總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
我局作為全國重點火險區(qū)，林農(nóng)交錯、社情復(fù)雜，建局以來山火頻發(fā)，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導(dǎo)思想為“健全預(yù)防機制，杜絕人為火情，努力實現(xiàn)全年無火災(zāi)”。基于這樣的工作目標(biāo)，我局超前做好預(yù)防工作。
我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導(dǎo)，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，不斷強化林農(nóng)聯(lián)防工作，充分調(diào)動了農(nóng)民的防火熱情。以前我們認為農(nóng)民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農(nóng)民成為防火工作的主人，成為防火工作的新生力量。
我們下派53名機關(guān)干部駐點到各村屯，落實防火工作。這些包村屯干部能夠切實負責(zé)，不僅和農(nóng)民交朋友、處感情，宣傳林業(yè)局防火規(guī)定，而且對各村屯作業(yè)點、吸煙人員、智障人員詳細登記。經(jīng)調(diào)查在xx縣的53個自然村屯中，共有住戶5284戶，總?cè)丝谶_17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業(yè)點xx5個，為林業(yè)局有針對性采取監(jiān)管措施提供了條件。同時我們在村屯中聘任了95名防火協(xié)管員和154名防火義務(wù)宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補貼，充分調(diào)動了農(nóng)民朋友防火工作熱情。每年此時老卡、新街基、北疆、湖通河已經(jīng)發(fā)生多起火情，而今年尚無一起，是與農(nóng)林聯(lián)防努力分不開的。
2、加大宣傳教育工作力度，提高全民防火意識
一是層層簽定宣傳教育責(zé)任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計簽狀7028份，簽狀率達到了100%。二是充分調(diào)動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，刷新扶正防火宣傳標(biāo)語牌207快，印制宣傳單14205份、預(yù)警旗18套、彩旗1510面，各種袖標(biāo)1364個、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業(yè)對技術(shù)比武、防火千人簽名、大規(guī)模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進行反思，收到了很好的宣傳效果。
3、加強火源管理，把控制人為火的發(fā)生
一是對現(xiàn)有作業(yè)點嚴格落實“十有規(guī)定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責(zé)任狀，并由所屬林場派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點xx處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā)，我們對整個施業(yè)區(qū) 63名智障人員都進行了登記，落實了63名監(jiān)護人。五是分階段打好冬季生產(chǎn)結(jié)束作業(yè)點火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個林場的撲火隊員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機動應(yīng)急撲火為主，現(xiàn)在各林場專業(yè)隊伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應(yīng)急撲火隊伍在家承擔(dān)起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊，每天從上午7時到下午6時在局址周邊形成了包圍式巡護方式。
4、分階段有重點，對重點部位、重點人群進行重點疏導(dǎo)與管理。
針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員 引發(fā)的實際，我們對智障人員實行特別管理，監(jiān)護人對智障人24小時監(jiān)護，防止智障人員隨意流竄，嚴禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。
針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實際，在加強公路巡查的同時，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。
針對防火期既要堅持防火第一的思想農(nóng)民又要生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)實，我們堅持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，主動為農(nóng)民服務(wù)，派出專業(yè)隊伍，分期分批有組織、有計劃地幫助農(nóng)民實施計劃燒除，有效地杜絕了農(nóng)民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。針對即將進入采集山野產(chǎn)品季節(jié)，我們對山野菜采集實行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實責(zé)任人，有組織的進行集體采集，采集時必須辦理《入山采集許可證》，并劃清區(qū)域落實責(zé)任人，嚴禁跨區(qū)域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，全局上下齊抓共管
今年我局提出的防火口號是“社會總動員，全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天，防火保平安”。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們超前作好各項防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續(xù)召開多次防火專題推進會議，形成了領(lǐng)導(dǎo)定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。
6、加強督導(dǎo)，跟蹤檢查，強化責(zé)任落實
我局春防成立的三個防火檢查督導(dǎo)組，采取明察暗訪的形式不定期深入基層進行檢查，不僅對林場、檢查站、管護站進行檢查，還對野外作業(yè)點、了望塔進行檢查，對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點檢查。將行政問責(zé)制、責(zé)任連帶制度在防火工作嚴格啟動，因玩忽職守，工作不作為導(dǎo)致工作紕漏要從嚴。我們在檢查中也確實發(fā)現(xiàn)了部分單位防火工作做的不實，沒有全面貫徹落實局防指的工作要求，我們對這樣的單位進行了問責(zé)，給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了行政處分，起到了警示全局的作用。
