二、多項(xiàng)選擇題
61、 關(guān)于工作態(tài)度指標(biāo)，說(shuō)法正確的有（ ）。
A．和工作指示結(jié)果相沖突
B．和職位級(jí)別、能力大小無(wú)關(guān)
C．是工作能力向工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的“中介”
D．積極的工作態(tài)度能將能力完全轉(zhuǎn)換為工作業(yè)績(jī)
E．一般情況下，行政崗位的考核權(quán)重要大于銷售崗位
62、 合理的工資總額可以用（ ?。┑姆椒▉?lái)推算。
A．工資總額占附加值比例
B．盈虧平衡點(diǎn)
C．損益表
D．資產(chǎn)負(fù)債
E．工資總額與銷售額
63、 選擇晉升候選人的方法有（?。?BR> A．配對(duì)比較法
B．主管評(píng)定法
C．評(píng)價(jià)中心法
D．升等考試法
E．綜合選拔法
64、 在課堂培訓(xùn)中，講授法的缺點(diǎn)在于（ ）。
A．單向式教學(xué)
B．培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)
C．成本高昂
D．不易于操作
E．缺乏實(shí)際的直觀體驗(yàn)
65、制訂組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)注意的問(wèn)題有（ ）。
A．為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)通道
B．應(yīng)該使跨越不同部門、專業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展
C．為所有的員工提供均等就業(yè)與發(fā)展的機(jī)會(huì)
D．注重員工個(gè)人發(fā)展需要的滿足
E．通過(guò)由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓(xùn)來(lái)改善業(yè)績(jī)
66、 制定勞動(dòng)定額的科學(xué)依據(jù)包括（ ）。
A．對(duì)工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀況
B．操作者的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和技能
C．勞動(dòng)者在一定工作時(shí)間內(nèi)的工作負(fù)荷程度
D．整個(gè)生產(chǎn)周期和產(chǎn)品總勞動(dòng)量
E．勞動(dòng)環(huán)境和生產(chǎn)條件對(duì)操作者的影響
67、 影響課堂培訓(xùn)效果的因素包括（ ）。
A．參訓(xùn)者人數(shù)
B．教師的教學(xué)水平
C．課程的正式程度
D．培訓(xùn)內(nèi)容是否充實(shí)，是否符合學(xué)員的需要
E．教學(xué)方法
68、下列有關(guān)員工培訓(xùn)的說(shuō)法正確的是（ ）。
A．全員培訓(xùn)在于提高企業(yè)全員素質(zhì)
B．應(yīng)充分考慮員工的能力偏差和工作分工的不同
C．應(yīng)充分考慮培訓(xùn)對(duì)象的工作性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn)
D．重點(diǎn)培訓(xùn)要求對(duì)技術(shù)中堅(jiān)和管理骨干加大培訓(xùn)力度
E．培訓(xùn)投資的成本就是全部可明確計(jì)算出來(lái)的會(huì)計(jì)成本
69、 通常一個(gè)完備的績(jī)效管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)對(duì)（ ）做出明確規(guī)定。
A．績(jī)效管理的目的
B．績(jī)效管理的方向
C．績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)
D．實(shí)施考評(píng)的時(shí)間
E．績(jī)效考評(píng)的程序
70、企業(yè)員工流動(dòng)率統(tǒng)計(jì)調(diào)查的內(nèi)容包括（?。?。
A．企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素
B．員工家庭生活方面的影響因素
C．員工個(gè)人發(fā)展方面的影響因素
D．員工調(diào)動(dòng)對(duì)其工作的影響因素
E．其他影響員工流動(dòng)的因素
71、 根據(jù)《集體合同規(guī)定》的規(guī)定，進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同。應(yīng)當(dāng)遵循的原則是（?。?BR> A．遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及國(guó)家有關(guān)規(guī)定
B．相互尊重，平等協(xié)商
C．誠(chéng)實(shí)守信，公平合作
D．兼顧雙方合法權(quán)益
E．不得采取過(guò)激行為
72、 實(shí)施內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)包括（?。?。
A．企業(yè)文化的培訓(xùn)
B．培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力
C．合并公司的方法和程序培訓(xùn)
D．幫助員工尋找工作技能的培訓(xùn)
E．管理者的反饋和溝通能力的培訓(xùn)
73、 背景調(diào)查的方法包括（ ?。?BR> A．與求職者過(guò)去的雇主進(jìn)行口頭溝通
B．訪談
C．委托中介機(jī)構(gòu)
D．要求提供推薦信
E．打電話
74、邊際生產(chǎn)力工資理論的前提是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的靜態(tài)社會(huì)，它的特征是（?。?。
