為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇一
去各社區(qū)義診是我們推拿中醫(yī)藥協(xié)會(huì)必不可少的活動(dòng)，也是我協(xié)歷來(lái)的一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng)，它具有各種非同尋常的意義。我們?cè)诹x務(wù)奉獻(xiàn)的同時(shí)也融洽了彼此的關(guān)系，增長(zhǎng)了各自的能力，鞏固了已學(xué)的知識(shí)，贛南醫(yī)學(xué)院推拿中醫(yī)藥協(xié)會(huì)是一個(gè)溫暖的大家庭，我們互幫互助，共同進(jìn)步，并希望將溫暖久久傳遞。在暖春的陽(yáng)光下，百花盛開(kāi)，萬(wàn)物復(fù)蘇，生機(jī)勃勃。我們也要在這個(gè)春光燦爛的日子里，用流動(dòng)的青春，完善自己，奉獻(xiàn)他人！
1、服務(wù)社區(qū)居民
現(xiàn)代城市生活節(jié)奏越來(lái)越快速，導(dǎo)致亞健康狀態(tài)越來(lái)越普遍，高血壓、頸椎病與肩周炎等病的發(fā)病率也在城市居民中居高不下。義診主要針對(duì)這些問(wèn)題為市民量血壓，用推拿手法治療頸椎病與肩周炎等等疾病，緩解病痛，放松身心。
2、加強(qiáng)對(duì)推拿中醫(yī)藥知識(shí)的宣傳
中醫(yī)學(xué)是我國(guó)的傳統(tǒng)文化，其中分支——推拿，在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以治療的疾病仍仍具有非常好的療效。普及推拿知識(shí)，引發(fā)市民對(duì)推拿治療的關(guān)注。
3、加強(qiáng)學(xué)員實(shí)踐及理干事辦事能力
1、活動(dòng)前期，組織部聯(lián)系好社區(qū)，并完善相關(guān)事宜
2、宣傳部出好海報(bào)，進(jìn)行宣傳與通知
3、負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往社區(qū)進(jìn)行義診
4、活動(dòng)結(jié)束各部門(mén)做好此次活動(dòng)總結(jié)
橫幅：40元中餐：200元礦泉水：30元總計(jì)：270元
（二）
背景分析
近年來(lái)，各種公益性義診常常見(jiàn)諸報(bào)端，不管是重大災(zāi)難時(shí)的社會(huì)救助，還是日常生活中的社區(qū)義診，義診活動(dòng)已成為國(guó)家、企業(yè)、醫(yī)院提升公眾形象，建立口碑的重要途徑。它以有限的服務(wù)傳達(dá)無(wú)限的關(guān)愛(ài)，在醫(yī)生與患者之間架起一座橋梁，發(fā)揮著紐帶作用，已成為廣大群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的診療形式。
但是，縱觀近幾年我國(guó)各種機(jī)構(gòu)開(kāi)展的義診活動(dòng)，只有少數(shù)公益組織開(kāi)展的的義診活動(dòng)得到了民眾的廣泛認(rèn)可與贊揚(yáng)，起到了非常好的宣傳效果；大部分醫(yī)院還沒(méi)能充分利用好義診這一寶貴資源，缺乏對(duì)義診重要性的認(rèn)識(shí)；很多醫(yī)院開(kāi)展義診活動(dòng)只是流于形式，活動(dòng)最終不僅沒(méi)能起到建立口碑、擴(kuò)大影響的作用，還常常起到反作用，甚至導(dǎo)致“義診事件”的發(fā)生。
因此，不能把義診當(dāng)做一次簡(jiǎn)單的宣傳活動(dòng)來(lái)做，這樣不僅不能起到宣傳作用，對(duì)醫(yī)院自身也是一種資源浪費(fèi)。開(kāi)展義診活動(dòng)前必須正確認(rèn)識(shí)義診的意義，明確開(kāi)展義診活動(dòng)的目的，只有這樣才能通過(guò)“義診”在民眾心目中樹(shù)立良好形象，從而產(chǎn)生一定社會(huì)影響力，最終產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
義診活動(dòng)的意義及目的
開(kāi)展義診活動(dòng)對(duì)于醫(yī)院建立良好公共關(guān)系，提升醫(yī)院形象與知名度意義重大；在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、廣告無(wú)處不在的環(huán)境中，義診是一種有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，如果運(yùn)用得當(dāng)能夠起到四兩撥千斤的宣傳作用。一次成功的義診，能夠在當(dāng)?shù)孛癖娦哪恐辛粝路浅Ｉ羁痰挠诚?，建立良好口碑，能真正取得民眾的信任；相比傳統(tǒng)廣告形式的.宣傳，可謂是事半功倍。
義診的目的，這里必須明確，義診的目的是關(guān)心社區(qū)居民的健康狀況，提高居民的健康意識(shí)，普及醫(yī)療知識(shí)，解決居民的部分醫(yī)療問(wèn)題，為居民送關(guān)懷送溫暖。（不是提高醫(yī)院的門(mén)診量）
義診活動(dòng)的作用
義診活動(dòng)的作用是樹(shù)立醫(yī)院良好形象，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)口碑傳播，最終提高醫(yī)院的門(mén)診量。
活動(dòng)形式
義診一般有以下幾種形式可供參考：
2、人流聚集區(qū)義診——在人流較密集的商業(yè)區(qū)、市場(chǎng)、商場(chǎng)、交通樞紐、車(chē)站等地開(kāi)展義診。
3、醫(yī)院內(nèi)義診——通過(guò)報(bào)紙等刊登義診信息，吸引民眾來(lái)醫(yī)院義診。指定日期和科目，為前來(lái)義診的民眾提供免費(fèi)義診。
社區(qū)義診是目前最容易被民眾接受并認(rèn)可的方式；如果在醫(yī)院周邊的社區(qū)開(kāi)展義診，由于距離近，更容易取得當(dāng)?shù)鼐用竦男湃巍?BR> 時(shí)間安排
1、某個(gè)月的每周六定期義診（舉辦抗癌活動(dòng)月、全民健康月等）
2、各種節(jié)假日義診
活動(dòng)前期公告宣傳