1、加強隊伍建設(shè)，撲火隊伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。
在防火隊伍建設(shè)上，我局把專業(yè)森林消防隊和職工隊伍建設(shè)結(jié)合起來抓，保證了防火隊伍的穩(wěn)定。目前，我局專業(yè)撲火隊伍已經(jīng)達到13支，總?cè)藬?shù)500人，加上半專業(yè)化撲火隊600人，預(yù)備隊400人，我局撲火總兵力可達到1500人。在500人專業(yè)隊的基礎(chǔ)上，還成立了8支快速反應(yīng)小分隊，15人的通訊小分隊，并在森調(diào)隊組建了15人的gps小分隊，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機隊伍。
為提高隊伍整體素質(zhì)，我們對專業(yè)隊實行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)方面，結(jié)合防火培訓(xùn)科目，開展體育鍛煉，以適應(yīng)繁重撲火任務(wù)需要。近期，我們還組織局址內(nèi)的六支專業(yè)隊伍和森警中隊進行了撲火體能和素質(zhì)的演練，收到了良好的效果，進一步營造了防火工作的氛圍。加強了防火知識和技術(shù)培訓(xùn)工作，一旦發(fā)生火情，能夠做到快速反應(yīng)、重兵投入，真正實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。
在撲救十八站和韓局交界火戰(zhàn)斗中，我局撲火隊員真正體現(xiàn)了快速反應(yīng)、敢打硬仗、首戰(zhàn)成功的過硬素質(zhì)。
（2）加大防火設(shè)施設(shè)備和資金的投入工作，確保防火工作需要。
今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費用，投入142萬元用于購置防火設(shè)施設(shè)備和裝備，同時準(zhǔn)備了100萬元儲備資金，以備應(yīng)急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。
林業(yè)局在防火期里為每個林場都準(zhǔn)備5萬元的防火預(yù)備金，改變以往不著火花不著這個錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業(yè)局拿出36萬，按照每個林場的施業(yè)區(qū)面積，以每公頃0.40元的標(biāo)準(zhǔn)給林場支付防火預(yù)備金，林場著不著火這些錢都支付給林場，預(yù)防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉(zhuǎn)了“重撲救、輕預(yù)防”的錯誤認識，促使基層林場把工作的重點真正地放在 “防”字上。
（一）應(yīng)進一步整章建制，明確責(zé)任。防火的關(guān)鍵是管人，在春秋兩防的關(guān)鍵時期林內(nèi)從事野外作業(yè)的，大多數(shù)都是非林業(yè)生產(chǎn)的種地、放牧、采集山產(chǎn)品和捕魚打獵的人，為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和非林非木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，完全不讓這些人員入山是不現(xiàn)實的，也是不客觀的。但是，就目前來看，在管理的機制和制度方面還不健全，地區(qū)可否出臺相關(guān)政策和法規(guī)，對于非法入山人員和從事正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民、入山采集山產(chǎn)品人員、林內(nèi)放牧養(yǎng)殖戶的入山手續(xù)的審批、違規(guī)的`處罰作以更詳盡、更具可操作性的規(guī)定，從而使我們基層在管理上有法可依。
（二）我局林道網(wǎng)密度低，僅為每公頃0.5米，在林內(nèi)道路建設(shè)的投入上管局可否進一步增加資金支持。
（三）是否可以在防火期內(nèi)派駐我局一臺運兵用的直升機，以便在發(fā)生火情后第一時間內(nèi)將兵力運達火場。
（四）應(yīng)進一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內(nèi)人口，降低人為火發(fā)生幾率。
（五）撲火設(shè)施設(shè)備不足，特別是個別專業(yè)撲火隊營房建設(shè)簡陋，需要進一步加大投入，綜合治理。
總之，今年春防我局通過采取切實可行的管用措施，引入科學(xué)的管理機制，取得防火階段性勝利。我局下步將有針對性地對春防工作進行再安排、再部署，動員全局廣大干部職工發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)加大工作力度，確保春防萬無一失。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
提供組織保證局機關(guān)始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年初，我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長，常務(wù)副局長侯志剛為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在局機關(guān)，負責(zé)對全局及下屬單位具體安全生產(chǎn)工作的組織、落實及督導(dǎo)。同時根據(jù)安委辦要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全監(jiān)管職責(zé)，責(zé)任到人，為了能更有效指導(dǎo)全面的安全監(jiān)管工作，我局經(jīng)過充分醞釀討論，針對安全生產(chǎn)工作重點，并提出了詳細的宣傳教育培訓(xùn)計劃、全年執(zhí)法工作計劃，逐月執(zhí)法計劃、并責(zé)成安監(jiān)股負責(zé)人具體實施。
為進一步規(guī)范有序開展在現(xiàn)階段安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作，確保安全生產(chǎn)，我局完善了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，制定完善了安全生產(chǎn)十項工作制度、安全生產(chǎn)十二項制度、應(yīng)急管理十項制度《安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，并以文件形式下發(fā)到所屬各單位，出臺了《安全生產(chǎn)工作實施意見》、《安全應(yīng)急管理實施意見》、《安全生產(chǎn)年活動實施方案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)宣傳教育工作方案》、《安全隱患治理排查工作方案》等一系列實施意見和方案，并召開專門會議，進行安排進一步完善安全規(guī)章制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決認真解決存在的突出問題，建立健全安全長效機制，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，推動我市和諧發(fā)展進程。
