在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
被客人投訴的感想篇一
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，顧客的投訴已經(jīng)成為了商家經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)常態(tài)。作為一名服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，不可避免地面臨過(guò)被顧客投訴的經(jīng)歷。在各種投訴中，我們不僅要正視自身的問(wèn)題，還要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便提升自己的服務(wù)水平，和提高客戶滿意度。
第一段：了解顧客訴求
在面對(duì)顧客的投訴時(shí)，首先要抱著尊重和耐心的態(tài)度傾聽(tīng)顧客的訴求。不要感到生氣或爭(zhēng)辯，而是冷靜地傾聽(tīng)顧客的問(wèn)題，了解他們的需求。通過(guò)與顧客的交流，我們可以從中獲得關(guān)于顧客對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的期望、以及公司在某方面的不足的信息。只有真正了解了顧客的需求，才能在服務(wù)中進(jìn)行改進(jìn)，滿足顧客的期待。
第二段：認(rèn)真反思問(wèn)題原因
投訴是一種反饋，也是一種警示。當(dāng)顧客投訴時(shí)，我們應(yīng)該首先從自身找問(wèn)題，找出導(dǎo)致投訴的根源，而不是馬上抱怨顧客的不滿或懷疑顧客的不理解。通過(guò)反思問(wèn)題的原因，我們可以進(jìn)一步了解到自身的不足和所犯的錯(cuò)誤。只有通過(guò)找出問(wèn)題的根源，我們才能夠有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，并避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。
第三段：及時(shí)向顧客道歉
無(wú)論是因?yàn)槲覀兊氖д`還是顧客的誤解，作為服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，我們都應(yīng)該以誠(chéng)懇的態(tài)度向顧客道歉。在向顧客道歉時(shí)，要表達(dá)出對(duì)于顧客不滿的重視，并承諾改正錯(cuò)誤，確保類似問(wèn)題不再發(fā)生。通過(guò)及時(shí)道歉，我們可以表達(dá)出對(duì)顧客的關(guān)心，并在面對(duì)困難時(shí)建立起與顧客之間的信任關(guān)系。
第四段：積極主動(dòng)解決問(wèn)題
除了向顧客道歉外，我們還必須主動(dòng)解決問(wèn)題。對(duì)于那些可以立即解決的問(wèn)題，我們應(yīng)該毫不猶豫地采取行動(dòng)，盡快解決顧客的問(wèn)題。對(duì)于那些短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題，我們應(yīng)該向顧客解釋清楚，并讓顧客了解我們正在采取一切可能的措施來(lái)解決問(wèn)題。通過(guò)積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，我們可以改變顧客的負(fù)面情緒，贏得他們的理解和信任。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并改進(jìn)服務(wù)
每一次投訴都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)反思，并從中吸取教訓(xùn)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以找出存在的問(wèn)題，以及我們所做的不足之處。在將教訓(xùn)融入服務(wù)實(shí)踐中時(shí)，我們需要不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)自身的素質(zhì)和能力，以滿足顧客的需求并提高客戶滿意度。只有通過(guò)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)自身的服務(wù)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)顧客投訴，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
