一、單項(xiàng)選擇題
1、考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（?。┖涂?jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A．工作目標(biāo)
B．績(jī)效目標(biāo)
C．崗位目標(biāo)
D．職業(yè)目標(biāo)
2、以下不屬于多種形式經(jīng)營(yíng)范圍的是（ ?。?BR> A．橫向擴(kuò)大
B．縱向擴(kuò)大
C．全面擴(kuò)大
D．混合擴(kuò)大
3、 EVA紅利庫(kù)計(jì)劃實(shí)際上是一種具有（?。┬再|(zhì)的“分享制”薪酬方案。
A．長(zhǎng)期支付
B．短期支付
C．延期支付
D．早期支付
4、（ ?。?qiáng)調(diào)規(guī)章至上，凡事循規(guī)蹈矩，要求員工有章可守。有法可依。企業(yè)強(qiáng)調(diào)資質(zhì)結(jié)構(gòu)的正規(guī)化。企業(yè)管理追求穩(wěn)定和持久性。
A．家族式企業(yè)文化
B．發(fā)展式企業(yè)文化
C．市場(chǎng)式企業(yè)文化
D．官僚式企業(yè)文化
5、 2004年6月，李先生與某企業(yè)簽訂了5年期的勞動(dòng)合同，2007年1月，企業(yè)因工作需要與李先生協(xié)商一致，同意解除勞動(dòng)合同，李先生可以得到（ ?。﹤€(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
A．3
B．4
C．5
D．12
6、國(guó)際勞工大會(huì)的執(zhí)行機(jī)關(guān)是（?。?BR> A．國(guó)際勞工組織委員會(huì)
B．國(guó)際勞工局
C．國(guó)際勞工監(jiān)察委員會(huì)
D．國(guó)際勞工監(jiān)理委員會(huì)
7、（ ?。┦侵赶蚱髽I(yè)的檔案管理部門(mén)或檔案管理人員了解組織過(guò)去的建設(shè)、運(yùn)行狀況以及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄的方法。
A．調(diào)查研究法
B．當(dāng)面調(diào)查法
C．行為記錄法
D．檔案記錄法
8、勞動(dòng)合同的履行應(yīng)遵循的原則不包括（ ?。?。
A．實(shí)際履行原則
B．協(xié)商一致原則
C．全面履行原則
D．親自履行原則
9、對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的市場(chǎng)狀況分析不包括（?。?。
A．市場(chǎng)狀況對(duì)用工要求的影響
B．市場(chǎng)狀況對(duì)用工量的影響
C．市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響
D．市場(chǎng)狀況對(duì)工資的影響
10、（ ）是指員工對(duì)努力完成工作任務(wù)的信念強(qiáng)度。
A．效價(jià)
B．愿望
C．期望
D．工具
11、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法中。被試之間的互動(dòng)有利于更好地考察（?。?BR> A．計(jì)劃能力
B．決策能力
C．分析能力
D．溝通能力
12、 績(jī)效評(píng)估中，針對(duì)員工需進(jìn)一步努力，提高技巧和能力，以提高未來(lái)可能的效率的考評(píng)，屬于（ ?。┛荚u(píng)。
A．態(tài)度
B．業(yè)績(jī)
C．能力
D．行為
13、有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理，以下提法中正確的是（ ?。?。
A．戰(zhàn)略人力資源管理
B．人力資源戰(zhàn)略管理
C．戰(zhàn)略上的人力資源管理
D．人力資源策略管理
14、 企業(yè)為招聘員工、協(xié)商相互之間的權(quán)利義務(wù)而提供的勞動(dòng)合同草擬文本必須依法具備（ ?。?。
A．法定條款
B．約定條款
C．保密條款
D．．試用期限
15、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或（?。?，以及確定相關(guān)事宜，應(yīng)當(dāng)采取集體協(xié)商的方式。
A．專(zhuān)項(xiàng)面議合同
B．專(zhuān)項(xiàng)集體合同
C．專(zhuān)項(xiàng)合同
D．采用協(xié)商合同
16、 企業(yè)集團(tuán)本身不是（ ）。
A．法人主體
B．法律主體
C．控股法人
D．持股人
17、 （ ）是一種利用系統(tǒng)觀念來(lái)網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。
