第二章招聘與配置
2016年人力資源管理師一級(jí)學(xué)習(xí)重點(diǎn)：
1．掌握崗位勝任特征的基本概念及其模型的分類，構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序及其主要構(gòu)建方法；熟悉研究崗位勝任特征的意義與作用。
2．了解沙盤的起源；熟悉沙盤推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容；掌握沙盤推演測(cè)評(píng)法的特點(diǎn)及操作過程。
3．掌握公文筐測(cè)試的含義、特點(diǎn)，公文筐測(cè)試試題的設(shè)計(jì)及具體操作步驟；熟悉公文筐測(cè)試的基本程序。
4．熟悉心理測(cè)試及其相關(guān)概念；掌握心理測(cè)試的特點(diǎn)，職業(yè)心理測(cè)試的種類、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，選擇測(cè)試方法時(shí)應(yīng)考慮的因素；熟悉能力測(cè)試、投射測(cè)試的應(yīng)用實(shí)例，應(yīng)用心理測(cè)試應(yīng)注意的問題。
5．熟悉制訂企業(yè)人員招聘規(guī)劃的原則；掌握招聘規(guī)劃的分工與協(xié)作，企業(yè)人員招聘的環(huán)境分析，企業(yè)吸引人才的因素分析及吸引人才的途徑和方法，人才選拔的程序和方法。
6．熟悉人力資源流動(dòng)的種類，晉升的定義與作用；掌握員工晉升制的種類，員工晉升策略的選擇，實(shí)施晉升策略采取的措施，企業(yè)員工的晉升管理，選擇晉升候選人的方法。
7．熟悉員工調(diào)動(dòng)的含義與目的；掌握工作崗位輪換，企業(yè)員工降職，員工調(diào)動(dòng)、處罰的管理。
8．掌握員工總流動(dòng)率統(tǒng)計(jì)調(diào)查的內(nèi)容，員工總流動(dòng)率、留存率與流失率的計(jì)算方法，員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析，員工流動(dòng)率的其他分析方法。