剛剛完成私有化的奇虎360公司于8月22日在集團(tuán)總部召開了回歸中國后的首次媒體見面會(huì)，周鴻祎表示“對于360回歸中國首要任務(wù)是要把業(yè)務(wù)做好?！?BR> 深耕安全領(lǐng)域 B端C端齊發(fā)力
360是我國的網(wǎng)絡(luò)安全公司，其推出的免費(fèi)安全模式大大降低了安全軟件使用門檻，極大地促進(jìn)了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于深耕十余年的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，周鴻祎表示，360早已從最初的免費(fèi)殺毒發(fā)展為對網(wǎng)絡(luò)攻擊的監(jiān)控、對網(wǎng)絡(luò)攻擊的防御等方面，這些領(lǐng)域已經(jīng)跟美國同業(yè)公司在一個(gè)階層上。并且依靠云端、大數(shù)據(jù)并結(jié)合終端行為統(tǒng)計(jì)威脅情報(bào)，在保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全方面始終處于行業(yè)地位?；谠诎踩夹g(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，360未來在B端（企業(yè)）和C端（消費(fèi)者）市場都有著自己的規(guī)劃。
周鴻祎表示，360在4年多前就開始著手組建企業(yè)安全集團(tuán)，負(fù)責(zé)企業(yè)安全的業(yè)務(wù)，360已經(jīng)在為超過百萬家企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)，包括很多基礎(chǔ)設(shè)施、國家的單位、甚至一些軍隊(duì)、公安等單位。目前，360已經(jīng)是中國的負(fù)責(zé)企業(yè)安全的公司。周鴻祎稱，中國這么多年企業(yè)安全公司做不大主要是因?yàn)橹匾暢潭炔粔?，但國家最近已?jīng)開始將網(wǎng)絡(luò)安全提升為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重要前提，相信未來各方對于網(wǎng)絡(luò)安全的重視度將不斷提高，相關(guān)投入也將加大。360憑借在技術(shù)方面的優(yōu)勢，要“優(yōu)先把業(yè)務(wù)做好”。
對于C端業(yè)務(wù)，周鴻祎表示，C端對360的挑戰(zhàn)是，如何在保持PC端業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上更好的把握移動(dòng)端安全業(yè)務(wù)。對于手機(jī)安全業(yè)務(wù)方面，周鴻祎認(rèn)為主要存在兩個(gè)問題：一是手機(jī)上的安全大問題老百姓感覺不是特別強(qiáng)烈，特別是支付安全方面；二是很多手機(jī)廠商紛紛推出手機(jī)安全產(chǎn)品，但用戶無法就相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)劣進(jìn)行很好的判斷。因而在手機(jī)安全上，360準(zhǔn)備把安全理念擴(kuò)展到更深層面，下一步會(huì)從過去簡單的清理、優(yōu)化、攔截詐騙短信，延展到更加重視手機(jī)安全本身。而對于360正在做的智能硬件領(lǐng)域，周鴻祎表示，在智能硬件方面360主要做了兩件事，一是解決未來萬物互聯(lián)時(shí)代智能硬件的本身安全，另一個(gè)層面，從個(gè)人安全逐步深入到解決企業(yè)安全、國家安全、社會(huì)安全。
業(yè)務(wù)分拆重組 激勵(lì)化效率
周鴻祎表示360最近兩年一直在做業(yè)務(wù)的重組和調(diào)整，對于業(yè)務(wù)分拆重組的原因，周鴻祎稱“成熟業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)在公司里面用一條準(zhǔn)則做評(píng)判，創(chuàng)新業(yè)務(wù)在大公司里面永遠(yuǎn)做不好”。
第一，公司發(fā)展壯大業(yè)務(wù)增加之后，保持創(chuàng)新和保持速度容易產(chǎn)生矛盾。所以周鴻祎兩年前提出把一個(gè)大船拆成艦隊(duì)，讓有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)有獨(dú)立的發(fā)展機(jī)會(huì)，作為整個(gè)360集團(tuán)下面的一家子公司，保證有一些公司拆出去之后有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，獨(dú)立的人員安排，不受360集團(tuán)在人員規(guī)模、營收要求上的限制，成熟的業(yè)務(wù)有成熟的做法，但是創(chuàng)新的業(yè)務(wù)、探索性的業(yè)務(wù)，要有獨(dú)立的做法。
第二，更好地激發(fā)大家的積極性，周鴻祎稱360早年的兩個(gè)合伙人是自己跟齊向東，但是公司做大后光靠兩個(gè)合伙人是不夠的，所以把業(yè)務(wù)拆分之后，可以給更多的人到體系外創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，發(fā)揮其他合伙人的領(lǐng)導(dǎo)才能，給他們更多發(fā)展的空間，讓更多的合伙人成為360集團(tuán)艦隊(duì)下面的艦長。
第三，有利于利益共享。通過業(yè)務(wù)分拆可以通過向員工發(fā)放創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)和員工的利益共享，同時(shí)作為一種股權(quán)激勵(lì)機(jī)制也可以充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)員工對于公司的認(rèn)同感，讓員工在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)獲得更多的財(cái)務(wù)回報(bào)。
周鴻祎還表示，360旗下業(yè)務(wù)眾多，對于分拆業(yè)務(wù)的選擇，是否處于核心地位只是參考的一個(gè)方面，最重要的是要看業(yè)務(wù)是否處在一個(gè)快速發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的階段，如果處于這樣的階段即便是核心業(yè)務(wù)也要拆分，以便幫助業(yè)務(wù)獲得更大的發(fā)展空間，并實(shí)現(xiàn)員工才智的充分挖掘和調(diào)動(dòng)。
對于360此次回歸中國，周鴻祎也曾在公開信中表示，“回歸中國是我們在反復(fù)考慮當(dāng)前全球及中國資本市場環(huán)境后的審慎決定，更是加速業(yè)務(wù)全面升級(jí)、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間的重要一步”，在國家對于網(wǎng)絡(luò)安全日益重視的背景下，相信此次360回歸中國變成一家100%的中國公司，必將為自身未來的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來更多的可能性。