2016年人力資源管理師師(一級)《專業(yè)技能》測試題(2)

專業(yè)技能題
    1、 簡述開展職業(yè)生涯年度評審的目的和意義。
    2、 簡述國際勞工公約的分類。
    3、 簡述我國工會組織的主要職能以及它在構建和諧勞動關系的過程中可以發(fā)揮什么樣的積極作用。
    4、 說明經(jīng)營者年薪制的含義。
    5、 說明企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要影響因素。
    6、 說明薪酬戰(zhàn)略的目標。
    7、簡述績效管理系統(tǒng)的定義。
    8、 簡述重大集體勞動爭議或團體勞動爭議處理對策。
    9、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史發(fā)展階段的特點。
    10、 簡述人才選拔的程序和方法。
    11、 平衡計分卡區(qū)別于傳統(tǒng)的績效管理工具的特點有哪些?
    12、 說明各類人員薪酬分配的難點和對策。
    13、 簡述人員招聘的內(nèi)部環(huán)境分析。
    14、 簡述員工援助計劃的含義。
    15、 簡述目標管理理論的內(nèi)容和特點。
    16、 簡述績效考評面談的技巧。
    17、 簡述專業(yè)技術人員薪資制度設計的原則。
    18、 簡述集體協(xié)商中應掌握的信息。
    19、 簡述專業(yè)技術人員薪資制度設計的基本方法。
    20、 簡述降職的管理內(nèi)容。