面對(duì)客戶的投訴，我們要以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以積極主動(dòng)的態(tài)度去解決問(wèn)題。需要時(shí)，我們應(yīng)該向顧客道歉，并在解決問(wèn)題后向顧客反饋。并且，我們需要從投訴中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并改進(jìn)自身的服務(wù)，以提升自己的服務(wù)質(zhì)量。只有不斷地改進(jìn)自身，我們才能夠贏得更多的顧客信任，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
被客人投訴的感想篇二
2001年某日，在某購(gòu)物廣場(chǎng)，顧客服務(wù)中心接到一起顧客投訴，顧客說(shuō)從我商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的“晨光”酸牛奶中喝出了蒼蠅。投訴的內(nèi)容大致是：顧客李小姐從我商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了晨光酸牛奶后，馬上去一家餐館吃飯，吃完飯李小姐隨手拿出酸牛奶讓自己的孩子喝，自己則在一邊跟朋友聊天，突然聽(tīng)見(jiàn)孩子大叫：“媽媽，這里有蒼蠅?！保钚〗銓ぢ曂?，看見(jiàn)小孩喝的酸牛奶盒里(當(dāng)時(shí)酸奶盒已被孩子用手撕開(kāi))有只蒼蠅。李小姐當(dāng)時(shí)火冒三丈，帶著小孩來(lái)商場(chǎng)投訴。正在這時(shí)，有位值班經(jīng)理看見(jiàn)便走過(guò)來(lái)說(shuō)：“你既然說(shuō)有問(wèn)題，那就帶小孩去醫(yī)院，有問(wèn)題我們負(fù)責(zé)!”顧客聽(tīng)到后，更是火上加油，大聲喊：“你負(fù)責(zé)?好，現(xiàn)在我讓你去吃10只蒼蠅，我?guī)闳メt(yī)院檢查，我來(lái)負(fù)責(zé)好不好?”邊說(shuō)邊在商場(chǎng)里大喊大叫，并口口聲聲說(shuō)要去“消協(xié)”投訴，引起了許多顧客圍觀。
該購(gòu)物廣場(chǎng)顧客服務(wù)中心負(fù)責(zé)人聽(tīng)到后馬上前來(lái)處理，趕快讓那位值班經(jīng)理離開(kāi)，又把顧客請(qǐng)到辦公室交談，一邊道歉一邊耐心地詢問(wèn)了事情的經(jīng)過(guò)。
詢問(wèn)重點(diǎn)：1、發(fā)現(xiàn)蒼蠅的地點(diǎn)(確定餐廳衛(wèi)生情況)2、確認(rèn)當(dāng)時(shí)酸牛奶的盒子是撕開(kāi)狀態(tài)而不是只插了吸管的封閉狀態(tài)3、確認(rèn)當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)蒼蠅是小孩先發(fā)現(xiàn)的，大人不在場(chǎng)4、詢問(wèn)在以前購(gòu)買(mǎi)“晨光”牛奶有無(wú)相似情況?在了解了情況后，商場(chǎng)方提出了處理建議，但由于顧客對(duì)值班經(jīng)理“有問(wèn)題去醫(yī)院檢查，我們負(fù)責(zé)”的話一直耿耿與懷，不愿接受我們的道歉與建議，使交談僵持了兩個(gè)多小時(shí)之久，依然沒(méi)有結(jié)果，最后商場(chǎng)負(fù)責(zé)人只好讓顧客留下聯(lián)系電話，提出換個(gè)時(shí)間與其再進(jìn)行協(xié)商。
第二天，商場(chǎng)負(fù)責(zé)人給顧客打了電話，告訴顧客：我商場(chǎng)已與“晨光”牛奶公司取得聯(lián)系，希望能邀請(qǐng)顧客去“晨光”牛奶廠家參觀了解(晨光牛奶的流水生產(chǎn)線：生產(chǎn)——包裝——檢驗(yàn)全過(guò)程全是在無(wú)菌封閉的操作間進(jìn)行的)，并提出，本著商場(chǎng)對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，如果顧客要求，我們可以聯(lián)系相關(guān)檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)蒼蠅的死亡時(shí)間進(jìn)行鑒定與確認(rèn)。