二、多項(xiàng)選擇題
61、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（ ）方面入手。
A．認(rèn)真做到組織落實(shí)
B．實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置
C．建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)
D．有效調(diào)動(dòng)全員的積極因素
E．充分發(fā)揮在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)向作用
62、 受訓(xùn)者特征包括（ ）。
A．培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
B．知識(shí)廣泛
C．職能特點(diǎn)
D．文化水平
E．基本技能
63、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是由多方面多層次的規(guī)劃組成，具體可以區(qū)分為（ ?。?。
A．人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃
B．組織發(fā)展與變革規(guī)劃
C．人力資源管理制度規(guī)劃
D．薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì)規(guī)劃
E．勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
64、 薪酬的表現(xiàn)形式有（?。?。
A．基本工資
B．企業(yè)提供的服務(wù)
C．績效工資
D．激勵(lì)工資
E．員工福利保險(xiǎn)
65、 人員招聘的外部環(huán)境分析包括（?。?BR> A．技術(shù)變化
B．產(chǎn)品、服務(wù)市場狀況分析
C．勞動(dòng)力市場
D．競爭對(duì)手的分析
E．新技術(shù)需求分析
66、 在人力資本的范疇中。狹義的人力資本主要包括（ ?。?BR> A．經(jīng)理班子成員
B．高級(jí)管理人才
C．高級(jí)技術(shù)人才
D．一般工人
E．一般技術(shù)人員
67、 進(jìn)行工資項(xiàng)目的預(yù)算，要從前期工作著手，前期工作的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．分析當(dāng)?shù)乇灸甓鹊凸べY標(biāo)準(zhǔn)
B．分析當(dāng)年同比的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)
C．分析當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平
D．分析公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況
E．分析人工成本預(yù)測預(yù)警信息
68、創(chuàng)新活動(dòng)包含的因素有（?。?。
A．目的性
B．規(guī)律性
C．變革性
D．新穎性
E．發(fā)展性
69、 職能制結(jié)構(gòu)的不足包括（ ?。?。
A．不利于集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮
B．各部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧
C．機(jī)構(gòu)復(fù)雜，增加管理費(fèi)用，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)
D．過分強(qiáng)調(diào)按職能進(jìn)行專業(yè)分工，不利于培養(yǎng)全面型的管理人才
E．組織內(nèi)部缺乏橫向交流
70、 工作崗位研究是（ ）等項(xiàng)活動(dòng)的總稱。
A．崗位調(diào)查
B．崗位分析
C．崗位設(shè)計(jì)
D．崗位評(píng)價(jià)
E．崗位分級(jí)
71、 勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)的內(nèi)容涉及（?。┑雀鱾€(gè)方面。內(nèi)容十分復(fù)雜。任何一種不規(guī)范的行為都有可能產(chǎn)生爭議。
A．就業(yè)、工資、工時(shí)
B．保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)
C．獎(jiǎng)勵(lì)懲罰
D．勞動(dòng)保護(hù)
E．民主管理
72、 麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為（?。?。
A．成就需要
B．權(quán)力需要
C．物質(zhì)需要
D．親和需要
E．心理需要
73、 獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（ ?。?。
A．產(chǎn)品克敵制勝策略
B．占領(lǐng)市場制高點(diǎn)策略
C．優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
D．創(chuàng)新競爭策略
E．優(yōu)質(zhì)競爭策略
74、 企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要作用有（ ?。?BR> A．企業(yè)集團(tuán)是推動(dòng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)力量
B．企業(yè)集團(tuán)是國家技術(shù)創(chuàng)新、變革體系的支撐主體
C．企業(yè)集團(tuán)是國家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體
D．企業(yè)集團(tuán)是市場秩序的自主管理者，可以避免企業(yè)之間的過度競爭、無序競爭
E．能夠很快形成在國際市場中競爭的實(shí)力，具有維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)主權(quán)的戰(zhàn)略作用
75、 EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（?。?。
A．每年期權(quán)授予量由授予對(duì)象的名義薪酬決定
B．每年期權(quán)授予量由員工每期的實(shí)際薪酬紅利決定
C．行權(quán)價(jià)隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D．剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的影響
E．將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶
76、 資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息，出現(xiàn)虧損時(shí)。銀行就要進(jìn)行干預(yù)。包括（ ?。﹐
A．命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B．迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C．解除企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D．使銀行對(duì)企業(yè)的所有權(quán)取得部分控制
E．由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
77、 技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)包括（ ?。?BR> A．應(yīng)知
B．應(yīng)會(huì)
C．工作實(shí)例
D．工作實(shí)踐
E．工作理論
78、 在信息采集的方法中，當(dāng)面調(diào)查詢問法的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。
A．方式方法機(jī)動(dòng)靈活
B．可以深入地了解到被調(diào)查者的實(shí)際意見
C．不受時(shí)間地點(diǎn)的限制
D．所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力比較小
E．收集到的資料信息比較快，量也比較大
79、 勝任特征模型定義包括（?。?。
A．采用科學(xué)的研究方法
