工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20__年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
結(jié)合我縣實際，我于20__年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進(jìn)以20__年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入20__年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20x年7月份簽訂合作協(xié)議。
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于x集團(tuán)組建工作。x集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。
從20xx年x月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到x月x日公司制改造完成后注冊成立，共用x個月時間。x集團(tuán)有限公司，注冊資本x億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約xx億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。
x水電站發(fā)電用水來自x水庫北，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位；二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收x多萬元。
任職期間我共參與爭取到項目資金xx億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)x水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資xx萬元，二期工程總投資x萬元，“十一五”期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工；x省“千萬畝十億方”x水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資xx萬元，三期工程總投資xx萬元，已全面完成施工項目；大壩除險加固改造工程總投資x萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準(zhǔn)備工作；x水電站報廢重建項目總投資x萬元，共爭取到上級補(bǔ)助資金x萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收；城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資x億元，有望爭取到上級x%補(bǔ)助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
20xx年上半年、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、圍繞年度發(fā)展目標(biāo)、狠抓工業(yè)發(fā)展與項目建設(shè)、加大設(shè)施投入、保障縣城建設(shè)、維護(hù)基層穩(wěn)定、園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元、實現(xiàn)稅收1.8億元。在建工業(yè)項目32個、上半年完成投資10.5億元。
今年以來、投產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行總體狀況良好、呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長態(tài)勢。目前、在建工業(yè)項目共計32個（其中續(xù)建項目26個、新建項目6個）、計劃總投資56.77億元、上半年完成投資10.5億元。其中、總投資4億元的新加坡食品產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房和總投資3億元的五金產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目的廠房工程已基本竣工；總投資6億元的必斐艾食品加工、總投資2億元的靖童標(biāo)準(zhǔn)化廠房、總投資1億元的旅游產(chǎn)品深加工和總投資1.24億元的巨石新能源等一批億元以上項目進(jìn)展快速。已簽約項目2個、分別是總投資1億元的卓志新型木塑復(fù)合制品項目和總投資1億元的高品質(zhì)鑄件深加工項目。截至6月底、入?yún)^(qū)工業(yè)企業(yè)共計162家、其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)57家。
上半年、五金產(chǎn)業(yè)園道路已完成主道路、人行道、供電、供水、路燈施工；豐樂路（萬佛路-華蓋路）已完成320米的雨污水工程和混合料回填；花橋路（萬佛路-高峰路）已完成200米的土方開挖和混合料回填；經(jīng)二路南段、經(jīng)二路橋工程已完成雨污水管網(wǎng)、混合料回填；古城北路（龍?zhí)侗甭?s351）、高峰路（龍?zhí)侗甭?緯三路）已完成招標(biāo)預(yù)審；公麟路、桃溪支渠改道已完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理；新建220kv變電所工程、供電局正在設(shè)計；新建日處理1萬噸的生產(chǎn)廢水集中處理（提標(biāo)升級）工程已開工建設(shè)；銜接新加坡食品產(chǎn)業(yè)園污水主管網(wǎng)工程已竣工驗收。新增緯三路（鼓樓北街-經(jīng)四路）段西側(cè)綠化、緯二路、龍?zhí)赌下方徊婵谌堑貕K綠化、經(jīng)四路（緯三路-龍?zhí)侗甭罚┪鱾?cè)綠化；占地17畝的湯池路與三里河綠化廣場工程已完工；新建金墩小區(qū)路燈、五金產(chǎn)業(yè)園道路路燈工程。完成開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃（2016-2030年）的編制、評審與控制性詳細(xì)規(guī)劃初稿。
保障了縣城14公里道路和省道s351在我區(qū)境內(nèi)的順利實施；保證了杭北干渠改道、舒師新校區(qū)、二中新校區(qū)、龍舒西路、鼓樓新區(qū)等縣城重點建設(shè)項目的順利實施。5月份、我區(qū)適時啟動縣體育中心項目涉及周邊區(qū)域1300畝土地與700余戶房屋征收工作、計劃8月20日前全面完成征地拆遷工作任務(wù)、目前土地征收已完成與各村民組協(xié)議簽訂工作。
