二、多項(xiàng)選擇題
61、 《中華人民共和國勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》規(guī)定的勞動(dòng)保險(xiǎn)有（?。?。
A．員工因工負(fù)傷、殘廢、死亡保險(xiǎn)
B．員工非因工負(fù)傷、殘廢、死亡保險(xiǎn)
C．員工的醫(yī)療保險(xiǎn)
D．員工養(yǎng)老保險(xiǎn)
E．員工生育保險(xiǎn)
62、 對(duì)員工的流動(dòng)率進(jìn)行分析時(shí)。（?。儆谄髽I(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。
A．工資福利待遇
B．上下班的交通狀況
C．工作時(shí)間與輪班制度
D．員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)要求
E．直接主管的人格和工作能力
63、直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（ ?。?。
A．結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一
B．責(zé)權(quán)關(guān)系明確
C．橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D．信息溝通迅速，解決問題及時(shí)，管理效率比較高
E．經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)依賴于少數(shù)幾個(gè)人
64、 員工調(diào)動(dòng)的目的是（?。?BR> A．員工調(diào)動(dòng)可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要
B．員工調(diào)動(dòng)可以使晉升渠道保持暢通
C．員工調(diào)動(dòng)可以滿足員工的需要
D．員工調(diào)動(dòng)是處理勞動(dòng)關(guān)系沖突的有效方法
E．員工調(diào)動(dòng)是獲得不同經(jīng)驗(yàn)的重要途徑
65、企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的制訂包括（?。?BR> A．全面掌握各類員工的知識(shí)、技能等方面素質(zhì)的狀況
B．確立企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)
C．初步擬訂企業(yè)員工的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃草案
D．將企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目標(biāo)和要求落到實(shí)處
E．人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)部門的培訓(xùn)開發(fā)年度計(jì)劃進(jìn)行審核
66、 死亡或重大傷亡事故調(diào)查由一定級(jí)別以上的（?。┞?lián)合組成調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。
A．綜合經(jīng)濟(jì)管理部門
B．勞動(dòng)行政部門
C．同級(jí)工會(huì)
D．公安部門、監(jiān)察部門、檢察院
E．有關(guān)專家
67、 從歐美企業(yè)人事管理的實(shí)踐活動(dòng)來看。傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展這一階段的特點(diǎn)是（ ?。?。
A．人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B．管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入
C．以工作效率為中心
D．企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E．出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
68、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（?。┑母拍钜约霸O(shè)計(jì)步驟。
A．關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
B．崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI)
C．崗位勝任特征指標(biāo)(PCI)
D．工作態(tài)度指標(biāo)(wAI)
E．否決指標(biāo)(NNI)
69、 應(yīng)聘者在選擇工作崗位時(shí)，往往從（ ）等多個(gè)視角來觀察企業(yè)，達(dá)到符合自己的個(gè)
性和意向。
A．企業(yè)文化
B．發(fā)展前景
C．職業(yè)特點(diǎn)
D．薪酬制度
E．地理位置
70、 組織職業(yè)生涯管理的原則包括（?。?BR> A．利益整合原則
B．機(jī)會(huì)均等原則
C．協(xié)作進(jìn)行原則
D．時(shí)間梯度原則
E．全面評(píng)價(jià)原則和發(fā)展創(chuàng)新原則
71、心理測(cè)試從形式上可劃分為（ ）。
A．紙筆測(cè)試
B．心理實(shí)驗(yàn)
C．投射測(cè)試
D．筆跡分析測(cè)試
E．能力測(cè)試
72、 研究型職業(yè)人格類型的職業(yè)特征包括（?。?BR> A．通過觀察、科學(xué)分析而進(jìn)行的系統(tǒng)的研究
B．富有創(chuàng)造性的活動(dòng)研究
C．研究對(duì)象側(cè)重于自然科學(xué)
D．適于做網(wǎng)絡(luò)工程師
E．適于做管理咨詢?nèi)藛T
73、 績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)和資料的保存可采用集中歸檔的辦法，其優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。
A．可以避免考評(píng)資料的重復(fù)
B．只需要一種存檔的程序
C．能滿足各個(gè)部門的需求
D．工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù)
E．不會(huì)出現(xiàn)積壓等歸檔的考評(píng)資料
74、構(gòu)成企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟是（?。?BR> A．評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B．評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
C．使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
D．將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
E．重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性
75、 部門經(jīng)理在招聘規(guī)劃中的作用是（ ）。
A．掌握有關(guān)用人需求信息
B．向人力資源管理部門提供本部門空缺崗位的數(shù)量
C．對(duì)招聘人員提出類型和要求
D．參加本部門應(yīng)聘者的面試
E．參加本部門應(yīng)聘者的甄選工作
76、 常規(guī)型職業(yè)人格類型的職業(yè)特征包括（?。?。
A．嚴(yán)格按照固定的規(guī)則
B．希望較快地見到自己的勞動(dòng)成果
C．有自控能力
D．辦公室秘書
E．圖書館員
77、 崗前培訓(xùn)的三階段是指（ ?。?。
A．小組培訓(xùn)
B．全公司培訓(xùn)
C．分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)
D．工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
E．總部培訓(xùn)
78、企業(yè)集團(tuán)的基本特征是（ ?。?。
A．企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
B．企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
C．企業(yè)集團(tuán)是以分公司為主體
D．企業(yè)集團(tuán)是以母子公司為主體
E．企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)
79、 建立企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制包括（?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B．健全突發(fā)事件防范制度
C．保障突發(fā)事件信息傳導(dǎo)暢通
D．設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施
E．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的預(yù)案
80、 在貫徹績(jī)效管理制度的開放性原則，應(yīng)做到（ ?。?BR> A．引入自我評(píng)價(jià)及自我申報(bào)機(jī)制
B．通過崗位分析，制定績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)
C．明確績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)的重要性
D．分段引入績(jī)效管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則
E．實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理活動(dòng)的公開化，破除神秘感