B．以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征
C．終確立起來的勝任特征結(jié)構(gòu)模型
D．與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模型
E．參與社會(huì)競爭的一個(gè)元素
80、 建立崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是（?。?。
A．進(jìn)行一系列高層訪談
B．通過對(duì)行為事件訪談報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行編碼、分析，記錄各項(xiàng)勝任特征在報(bào)告中出現(xiàn)的頻次
C．參考相關(guān)行業(yè)的勝任特征數(shù)據(jù)并基于建模經(jīng)驗(yàn)得出勝任特征模型
D．建立模型時(shí)要考慮該企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況
E．要對(duì)各種能力作出等級(jí)及其含義的界定
81、 主要的國際勞工公約有（?。?BR> A．強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)公約(29號(hào)公約)
B．廢除強(qiáng)迫勞動(dòng)公約(105號(hào)公約)
C．準(zhǔn)予就業(yè)低年齡公約(138號(hào)公約)
D．禁止和立即行動(dòng)消除惡劣形式的童工勞動(dòng)公約(182號(hào)公約)
E．同酬公約(100號(hào)公約)、就業(yè)和職業(yè)歧視公約(111號(hào)公約)
82、 晉升策略可供選擇的范圍有（?。?。
A．以員工實(shí)際績效為依據(jù)的晉升策略
B．以員工交際能力為依據(jù)的晉升策略
C．以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略
D．以員工綜合能力為依據(jù)的晉升策略
E．以員工溝通能力為依據(jù)的晉升策略
83、 薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括（?。?BR> A．內(nèi)部一致性
B．外部競爭力
C．員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略
D．薪酬體系管理
E．薪酬運(yùn)作管理
84、撰寫企業(yè)組織信息調(diào)研報(bào)告時(shí)，必須堅(jiān)持（ ?。┑脑瓌t。
A．真實(shí)
B．及時(shí)
C．完整
D．客觀
E．適用
85、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括（ ?。?。
A．扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B．單一型戰(zhàn)略
C．進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D．防御型戰(zhàn)略
E．多樣型戰(zhàn)略
86、 有形支出的主要形式包括（?。?BR> A．教育支出
B．保健支出
C．勞動(dòng)力國內(nèi)流動(dòng)支出
D．用于移民入境支出
E．技術(shù)能力引進(jìn)支出
87、 我國規(guī)定，禁止安排女職工從事不利于身體健康的工作，具體包括（ ?。?BR> A．礦山井下作業(yè)
B．第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的作業(yè)
C．森林業(yè)伐木、歸楞及流放作業(yè)
D．建筑業(yè)腳手架組裝和拆除作業(yè)
E．標(biāo)準(zhǔn)以上的負(fù)重作業(yè)
88、 對(duì)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略及制度、政策產(chǎn)生影響的因素包括（?。?。
A．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
B．組織文化和價(jià)值觀
C．環(huán)境特點(diǎn)
D．外部的競爭壓力
E．員工個(gè)人的需要
89、邁克爾?波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（ ）。
A．新進(jìn)入本行業(yè)者的威脅
B．產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競爭
C．替代性產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
D．購買者的談判條件和實(shí)力
E．供應(yīng)商的談判條件和實(shí)力
90、 戰(zhàn)略性人力資源管理基于（ ?。?BR> A．一般系統(tǒng)理論
B．行為角色理論
C．人力資本理論
D．交易成本理論
E．資源基礎(chǔ)理論
91、 職業(yè)生涯開發(fā)的制度建設(shè)包括（?。?BR> A．為企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)提供信息資料
B．對(duì)職業(yè)生涯狀況作出客觀評(píng)價(jià)
C．建立培訓(xùn)工作及審核、實(shí)施、評(píng)估、修改和完善制度
D．制定與崗位知識(shí)技能及與企業(yè)貢獻(xiàn)掛鉤的收入分配制度
E．發(fā)掘企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)的潛力
92、 一線員工工作崗位輪換給企業(yè)帶來的好處是（?。?。
A．促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高
B．解決了單一崗位索然寡昧的問題
C．解決“耗竭”精神狀態(tài)問題
D．經(jīng)濟(jì)受益
E．改善了員工的生理狀態(tài)
93、 員工管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行，其具體培訓(xùn)內(nèi)容包括（ ）。
A．管理理論教程
B．人際關(guān)系教程
C．基礎(chǔ)管理教程
D．高級(jí)管理教程
E．總體管理教程
94、 為員工定制的員工手冊(cè)中，涉及員工切身利益的有關(guān)政策規(guī)定包括（ ?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)
B．人事政策
C．工資待遇
D．勞動(dòng)紀(jì)律
E．保密制度
95、 設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員工資收入的出發(fā)點(diǎn)是（?。?。
A．收入水平要高
B．重在激勵(lì)
C．激勵(lì)方式結(jié)合企業(yè)實(shí)際
D．形式靈活
E．重在講實(shí)效
96、 西方傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化。
體現(xiàn)在（ ）。
A．重視員工的個(gè)別差異
B．主管關(guān)懷下屬
C．注重調(diào)整人際關(guān)系
D．激勵(lì)員工積極性
E．對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)
97、 企業(yè)重要的人力資本包括（ ?。?BR> A．知識(shí)員工
B．企業(yè)家
C．技術(shù)創(chuàng)新者
D．員工技能
E．員工體能
98、 過度工作壓力所造成的緊張癥狀可歸為（ ）三種類型。
A．生理癥狀
B．心理癥狀
C．行為癥狀
D．不適應(yīng)癥
E．厭煩工作癥
99、經(jīng)營者年薪制的特點(diǎn)包括（?。?BR> A．經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離
B．能夠從工資制度上突出經(jīng)營者的重要地位
C．能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的工作特點(diǎn)
D．使經(jīng)營者的收入公開化、規(guī)范化
E．經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益密切聯(lián)系
100、 企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括（ ?。?BR> A．高層經(jīng)理班子
B．高級(jí)管理人才
C．高級(jí)技術(shù)人才
D．普通管理人才
E．普通技術(shù)人員以及多數(shù)員工