如果是在醫(yī)院開(kāi)展義診活動(dòng)，或者開(kāi)展義診活動(dòng)的地方人流量少，就必須提前做宣傳；至少提前一周將義診信息宣傳出去，爭(zhēng)取讓更多的人知道；這樣就會(huì)避免出現(xiàn)“愛(ài)心現(xiàn)場(chǎng)門(mén)可羅雀”的尷尬，同時(shí)將義診活動(dòng)的作用發(fā)揮到最大。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇二
某某銀行“七、一”建黨節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案
某某年是我們深入學(xué)習(xí)十八大精神的關(guān)鍵之年，今年的7月1日，是我們黨的十八大以來(lái)的第一個(gè)建黨節(jié)，是我們黨的92周年華誕，這對(duì)我們黨和國(guó)家來(lái)說(shuō)都是一件大事，對(duì)于進(jìn)一步堅(jiān)定廣大黨員干部的信仰、對(duì)本職工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)有著十分重要的意義。支行黨委結(jié)合本行工作實(shí)際，特制訂如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)的主題
本次活動(dòng)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以“憶黨史、銘黨恩、強(qiáng)黨性、促黨建、肅黨紀(jì)、正黨風(fēng)”為主題，通過(guò)多種形式，加強(qiáng)廣大黨員的愛(ài)國(guó)主義熱情，弘揚(yáng)民族精神，使廣大黨員懂得幸福生活的來(lái)之不易，從而更加努力工作，為全行各項(xiàng)事業(yè)添光增彩，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)奉獻(xiàn)力量。同時(shí)，充分展示我行黨員積極、健康、向上的精神風(fēng)貌，為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展、豐富文化生活、加強(qiáng)精神文明建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
支行成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，黨委委員為副組長(zhǎng)，黨委辦主任、各支部書(shū)記為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。
三、
活動(dòng)的時(shí)間：時(shí)間：某某年7月1日至2日兩天。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：某某烈士陵園。
五、參加人員：支行黨委成員、各支部書(shū)記、市、縣行表彰的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工代表。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）黨委中心組學(xué)習(xí)。
（二）聽(tīng)黨課。黨委書(shū)記（或外聘）上黨課。
（三）表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
（四）重溫誓詞。
（五）參觀某某烈士陵園。
七、要求 （一）密切配合，確保安全。各支部做好與黨辦的協(xié)調(diào)配合，注重活動(dòng)細(xì)節(jié)，達(dá)到活動(dòng)目的，做到正常工作和紀(jì)念活動(dòng)“兩不誤”，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）全體黨員于7月1日早上6：50分在xxxxxx集中，7點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)出發(fā)前往活動(dòng)地點(diǎn)。
（三）不能參加的人員需提前向支行黨委請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席。
一、指導(dǎo)思想
局黨組把紀(jì)念活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨的十八大精神、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進(jìn)文明單位創(chuàng)建、三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育等活動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)緬懷黨的光榮歷史，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，謳歌社會(huì)主義事業(yè)所取得的輝煌成就，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵(lì)廣大黨員以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，積極投身到解放思想、真抓實(shí)干、改善民生的人社工作實(shí)踐中去。
二、活動(dòng)主要內(nèi)容
(一)開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育
時(shí) 間：2016年4月底——六月中旬
時(shí) 間：2016年6月10日
時(shí) 間：2016年6月
具體安排：組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《黨章》和習(xí)總書(shū)記系列講話(huà)精神，學(xué)習(xí)全區(qū)三級(jí)干部會(huì)議上胡亞波書(shū)記講話(huà)精神。各支部要邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)參加，確保會(huì)議質(zhì)量，做好會(huì)議記錄。
(四)開(kāi)展兩期思想道德教育大講堂