由于顧客接到電話時(shí)已經(jīng)過(guò)了氣頭，冷靜下來(lái)了，而且也感覺(jué)商場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)此事的處理方法很認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，顧客的態(tài)度一下緩和了許多。這時(shí)商場(chǎng)又對(duì)值班經(jīng)理的講話做了道歉，并對(duì)當(dāng)時(shí)顧客發(fā)現(xiàn)蒼蠅的地點(diǎn)——(并非是環(huán)境很干凈的小飯店)，時(shí)間——大人不在現(xiàn)場(chǎng)、酸奶盒沒(méi)封閉，已被孩子撕開(kāi)等情況做了分析，讓顧客知道這一系列情況都不排除是蒼蠅落入(而非牛奶本身帶有)酸奶的因素。
被客人投訴的感想篇三
顧客投訴處理是商業(yè)活動(dòng)中不可避免的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)而言，處理投訴不僅意味著解決問(wèn)題，更是提升服務(wù)和品牌形象的重要機(jī)會(huì)。近些年，我在工作中積累了一些處理顧客投訴的心得體會(huì)，下面將在五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
段落二：平和心態(tài)
在處理顧客投訴時(shí)，平和的心態(tài)非常重要。首先要理解，顧客投訴本身并不是一種攻擊或者批評(píng)，而是一種溝通方式，是顧客為解決問(wèn)題和提升服務(wù)做出的一種反饋。企業(yè)人員如果對(duì)顧客投訴產(chǎn)生情緒化的反應(yīng)，往往會(huì)讓問(wèn)題更加嚴(yán)重。因此，在處理顧客投訴時(shí)，應(yīng)該始終保持平和的心態(tài)，傾聽(tīng)顧客的反饋和需求，以便快速解決問(wèn)題。
段落三：及時(shí)響應(yīng)
及時(shí)響應(yīng)是處理顧客投訴的關(guān)鍵。如果顧客投訴得不到及時(shí)的回應(yīng)，很可能會(huì)失去顧客的信任和忠誠(chéng)度。因此，企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的投訴管理機(jī)制，確保及時(shí)的反饋和解決投訴。在進(jìn)行顧客投訴處理時(shí)，要盡可能地在第一時(shí)間響應(yīng)，及時(shí)安撫顧客的情緒，避免投訴問(wèn)題擴(kuò)大。
段落四：積極主動(dòng)
處理顧客投訴，并不是簡(jiǎn)單的回應(yīng)和解決問(wèn)題。作為企業(yè)的代表，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地調(diào)查和分析投訴背后的原因，尋找改進(jìn)和提升服務(wù)的機(jī)會(huì)。通過(guò)積極主動(dòng)地分析和改進(jìn)，我們可以避免同樣的投訴問(wèn)題再次發(fā)生，提升企業(yè)的服務(wù)和品牌形象。
段落五：關(guān)懷服務(wù)
關(guān)懷服務(wù)是企業(yè)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在處理顧客投訴時(shí)，我們不僅要解決問(wèn)題，更要考慮到顧客的個(gè)性需求。通過(guò)關(guān)懷服務(wù)，我們可以將顧客的投訴轉(zhuǎn)化為一種服務(wù)機(jī)會(huì)，提供更加貼近顧客需求的服務(wù)，增強(qiáng)顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。
結(jié)論：
綜上所述，處理顧客投訴不僅意味著解決問(wèn)題，更是提升服務(wù)和品牌形象的重要機(jī)會(huì)。在處理顧客投訴時(shí)，應(yīng)該保持平和心態(tài)，及時(shí)響應(yīng)，積極主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)懷服務(wù)。只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)，企業(yè)才能更好地滿足顧客的需求，提升服務(wù)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
被客人投訴的感想篇四
_ 部門(mén)員工_x，于_年__在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)_ 部門(mén)員工_x的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!