一是打造平安開發(fā)區(qū)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力、以農(nóng)民工欠薪矛盾為重點的各類經(jīng)濟(jì)矛盾異常突出、我們通過“宣傳、預(yù)防、調(diào)解、打擊”等措施、加強(qiáng)社會治安綜合治理。元月份我區(qū)派出8個工作組對轄區(qū)內(nèi)13個重點企業(yè)實現(xiàn)包保責(zé)任、幫助企業(yè)排憂解難、依法打擊惡意欠薪和干擾社會秩序的當(dāng)事人、保障了開發(fā)區(qū)良好的發(fā)展環(huán)境；針對安置房建設(shè)緩慢引起的社會矛盾、我們通過廣泛宣傳、加快進(jìn)度、及時分配、穩(wěn)妥工作的辦法、緩解了拆遷安置的矛盾焦點、保障了開發(fā)區(qū)面上的穩(wěn)定。二是加強(qiáng)城市的“規(guī)建管”。加大投入對三路河河道、道路兩側(cè)與各康居點垃圾進(jìn)行徹底清理、完善了城中村垃圾清運(yùn)系統(tǒng)。加強(qiáng)城市管理、依法拆除違章建筑、上半年共拆除違章建設(shè)25戶近1萬平米。三是加強(qiáng)小區(qū)規(guī)范化管理。3月份我區(qū)派駐工作組進(jìn)駐龍舒花園小區(qū)、成功組建了小區(qū)業(yè)主委員會、為實現(xiàn)小區(qū)規(guī)范化管理夯實組織保障。四是狠抓各項工作落實。統(tǒng)籌做好計劃生育、扶貧攻堅、秸稈禁燒、平安農(nóng)機(jī)、畜禽防疫等各項農(nóng)村工作；真正實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和社會事業(yè)良性互動、不斷增添園區(qū)活力。
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
一、 科室 醫(yī)療工作及建設(shè)情況： 1. 進(jìn)一步加強(qiáng)對危重癥的管理，確保醫(yī)療安全堅持每周大查房兩次，病重病危新入院病人堅持每天查房一次及時解決疑難問題，危重及疑難病人及時進(jìn)行疑難病討論，提高危重癥的搶救成功率，死亡病例及時討論。 堅持首診負(fù)責(zé)制，提高三日確診率，很抓病歷及處方質(zhì)量。在科里設(shè)一控二控人員認(rèn)真把關(guān)病歷質(zhì)量，出現(xiàn)的問題及時改正，并進(jìn)行獎罰。狠抓醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，病人投訴現(xiàn)象也明顯減少，沒有出現(xiàn)重大差錯事故。 2.兒科上半年病區(qū)病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面對傳染性疾病嚴(yán)格篩查管理的問題，通過嚴(yán)格管理沒有在病區(qū)疾病蔓延。
3．目標(biāo)任務(wù)完成情況：
6.31，
4.半年來新生兒病區(qū)工作順利，沒有不良事件及投訴等。
5.輸液室工作順利，沒有出現(xiàn)輸液反應(yīng)及不良事件的發(fā)生。
5.電子臺賬及科室臺賬順利完成。
6．疑難病例及時進(jìn)行遠(yuǎn)程會診，通過遠(yuǎn)程會診提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平與上級醫(yī)院友好往來，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)，更好的提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。
二、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)（醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)）
1.派兩名醫(yī)生去遼寧進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月，排三名醫(yī)生兩名護(hù)士參加疆內(nèi)的短期學(xué)習(xí)班，及時參加醫(yī)院按排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，每月培訓(xùn)兒科醫(yī)療操作常規(guī)，提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)。
此半年未引進(jìn)設(shè)備，原有的設(shè)備運(yùn)行情況良好。新生兒病區(qū)目前無創(chuàng)呼吸機(jī)運(yùn)行良好，但不能滿足二型呼吸衰竭的病人的需求，我們開展了肺表面活性物質(zhì)的應(yīng)用技術(shù)，應(yīng)該來說必須有無創(chuàng)呼吸機(jī)的基礎(chǔ)上才開展此列項目比較合理，所以我們希望領(lǐng)導(dǎo)為了兒科的發(fā)展考慮引進(jìn)有創(chuàng)呼吸機(jī)一臺。
四、科研論文情況、新技術(shù)、新項目
發(fā)表論文兩篇，《中國當(dāng)代醫(yī)藥》雜志發(fā)表，《紅霉素靜點滴注結(jié)合普米克令舒霧化吸入治療兒童支原體肺炎臨床分析》?！夺t(yī)療信息》雜志發(fā)表《農(nóng)牧區(qū)少兒支氣管肺炎診治病例分析》。 五、廉政建設(shè)及科室好人好事。
1.科室醫(yī)生拒吃請及拒收物品多次 ，李珠清、阿曼古麗醫(yī)師拒收紅包。
2.全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)醫(yī)院號召，為貧困患者捐款捐物，還有我科護(hù)士奴汗女兒生病這期間，科室人員主動的捐錢捐物，盡可能解決生活上困難。 六、建議。
門診病人多，門診看病繁瑣，醫(yī)生的時間浪費(fèi)在大量的手工開化驗單、檢查單上，醫(yī)院是否應(yīng)該簡化門診就醫(yī)流程。
兒科：木尼蘭
20xx年6月23日
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
1、 根據(jù)職工食堂初步統(tǒng)計，20xx年上半年累計共接待一線職工、外協(xié)人員就餐五萬多人次，平均每天三餐共接待近四百人次就餐。
2、成功籌辦年飯及春節(jié)值班人員的就餐。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的要求， 一年一度的年飯由職工食堂籌辦，接到任務(wù)后，職工食堂在服務(wù)生產(chǎn) 一線職工的同時，立即組織人員，安排菜譜，組織貨源，準(zhǔn)備場地及 所需用具，細(xì)致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費(fèi)，20xx年大年二十九年飯及春節(jié)期間的伙食贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)及就餐職工的一致好 評。
3、緊跟生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)一線的順利生產(chǎn)提供堅實的后勤保障。
20xx年上半年，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，職工食堂和生產(chǎn)科取得緊密聯(lián) 系，合理安排班次，克服各種困難，保證了生產(chǎn)一線職工、外協(xié)技改人員、消防人員等人員的飲食服務(wù)。
近幾年來，全免費(fèi)工作餐已逐漸深入人心，就餐人數(shù)日益增長。
為了提高職工食堂的服務(wù)質(zhì)量，職工食堂從以下幾個方面入手：
1、搞好環(huán)境衛(wèi)生，給就餐職工提供一個優(yōu)良的就餐環(huán)境。20xx年上半年，職工食堂將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，分片包干，堅持做到餐前 1 餐中有保潔，日日大清洗，周周大掃除。
2、 規(guī)范文明服務(wù)。
職工食堂多次組織員工開會學(xué)習(xí)，并制定 《職 工食堂員工行為規(guī)范》 ，對所有員工的衣著、個人衛(wèi)生、工作行為、 文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范，對于違反規(guī)范者，發(fā)現(xiàn)一例，處理 一例，絕不手軟。