時(shí) 間：2016年6月中、下旬
具體安排：按照區(qū)文明辦的統(tǒng)一部署和要求，開(kāi)展兩期思想道德教育大講堂活動(dòng)，積極組織開(kāi)展道德模范學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。
(五)舉行中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年紀(jì)念大會(huì)暨重溫入黨誓詞活動(dòng)
時(shí) 間：2016年7月1日
時(shí) 間：2016年6月下旬
慰問(wèn)對(duì)象的意見(jiàn)，切實(shí)為他們排憂(yōu)解難。局規(guī)財(cái)科將列支專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于慰問(wèn)活動(dòng)。
(七)開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區(qū)雙認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)
時(shí) 間：2016年6月上旬
時(shí) 間：2016年6月—7月
具體安排：各總支、支部要組織黨員干部在七一前后圍繞全局總體目標(biāo)和各單位工作實(shí)際，立足崗位，開(kāi)展崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)滿(mǎn)意機(jī)關(guān)建設(shè)。
(九)開(kāi)展交心談心活動(dòng)
時(shí) 間：2016年6月 具體安排：各總支、支部書(shū)記要與黨員進(jìn)行一次交心談心，深入了解黨員生活情況和思想狀況，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。擴(kuò)大黨員對(duì)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，做到全覆蓋、無(wú)遺漏。
(十)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和管理工作
時(shí) 間：2016年6月中旬
具體安排：嚴(yán)格按照2014年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上繳到區(qū)直機(jī)關(guān)工委設(shè)在工商銀行的專(zhuān)用賬戶(hù)上，同時(shí)將上繳收據(jù)及人員名單復(fù)印件一并報(bào)局機(jī)關(guān)黨委。
三、推進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作
各總支、支部要圍繞基層黨組織服務(wù)提升年這一主題，以服務(wù)群眾三個(gè)需求為目標(biāo)，以區(qū)域化的理念，把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要對(duì)照區(qū)人社局 2016年黨建工作要點(diǎn)，對(duì)照基層黨組織書(shū)記一定雙評(píng)目標(biāo)任務(wù)，于6 月份對(duì)推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目情況進(jìn)行全面自查，重點(diǎn)看第一責(zé)任人責(zé)任是否落實(shí)、黨內(nèi)政治生活是否嚴(yán)格、專(zhuān)題教育推進(jìn)是否有力、在職黨員進(jìn)社區(qū)作用是否發(fā)揮。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，要認(rèn)真剖析，列出清單，立行立改。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
要將紀(jì)念活動(dòng)與三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，組織好慶祝建黨95 周年系列活動(dòng)。
(1)明確責(zé)任，精心組織。慶祝建黨95 周年活動(dòng)是我們政治生活中的一件大事，意義重大。各總支、支部要高度重視、精心組織，采取不同形式開(kāi)展紀(jì)念和表彰活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，激發(fā)正能量，確保系列活動(dòng)取得實(shí)效。
(2)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣。各總支、支部要嚴(yán)格對(duì)照推薦標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況擇優(yōu)推薦，真正把工作一線(xiàn)上事跡突出、經(jīng)得起檢驗(yàn)、具有說(shuō)服力和影響力的我身邊的好黨員及時(shí)推薦上來(lái)。
(3)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各總支、支部加強(qiáng)信息報(bào)送，大張旗鼓地宣傳身邊的先進(jìn)典型，積極營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，進(jìn)一步弘揚(yáng)主旋律。
以人為本 以文化人
農(nóng)發(fā)行…..支行努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的干事環(huán)境
對(duì)于......縣支行近兩年的工作來(lái)說(shuō)，可以用四個(gè)?想不到?來(lái)概括：想不到全行凝聚力這么強(qiáng)，想不到職工的素質(zhì)這么高，想不到形象樹(shù)的這么好，想不到金融服務(wù)工作做的這么扎實(shí)！
為什么會(huì)有如此的效果呢？筆者認(rèn)為：這與該行確立的?以人為本、以‘文’化人，抓規(guī)范、提素質(zhì)、上水平，傾力打造和諧穩(wěn)定干事環(huán)境?的工作思路是密不可分的。
一、抓班子，以無(wú)聲的行動(dòng)凝聚人心