A．形態(tài)分析法
B．特性列舉法
C．要素形態(tài)法
D．評(píng)價(jià)篩選法
18、 人力資源管理不當(dāng)所導(dǎo)致的間接成本一般不表現(xiàn)為（ ?。?BR> A．員工缺乏工作主動(dòng)性
B．離職率高
C．員工不愿意和管理人員交流
D．工作上不配合
19、 企業(yè)文化以企業(yè)精神為核心。外層是企業(yè)物質(zhì)文化層，可稱(chēng)為（ ?。?。
A．企業(yè)外觀層
B．企業(yè)管理層
C．企業(yè)經(jīng)營(yíng)層
D．企業(yè)硬文化
20、 （?。┬匠瓴呗粤D使本企業(yè)的薪酬成本接近產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬成本，同時(shí)使企業(yè)吸納員工的能力接近產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平
A．跟隨型
B．先進(jìn)型
C．混合型
D．等待型
21、 逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以（?。┑姆绞竭M(jìn)行創(chuàng)新。
A．逆向管理
B．逆向思維
C．逆向駕馭思維
D．逆向揭示思維
22、 有意想象的類(lèi)型不包括（?。?。
A．再造型想象
B．聯(lián)想想象
C．創(chuàng)造型想象
D．幻想型想象
23、 一個(gè)工人在一個(gè)工作班(8小時(shí)工作時(shí))內(nèi)應(yīng)完成40件產(chǎn)品(40件/工日)，假定班產(chǎn)量定額提高到60件/工日，則產(chǎn)品單件工時(shí)定額減少到（ ?。┕し?件。
A．6
B．8
C．12
D．24
24、 從培訓(xùn)內(nèi)容上看，通過(guò)自學(xué)可以掌握（ ）。
A．氣質(zhì)
B．觀念
C．態(tài)度
D．技能
25、 “職位”與“崗位”兩個(gè)概念的共同特征不包括（ ?。?。
A．強(qiáng)調(diào)了客觀存在的工作即“事”和“物”與勞動(dòng)者的統(tǒng)一性
B．存在于某一組織中，具有相應(yīng)的時(shí)間、空間范圍，以及具體的工作位置和地點(diǎn)
C．設(shè)置數(shù)目的多少取決于組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模和工作任務(wù)的總量
D．多見(jiàn)于國(guó)家機(jī)關(guān)及其相關(guān)單位的人事管理
26、 勝任特征模型中訪談時(shí)不包含的內(nèi)容是（?。?BR> A．被訪談?wù)叩幕举Y料
B．被訪談?wù)吡信e自己三件成功事件和三件不成功事件
C．被訪談?wù)邇?nèi)容的回答邏輯性
D．對(duì)被訪談?wù)叩木C合評(píng)價(jià)
27、 個(gè)人取得優(yōu)異績(jī)效所需要具備的卓越能力或素質(zhì)，稱(chēng)為（ ?。?。
A．基礎(chǔ)性勝任特征
B．鑒別性勝任特征
C．潛在勝任特征
D．判別績(jī)效勝任特征
28、 （?。┦侵朴喥髽I(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的前提與依據(jù)。
A．企業(yè)外部因素
B．企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C．企業(yè)內(nèi)部因素
D．企業(yè)外部環(huán)境
29、 企業(yè)人事管理不僅對(duì)內(nèi)部的員工負(fù)責(zé)。也必須（ ?。粩嗵岣邌T工的職業(yè)生活質(zhì)量。
A．對(duì)員工的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)
B．對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)
C．對(duì)外部的社會(huì)和政府負(fù)責(zé)
D．對(duì)員工的發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)
30、 在員工對(duì)自我發(fā)展與對(duì)企業(yè)發(fā)展期望的比較中。如果持有（ ）態(tài)度的占絕大多數(shù)。
雖然能在一定范圍和一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但發(fā)展十分緩慢。也不可能長(zhǎng)久。
A．對(duì)企業(yè)的期望高，對(duì)自己的期望高
B．對(duì)企業(yè)的期望高，對(duì)自己的期望低
C．對(duì)企業(yè)的期望低，對(duì)自己的期望高
D．對(duì)企業(yè)的期望低，對(duì)自己的期望低