(二)多選題
1．關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理，下列說(shuō)法正確的是（ ）。
A．是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念
B．是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的必然結(jié)果
C．是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程
D．實(shí)現(xiàn)了從交易性實(shí)務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)變
E．是建立在經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理兩種理論基礎(chǔ)上
2．西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史，經(jīng)歷的重要時(shí)期有（ ?。?。
A．無(wú)序管理時(shí)期
B．經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期
C．科學(xué)管理時(shí)期
D．現(xiàn)代管理時(shí)期
E．信息化管理時(shí)期
3．現(xiàn)代管理理論包括（ ?。?。
A．社會(huì)系統(tǒng)理論
B．決策理論
C．系統(tǒng)管理理論
D．古典管理理論
E．科學(xué)管理理論
4．戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了飛躍，更加突出了管理的（ ?。?。
A．長(zhǎng)期性和整合性
B．系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性
C．針對(duì)性和靈活性
D．戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性
E．管理的開(kāi)放性和適應(yīng)性
5．制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義在于（ ?。?BR> A．有利于增強(qiáng)的戰(zhàn)略意識(shí)
B．有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能
C．有利于保持企業(yè)人力資源長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D．有利于使企業(yè)明確人力資源管理的重點(diǎn)
E．有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間
6．技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的區(qū)別在于（ ?。?。
A．前者側(cè)重于機(jī)器設(shè)備的更新，后者強(qiáng)調(diào)人力資源的開(kāi)發(fā)
B．前者是以團(tuán)隊(duì)為中心，后者以職能組織為中心
C．前者是自上而下推動(dòng)的，后者是自下而上推動(dòng)的
D．前者依靠作業(yè)小組長(zhǎng)和操作者，后者依靠技術(shù)專(zhuān)家和系統(tǒng)工程師
E．前者形成有形資產(chǎn)的積累，后者建立了融洽的勞動(dòng)關(guān)系
7．下列屬于獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略特點(diǎn)的有（ ?。?BR> A．注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性
B．力求低價(jià)推出產(chǎn)品
C．生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品
D．以高品質(zhì)贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)
E．適合技術(shù)變化不大的企業(yè)
8．下列公司中，采用產(chǎn)品獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng)策略的有（ ）。
A．A公司采用直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式削減了大量銷(xiāo)售費(fèi)用
B．Y公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)投入了大量經(jīng)費(fèi)
C．P公司通過(guò)改進(jìn)工藝流程，使產(chǎn)品的質(zhì)量取得明顯改進(jìn)
D．原材料采用低價(jià)替代品，使生產(chǎn)成本下降13%，產(chǎn)品價(jià)格下降10%
E．經(jīng)過(guò)不懈努力，W公司的產(chǎn)品連續(xù)三年獲得行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的佳質(zhì)量獎(jiǎng)
9．影響企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)部因素有（ ?。?。
A．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B．政府勞動(dòng)法律的健全程度
C．生產(chǎn)技術(shù)
D．企業(yè)文化
E．財(cái)務(wù)實(shí)力
10．勞動(dòng)力市場(chǎng)支持系統(tǒng)包括（ ）。
A．就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)體系
B．住房保障體系
C．勞動(dòng)力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系
D．中介服務(wù)體系
E．相關(guān)法律法規(guī)體系
11．企業(yè)集團(tuán)的基本特征有（ ）。
A．具有單層次的組織結(jié)構(gòu)
B．以產(chǎn)權(quán)為主要連接紐帶
C．具有多層次結(jié)構(gòu)
D．以母子公司為主體
E．是由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
12．屬于企業(yè)集團(tuán)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的有（ ?。?。
A．形成“壟斷”
B．迅速擴(kuò)大組織規(guī)模
C．無(wú)形資產(chǎn)共享
D．技術(shù)創(chuàng)新
E．分工協(xié)作
13．企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是（ ?。?。
A．減少?zèng)_突
B．追求利潤(rùn)大化
C．對(duì)公司進(jìn)行控制
D．選擇公司的治理結(jié)構(gòu)
E．減少代理成本
14．下列關(guān)于公司董事會(huì)的說(shuō)法，正確的是（ ?。?BR> A．董事會(huì)是公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體
B．董事會(huì)決定公司的一切重大問(wèn)題
C．監(jiān)事會(huì)一般由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生
D．董事會(huì)是公司的高權(quán)力機(jī)構(gòu)