xuexila
__年_月_日
車間處罰通告范文二
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃_因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃_就動(dòng)手打了唐_d一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖_因小推車領(lǐng)料一事，與胡_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡_當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡_受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖_等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖_四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖_d承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xuexila
__年_月_日
車間處罰通告范文三
車間全體員工：
為了加強(qiáng)車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車間員工_曠工進(jìn)行處罰決定：1、根據(jù)員工手冊(cè)上第條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;2、員工_在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒(méi)有到車間上班;3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車間員工_曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
被客人投訴的感想篇五
在商業(yè)活動(dòng)中，不可避免地會(huì)遇到不滿意的顧客投訴，如何處理好顧客投訴是每個(gè)企業(yè)都需要關(guān)注的問(wèn)題。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，探討關(guān)于顧客投訴處理的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)顧客的態(tài)度
對(duì)待投訴的顧客，最重要的是要保持冷靜和耐心，不要爭(zhēng)吵和發(fā)怒，要把顧客視為自己的“老板”，保持敬意和客氣。同時(shí)，可以適當(dāng)表達(dá)自己的理解和共情，誠(chéng)懇地道歉并承諾改進(jìn)。
第三段：為問(wèn)題尋求解決
在接受顧客投訴時(shí)，首先要了解顧客的問(wèn)題。通過(guò)具體的問(wèn)題描述，了解顧客的真實(shí)情況，幫助公司快速了解問(wèn)題的根源。一旦了解問(wèn)題的本質(zhì)，尋求解決方案并及時(shí)執(zhí)行。如果顧客無(wú)法得到解決，就很難留住顧客。
第四段：及時(shí)糾正問(wèn)題
在處理顧客投訴時(shí)，及時(shí)糾正問(wèn)題非常重要。如果公司提供的解決方案只是“一紙空文”，那么顧客的投訴只會(huì)加深。因此，需要及時(shí)落實(shí)解決方案，并在顧客經(jīng)歷過(guò)程中跟進(jìn)。為顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品是留住客戶的關(guān)鍵。
第五段：反思改進(jìn)和回饋
在顧客投訴的過(guò)程中，不能只停留在顧客問(wèn)題的解決上，還需要反思自己的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。要吸取投訴中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)公司的政策、流程和系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，以確保類似問(wèn)題不再出現(xiàn)。同時(shí)，要對(duì)顧客的投訴進(jìn)行回饋，了解顧客的感受，以確保滿足顧客的需求。
結(jié)束語(yǔ)：
總之，處理好顧客投訴非常重要。通過(guò)以上的思考和總結(jié)，我們可以提高解決問(wèn)題的能力和服務(wù)的質(zhì)量，積極吸引更多的顧客，推動(dòng)公司更好地發(fā)展。
被客人投訴的感想篇一
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，顧客的投訴已經(jīng)成為了商家經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)常態(tài)。作為一名服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，不可避免地面臨過(guò)被顧客投訴的經(jīng)歷。在各種投訴中，我們不僅要正視自身的問(wèn)題，還要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便提升自己的服務(wù)水平，和提高客戶滿意度。
第一段：了解顧客訴求
在面對(duì)顧客的投訴時(shí)，首先要抱著尊重和耐心的態(tài)度傾聽(tīng)顧客的訴求。不要感到生氣或爭(zhēng)辯，而是冷靜地傾聽(tīng)顧客的問(wèn)題，了解他們的需求。通過(guò)與顧客的交流，我們可以從中獲得關(guān)于顧客對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的期望、以及公司在某方面的不足的信息。只有真正了解了顧客的需求，才能在服務(wù)中進(jìn)行改進(jìn)，滿足顧客的期待。