在農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的新時(shí)期，該行班子始終注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)把無(wú)聲、抽象的東西變成有形、具體的東西，讓員工看得見(jiàn)、摸得著、信得過(guò)、跟著走。
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（二）以干服人。黨支部一班人深知言傳不如身教，不管什么工作，要求職工做到的，自己一定首先做到。在國(guó)有糧食企業(yè)改制期間，該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員和信貸員一樣，主動(dòng)深入到糧食企業(yè)查庫(kù)、調(diào)研，及時(shí)解決糧食企業(yè)改制過(guò)程中的各種實(shí)際問(wèn)題，面對(duì)面檢查指導(dǎo)工作。各管戶(hù)信貸員在縣行班子的鼓舞帶動(dòng)下，也自覺(jué)多查庫(kù)、多調(diào)研，解決了大量實(shí)際問(wèn)題，保證了信貸資金的安全。在推行辦公自動(dòng)化期間，班子成員帶頭苦練基本功，在較短時(shí)間內(nèi)熟練掌握了辦公自動(dòng)化操作技能，為全行職工熟練掌握辦公自動(dòng)化樹(shù)立了榜樣。
（三）以廉取信。該行班子把廉潔自律作為加強(qiáng)自身建設(shè)、凝聚人心的關(guān)鍵來(lái)抓，制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和約束班子成員的行為，在把握好自己不出問(wèn)題的同時(shí)，帶好隊(duì)伍。并積極推行黨務(wù)、財(cái)務(wù)、行務(wù)公開(kāi)制度，強(qiáng)化民主管理。如員工入黨、民主評(píng)議黨員、優(yōu)秀黨員評(píng)選、財(cái)務(wù)收支、個(gè)人評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)定、員工晉級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、貸款發(fā)放，都按照公開(kāi)、公平、公正的要求進(jìn)行，杜絕了?暗箱?操作，增加了透明度，提高了可信度。在其他業(yè)務(wù)辦理上，推出了限時(shí)服務(wù)制度，設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督欄，向社會(huì)公開(kāi)承諾服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)內(nèi)容，公開(kāi)監(jiān)督電話(huà)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。幾年來(lái)，在支部班子成員身上，從未發(fā)生過(guò)向企業(yè)吃、拿、卡、要、報(bào)、借等現(xiàn)象，沒(méi)有辦理過(guò)一筆人情貸款和逆程序違規(guī)貸款。
—2—理達(dá)標(biāo)單位?、?優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口示范單位?、先進(jìn)?職工之家?、?安全防范設(shè)施達(dá)標(biāo)單位?、?先進(jìn)基層工會(huì)?、?五星級(jí)?黨支部、?先進(jìn)基層黨組織?、?宣傳思想工作先進(jìn)單位?等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、強(qiáng)素質(zhì)，構(gòu)建員工施展才華平臺(tái)
農(nóng)發(fā)行有無(wú)可持續(xù)發(fā)展的后勁，不僅在于硬件的改善，更在于軟件即人員素質(zhì)的提高。為此，該行始終抓住強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，著力提高干部職工素質(zhì)，為全行的發(fā)展后勁夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（一）正行風(fēng)，不斷提升全員綜合素質(zhì)。一是促進(jìn)全行學(xué)習(xí)之風(fēng)的形成。通過(guò)知識(shí)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化教育等活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高全行職工的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。二是培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。不論是管理人員，還是普通員工，都需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。該行嚴(yán)格按照十字行風(fēng)的要求，通過(guò)開(kāi)展金融政策學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、?黨員示范崗?等活動(dòng)，促使職工擁有一流的職業(yè)素養(yǎng)，一流的服務(wù)，一流業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是促進(jìn)全行員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。通過(guò)實(shí)施爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手、開(kāi)展拜師學(xué)藝、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)全行員工立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐，提高崗位技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)崗位成才，爭(zhēng)當(dāng)各類(lèi)崗位能手，提高自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。近兩年，該行先后有8人次被命名為河南省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)?職工之友?、?優(yōu)秀思想政治工作者、?青年崗位能手?、?先進(jìn)工作者?、?優(yōu)秀信貸員?、優(yōu)秀會(huì)計(jì)員等稱(chēng)號(hào)。