安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程，按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預(yù)防”的總體思路，我局把安保重點從事后處置轉(zhuǎn)移到事前防范上來，堅持每月督查與單位自查相結(jié)合的檢查制度，排查各類事故隱患。督促局屬各單位提出整改意見，均嚴格得到整改落實，有效地保證了全園林系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。全年累計檢查38次，發(fā)現(xiàn)問題41個，并在限期內(nèi)較好的進行了整改。
（一）為確保消防工作到位，在對局屬各單位消防設(shè)施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時，重點對我局勝溪湖森林公園的防火設(shè)施及防火撲救工作預(yù)案進行了專項檢查，督促各單位加強防火意識，確保安全。
（二）對各單位農(nóng)藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點對使用農(nóng)藥用量較大的崇義園管理處、勝溪湖森林公園管理處庫房的農(nóng)藥出庫、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。
（三）為確保游樂設(shè)施的安全運行，保證游客人身安全，在“五一”和“十一”節(jié)前，對崇義園、勝溪湖森林公園管理處所轄的所有游樂設(shè)施的年檢情況進行了專項檢查，查出了超過使用期限的游樂設(shè)備，并限期進行更換。如崇義園新增防護欄200余米。
（四）為預(yù)防用電事故的發(fā)生，重點對各單位的配電、施工現(xiàn)場、用電管理及使用情況進行了督導(dǎo)與規(guī)范。重(敬請期待更好文章：)點對勝溪湖森林公園及崇義園的取電箱進行了專項檢查，提出要加強取電箱管理，公園管理處每月定期對公園電源插座箱進行了檢修，貼上警示標(biāo)識，派專人加強對取電箱安全管理的整改意見。
（五）對城區(qū)內(nèi)公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵，將存在嚴重隱患，遇到大風(fēng)暴雨及易倒伏的15棵樹木，限期由責(zé)任單位進行伐除，基本消除了存在的隱患。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機械未設(shè)置警戒線等安全隱患限期由責(zé)任單位整改，基本消除了存在的嚴重隱患。
為了確保我局安全生產(chǎn)整治活動順利進行，我局全年共投入資金60余萬元。
為確保局系統(tǒng)安全度汛，勝溪湖森林公園是重點，我局早安排、早排查、對汛期河道工作制定操作性強的防汛預(yù)案，并對防汛設(shè)施、人員落實情況進行檢查督導(dǎo)，對重點部位孝河兩側(cè)的閘門、橡皮壩等設(shè)施進行專項檢查。完全能夠符合市防汛指揮部的要求，限時使用泄洪裝置。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實成立了公園防洪常備隊伍，以確保安全度汛。
為及時、妥善地處置園林局及直屬單位內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)公共事件，特制定《孝義市園林綠化局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定提供有力保證。一是對地質(zhì)災(zāi)害點實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即上報。二是車輛集中存放，應(yīng)急隊伍成員手機24小時開機應(yīng)急待命，發(fā)生險情立即出動投入搶險工作。三是做好災(zāi)害期間局辦公室和重點單位的24小時值班工作，確保了各類搶險信息及時傳遞。四是按照要求及時上報災(zāi)情損失和搶險工作開展情況。據(jù)統(tǒng)計，在前幾天雨雪期間，我局搶險隊伍應(yīng)急出動10余次，清除倒伏樹木200余株，保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。
我局下屬單位多為開放性公園、廣場，針對園林公共場所安全治安管理復(fù)雜，不規(guī)范的特點，為有效地預(yù)防治安案件的發(fā)生，我們加大人力防范投入，做到人防到位，堅持經(jīng)常性干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，并認真負責(zé)地做好值班時的安全防范工作。同時，督導(dǎo)各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。
回首20xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建國家園林城市為目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)型跨越”為契機，以“三項整治”為載體，始終以安全生產(chǎn)為主線，我局高度重視，加之全局各部門的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起重特大安全事故，為我市建設(shè)幸福型區(qū)域性中心城市打下堅實的基礎(chǔ)。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長劉新鵬親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司文件要求，我廠下發(fā)了安字［20xx］6號文件《關(guān)于認真開展06年安全月宣傳活動的通知》。緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無各類事故發(fā)生。
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《紅電培訓(xùn)報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖幅80幅，辦專題板報7期，報送安全報道稿件50篇，制作“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅10塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