第二段：認(rèn)真反思問(wèn)題原因
投訴是一種反饋，也是一種警示。當(dāng)顧客投訴時(shí)，我們應(yīng)該首先從自身找問(wèn)題，找出導(dǎo)致投訴的根源，而不是馬上抱怨顧客的不滿或懷疑顧客的不理解。通過(guò)反思問(wèn)題的原因，我們可以進(jìn)一步了解到自身的不足和所犯的錯(cuò)誤。只有通過(guò)找出問(wèn)題的根源，我們才能夠有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，并避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。
第三段：及時(shí)向顧客道歉
無(wú)論是因?yàn)槲覀兊氖д`還是顧客的誤解，作為服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，我們都應(yīng)該以誠(chéng)懇的態(tài)度向顧客道歉。在向顧客道歉時(shí)，要表達(dá)出對(duì)于顧客不滿的重視，并承諾改正錯(cuò)誤，確保類似問(wèn)題不再發(fā)生。通過(guò)及時(shí)道歉，我們可以表達(dá)出對(duì)顧客的關(guān)心，并在面對(duì)困難時(shí)建立起與顧客之間的信任關(guān)系。
第四段：積極主動(dòng)解決問(wèn)題
除了向顧客道歉外，我們還必須主動(dòng)解決問(wèn)題。對(duì)于那些可以立即解決的問(wèn)題，我們應(yīng)該毫不猶豫地采取行動(dòng)，盡快解決顧客的問(wèn)題。對(duì)于那些短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題，我們應(yīng)該向顧客解釋清楚，并讓顧客了解我們正在采取一切可能的措施來(lái)解決問(wèn)題。通過(guò)積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，我們可以改變顧客的負(fù)面情緒，贏得他們的理解和信任。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并改進(jìn)服務(wù)
每一次投訴都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)反思，并從中吸取教訓(xùn)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以找出存在的問(wèn)題，以及我們所做的不足之處。在將教訓(xùn)融入服務(wù)實(shí)踐中時(shí)，我們需要不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)自身的素質(zhì)和能力，以滿足顧客的需求并提高客戶滿意度。只有通過(guò)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)自身的服務(wù)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)顧客投訴，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
面對(duì)客戶的投訴，我們要以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以積極主動(dòng)的態(tài)度去解決問(wèn)題。需要時(shí)，我們應(yīng)該向顧客道歉，并在解決問(wèn)題后向顧客反饋。并且，我們需要從投訴中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并改進(jìn)自身的服務(wù)，以提升自己的服務(wù)質(zhì)量。只有不斷地改進(jìn)自身，我們才能夠贏得更多的顧客信任，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
被客人投訴的感想篇二
2001年某日，在某購(gòu)物廣場(chǎng)，顧客服務(wù)中心接到一起顧客投訴，顧客說(shuō)從我商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的“晨光”酸牛奶中喝出了蒼蠅。投訴的內(nèi)容大致是：顧客李小姐從我商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了晨光酸牛奶后，馬上去一家餐館吃飯，吃完飯李小姐隨手拿出酸牛奶讓自己的孩子喝，自己則在一邊跟朋友聊天，突然聽(tīng)見(jiàn)孩子大叫：“媽媽，這里有蒼蠅?！保钚〗銓ぢ曂?，看見(jiàn)小孩喝的酸牛奶盒里(當(dāng)時(shí)酸奶盒已被孩子用手撕開(kāi))有只蒼蠅。李小姐當(dāng)時(shí)火冒三丈，帶著小孩來(lái)商場(chǎng)投訴。正在這時(shí)，有位值班經(jīng)理看見(jiàn)便走過(guò)來(lái)說(shuō)：“你既然說(shuō)有問(wèn)題，那就帶小孩去醫(yī)院，有問(wèn)題我們負(fù)責(zé)!”顧客聽(tīng)到后，更是火上加油，大聲喊：“你負(fù)責(zé)?好，現(xiàn)在我讓你去吃10只蒼蠅，我?guī)闳メt(yī)院檢查，我來(lái)負(fù)責(zé)好不好?”邊說(shuō)邊在商場(chǎng)里大喊大叫，并口口聲聲說(shuō)要去“消協(xié)”投訴，引起了許多顧客圍觀。