（二）創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)造人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。2005年，—3—
該行按照?執(zhí)行政策、控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流?總體思路，全員實(shí)行了雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)?兩部一室?、員工崗位績(jī)效目標(biāo)考核體系，堅(jiān)持月考核、季兌現(xiàn)。同時(shí)，在全面建立規(guī)范化管理體系的基礎(chǔ)上，把對(duì)各項(xiàng)工作的過(guò)程控制和程序化管理作為重點(diǎn)，細(xì)化了45個(gè)崗位規(guī)范，對(duì)每項(xiàng)工作的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)實(shí)施了動(dòng)態(tài)的有效控制。在明確每項(xiàng)工作權(quán)、責(zé)、利的基礎(chǔ)上，按照準(zhǔn)會(huì)計(jì)化的要求，實(shí)行了問(wèn)責(zé)制，從而使過(guò)去長(zhǎng)期存在的各類(lèi)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題職責(zé)不清、推委扯皮現(xiàn)象明顯減少，進(jìn)一步營(yíng)造了全行人人干事、會(huì)干事、多干事、干成事、不出事的大環(huán)境。（三）培育創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新是鑄造農(nóng)發(fā)行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，各類(lèi)優(yōu)秀人才是農(nóng)發(fā)行創(chuàng)新創(chuàng)效的主體和生力軍，員工素質(zhì)的高低則是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的基礎(chǔ)。為此，該行積極引導(dǎo)員工加強(qiáng)知識(shí)積累、豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，追求知識(shí)富有；激發(fā)員工勤于學(xué)習(xí)，善于思考，敢于質(zhì)疑，樂(lè)于推敲，不迷信權(quán)威，不滿(mǎn)足定論，敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)；提高創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)手段的能力，使該行的服務(wù)更好地適應(yīng)市場(chǎng)的要求，適應(yīng)客戶(hù)的需求。
三、樹(shù)形象，以高尚的精神塑造人
農(nóng)發(fā)行就像一個(gè)大家庭，而每一位員工就像家庭中的一員，只有每位員工經(jīng)營(yíng)自己的崗位就像經(jīng)營(yíng)自己的家一樣，農(nóng)發(fā)行這個(gè)大家庭才會(huì)欣欣向榮。
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能競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)陶冶員工的情操，激發(fā)他們百折不撓、艱苦奮斗、積極進(jìn)取的精神品質(zhì)。二是開(kāi)展了慶?三八?文藝聯(lián)歡會(huì)、?七一?建黨節(jié)演講比賽等為內(nèi)容豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了職工以行為?家?的意識(shí)。三是深入開(kāi)展向英雄、模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，向雷鋒、焦裕祿、孔繁森、徐虎、李素麗等先進(jìn)代表人物學(xué)習(xí)，開(kāi)展主題討論，聯(lián)系職工思想和工作實(shí)際，且融入到本職工作、精神文明建設(shè)活動(dòng)中，在全行營(yíng)造了一個(gè)積極向上的良好氛圍。四是抓典型，突出感召力。該行十分注重通過(guò)典型引路來(lái)突出黨員干部的先鋒模范作用，以此來(lái)影響和帶動(dòng)全行干部職工。正是在榜樣巨大力量的帶動(dòng)下，全行上下形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的新氣象。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇三
一、活動(dòng)目的：中秋節(jié)、中國(guó)傳統(tǒng)三大節(jié)日之一，國(guó)慶節(jié)、國(guó)定的長(zhǎng)假。本次活動(dòng)為“中秋篇”與“國(guó)慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個(gè)活動(dòng)主線(xiàn)，全力突出中秋節(jié)的“團(tuán)圓”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征，利用極富人情味的活動(dòng)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。而國(guó)慶篇?jiǎng)t以“歡樂(lè)國(guó)慶歡樂(lè)頌”為主線(xiàn)，分“幸運(yùn)”“實(shí)惠”“會(huì)員”“時(shí)尚”四個(gè)系列進(jìn)行，通過(guò)國(guó)慶系列商品促銷(xiāo)活動(dòng)，我們將力求既爭(zhēng)取商品的銷(xiāo)售高峰，又贏得個(gè)性化的商品口碑、價(jià)格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場(chǎng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年年9月1日——xx年年10月8日7號(hào)就結(jié)束了國(guó)慶長(zhǎng)假，而中秋送禮，吃團(tuán)圓飯更是在6號(hào)之前的事，所以此次活動(dòng)的時(shí)間定為以上的時(shí)間。