3、合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié)、不同 的班次，職工食堂及時組織廚師，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做到了日日菜更新，餐 餐味不同。對于大夜班，職工食堂開發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯 等等不同的花色品種;對于來自全國各地的外協(xié)技改人員，我們詳細(xì) 咨詢其口味，并適當(dāng)在菜譜、口味上作出了相應(yīng)的調(diào)整，滿足了不同 就餐者的需求。
1、加強(qiáng)全免費(fèi)工作餐管理。針對全免費(fèi)工作餐，職工食堂制定 和完善了工作餐管理制度以及工作餐現(xiàn)場管理辦法。在日常的工作 中，針對工作餐中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，以制度、通知或溫馨 提示的形式，積極與生產(chǎn)科及廣大干部職工取得溝通，有效地維護(hù)了 全免費(fèi)工作餐的正常就餐秩序，保障了工作餐的正常運(yùn)行。
2、物品物料進(jìn)貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下， 職工食堂管理人員深入市場調(diào)研調(diào)查，貨比三家，定點采購，有效地 降低了物資采購成本。在年初，職工食堂組織管理人員分別對縣內(nèi)幾 家大型超市進(jìn)行了走訪，并經(jīng)過數(shù)輪和經(jīng)銷商的談判，最終確定大宗 2 物資中，糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進(jìn)，肉類從紅安縣紅冠食品 有限責(zé)任公司購進(jìn)，這樣有效地轉(zhuǎn)移了職工食堂的購物風(fēng)險，提高了 職工食堂的采購安全系數(shù)。對于霉?fàn)€變質(zhì)物品，堅決拒之門外，對于 所購物品物料，堅決按照廠部有關(guān)規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。
3、安全管理。結(jié)合廠領(lǐng)導(dǎo)的安全會議精神，在每次的工作例會 上，職工食堂始終將安全放在首位，以《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī) 范》為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職工安全意識，做到警鐘長鳴，盡可能將隱患控制 在萌芽狀態(tài)。20xx年上半年初，職工食堂將安全責(zé)任層層分解，將 每一個崗位上的安全責(zé)任分解到人，并在日常的工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢 查。過去的半年里，職工食堂安全工作進(jìn)行得有聲有色，半年安全事 故為零。
1、思想政治工作有待提高。由于職工食堂絕大部份人員為勞務(wù) 用工人員，人員更換頻繁，導(dǎo)致思想政治教育跟不上，有時因為員工 工作情緒波動而給工作帶來影響。
2、在聘請廚師的更換過程中，由于廚師缺乏大鍋菜的培訓(xùn)及時 間上的適應(yīng)過程，工作餐菜肴在色香味形上存在不足。
3、新進(jìn)勞務(wù)用工人員安全教育有待提高。
1、繼續(xù)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。職工食堂下半年將組織所有員工學(xué) 習(xí)紅安煙廠及職工食堂的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。在今后的工作 中， 對照規(guī)章制度， 該獎的獎， 該懲的懲， 真正做到按制度辦事， 以制度約束人。
2、重點加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育，特別是新進(jìn)勞務(wù)用工的思想 教育和安全教育，為工作餐的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。
3、努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)意識。下半年，我們將采取 “走出去，請進(jìn)來”的方式，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續(xù)狠抓安全工作。我們在下半年將在強(qiáng)化員工安全意識的 同時，完善職工食堂的安全管理制度，并加強(qiáng)安全隱患的排查及 整改，力爭全年實現(xiàn) 804003 的安全目標(biāo)。
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
20xx年上半年以來，在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，xx團(tuán)隊克服了人員少的困難，完成了較大的工作量。督辦我部xx報告及對普華xx建議書的意見等專項工作得到了部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，顯現(xiàn)出較高的團(tuán)隊工作能力和凝聚力。
xx團(tuán)隊上半年的工作主要有兩方面：一方面是涉及職能變化而延續(xù)的工作；另一方面是團(tuán)隊職能范圍內(nèi)的專項工作和配合部內(nèi)外其他工作。
（一）涉及職能變化而延續(xù)的工作。
1、起草內(nèi)部交易管理制度。此項工作董事長高度重視，在反復(fù)征求cco 意見的基礎(chǔ)上，xx團(tuán)隊配合李冰進(jìn)行多次修改，目前已基本完成。
2、年初行內(nèi)確定要在5月底前形成我行操作風(fēng)險管理的基本制度。后來由于行內(nèi)成立xx委員會，全行操作風(fēng)險的牽頭工作明確由法律與合規(guī)部負(fù)責(zé)。在我部和法律與合規(guī)部協(xié)商的墓礎(chǔ)上，我團(tuán)隊根據(jù)已經(jīng)草擬的《中國銀行操作風(fēng)險管理指引》，進(jìn)行了進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
（二）我團(tuán)隊的專項工作。
1、下發(fā)調(diào)整xx團(tuán)隊職能的`部發(fā)文，明確zz團(tuán)隊的職能定位。
2、牽頭負(fù)責(zé)全行xx制度建設(shè)20xx年第一季度執(zhí)行情況報告。
3、在國內(nèi)團(tuán)隊的協(xié)助下，完成全行20xx年“三項檢查”整改報告，向銀監(jiān)會報送。目前已處于會簽各部門，簽報行領(lǐng)導(dǎo)階段。
4、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，在訪談各團(tuán)隊主管的基礎(chǔ)上，形成了風(fēng)險管理部xx報告，得到了部領(lǐng)導(dǎo)好評。在xx報告發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，制訂了《風(fēng)險管理部xx實施辦法》。
5、進(jìn)一步加大督辦工作力度，制訂了《風(fēng)險管理部督辦細(xì)則》。