該購(gòu)物廣場(chǎng)顧客服務(wù)中心負(fù)責(zé)人聽(tīng)到后馬上前來(lái)處理，趕快讓那位值班經(jīng)理離開(kāi)，又把顧客請(qǐng)到辦公室交談，一邊道歉一邊耐心地詢問(wèn)了事情的經(jīng)過(guò)。
詢問(wèn)重點(diǎn)：1、發(fā)現(xiàn)蒼蠅的地點(diǎn)(確定餐廳衛(wèi)生情況)2、確認(rèn)當(dāng)時(shí)酸牛奶的盒子是撕開(kāi)狀態(tài)而不是只插了吸管的封閉狀態(tài)3、確認(rèn)當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)蒼蠅是小孩先發(fā)現(xiàn)的，大人不在場(chǎng)4、詢問(wèn)在以前購(gòu)買(mǎi)“晨光”牛奶有無(wú)相似情況?在了解了情況后，商場(chǎng)方提出了處理建議，但由于顧客對(duì)值班經(jīng)理“有問(wèn)題去醫(yī)院檢查，我們負(fù)責(zé)”的話一直耿耿與懷，不愿接受我們的道歉與建議，使交談僵持了兩個(gè)多小時(shí)之久，依然沒(méi)有結(jié)果，最后商場(chǎng)負(fù)責(zé)人只好讓顧客留下聯(lián)系電話，提出換個(gè)時(shí)間與其再進(jìn)行協(xié)商。
第二天，商場(chǎng)負(fù)責(zé)人給顧客打了電話，告訴顧客：我商場(chǎng)已與“晨光”牛奶公司取得聯(lián)系，希望能邀請(qǐng)顧客去“晨光”牛奶廠家參觀了解(晨光牛奶的流水生產(chǎn)線：生產(chǎn)——包裝——檢驗(yàn)全過(guò)程全是在無(wú)菌封閉的操作間進(jìn)行的)，并提出，本著商場(chǎng)對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，如果顧客要求，我們可以聯(lián)系相關(guān)檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)蒼蠅的死亡時(shí)間進(jìn)行鑒定與確認(rèn)。由于顧客接到電話時(shí)已經(jīng)過(guò)了氣頭，冷靜下來(lái)了，而且也感覺(jué)商場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)此事的處理方法很認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，顧客的態(tài)度一下緩和了許多。這時(shí)商場(chǎng)又對(duì)值班經(jīng)理的講話做了道歉，并對(duì)當(dāng)時(shí)顧客發(fā)現(xiàn)蒼蠅的地點(diǎn)——(并非是環(huán)境很干凈的小飯店)，時(shí)間——大人不在現(xiàn)場(chǎng)、酸奶盒沒(méi)封閉，已被孩子撕開(kāi)等情況做了分析，讓顧客知道這一系列情況都不排除是蒼蠅落入(而非牛奶本身帶有)酸奶的因素。
被客人投訴的感想篇三
顧客投訴處理是商業(yè)活動(dòng)中不可避免的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)而言，處理投訴不僅意味著解決問(wèn)題，更是提升服務(wù)和品牌形象的重要機(jī)會(huì)。近些年，我在工作中積累了一些處理顧客投訴的心得體會(huì)，下面將在五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
段落二：平和心態(tài)
在處理顧客投訴時(shí)，平和的心態(tài)非常重要。首先要理解，顧客投訴本身并不是一種攻擊或者批評(píng)，而是一種溝通方式，是顧客為解決問(wèn)題和提升服務(wù)做出的一種反饋。企業(yè)人員如果對(duì)顧客投訴產(chǎn)生情緒化的反應(yīng)，往往會(huì)讓問(wèn)題更加嚴(yán)重。因此，在處理顧客投訴時(shí)，應(yīng)該始終保持平和的心態(tài)，傾聽(tīng)顧客的反饋和需求，以便快速解決問(wèn)題。
段落三：及時(shí)響應(yīng)
及時(shí)響應(yīng)是處理顧客投訴的關(guān)鍵。如果顧客投訴得不到及時(shí)的回應(yīng)，很可能會(huì)失去顧客的信任和忠誠(chéng)度。因此，企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的投訴管理機(jī)制，確保及時(shí)的反饋和解決投訴。在進(jìn)行顧客投訴處理時(shí)，要盡可能地在第一時(shí)間響應(yīng)，及時(shí)安撫顧客的情緒，避免投訴問(wèn)題擴(kuò)大。
段落四：積極主動(dòng)
處理顧客投訴，并不是簡(jiǎn)單的回應(yīng)和解決問(wèn)題。作為企業(yè)的代表，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地調(diào)查和分析投訴背后的原因，尋找改進(jìn)和提升服務(wù)的機(jī)會(huì)。通過(guò)積極主動(dòng)地分析和改進(jìn)，我們可以避免同樣的投訴問(wèn)題再次發(fā)生，提升企業(yè)的服務(wù)和品牌形象。
段落五：關(guān)懷服務(wù)
關(guān)懷服務(wù)是企業(yè)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在處理顧客投訴時(shí)，我們不僅要解決問(wèn)題，更要考慮到顧客的個(gè)性需求。通過(guò)關(guān)懷服務(wù)，我們可以將顧客的投訴轉(zhuǎn)化為一種服務(wù)機(jī)會(huì)，提供更加貼近顧客需求的服務(wù)，增強(qiáng)顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。