三、活動(dòng)主題：“同喜同賀中秋國(guó)慶，同歡同樂(lè)精彩君豪”
1、xx年年中秋美食節(jié)——月餅展結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯(lián)展”，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。
2、xx年年滋補(bǔ)保健品節(jié)中秋節(jié)歷來(lái)就是保健品的銷(xiāo)售旺季，尤其是經(jīng)過(guò)近幾年保健品廣告大規(guī)模“送禮送健康”的宣傳，中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費(fèi)者已越來(lái)越多，從另一方面看，由于保健品具有相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)空間，故而供應(yīng)商無(wú)論是在促銷(xiāo)、，還是在配合上力度都是應(yīng)該相當(dāng)大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)展一屆滋補(bǔ)保健品節(jié)，一方面可以有效降低促銷(xiāo)成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷(xiāo)售。
3、xx年年名酒名特產(chǎn)薈萃展中秋節(jié)本來(lái)就是酒的銷(xiāo)售旺季，再加之國(guó)慶婚宴高峰，酒的消費(fèi)潛力相當(dāng)大，因此通過(guò)開(kāi)展名酒名特產(chǎn)薈萃展可以進(jìn)一步刺激酒銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。(煙不讓做活動(dòng)，我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃，再降價(jià)銷(xiāo)售，便可以避免。)
4、“君豪送情意，中秋禮上禮”凡在本超市購(gòu)月餅或滋補(bǔ)品滿(mǎn)200元，即送精美禮品一份。(禮品建議為紅酒、打火機(jī)等時(shí)尚物品)
國(guó)慶篇：“歡樂(lè)國(guó)慶歡樂(lè)頌，君豪大禮樂(lè)翻天”
1、“歡樂(lè)幸運(yùn)頌” 幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)不停，大禮連連送!凡在本超市購(gòu)物滿(mǎn)66元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)一次的機(jī)會(huì)，132元兩次，以此類(lèi)推!可得到指針指中的相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
2、“歡樂(lè)實(shí)惠頌”國(guó)慶7天假，每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
3、“歡樂(lè)會(huì)員頌”推出數(shù)百種會(huì)員商品，讓會(huì)員能感到，拿會(huì)員卡與不拿會(huì)員卡有實(shí)質(zhì)的不同。讓不是會(huì)員的顧客看到會(huì)員的好處，也想成為我們的會(huì)員。要讓華聯(lián)的會(huì)員卡變成隨身必帶的物品之一。
4、“歡樂(lè)時(shí)尚頌”時(shí)尚家紡又送禮，開(kāi)心贈(zèng)券送不停!凡在家紡購(gòu)物滿(mǎn)100元，便可得到20元的家紡購(gòu)物券一張。購(gòu)物200元可得到兩張，以次類(lèi)推!(建議：家紡還可以針對(duì)國(guó)慶婚慶高潮，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購(gòu)買(mǎi)。)
五、活動(dòng)配合：采購(gòu)處：與供應(yīng)商洽談活動(dòng)、贈(zèng)品的相關(guān)適宜。營(yíng)運(yùn)處：場(chǎng)地、地堆的提供。企劃處：場(chǎng)地的布置，dm的制作與發(fā)放，活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行。
六、dm制作頁(yè)面為大4k、8p，費(fèi)用約為0.6萬(wàn)。具體內(nèi)容根據(jù)公司總體安排。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇四
增進(jìn)客戶(hù)對(duì)望洲財(cái)富的了解，培養(yǎng)客戶(hù)的理財(cái)觀念，邀請(qǐng)客戶(hù)來(lái)公司看看，增進(jìn)客戶(hù)與業(yè)務(wù)員之間的感情，為客戶(hù)做單打下伏筆。
1.以講座、沙龍活動(dòng)、禮品為誘餌，邀請(qǐng)一直不肯上門(mén)公司的客戶(hù)來(lái)公司參觀，以便業(yè)務(wù)員跟進(jìn)業(yè)務(wù)。
12月x日下午2點(diǎn)
藍(lán)爵國(guó)際、恒隆廣場(chǎng)
1.會(huì)場(chǎng)布置：客戶(hù)每人一瓶水，一份單頁(yè)，橫幅，易拉寶，電腦、投影儀、ppt筆，提前30分鐘完成。
2.業(yè)務(wù)員在樓下接客戶(hù)，要求業(yè)務(wù)員事先聯(lián)系好客戶(hù)，不能遲到。接到客戶(hù)后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議室就坐。 3.在沙龍開(kāi)始前，部分人員在會(huì)議室內(nèi)調(diào)節(jié)氣氛，做到不冷場(chǎng)，不冷落客戶(hù)。