6、貫徹落實行黨委“從嚴(yán)治行、強(qiáng)化xx”的要求，邀請專業(yè)咨詢公司為我部大課堂授課，同時組織了全轄系統(tǒng)內(nèi)的xx征文活動，進(jìn)一步提高了全部和全轄的xx意識。
7、結(jié)合巴塞爾協(xié)議的有關(guān)要求，編撰了《授信產(chǎn)品流程梳理手冊》，征求四家分行的意見，初步形成了授信產(chǎn)品操作風(fēng)險管理思路，并向部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。
8、牽頭部內(nèi)各團(tuán)隊對普華xx管理建議書提出修改意見。
（三）我團(tuán)隊的配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團(tuán)隊的工作。
l、配合監(jiān)察稽核部進(jìn)行經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)大檢查。
2、參與編撰銀監(jiān)會教材衍生金融工具部分。
3、按照合規(guī)手冊編撰小組的要求，牽頭編撰了我部重點操作崗位的合規(guī)手冊。
4、與規(guī)劃、行政團(tuán)隊一起研究制定我部績效考核辦法，并提出了我部培訓(xùn)方案，牽頭落實了培訓(xùn)教材的組織工作。
xx團(tuán)隊存在的主要問題包括：
（一）人力資源嚴(yán)重不足。
xx是當(dāng)前我行的一個薄弱環(huán)節(jié)，我部xx團(tuán)隊的職能經(jīng)過調(diào)整后主要負(fù)責(zé)部內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)xx體系的建設(shè)。目前編制只有3人，實際工作人員4人（其中，xx聘任為統(tǒng)一授信團(tuán)隊高級經(jīng)理，xx團(tuán)隊暫借，6月30日后將回到統(tǒng)一授信團(tuán)隊工作）。大量高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作使每位同志工作負(fù)荷較大。
（二）部分工作不夠細(xì)致，計劃性有待進(jìn)一步提高。
督辦工作是提高全部工作效率的重要手段，如能借助于it手段建立一個小型督辦工作平臺，將極大提高督辦工作效率。目前由于人力所限及其他原因，仍沿襲人工督辦工作方式；授信產(chǎn)品梳理工作已列入上半年工作計劃，由于工作頭緒較多，沒有及時赴分行征求意見，進(jìn)一步完善手冊，工作啟動拖后。
下半年xx團(tuán)隊將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，在做好團(tuán)隊內(nèi)部工作的同時，努力配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團(tuán)隊的工作，完成全年績效考核目標(biāo)。
風(fēng)險管理部內(nèi)xx建設(shè)以抓存在問題的落實和整改為主，將問題的整改列入督辦工作，督促牽頭團(tuán)隊落實。努力通過引入it系統(tǒng)提高督辦工作效率，把督辦工作作為全年績效評價的依據(jù)。
風(fēng)險管理系統(tǒng)內(nèi)的xx建設(shè)以《中國銀行內(nèi)部控制指引》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》等制度為指導(dǎo)，以“三項檢查”發(fā)現(xiàn)的xx問題和近期發(fā)生的案件為出發(fā)點，在充分進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成轄內(nèi)風(fēng)險管理系統(tǒng)xx報告制度，定期從決策、制度、流程、管理、執(zhí)行、人員等各層面提出潛在風(fēng)險點。同時，在下半年建立境內(nèi)機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理系統(tǒng)xx評價辦法。
授信產(chǎn)品的操作風(fēng)險管理以授信產(chǎn)品流程梳理為切入點，選擇部分試點分行，建立標(biāo)準(zhǔn)化授信產(chǎn)品流程，統(tǒng)計操作風(fēng)險事件，為量化操作風(fēng)險占用的經(jīng)濟(jì)資本打下墓礎(chǔ)。
總之，xx團(tuán)隊在上半年的工作求實創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打，希望在下半年乃至以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服不足，取得更多的成績。
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六
加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20xx年上半年是房地產(chǎn)不平凡的半年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說，這1年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將半年工作做以下幾方面總結(jié)。
學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
剛進(jìn)公司的時候，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學(xué)會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時確實感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服的困難就是自己，雖然當(dāng)時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎？當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧，這樣才能與時俱進(jìn)，才不會被時代所淘汰。
從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪唵蔚墓ぷ?，其實更需要細(xì)心和耐心，在整個工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個一個腳印走出來的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
20xx上半年是最有意義最有價值最有收獲的，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強(qiáng)壯。總之，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
2、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴(kuò)大銷售渠道。
3、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。
4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
6、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
7、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚(yáng)長補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20__年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