結(jié)論：
綜上所述，處理顧客投訴不僅意味著解決問(wèn)題，更是提升服務(wù)和品牌形象的重要機(jī)會(huì)。在處理顧客投訴時(shí)，應(yīng)該保持平和心態(tài)，及時(shí)響應(yīng)，積極主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)懷服務(wù)。只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)，企業(yè)才能更好地滿足顧客的需求，提升服務(wù)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
被客人投訴的感想篇四
_ 部門(mén)員工_x，于_年__在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)_ 部門(mén)員工_x的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!
xuexila
__年_月_日
車間處罰通告范文二
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃_因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃_就動(dòng)手打了唐_d一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖_因小推車領(lǐng)料一事，與胡_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡_當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡_受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖_等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖_四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖_d承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xuexila
__年_月_日
車間處罰通告范文三
車間全體員工：
為了加強(qiáng)車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車間員工_曠工進(jìn)行處罰決定：1、根據(jù)員工手冊(cè)上第條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;2、員工_在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒(méi)有到車間上班;3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車間員工_曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
被客人投訴的感想篇五
在商業(yè)活動(dòng)中，不可避免地會(huì)遇到不滿意的顧客投訴，如何處理好顧客投訴是每個(gè)企業(yè)都需要關(guān)注的問(wèn)題。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，探討關(guān)于顧客投訴處理的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)顧客的態(tài)度
對(duì)待投訴的顧客，最重要的是要保持冷靜和耐心，不要爭(zhēng)吵和發(fā)怒，要把顧客視為自己的“老板”，保持敬意和客氣。同時(shí)，可以適當(dāng)表達(dá)自己的理解和共情，誠(chéng)懇地道歉并承諾改進(jìn)。
第三段：為問(wèn)題尋求解決
在接受顧客投訴時(shí)，首先要了解顧客的問(wèn)題。通過(guò)具體的問(wèn)題描述，了解顧客的真實(shí)情況，幫助公司快速了解問(wèn)題的根源。一旦了解問(wèn)題的本質(zhì)，尋求解決方案并及時(shí)執(zhí)行。如果顧客無(wú)法得到解決，就很難留住顧客。
第四段：及時(shí)糾正問(wèn)題
在處理顧客投訴時(shí)，及時(shí)糾正問(wèn)題非常重要。如果公司提供的解決方案只是“一紙空文”，那么顧客的投訴只會(huì)加深。因此，需要及時(shí)落實(shí)解決方案，并在顧客經(jīng)歷過(guò)程中跟進(jìn)。為顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品是留住客戶的關(guān)鍵。
第五段：反思改進(jìn)和回饋
在顧客投訴的過(guò)程中，不能只停留在顧客問(wèn)題的解決上，還需要反思自己的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。要吸取投訴中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)公司的政策、流程和系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，以確保類似問(wèn)題不再出現(xiàn)。同時(shí)，要對(duì)顧客的投訴進(jìn)行回饋，了解顧客的感受，以確保滿足顧客的需求。
結(jié)束語(yǔ)：
總之，處理好顧客投訴非常重要。通過(guò)以上的思考和總結(jié)，我們可以提高解決問(wèn)題的能力和服務(wù)的質(zhì)量，積極吸引更多的顧客，推動(dòng)公司更好地發(fā)展。