4.客戶(hù)到達(dá)后上水果，2人/份，讓客戶(hù)盡量集中坐。
5.2點(diǎn)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，經(jīng)理發(fā)言（可以是業(yè)績(jī)分享，喜訊報(bào)道，業(yè)務(wù)員介紹等）。
6.講師講自己，講理財(cái)觀念，講公司。
7.客戶(hù)提問(wèn)環(huán)節(jié)（風(fēng)險(xiǎn)較大，效果也明顯，要解答客戶(hù)的各種疑問(wèn)）。
8.發(fā)放禮品（望洲圍裙，望洲保溫杯，望洲暖手寶，望洲指甲鉗，望洲紙巾，望洲鑰匙扣）。
9.公司參觀
10.沙龍結(jié)束，理財(cái)經(jīng)理帶領(lǐng)客戶(hù)下樓
1.理財(cái)顧問(wèn)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，總有一些有意向，但是因?yàn)榉N種原因而遲遲不肯來(lái)公司或者有顧慮的客戶(hù)，故而邀請(qǐng)客戶(hù)不會(huì)有太大的問(wèn)題。
2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不高，但是對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的幫助不小，活動(dòng)難度低，可控性大。
3.兄弟公司有類(lèi)似活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是站在巨人的肩膀上搞這個(gè)活動(dòng)。
1.客戶(hù)遲到：業(yè)務(wù)員務(wù)必聯(lián)系好客戶(hù)，別遲到，有問(wèn)題的可以自己開(kāi)車(chē)去接。
2.在與客戶(hù)溝通是最好和客戶(hù)說(shuō)好，在聽(tīng)講師講解時(shí)勁量靜音，如果看到客戶(hù)要接電話(huà)，業(yè)務(wù)員吧客戶(hù)接到會(huì)議室外。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇五
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，通過(guò)豐富多彩的文化活動(dòng)，不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員特別是黨員干部的理想信念、道德觀念、法制意識(shí)，把“廉潔從政、廉潔行醫(yī)”作為開(kāi)展廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)的教育主題，在全院形成“廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
通過(guò)在全院開(kāi)展以“病人至上,廉潔行醫(yī)”為主題的“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)，教育全體職工樹(shù)立正確、人生觀、價(jià)值觀，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德水平，形成知榮辱、講正氣的良好風(fēng)尚，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。著重于幾個(gè)主要工作：一是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范個(gè)人檔案建立工作，不斷深入學(xué)習(xí)新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，把職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任作為教育重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步抓好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，有效提升醫(yī)務(wù)人員的思想境界和行業(yè)形象。二是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)章，強(qiáng)化法制意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為。三是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范藥品采購(gòu)，嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)，同時(shí)加大督導(dǎo)檢查力度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。為確?！傲幕M(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)的順利開(kāi)展，醫(yī)院成立由張聯(lián)勇院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)實(shí)施方案，部署活動(dòng)各階段工作，監(jiān)督和指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展情況，抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，提供有力的組織保障。