結(jié)合我縣實際，我于20__年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進(jìn)以20__年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入20__年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20x年7月份簽訂合作協(xié)議。
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于x集團(tuán)組建工作。x集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。
從20xx年x月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到x月x日公司制改造完成后注冊成立，共用x個月時間。x集團(tuán)有限公司，注冊資本x億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約xx億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。
x水電站發(fā)電用水來自x水庫北，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位；二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收x多萬元。
任職期間我共參與爭取到項目資金xx億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)x水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資xx萬元，二期工程總投資x萬元，“十一五”期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工；x省“千萬畝十億方”x水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資xx萬元，三期工程總投資xx萬元，已全面完成施工項目；大壩除險加固改造工程總投資x萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準(zhǔn)備工作；x水電站報廢重建項目總投資x萬元，共爭取到上級補(bǔ)助資金x萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收；城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資x億元，有望爭取到上級x%補(bǔ)助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
20xx年上半年、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、圍繞年度發(fā)展目標(biāo)、狠抓工業(yè)發(fā)展與項目建設(shè)、加大設(shè)施投入、保障縣城建設(shè)、維護(hù)基層穩(wěn)定、園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元、實現(xiàn)稅收1.8億元。在建工業(yè)項目32個、上半年完成投資10.5億元。
今年以來、投產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行總體狀況良好、呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長態(tài)勢。目前、在建工業(yè)項目共計32個（其中續(xù)建項目26個、新建項目6個）、計劃總投資56.77億元、上半年完成投資10.5億元。其中、總投資4億元的新加坡食品產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房和總投資3億元的五金產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目的廠房工程已基本竣工；總投資6億元的必斐艾食品加工、總投資2億元的靖童標(biāo)準(zhǔn)化廠房、總投資1億元的旅游產(chǎn)品深加工和總投資1.24億元的巨石新能源等一批億元以上項目進(jìn)展快速。已簽約項目2個、分別是總投資1億元的卓志新型木塑復(fù)合制品項目和總投資1億元的高品質(zhì)鑄件深加工項目。截至6月底、入?yún)^(qū)工業(yè)企業(yè)共計162家、其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)57家。
上半年、五金產(chǎn)業(yè)園道路已完成主道路、人行道、供電、供水、路燈施工；豐樂路（萬佛路-華蓋路）已完成320米的雨污水工程和混合料回填；花橋路（萬佛路-高峰路）已完成200米的土方開挖和混合料回填；經(jīng)二路南段、經(jīng)二路橋工程已完成雨污水管網(wǎng)、混合料回填；古城北路（龍?zhí)侗甭?s351）、高峰路（龍?zhí)侗甭?緯三路）已完成招標(biāo)預(yù)審；公麟路、桃溪支渠改道已完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理；新建220kv變電所工程、供電局正在設(shè)計；新建日處理1萬噸的生產(chǎn)廢水集中處理（提標(biāo)升級）工程已開工建設(shè)；銜接新加坡食品產(chǎn)業(yè)園污水主管網(wǎng)工程已竣工驗收。新增緯三路（鼓樓北街-經(jīng)四路）段西側(cè)綠化、緯二路、龍?zhí)赌下方徊婵谌堑貕K綠化、經(jīng)四路（緯三路-龍?zhí)侗甭罚┪鱾?cè)綠化；占地17畝的湯池路與三里河綠化廣場工程已完工；新建金墩小區(qū)路燈、五金產(chǎn)業(yè)園道路路燈工程。完成開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃（2016-2030年）的編制、評審與控制性詳細(xì)規(guī)劃初稿。
保障了縣城14公里道路和省道s351在我區(qū)境內(nèi)的順利實施；保證了杭北干渠改道、舒師新校區(qū)、二中新校區(qū)、龍舒西路、鼓樓新區(qū)等縣城重點建設(shè)項目的順利實施。5月份、我區(qū)適時啟動縣體育中心項目涉及周邊區(qū)域1300畝土地與700余戶房屋征收工作、計劃8月20日前全面完成征地拆遷工作任務(wù)、目前土地征收已完成與各村民組協(xié)議簽訂工作。