A．在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，不論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是要素市場(chǎng)均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，價(jià)格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B．假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的，顧客的愛(ài)好或者工藝的狀態(tài)都沒(méi)有發(fā)生變化，即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品
C．假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的，但是這些設(shè)備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力有效地配合
D．假定工人可以相互調(diào)配，并且具有同樣的效率，也就是說(shuō)，完全沒(méi)有分工，對(duì)同行業(yè)的工人只有單一的工資率，而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率
E．勞動(dòng)和資本是兩個(gè)重要的生產(chǎn)要素，每個(gè)要素的實(shí)際貢獻(xiàn)按其投入的量的多少而變動(dòng)，并且呈邊際收益遞減的趨勢(shì)
75、 企業(yè)要使績(jī)效管理制度達(dá)到民主性與透明性的要求，就需要（ ?。?BR> A．讓員工自行制定標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)程序、過(guò)程、方法
B．及時(shí)向員工反饋績(jī)效考評(píng)的結(jié)果
C．在執(zhí)行過(guò)程中要切實(shí)保障被考評(píng)者申訴的權(quán)利
D．向全體員工公開(kāi)績(jī)效管理的程序和具體要求
E．吸收員工代表參與績(jī)效管理制度的制定過(guò)程
76、 根據(jù)不同的分類方法，脫產(chǎn)培訓(xùn)可以分為不同的類型，主要包括（ ?。?。
A．智商培訓(xùn)和情商培訓(xùn)
B．短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)
C．組織安排的培訓(xùn)和個(gè)人選擇的培訓(xùn)
D．學(xué)歷培訓(xùn)和更新技能培訓(xùn)
E．分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)和分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)
77、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（ ?。?BR> A．SW戰(zhàn)略
B．SO戰(zhàn)略
C．WO戰(zhàn)略
D．ST戰(zhàn)略
E．WT戰(zhàn)略
78、 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有（ ）。
A．戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
B．戰(zhàn)略性人力資源管理是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程
C．戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段
D．戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)員工提出了更高更新的要求
E．戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高的要求
79、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)為分（ ）。
A．需求分析系統(tǒng)
B．需求調(diào)查分析系統(tǒng)
C．規(guī)劃系統(tǒng)
D．實(shí)施管理系統(tǒng)
E．評(píng)估反饋系統(tǒng)
80、 正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則是（ ?。?。
A．堅(jiān)持等價(jià)交換原則
B．堅(jiān)持共同協(xié)商的原則
C．堅(jiān)持適當(dāng)讓步的原則
D．堅(jiān)持集團(tuán)整體效益和成員企業(yè)利益統(tǒng)一的原則
E．堅(jiān)持平等互利的原則
81、 從廣義角度看，薪酬是指員工作為勞動(dòng)關(guān)系中的一方，從用人單位——企業(yè)所得到的各種回報(bào)。形式包括（?。?。
A．物質(zhì)的
B．精神的
C．貨幣的
D．非貨幣的
E．食物的
82、 國(guó)內(nèi)外有影響具權(quán)威性的智力測(cè)試主要有（?。﹐
A．比奈一西蒙智力量表
B．韋克斯勒成人智力量表
C．泰勒智力表
D．文凱行為推理表
E．瑞文推理測(cè)試
83、 行為科學(xué)理論研究被推廣并應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中，包括（ ?。⑸a(chǎn)安全與健康等諸多方面。
A．目標(biāo)管理、參與管理
B．工作分析與再設(shè)計(jì)
C．崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)
D．薪酬福利制度變革
E．工作條件和勞動(dòng)環(huán)境改善
84、 人事管理的范圍包括（ ）。
A．工作分析與崗位評(píng)價(jià)
B．員工招聘錄用與考評(píng)
C．平等就業(yè)與反對(duì)歧視
D．員工安全與健康管理
E．證書管理
85、 分階段的職業(yè)生涯管理包含的階段有（ ）階段。
A．職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備
B．職業(yè)生涯早期
C．職業(yè)生涯中期
D．職業(yè)生涯后期
E．職業(yè)生涯調(diào)整
86、 當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)。宜采用日本企業(yè)管理模式。特點(diǎn)是（ ）。