積極組織嚴格執(zhí)行練功活動，各單位認真組織了消防演習(xí)，組織了反電網(wǎng)事故的演習(xí)，收到了良好的安全效果。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學(xué)習(xí)公司20xx年1~5月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到98%以上；在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班5期，參加人數(shù)達220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動40次，參加人數(shù)達280人。占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠安監(jiān)科對春季安全大檢查所查出的隱患（問題）已全部要求車間進行了整改；6月16日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間進行了春季安全整改項目的復(fù)查,并要求車間及時整改了；6月24日，廠安監(jiān)科組織各車間安全員進行了前池各種撈草工具繩索專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”勞動競賽檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，廠綜合辦與各車間積極配合，為一級電站施工現(xiàn)場做好了飲料供應(yīng)工作。保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)的工作。
通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
我隊高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)，我隊成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本，預(yù)防第一”的工作方針，認真研究部署安全生產(chǎn)工作，通過召開會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅；發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，提高了干部職工的安全意識。通過教育，職工的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我隊各項綠化工作順利進行。
二是建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層層負責(zé)的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案，“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通，加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強劇毒農(nóng)藥、易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保用電、用水安全；加強防火防盜安全措施；提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我隊一方面抓正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)生產(chǎn)檢查整治工作。精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
一是加大綠化安全工作檢查，對我隊管護范圍內(nèi)的樹木嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，將檢查出的枯枝死枝全部清理，消除了存在的安全隱患。
三是不定期隨時巡查油松片林等易燃樹木，確保發(fā)現(xiàn)問題立即處理，做到不發(fā)生一起火災(zāi)事故。
四是對辦公場所用電安全檢查，做到人走燈滅，辦公設(shè)備用后及時斷電，確保安全用電。
五是加強汛期安全工作，加強汛期值班制定，確保安全度過汛期。
到目前為止，全隊未發(fā)生一起安全事故，對存在的隱患和苗頭，通過排查，及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制，促進了我隊安全穩(wěn)定發(fā)展。
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)生產(chǎn)宣傳教育力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高干部職工的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重點安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，安全工作市一切工作的生命線，我隊要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我隊安全生產(chǎn)形勢良好。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
指示精神，我對領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，并召開了專門的安全工作會議，及時成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各階段實施步驟任務(wù)，提高了全隊職工的思想認識，會上提出各班組及辦公室，抓好安全防范工作，做好安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我隊先后組織全隊職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)文件及安全會議精神，制作懸掛安全橫幅一條“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”開辦了宣傳專欄，放置在入園處，生動易懂的掛圖宣傳營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，6月份我們組織了義務(wù)消防隊員實地演習(xí)，學(xué)習(xí)滅火器操作規(guī)范，身體力行，切實體會，大家上了一堂生動的消防安全課，職工對火災(zāi)安全消防意識進一步增強，提高了安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。
我隊把安全工作納入到績效目標(biāo)管理之中，并制定了《綠化二隊安全生產(chǎn)管理績效管理責(zé)任書》宣傳生動，營造氛圍，深入學(xué)習(xí)，自查自糾，督促檢查，落實整改，明確責(zé)任分工，進行任務(wù)分解，層層抓落實，一是對領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，二是由具體分管人員親自抓，三是對上級的文件要求及時傳達，貫徹落實，做到安全工作逢會必講，思想上高度重視不放松，四是制定切實可行的措施，做到“四定”即定人員，定檢查，定整改，定責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)管理工作結(jié)合起來，與各班組，各同志的年度考核和評先結(jié)合起來。
1、對辦公室電源線路進行了排查無隱患。
2、對配電房及財務(wù)室滅火器進行了定期更換。
3、對農(nóng)藥存放安排專人管理。
4、對各辦公室下達了夏季安全用電通知：下班前各辦公室及班組門窗關(guān)好，拔掉電源插頭。
5、對經(jīng)營商亭用戶進行了用電防火安全宣傳。