一是打造平安開發(fā)區(qū)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力、以農(nóng)民工欠薪矛盾為重點的各類經(jīng)濟(jì)矛盾異常突出、我們通過“宣傳、預(yù)防、調(diào)解、打擊”等措施、加強(qiáng)社會治安綜合治理。元月份我區(qū)派出8個工作組對轄區(qū)內(nèi)13個重點企業(yè)實現(xiàn)包保責(zé)任、幫助企業(yè)排憂解難、依法打擊惡意欠薪和干擾社會秩序的當(dāng)事人、保障了開發(fā)區(qū)良好的發(fā)展環(huán)境；針對安置房建設(shè)緩慢引起的社會矛盾、我們通過廣泛宣傳、加快進(jìn)度、及時分配、穩(wěn)妥工作的辦法、緩解了拆遷安置的矛盾焦點、保障了開發(fā)區(qū)面上的穩(wěn)定。二是加強(qiáng)城市的“規(guī)建管”。加大投入對三路河河道、道路兩側(cè)與各康居點垃圾進(jìn)行徹底清理、完善了城中村垃圾清運(yùn)系統(tǒng)。加強(qiáng)城市管理、依法拆除違章建筑、上半年共拆除違章建設(shè)25戶近1萬平米。三是加強(qiáng)小區(qū)規(guī)范化管理。3月份我區(qū)派駐工作組進(jìn)駐龍舒花園小區(qū)、成功組建了小區(qū)業(yè)主委員會、為實現(xiàn)小區(qū)規(guī)范化管理夯實組織保障。四是狠抓各項工作落實。統(tǒng)籌做好計劃生育、扶貧攻堅、秸稈禁燒、平安農(nóng)機(jī)、畜禽防疫等各項農(nóng)村工作；真正實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和社會事業(yè)良性互動、不斷增添園區(qū)活力。
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
一、 科室 醫(yī)療工作及建設(shè)情況： 1. 進(jìn)一步加強(qiáng)對危重癥的管理，確保醫(yī)療安全堅持每周大查房兩次，病重病危新入院病人堅持每天查房一次及時解決疑難問題，危重及疑難病人及時進(jìn)行疑難病討論，提高危重癥的搶救成功率，死亡病例及時討論。 堅持首診負(fù)責(zé)制，提高三日確診率，很抓病歷及處方質(zhì)量。在科里設(shè)一控二控人員認(rèn)真把關(guān)病歷質(zhì)量，出現(xiàn)的問題及時改正，并進(jìn)行獎罰。狠抓醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，病人投訴現(xiàn)象也明顯減少，沒有出現(xiàn)重大差錯事故。 2.兒科上半年病區(qū)病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面對傳染性疾病嚴(yán)格篩查管理的問題，通過嚴(yán)格管理沒有在病區(qū)疾病蔓延。
3．目標(biāo)任務(wù)完成情況：
6.31，
4.半年來新生兒病區(qū)工作順利，沒有不良事件及投訴等。
5.輸液室工作順利，沒有出現(xiàn)輸液反應(yīng)及不良事件的發(fā)生。
5.電子臺賬及科室臺賬順利完成。
6．疑難病例及時進(jìn)行遠(yuǎn)程會診，通過遠(yuǎn)程會診提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平與上級醫(yī)院友好往來，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)，更好的提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。
二、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)（醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)）
1.派兩名醫(yī)生去遼寧進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月，排三名醫(yī)生兩名護(hù)士參加疆內(nèi)的短期學(xué)習(xí)班，及時參加醫(yī)院按排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，每月培訓(xùn)兒科醫(yī)療操作常規(guī)，提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)。
此半年未引進(jìn)設(shè)備，原有的設(shè)備運(yùn)行情況良好。新生兒病區(qū)目前無創(chuàng)呼吸機(jī)運(yùn)行良好，但不能滿足二型呼吸衰竭的病人的需求，我們開展了肺表面活性物質(zhì)的應(yīng)用技術(shù)，應(yīng)該來說必須有無創(chuàng)呼吸機(jī)的基礎(chǔ)上才開展此列項目比較合理，所以我們希望領(lǐng)導(dǎo)為了兒科的發(fā)展考慮引進(jìn)有創(chuàng)呼吸機(jī)一臺。
四、科研論文情況、新技術(shù)、新項目
發(fā)表論文兩篇，《中國當(dāng)代醫(yī)藥》雜志發(fā)表，《紅霉素靜點滴注結(jié)合普米克令舒霧化吸入治療兒童支原體肺炎臨床分析》?！夺t(yī)療信息》雜志發(fā)表《農(nóng)牧區(qū)少兒支氣管肺炎診治病例分析》。 五、廉政建設(shè)及科室好人好事。
1.科室醫(yī)生拒吃請及拒收物品多次 ，李珠清、阿曼古麗醫(yī)師拒收紅包。
2.全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)醫(yī)院號召，為貧困患者捐款捐物，還有我科護(hù)士奴汗女兒生病這期間，科室人員主動的捐錢捐物，盡可能解決生活上困難。 六、建議。
門診病人多，門診看病繁瑣，醫(yī)生的時間浪費(fèi)在大量的手工開化驗單、檢查單上，醫(yī)院是否應(yīng)該簡化門診就醫(yī)流程。
兒科：木尼蘭
20xx年6月23日
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
1、 根據(jù)職工食堂初步統(tǒng)計，20xx年上半年累計共接待一線職工、外協(xié)人員就餐五萬多人次，平均每天三餐共接待近四百人次就餐。
2、成功籌辦年飯及春節(jié)值班人員的就餐。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的要求， 一年一度的年飯由職工食堂籌辦，接到任務(wù)后，職工食堂在服務(wù)生產(chǎn) 一線職工的同時，立即組織人員，安排菜譜，組織貨源，準(zhǔn)備場地及 所需用具，細(xì)致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費(fèi)，20xx年大年二十九年飯及春節(jié)期間的伙食贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)及就餐職工的一致好 評。
3、緊跟生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)一線的順利生產(chǎn)提供堅實的后勤保障。
20xx年上半年，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，職工食堂和生產(chǎn)科取得緊密聯(lián) 系，合理安排班次，克服各種困難，保證了生產(chǎn)一線職工、外協(xié)技改人員、消防人員等人員的飲食服務(wù)。
近幾年來，全免費(fèi)工作餐已逐漸深入人心，就餐人數(shù)日益增長。
為了提高職工食堂的服務(wù)質(zhì)量，職工食堂從以下幾個方面入手：
1、搞好環(huán)境衛(wèi)生，給就餐職工提供一個優(yōu)良的就餐環(huán)境。20xx年上半年，職工食堂將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，分片包干，堅持做到餐前 1 餐中有保潔，日日大清洗，周周大掃除。
2、 規(guī)范文明服務(wù)。
職工食堂多次組織員工開會學(xué)習(xí)，并制定 《職 工食堂員工行為規(guī)范》 ，對所有員工的衣著、個人衛(wèi)生、工作行為、 文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范，對于違反規(guī)范者，發(fā)現(xiàn)一例，處理 一例，絕不手軟。