E．董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理班子在公司內(nèi)部形成法人治理結(jié)構(gòu)
15．正確處理集企業(yè)團(tuán)利益關(guān)系的基本原則包括（ ）。
A．等價(jià)交換
B．共同協(xié)商、適當(dāng)讓步
C．平等互利的
D．統(tǒng)一控制的
E．集團(tuán)整體效益和成員企業(yè)利益相統(tǒng)一
16．“企業(yè)系列”這種企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)有（ ?。?。
A．管理層次少，工作效率高
B．各職能部門(mén)職責(zé)明確，層次清楚
C．發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，又能發(fā)揮子公司的積極性和靈活性
D．母公司可以放棄沒(méi)有前途的子公司，以避免財(cái)產(chǎn)損失和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
E．主體企業(yè)對(duì)成員企業(yè)的協(xié)調(diào)較為容易
17．組織學(xué)專(zhuān)家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理好的三種重要關(guān)系包括（ ?。?。
A．直線主管和參謀人員的關(guān)系
B．人力資源規(guī)劃和各戰(zhàn)略之間的關(guān)系
C．組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
D．人員與崗位匹配的關(guān)系
E．主管與下屬的授權(quán)關(guān)系
18．“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)有（ ?。?。
A．各職能部門(mén)職責(zé)明確，層次清楚
B．減少管理層次，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率
C．能夠在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)
D．集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開(kāi)展工作
E．具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
19．人力資本的基本特征包括（ ?。?BR> A．是一種無(wú)形資本
B.具有時(shí)效性
C．具有收益遞減性
D．具有累積性
E．具有個(gè)體無(wú)差異性
20．關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和
B．能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本
C．是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
D．是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和
E．企業(yè)員工所擁有的全部知識(shí)和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇
21．狹義的企業(yè)人力資本主要包括（ ?。?BR> A．經(jīng)理班子成員
B．高級(jí)管理人才
C．高級(jí)技術(shù)人才
D．專(zhuān)門(mén)技能人員
E．所有員工
22．企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．人力資本的價(jià)值計(jì)量
B．人力資本投資
C．人力資本績(jī)效評(píng)價(jià)
D．人力資本的獲得與配置
E．人力資本的戰(zhàn)略管理
23．人力資本存量包括（ ?。?。
A．知識(shí)存量
B．技能存量
C．健康存量
D．遺產(chǎn)存量
E．貨幣存量
24．（ ?。儆谄髽I(yè)人力資本常規(guī)管理費(fèi)用的范圍。
A．辦公費(fèi)用
B．項(xiàng)目費(fèi)用
C.培訓(xùn)費(fèi)用
D．員工薪資
E．人員重置成本
25．企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)有（ ?。?。
A．具有多種層次結(jié)構(gòu)
B．具有整合與協(xié)同效應(yīng)
C．以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)
D．集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制
E．集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理是以人員控制為主的直接控制
26．常見(jiàn)的戰(zhàn)略實(shí)施模式有（ ?。?。
A．指令型
B．增長(zhǎng)型
C．合作型
D．變革型
E．文化型
27．戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)包括（ ?。?BR> A．決策理論
B．行為角色理論
C．一般系統(tǒng)理論
D．系統(tǒng)管理理論
E．交易成本理論
28．戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)有（ ?。?。
A．基礎(chǔ)工作的健全程度
B．領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
C．組織系統(tǒng)的完善程度
D．綜合管理的創(chuàng)新程度
E．管理活動(dòng)的精確程度
29．企業(yè)人力資源規(guī)劃評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容包括（ ）。
A．企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況
B．戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中局部和全局工作的協(xié)調(diào)配合
C．影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況
D．各部門(mén)和員工對(duì)目標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)作出的貢獻(xiàn)
E．員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)
30．企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括（ ）。
A．企業(yè)盈利能力分析
B．專(zhuān)門(mén)人才的需求情況分析
c．人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析
D．企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析
E．員工崗位適合度與績(jī)效情況的分析
(二)多選題
1．BCDE2．BCD3．ABCD4．BCE5．ABCDE
6．ACE7．ACD8．BCE9．CDE10．ACDE
11．BCDE12．ABCDE13．CD14．ABCE15．ABCE
16。AE17．ACE18．BDE19．ABD20．DE
21．ABC22．ABCDE23．ABC24．ABE25．ABCD
26．ABCDE27．BCE28．ABCDE29．ABCD30．BCDE