6、對夏季工作時間進行了調(diào)整，做好防暑降溫工作，避免高溫作業(yè)時段。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
我局作為全國重點火險區(qū)，林農(nóng)交錯、社情復(fù)雜，建局以來山火頻發(fā)，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導(dǎo)思想為“健全預(yù)防機制，杜絕人為火情，努力實現(xiàn)全年無火災(zāi)”。基于這樣的工作目標(biāo)，我局超前做好預(yù)防工作。
我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導(dǎo)，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，不斷強化林農(nóng)聯(lián)防工作，充分調(diào)動了農(nóng)民的防火熱情。以前我們認為農(nóng)民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農(nóng)民成為防火工作的主人，成為防火工作的新生力量。
我們下派53名機關(guān)干部駐點到各村屯，落實防火工作。這些包村屯干部能夠切實負責(zé)，不僅和農(nóng)民交朋友、處感情，宣傳林業(yè)局防火規(guī)定，而且對各村屯作業(yè)點、吸煙人員、智障人員詳細登記。經(jīng)調(diào)查在xx縣的53個自然村屯中，共有住戶5284戶，總?cè)丝谶_17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業(yè)點xx5個，為林業(yè)局有針對性采取監(jiān)管措施提供了條件。同時我們在村屯中聘任了95名防火協(xié)管員和154名防火義務(wù)宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補貼，充分調(diào)動了農(nóng)民朋友防火工作熱情。每年此時老卡、新街基、北疆、湖通河已經(jīng)發(fā)生多起火情，而今年尚無一起，是與農(nóng)林聯(lián)防努力分不開的。
2、加大宣傳教育工作力度，提高全民防火意識
一是層層簽定宣傳教育責(zé)任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計簽狀7028份，簽狀率達到了100%。二是充分調(diào)動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，刷新扶正防火宣傳標(biāo)語牌207快，印制宣傳單14205份、預(yù)警旗18套、彩旗1510面，各種袖標(biāo)1364個、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業(yè)對技術(shù)比武、防火千人簽名、大規(guī)模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進行反思，收到了很好的宣傳效果。
3、加強火源管理，把控制人為火的發(fā)生
一是對現(xiàn)有作業(yè)點嚴格落實“十有規(guī)定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責(zé)任狀，并由所屬林場派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點xx處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā)，我們對整個施業(yè)區(qū) 63名智障人員都進行了登記，落實了63名監(jiān)護人。五是分階段打好冬季生產(chǎn)結(jié)束作業(yè)點火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個林場的撲火隊員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機動應(yīng)急撲火為主，現(xiàn)在各林場專業(yè)隊伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應(yīng)急撲火隊伍在家承擔(dān)起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊，每天從上午7時到下午6時在局址周邊形成了包圍式巡護方式。
4、分階段有重點，對重點部位、重點人群進行重點疏導(dǎo)與管理。
針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員 引發(fā)的實際，我們對智障人員實行特別管理，監(jiān)護人對智障人24小時監(jiān)護，防止智障人員隨意流竄，嚴禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。
針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實際，在加強公路巡查的同時，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。
針對防火期既要堅持防火第一的思想農(nóng)民又要生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)實，我們堅持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，主動為農(nóng)民服務(wù)，派出專業(yè)隊伍，分期分批有組織、有計劃地幫助農(nóng)民實施計劃燒除，有效地杜絕了農(nóng)民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。針對即將進入采集山野產(chǎn)品季節(jié)，我們對山野菜采集實行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實責(zé)任人，有組織的進行集體采集，采集時必須辦理《入山采集許可證》，并劃清區(qū)域落實責(zé)任人，嚴禁跨區(qū)域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，全局上下齊抓共管
今年我局提出的防火口號是“社會總動員，全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天，防火保平安”。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們超前作好各項防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續(xù)召開多次防火專題推進會議，形成了領(lǐng)導(dǎo)定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。
6、加強督導(dǎo)，跟蹤檢查，強化責(zé)任落實
我局春防成立的三個防火檢查督導(dǎo)組，采取明察暗訪的形式不定期深入基層進行檢查，不僅對林場、檢查站、管護站進行檢查，還對野外作業(yè)點、了望塔進行檢查，對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點檢查。將行政問責(zé)制、責(zé)任連帶制度在防火工作嚴格啟動，因玩忽職守，工作不作為導(dǎo)致工作紕漏要從嚴。我們在檢查中也確實發(fā)現(xiàn)了部分單位防火工作做的不實，沒有全面貫徹落實局防指的工作要求，我們對這樣的單位進行了問責(zé)，給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了行政處分，起到了警示全局的作用。