3、合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié)、不同 的班次，職工食堂及時組織廚師，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做到了日日菜更新，餐 餐味不同。對于大夜班，職工食堂開發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯 等等不同的花色品種;對于來自全國各地的外協(xié)技改人員，我們詳細(xì) 咨詢其口味，并適當(dāng)在菜譜、口味上作出了相應(yīng)的調(diào)整，滿足了不同 就餐者的需求。
1、加強(qiáng)全免費(fèi)工作餐管理。針對全免費(fèi)工作餐，職工食堂制定 和完善了工作餐管理制度以及工作餐現(xiàn)場管理辦法。在日常的工作 中，針對工作餐中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，以制度、通知或溫馨 提示的形式，積極與生產(chǎn)科及廣大干部職工取得溝通，有效地維護(hù)了 全免費(fèi)工作餐的正常就餐秩序，保障了工作餐的正常運(yùn)行。
2、物品物料進(jìn)貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下， 職工食堂管理人員深入市場調(diào)研調(diào)查，貨比三家，定點采購，有效地 降低了物資采購成本。在年初，職工食堂組織管理人員分別對縣內(nèi)幾 家大型超市進(jìn)行了走訪，并經(jīng)過數(shù)輪和經(jīng)銷商的談判，最終確定大宗 2 物資中，糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進(jìn)，肉類從紅安縣紅冠食品 有限責(zé)任公司購進(jìn)，這樣有效地轉(zhuǎn)移了職工食堂的購物風(fēng)險，提高了 職工食堂的采購安全系數(shù)。對于霉?fàn)€變質(zhì)物品，堅決拒之門外，對于 所購物品物料，堅決按照廠部有關(guān)規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。
3、安全管理。結(jié)合廠領(lǐng)導(dǎo)的安全會議精神，在每次的工作例會 上，職工食堂始終將安全放在首位，以《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī) 范》為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職工安全意識，做到警鐘長鳴，盡可能將隱患控制 在萌芽狀態(tài)。20xx年上半年初，職工食堂將安全責(zé)任層層分解，將 每一個崗位上的安全責(zé)任分解到人，并在日常的工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢 查。過去的半年里，職工食堂安全工作進(jìn)行得有聲有色，半年安全事 故為零。
1、思想政治工作有待提高。由于職工食堂絕大部份人員為勞務(wù) 用工人員，人員更換頻繁，導(dǎo)致思想政治教育跟不上，有時因為員工 工作情緒波動而給工作帶來影響。
2、在聘請廚師的更換過程中，由于廚師缺乏大鍋菜的培訓(xùn)及時 間上的適應(yīng)過程，工作餐菜肴在色香味形上存在不足。
3、新進(jìn)勞務(wù)用工人員安全教育有待提高。
1、繼續(xù)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。職工食堂下半年將組織所有員工學(xué) 習(xí)紅安煙廠及職工食堂的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。在今后的工作 中， 對照規(guī)章制度， 該獎的獎， 該懲的懲， 真正做到按制度辦事， 以制度約束人。
2、重點加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育，特別是新進(jìn)勞務(wù)用工的思想 教育和安全教育，為工作餐的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。
3、努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)意識。下半年，我們將采取 “走出去，請進(jìn)來”的方式，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續(xù)狠抓安全工作。我們在下半年將在強(qiáng)化員工安全意識的 同時，完善職工食堂的安全管理制度，并加強(qiáng)安全隱患的排查及 整改，力爭全年實現(xiàn) 804003 的安全目標(biāo)。
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
20xx年上半年以來，在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，xx團(tuán)隊克服了人員少的困難，完成了較大的工作量。督辦我部xx報告及對普華xx建議書的意見等專項工作得到了部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，顯現(xiàn)出較高的團(tuán)隊工作能力和凝聚力。
xx團(tuán)隊上半年的工作主要有兩方面：一方面是涉及職能變化而延續(xù)的工作；另一方面是團(tuán)隊職能范圍內(nèi)的專項工作和配合部內(nèi)外其他工作。
（一）涉及職能變化而延續(xù)的工作。
1、起草內(nèi)部交易管理制度。此項工作董事長高度重視，在反復(fù)征求cco 意見的基礎(chǔ)上，xx團(tuán)隊配合李冰進(jìn)行多次修改，目前已基本完成。
2、年初行內(nèi)確定要在5月底前形成我行操作風(fēng)險管理的基本制度。后來由于行內(nèi)成立xx委員會，全行操作風(fēng)險的牽頭工作明確由法律與合規(guī)部負(fù)責(zé)。在我部和法律與合規(guī)部協(xié)商的墓礎(chǔ)上，我團(tuán)隊根據(jù)已經(jīng)草擬的《中國銀行操作風(fēng)險管理指引》，進(jìn)行了進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
（二）我團(tuán)隊的專項工作。
1、下發(fā)調(diào)整xx團(tuán)隊職能的`部發(fā)文，明確zz團(tuán)隊的職能定位。
2、牽頭負(fù)責(zé)全行xx制度建設(shè)20xx年第一季度執(zhí)行情況報告。
3、在國內(nèi)團(tuán)隊的協(xié)助下，完成全行20xx年“三項檢查”整改報告，向銀監(jiān)會報送。目前已處于會簽各部門，簽報行領(lǐng)導(dǎo)階段。
4、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，在訪談各團(tuán)隊主管的基礎(chǔ)上，形成了風(fēng)險管理部xx報告，得到了部領(lǐng)導(dǎo)好評。在xx報告發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，制訂了《風(fēng)險管理部xx實施辦法》。
5、進(jìn)一步加大督辦工作力度，制訂了《風(fēng)險管理部督辦細(xì)則》。
6、貫徹落實行黨委“從嚴(yán)治行、強(qiáng)化xx”的要求，邀請專業(yè)咨詢公司為我部大課堂授課，同時組織了全轄系統(tǒng)內(nèi)的xx征文活動，進(jìn)一步提高了全部和全轄的xx意識。
