2016年一級建造師項目管理真題及答案解析(31-40題)

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    31.【題干】下列組織工具中,可以用來對項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務是( )。
    【選項】
    A.項目結構圖
    B.組織結構圖
    C.工作任務分工表
    D.管理職能分工表
    【答案】A
    【解析】
    【考點】 項目結構分析在項目管理中的應用
    32.【題干】根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,某3萬m2的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是( )名。
    【選項】
    A.1
    B.3
    C.4
    D.2
    【答案】D
    【解析】
    【考點】 安全生產(chǎn)管理制度
    33.【題干】某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工人操作,為評定各工人的焊接質量,共抽檢100個焊點,抽檢結構如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù),各工人焊接質量由好至差的排序是( )。
    

    作業(yè)工人
    

    抽檢點數(shù)
    

    不合格點數(shù)
    

    甲
    

    10
    

    2
    

    乙
    

    40
    

    4
    

    丙
    

    20
    

    10
    

    丁
    

    30
    

    8
    

    【選項】
    A.甲→乙→丙→丁
    B.乙→甲→丙→丁
    C.丁→乙→甲→丙
    D.乙→甲→丁→丙
    【答案】D
    【解析】
    【考點】 分層法的應用
    34.【題干】下列工程擔保中,應由發(fā)包人出具的有( )。
    【選項】
    A.支付擔保
    B.履約擔保
    C.預付款擔保
    D.保修擔保
    【答案】A
    【解析】
    【考點】工程擔保的內容
    35.【題干】根據(jù)事故造成損失的程度,下列工程質量事故中,屬于重大事故的是( )。
    【選項】
    A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故
    B.造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
    C.造成100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
    D.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故
    【答案】D
    【解析】
    【考點】工程質量問題和質量事故的分類
    36.【題干】根據(jù)《建筑法》及相關規(guī)定,施工企業(yè)應交納的強制性保險是( )。
    【選項】
    A.人身意外傷害險
    B.工程一切險
    C.工傷保險
    D.第三者責任險
    【答案】A
    【解析】
    【考點】 安全生產(chǎn)管理制度
    37.【題干】根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證( )。
    【選項】
    A.有效期為2年
    B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查
    C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證
    D.應在屆滿后3個月內辦理延期手續(xù)
    【答案】C
    【解析】
    【考點】 安全生產(chǎn)管理制度
    38.【題干】關于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實施規(guī)定的說法,正確的是( )。
    【選項】
    A.每年至少組織兩次專項急預案演練
    B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練
    C.法定代表人發(fā)生變化時,應當及時進行修訂
    D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時,即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂
    【答案】C
    【解析】
    【考點】 生產(chǎn)安全事故應急預案的管理
    39.【題干】根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013),工程建設監(jiān)理實施細則必須經(jīng)( )批準。
    【選項】
    A.監(jiān)理單位技術負責人
    B.總監(jiān)理工程師
    C.專業(yè)監(jiān)理工程師
    D.監(jiān)理單位法定代表人
    【答案】B
    【解析】
    【考點】監(jiān)理的工作方法
    40.【題干】關于管理職能分工表的說法,錯誤的是( )。
    【選項】
    A.是用表的形式反映項目管理班長內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工
    B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾
    C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能
    D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能
    【答案】B
    【解析】
    【考點】 管理職能分工在項目管理中的應用