1、加強隊伍建設(shè)，撲火隊伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。
在防火隊伍建設(shè)上，我局把專業(yè)森林消防隊和職工隊伍建設(shè)結(jié)合起來抓，保證了防火隊伍的穩(wěn)定。目前，我局專業(yè)撲火隊伍已經(jīng)達到13支，總?cè)藬?shù)500人，加上半專業(yè)化撲火隊600人，預(yù)備隊400人，我局撲火總兵力可達到1500人。在500人專業(yè)隊的基礎(chǔ)上，還成立了8支快速反應(yīng)小分隊，15人的通訊小分隊，并在森調(diào)隊組建了15人的gps小分隊，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機隊伍。
為提高隊伍整體素質(zhì)，我們對專業(yè)隊實行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)方面，結(jié)合防火培訓(xùn)科目，開展體育鍛煉，以適應(yīng)繁重撲火任務(wù)需要。近期，我們還組織局址內(nèi)的六支專業(yè)隊伍和森警中隊進行了撲火體能和素質(zhì)的演練，收到了良好的效果，進一步營造了防火工作的氛圍。加強了防火知識和技術(shù)培訓(xùn)工作，一旦發(fā)生火情，能夠做到快速反應(yīng)、重兵投入，真正實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。
在撲救十八站和韓局交界火戰(zhàn)斗中，我局撲火隊員真正體現(xiàn)了快速反應(yīng)、敢打硬仗、首戰(zhàn)成功的過硬素質(zhì)。
（2）加大防火設(shè)施設(shè)備和資金的投入工作，確保防火工作需要。
今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費用，投入142萬元用于購置防火設(shè)施設(shè)備和裝備，同時準(zhǔn)備了100萬元儲備資金，以備應(yīng)急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。
林業(yè)局在防火期里為每個林場都準(zhǔn)備5萬元的防火預(yù)備金，改變以往不著火花不著這個錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業(yè)局拿出36萬，按照每個林場的施業(yè)區(qū)面積，以每公頃0.40元的標(biāo)準(zhǔn)給林場支付防火預(yù)備金，林場著不著火這些錢都支付給林場，預(yù)防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉(zhuǎn)了“重撲救、輕預(yù)防”的錯誤認識，促使基層林場把工作的重點真正地放在 “防”字上。
（一）應(yīng)進一步整章建制，明確責(zé)任。防火的關(guān)鍵是管人，在春秋兩防的關(guān)鍵時期林內(nèi)從事野外作業(yè)的，大多數(shù)都是非林業(yè)生產(chǎn)的種地、放牧、采集山產(chǎn)品和捕魚打獵的人，為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和非林非木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，完全不讓這些人員入山是不現(xiàn)實的，也是不客觀的。但是，就目前來看，在管理的機制和制度方面還不健全，地區(qū)可否出臺相關(guān)政策和法規(guī)，對于非法入山人員和從事正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民、入山采集山產(chǎn)品人員、林內(nèi)放牧養(yǎng)殖戶的入山手續(xù)的審批、違規(guī)的`處罰作以更詳盡、更具可操作性的規(guī)定，從而使我們基層在管理上有法可依。
（二）我局林道網(wǎng)密度低，僅為每公頃0.5米，在林內(nèi)道路建設(shè)的投入上管局可否進一步增加資金支持。
（三）是否可以在防火期內(nèi)派駐我局一臺運兵用的直升機，以便在發(fā)生火情后第一時間內(nèi)將兵力運達火場。
（四）應(yīng)進一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內(nèi)人口，降低人為火發(fā)生幾率。
（五）撲火設(shè)施設(shè)備不足，特別是個別專業(yè)撲火隊營房建設(shè)簡陋，需要進一步加大投入，綜合治理。
總之，今年春防我局通過采取切實可行的管用措施，引入科學(xué)的管理機制，取得防火階段性勝利。我局下步將有針對性地對春防工作進行再安排、再部署，動員全局廣大干部職工發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)加大工作力度，確保春防萬無一失。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
提供組織保證局機關(guān)始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年初，我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長，常務(wù)副局長侯志剛為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在局機關(guān)，負責(zé)對全局及下屬單位具體安全生產(chǎn)工作的組織、落實及督導(dǎo)。同時根據(jù)安委辦要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全監(jiān)管職責(zé)，責(zé)任到人，為了能更有效指導(dǎo)全面的安全監(jiān)管工作，我局經(jīng)過充分醞釀討論，針對安全生產(chǎn)工作重點，并提出了詳細的宣傳教育培訓(xùn)計劃、全年執(zhí)法工作計劃，逐月執(zhí)法計劃、并責(zé)成安監(jiān)股負責(zé)人具體實施。
為進一步規(guī)范有序開展在現(xiàn)階段安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作，確保安全生產(chǎn)，我局完善了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，制定完善了安全生產(chǎn)十項工作制度、安全生產(chǎn)十二項制度、應(yīng)急管理十項制度《安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，并以文件形式下發(fā)到所屬各單位，出臺了《安全生產(chǎn)工作實施意見》、《安全應(yīng)急管理實施意見》、《安全生產(chǎn)年活動實施方案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)宣傳教育工作方案》、《安全隱患治理排查工作方案》等一系列實施意見和方案，并召開專門會議，進行安排進一步完善安全規(guī)章制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決認真解決存在的突出問題，建立健全安全長效機制，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，推動我市和諧發(fā)展進程。