A．企業(yè)決策權(quán)下放
B．員工參與管理
C．使員工具有歸屬感
D．注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性
E．注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
87、 當(dāng)企業(yè)采取人力資源投資策略的模式時(shí)。其特點(diǎn)是（ ）。
A．重視人才儲(chǔ)備
B．重視人力資本投資
C．企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
D．重視發(fā)揮管理人員的作用
E．重視技術(shù)人員的作用
88、 選擇工資形式的原則包括（ ?。?BR> A．工資的發(fā)放要及時(shí)
B．計(jì)劃簡(jiǎn)明易懂，便于計(jì)算
C．選擇的具體工資形式要與崗位的特點(diǎn)相吻合
D．員工收入與本人的工作效率直接成正比關(guān)系
E．工資實(shí)施計(jì)劃一經(jīng)制訂出來(lái)，就應(yīng)當(dāng)比較穩(wěn)定
89、 以下屬于獎(jiǎng)金特點(diǎn)的有（ ?。?BR> A．靈活性
B．激勵(lì)性
C．及時(shí)性
D．政治榮譽(yù)性
E．單一性
90、 在人員招聘中。崗位勝任特征的意義和作用是（ ）。
A．改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式
B．使得人才的核心特質(zhì)和動(dòng)機(jī)逐步成為招聘選拔的重點(diǎn)
C．保證了甄選出的人才符合組織和崗位要求
D．注重人員、崗位和組織三者之間的動(dòng)態(tài)匹配
E．兼顧勞動(dòng)契約和心理契約的雙重契約關(guān)系
91、 培訓(xùn)管理者對(duì)各部門培訓(xùn)承擔(dān)的職責(zé)是（ ）。
A．調(diào)查
B．引導(dǎo)
C．統(tǒng)籌
D．控制
E．評(píng)估
92、 假文憑的識(shí)別方法有（ ?。?BR> A．電話查詢
B．觀察法
C．郵寄法
D．核實(shí)法
E．網(wǎng)上查詢
93、 下列關(guān)于效果主導(dǎo)型績(jī)效考評(píng)的敘述正確的有（ ）。
A．它重在產(chǎn)出和貢獻(xiàn)
B．考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)較難確定，操作性差
C．目標(biāo)管理考評(píng)方法就是對(duì)效果主導(dǎo)型內(nèi)容的考評(píng)
D．它具有長(zhǎng)期性和顯現(xiàn)性的優(yōu)點(diǎn)
E．它對(duì)具體生產(chǎn)操作的員工進(jìn)行考評(píng)較為合適
94、專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計(jì)的原則包括（ ）。
A．人力資本投資補(bǔ)償與回報(bào)原則
B．高產(chǎn)出高報(bào)酬的原則
C．反映科技人才稀缺性的原則
D．競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)先的原則
E．尊重知識(shí)、尊重人才的原則
95、 如何(How)實(shí)施過(guò)程中包括（?。?。
A．如何想辦法處理問(wèn)題
B．如怎樣做省力
C．怎樣做快
D．怎樣做效率高
E．怎樣改進(jìn)
96、 影響薪酬戰(zhàn)略的因素包括（?。?。
A．企業(yè)文化與價(jià)值觀
B．社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
C．來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
D．員工對(duì)薪酬制度的期望
E．工會(huì)組織的作用
97、 通常相對(duì)于廣播電視媒體而言，網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A．傳播速度快
B．廣告成本低
C．視頻效果好
D．聯(lián)系快捷
E．不受時(shí)空地域限制
98、 影響組織學(xué)習(xí)力的要素，具體環(huán)節(jié)包括（?。?。
A．對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度，洞察是否準(zhǔn)確
B．對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力
C．對(duì)信息的傳遞速度，溝通是否暢通
D．對(duì)變化的調(diào)整能力，應(yīng)變是否及時(shí)
E．對(duì)決策的調(diào)整能力
99、 對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解，專家、學(xué)者們認(rèn)為它是（ ?。?BR> A．“通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”
B．“為促進(jìn)企業(yè)規(guī)劃性部署實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)方式”
C．“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”
D．“把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程”
E．“把人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程”
100、工資方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有（?。?BR> A．對(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià)
B．對(duì)工資方案明確性的評(píng)價(jià)
C．對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)
D．對(duì)工資方案激勵(lì)性的評(píng)價(jià)
E．對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)