員核實后，交給縣財政部門審查，最后由縣政府分管項目副縣長審批同意后方可支付。20__年我縣項目總投資2531萬元，已撥付項目資金2329。7萬元，其中：前期實施方案、圖紙設(shè)計、造價審核及工程監(jiān)理等費用92。1萬元，撥付征地款219。8萬元、政府采購129。82萬元、工程建設(shè)款1888萬元，項目保證金201。3萬元。20__年的小溪、文峰、山格和霞寨等二個片區(qū)總投資3306萬元，根據(jù)項目進展狀況，已下?lián)苜Y金合計2720萬元，占投資總額的82。3%，以確保了項目的進度和資金的?？顚Ｓ?。
4、鄉(xiāng)賢捐款，村民籌資。農(nóng)村環(huán)境連片整治工作成效，有力地推動了當?shù)氐霓r(nóng)村環(huán)境綜合治理和村容村貌整治工作。在政府倡導下，一些外出經(jīng)商辦實業(yè)的成功人士紛紛回家慷慨解囊。20__年，崎嶺鄉(xiāng)溪頭村賴建輝先生在其家鄉(xiāng)投資達1200余萬元。捐資辦學、修繕土樓、興建村道、對村容村貌進行綜合整治和周邊生態(tài)恢復，使該村面貌煥然一新。同年，國強的三五村陳建平先生投資520余萬元，興建家鄉(xiāng)防洪堤1。6公里，配置垃圾箱、焚燒池100多個和購置垃圾運輸車等村容村貌綜合治理。還有秀峰的太極村、蘆溪的繩武樓以及一些民間廟會建設(shè)和周邊環(huán)境配套治理綠化，全縣農(nóng)村環(huán)境綜合治理和村容村貌整治形式層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來，我縣用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目的民間投資達2。3億元以上。
三、正視現(xiàn)實，反思不足查找存在問題
平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作雖然付出很大努力，也取得了必須成效，但與省市要求還有必須距離，整治結(jié)果還不盡人意。主要原因是農(nóng)村環(huán)境連片整治項目是一項全新的工作，缺乏現(xiàn)成經(jīng)驗和成果借鑒，時光緊，任務(wù)重，項目前期的圖紙設(shè)計、審圖和招投標等程序繁多，在辦理過程中，浪費了超多時光。加上整治實施涉及到千家萬戶，很多問題需要逐一解決。再者，工程隊人手缺乏及汛期天氣影響，造成了工期一向推后的實際問題。
四、總結(jié)經(jīng)驗，做好計劃再創(chuàng)工作亮點
一要切實加強對建成項目工作的管理和維護，使之真正發(fā)揮應(yīng)有的效益。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要真正抽出時光和精力，理順和解決項目運作過程中的遺留問題。
二要進一步完善各項管理制度和夯實隊伍建設(shè)，在現(xiàn)有每個片區(qū)配備2名專職環(huán)保人員的基礎(chǔ)上，組建一支扎實有效維護管理隊伍，做到人人講環(huán)保、村村配環(huán)衛(wèi)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有經(jīng)費，構(gòu)成上下聯(lián)動、左右結(jié)合的長效機制，確保我縣農(nóng)村環(huán)境連片整治建設(shè)項目發(fā)揮更好的社會效益。
三要組織實施20__年度項目的安厚和蘆溪兩鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目，總投資約3200萬元。該項目初步得到省市認可，務(wù)必抓緊項目的選址和綜合論證工作，正確對待和處理工作中可能出現(xiàn)的各種難題，促成項目早日開工建成。
2023年每日的工作總結(jié)應(yīng)該如何寫 詳細的個人月度工作總結(jié)模板篇五
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。
3、技術(shù)崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質(zhì)量方面：
1、成品顏色不一：原因：管理不到位。
方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設(shè)專人負責添加(2)隨時抽查。
四、現(xiàn)場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。
五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。
六、技術(shù)改造方面：
1、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié)，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進行及時獎勵，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會，既能及時兌現(xiàn)獎勵，又能總結(jié)經(jīng)驗，找出新的改造項目。
2、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經(jīng)常召開技術(shù)研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。
七、培訓方面：1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。
為切實抓好xxxx年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：
1、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操文秘家園作規(guī)程進行管理。(1)重點抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，充分發(fā)揮他們的職能作用。(2)全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。(3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改，嚴重的給予處罰)，并責令責任當事人制定出改進措施。(4)對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。(1)認真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進行清理考核，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據(jù)。(2)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、防板結(jié)劑、機械油進行計量，降低產(chǎn)品消耗。
3、強化質(zhì)量管理(1)進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時防止產(chǎn)品板結(jié)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的車間、班組進行通報批評，并上報處理。(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料，落實好具體含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小，合理下達生產(chǎn)計劃，確保滿足銷售需要。(3)認真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費用，降低生產(chǎn)成本。
5、積極做好現(xiàn)場管理(1)對成品或半成品進行定量存放，加強巡查，對未按要求進行處罰(2)強化設(shè)備管理，責任到人，每月由車間主任對設(shè)備管理、使用進行總結(jié)。加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防雨防塵(3)強化“5s”管理，將“5s”管理制度化，規(guī)范化，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報。
6、繼續(xù)提倡和激勵技術(shù)革新。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進行小改小革的環(huán)境和條件，及時將新產(chǎn)品的標準交到技術(shù)人員手中，使他們及時配合公司有關(guān)部門學習和掌握新的產(chǎn)品工藝，帶動和激勵全員積極學習技術(shù)，提高自身技能。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護設(shè)備等特殊貢獻，并在生產(chǎn)中得到證實的，報請公司給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。對設(shè)備的維護維修費用列入生產(chǎn)成本，并量化到每個班次，超支自負，節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。
7、加強自身學習，并認真注重崗位培訓8、做好環(huán)境保護工作。將車間粉塵工作列入xx年工作的重點，集思廣益，認真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加公司效益。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!