安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程，按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預(yù)防”的總體思路，我局把安保重點從事后處置轉(zhuǎn)移到事前防范上來，堅持每月督查與單位自查相結(jié)合的檢查制度，排查各類事故隱患。督促局屬各單位提出整改意見，均嚴格得到整改落實，有效地保證了全園林系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。全年累計檢查38次，發(fā)現(xiàn)問題41個，并在限期內(nèi)較好的進行了整改。
（一）為確保消防工作到位，在對局屬各單位消防設(shè)施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時，重點對我局勝溪湖森林公園的防火設(shè)施及防火撲救工作預(yù)案進行了專項檢查，督促各單位加強防火意識，確保安全。
（二）對各單位農(nóng)藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點對使用農(nóng)藥用量較大的崇義園管理處、勝溪湖森林公園管理處庫房的農(nóng)藥出庫、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。
（三）為確保游樂設(shè)施的安全運行，保證游客人身安全，在“五一”和“十一”節(jié)前，對崇義園、勝溪湖森林公園管理處所轄的所有游樂設(shè)施的年檢情況進行了專項檢查，查出了超過使用期限的游樂設(shè)備，并限期進行更換。如崇義園新增防護欄200余米。
（四）為預(yù)防用電事故的發(fā)生，重點對各單位的配電、施工現(xiàn)場、用電管理及使用情況進行了督導(dǎo)與規(guī)范。重(敬請期待更好文章：)點對勝溪湖森林公園及崇義園的取電箱進行了專項檢查，提出要加強取電箱管理，公園管理處每月定期對公園電源插座箱進行了檢修，貼上警示標(biāo)識，派專人加強對取電箱安全管理的整改意見。
（五）對城區(qū)內(nèi)公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵，將存在嚴重隱患，遇到大風(fēng)暴雨及易倒伏的15棵樹木，限期由責(zé)任單位進行伐除，基本消除了存在的隱患。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機械未設(shè)置警戒線等安全隱患限期由責(zé)任單位整改，基本消除了存在的嚴重隱患。
為了確保我局安全生產(chǎn)整治活動順利進行，我局全年共投入資金60余萬元。
為確保局系統(tǒng)安全度汛，勝溪湖森林公園是重點，我局早安排、早排查、對汛期河道工作制定操作性強的防汛預(yù)案，并對防汛設(shè)施、人員落實情況進行檢查督導(dǎo)，對重點部位孝河兩側(cè)的閘門、橡皮壩等設(shè)施進行專項檢查。完全能夠符合市防汛指揮部的要求，限時使用泄洪裝置。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實成立了公園防洪常備隊伍，以確保安全度汛。
為及時、妥善地處置園林局及直屬單位內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)公共事件，特制定《孝義市園林綠化局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定提供有力保證。一是對地質(zhì)災(zāi)害點實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即上報。二是車輛集中存放，應(yīng)急隊伍成員手機24小時開機應(yīng)急待命，發(fā)生險情立即出動投入搶險工作。三是做好災(zāi)害期間局辦公室和重點單位的24小時值班工作，確保了各類搶險信息及時傳遞。四是按照要求及時上報災(zāi)情損失和搶險工作開展情況。據(jù)統(tǒng)計，在前幾天雨雪期間，我局搶險隊伍應(yīng)急出動10余次，清除倒伏樹木200余株，保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。
我局下屬單位多為開放性公園、廣場，針對園林公共場所安全治安管理復(fù)雜，不規(guī)范的特點，為有效地預(yù)防治安案件的發(fā)生，我們加大人力防范投入，做到人防到位，堅持經(jīng)常性干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，并認真負責(zé)地做好值班時的安全防范工作。同時，督導(dǎo)各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。
回首20xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建國家園林城市為目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)型跨越”為契機，以“三項整治”為載體，始終以安全生產(chǎn)為主線，我局高度重視，加之全局各部門的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起重特大安全事故，為我市建設(shè)幸福型區(qū)域性中心城市打下堅實的基礎(chǔ)。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長劉新鵬親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司文件要求，我廠下發(fā)了安字［20xx］6號文件《關(guān)于認真開展06年安全月宣傳活動的通知》。緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無各類事故發(fā)生。
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《紅電培訓(xùn)報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖幅80幅，辦專題板報7期，報送安全報道稿件50篇，制作“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅10塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