7、結(jié)合巴塞爾協(xié)議的有關(guān)要求，編撰了《授信產(chǎn)品流程梳理手冊》，征求四家分行的意見，初步形成了授信產(chǎn)品操作風(fēng)險管理思路，并向部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。
8、牽頭部內(nèi)各團(tuán)隊對普華xx管理建議書提出修改意見。
（三）我團(tuán)隊的配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團(tuán)隊的工作。
l、配合監(jiān)察稽核部進(jìn)行經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)大檢查。
2、參與編撰銀監(jiān)會教材衍生金融工具部分。
3、按照合規(guī)手冊編撰小組的要求，牽頭編撰了我部重點操作崗位的合規(guī)手冊。
4、與規(guī)劃、行政團(tuán)隊一起研究制定我部績效考核辦法，并提出了我部培訓(xùn)方案，牽頭落實了培訓(xùn)教材的組織工作。
xx團(tuán)隊存在的主要問題包括：
（一）人力資源嚴(yán)重不足。
xx是當(dāng)前我行的一個薄弱環(huán)節(jié)，我部xx團(tuán)隊的職能經(jīng)過調(diào)整后主要負(fù)責(zé)部內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)xx體系的建設(shè)。目前編制只有3人，實際工作人員4人（其中，xx聘任為統(tǒng)一授信團(tuán)隊高級經(jīng)理，xx團(tuán)隊暫借，6月30日后將回到統(tǒng)一授信團(tuán)隊工作）。大量高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作使每位同志工作負(fù)荷較大。
（二）部分工作不夠細(xì)致，計劃性有待進(jìn)一步提高。
督辦工作是提高全部工作效率的重要手段，如能借助于it手段建立一個小型督辦工作平臺，將極大提高督辦工作效率。目前由于人力所限及其他原因，仍沿襲人工督辦工作方式；授信產(chǎn)品梳理工作已列入上半年工作計劃，由于工作頭緒較多，沒有及時赴分行征求意見，進(jìn)一步完善手冊，工作啟動拖后。
下半年xx團(tuán)隊將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，在做好團(tuán)隊內(nèi)部工作的同時，努力配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團(tuán)隊的工作，完成全年績效考核目標(biāo)。
風(fēng)險管理部內(nèi)xx建設(shè)以抓存在問題的落實和整改為主，將問題的整改列入督辦工作，督促牽頭團(tuán)隊落實。努力通過引入it系統(tǒng)提高督辦工作效率，把督辦工作作為全年績效評價的依據(jù)。
風(fēng)險管理系統(tǒng)內(nèi)的xx建設(shè)以《中國銀行內(nèi)部控制指引》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》等制度為指導(dǎo)，以“三項檢查”發(fā)現(xiàn)的xx問題和近期發(fā)生的案件為出發(fā)點，在充分進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成轄內(nèi)風(fēng)險管理系統(tǒng)xx報告制度，定期從決策、制度、流程、管理、執(zhí)行、人員等各層面提出潛在風(fēng)險點。同時，在下半年建立境內(nèi)機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理系統(tǒng)xx評價辦法。
授信產(chǎn)品的操作風(fēng)險管理以授信產(chǎn)品流程梳理為切入點，選擇部分試點分行，建立標(biāo)準(zhǔn)化授信產(chǎn)品流程，統(tǒng)計操作風(fēng)險事件，為量化操作風(fēng)險占用的經(jīng)濟(jì)資本打下墓礎(chǔ)。
總之，xx團(tuán)隊在上半年的工作求實創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打，希望在下半年乃至以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服不足，取得更多的成績。
上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六
加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20xx年上半年是房地產(chǎn)不平凡的半年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說，這1年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將半年工作做以下幾方面總結(jié)。
學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
剛進(jìn)公司的時候，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學(xué)會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時確實感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服的困難就是自己，雖然當(dāng)時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎？當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧，這樣才能與時俱進(jìn)，才不會被時代所淘汰。
從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪唵蔚墓ぷ?，其實更需要細(xì)心和耐心，在整個工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個一個腳印走出來的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
20xx上半年是最有意義最有價值最有收獲的，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強(qiáng)壯。總之，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
2、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴(kuò)大銷售渠道。
3、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。
4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
6、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
7、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚(yáng)長補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！