積極組織嚴格執(zhí)行練功活動，各單位認真組織了消防演習(xí)，組織了反電網(wǎng)事故的演習(xí)，收到了良好的安全效果。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學(xué)習(xí)公司20xx年1~5月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到98%以上；在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班5期，參加人數(shù)達220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動40次，參加人數(shù)達280人。占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠安監(jiān)科對春季安全大檢查所查出的隱患（問題）已全部要求車間進行了整改；6月16日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間進行了春季安全整改項目的復(fù)查,并要求車間及時整改了；6月24日，廠安監(jiān)科組織各車間安全員進行了前池各種撈草工具繩索專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”勞動競賽檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，廠綜合辦與各車間積極配合，為一級電站施工現(xiàn)場做好了飲料供應(yīng)工作。保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)的工作。
通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
我隊高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)，我隊成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本，預(yù)防第一”的工作方針，認真研究部署安全生產(chǎn)工作，通過召開會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅；發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，提高了干部職工的安全意識。通過教育，職工的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我隊各項綠化工作順利進行。
二是建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層層負責(zé)的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案，“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通，加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強劇毒農(nóng)藥、易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保用電、用水安全；加強防火防盜安全措施；提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我隊一方面抓正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)生產(chǎn)檢查整治工作。精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
一是加大綠化安全工作檢查，對我隊管護范圍內(nèi)的樹木嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，將檢查出的枯枝死枝全部清理，消除了存在的安全隱患。
三是不定期隨時巡查油松片林等易燃樹木，確保發(fā)現(xiàn)問題立即處理，做到不發(fā)生一起火災(zāi)事故。
四是對辦公場所用電安全檢查，做到人走燈滅，辦公設(shè)備用后及時斷電，確保安全用電。
五是加強汛期安全工作，加強汛期值班制定，確保安全度過汛期。
到目前為止，全隊未發(fā)生一起安全事故，對存在的隱患和苗頭，通過排查，及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制，促進了我隊安全穩(wěn)定發(fā)展。
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)生產(chǎn)宣傳教育力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高干部職工的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重點安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，安全工作市一切工作的生命線，我隊要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我隊安全生產(chǎn)形勢良好。
最新綠化安全巡查工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
指示精神，我對領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，并召開了專門的安全工作會議，及時成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各階段實施步驟任務(wù)，提高了全隊職工的思想認識，會上提出各班組及辦公室，抓好安全防范工作，做好安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我隊先后組織全隊職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)文件及安全會議精神，制作懸掛安全橫幅一條“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”開辦了宣傳專欄，放置在入園處，生動易懂的掛圖宣傳營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，6月份我們組織了義務(wù)消防隊員實地演習(xí)，學(xué)習(xí)滅火器操作規(guī)范，身體力行，切實體會，大家上了一堂生動的消防安全課，職工對火災(zāi)安全消防意識進一步增強，提高了安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。
我隊把安全工作納入到績效目標(biāo)管理之中，并制定了《綠化二隊安全生產(chǎn)管理績效管理責(zé)任書》宣傳生動，營造氛圍，深入學(xué)習(xí)，自查自糾，督促檢查，落實整改，明確責(zé)任分工，進行任務(wù)分解，層層抓落實，一是對領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，二是由具體分管人員親自抓，三是對上級的文件要求及時傳達，貫徹落實，做到安全工作逢會必講，思想上高度重視不放松，四是制定切實可行的措施，做到“四定”即定人員，定檢查，定整改，定責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)管理工作結(jié)合起來，與各班組，各同志的年度考核和評先結(jié)合起來。
1、對辦公室電源線路進行了排查無隱患。
2、對配電房及財務(wù)室滅火器進行了定期更換。
3、對農(nóng)藥存放安排專人管理。
4、對各辦公室下達了夏季安全用電通知：下班前各辦公室及班組門窗關(guān)好，拔掉電源插頭。
5、對經(jīng)營商亭用戶進行了用電防火安全宣傳。
6、對夏季工作時間進行了調(diào)整，做好防暑降溫工作，避免高溫作業(yè)時段。