2、開(kāi)展廉政文化教育，營(yíng)造廉政文化氛圍。廉政文化教育是“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)開(kāi)展的思想保障，活動(dòng)中要組織全院職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)醫(yī)德知識(shí)、廉政建設(shè)、法律法規(guī)，幫助職工從思想上高度認(rèn)識(shí)開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)的重要意義，要保證人人參與活動(dòng)，人人接受教育，重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員要重點(diǎn)教育，同時(shí)把正面教育與剖析反面典型相結(jié)合，利用廉政教育專(zhuān)題講座、觀看反腐倡廉警示教育影視片、設(shè)立廉政教育活動(dòng)信箱、使職工自覺(jué)形成廉政意識(shí)，積極倡導(dǎo)“廉潔行醫(yī)，廉潔從政”，自覺(jué)抵制各種腐敗行為，提高廉政文化素質(zhì)。在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)注重營(yíng)造氛圍，通過(guò)設(shè)立宣傳牌、張貼活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)設(shè)醫(yī)院活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)、開(kāi)辟廉政文化閱報(bào)欄、閱覽室等思想文化教育陳地，積極營(yíng)造濃厚的醫(yī)院廉政文化氛圍，并在全體醫(yī)護(hù)人員中廣泛開(kāi)展簽訂“廉潔行醫(yī)承諾書(shū)”和“無(wú)紅包科室、人員承諾書(shū)”，讓廉潔行醫(yī)成為廣大醫(yī)護(hù)人員和管理人員的自覺(jué)行為。全體職工撰寫(xiě)廉政教育心得體會(huì)，互相交流討論，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，把“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)有聲有色地引向深入，提高活動(dòng)實(shí)效。
3、建立健全廉政建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展
建立健全廉政文化建設(shè)的目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，完善以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)廉政規(guī)章制度和紀(jì)律。實(shí)行廉政責(zé)任制和公開(kāi)承諾制，科室負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂廉政責(zé)任書(shū)，醫(yī)務(wù)人員與科室簽訂廉政責(zé)任書(shū)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書(shū)，做到院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，健全完善個(gè)人廉潔檔案，落實(shí)“一到崗，三掛鉤”（制定道德規(guī)范到崗位，把以德治醫(yī)與業(yè)務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)利益和人事制度改革三方面掛鉤）做法，提高職工的自律意識(shí)與廉政文化建設(shè)的積極性。嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于堅(jiān)決治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、“回扣”、“開(kāi)單提成”等不正之風(fēng)的規(guī)定》中明確的“五條禁令”，杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過(guò)程的不正之風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)行業(yè)和單位內(nèi)部的職業(yè)紀(jì)律、操作規(guī)程等規(guī)章制度，不斷規(guī)范各種職業(yè)行為。
根據(jù)華鎣市衛(wèi)生局制定的《關(guān)于開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，此次活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（4-5月份）。召開(kāi)全體職工會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)和市局活動(dòng)方案，進(jìn)一步明確開(kāi)展此次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做到全員發(fā)動(dòng)，人人參與。
2、組織實(shí)施階段（6月至10月）。根據(jù)醫(yī)院制定的活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展廉政文化教育，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，組織多形式的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，把“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)與“醫(yī)院管理年活動(dòng)”活動(dòng)及正常醫(yī)療業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，完善和強(qiáng)化工作措施，積極開(kāi)展自我檢查和考評(píng)，推動(dòng)廉政文化活動(dòng)開(kāi)展，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
3、檢查驗(yàn)收階段（11月至12月份）。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，組織內(nèi)部自查，做好上級(jí)的檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備。
4、鞏固提高階段（2013年1月起）進(jìn)一步深化“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)，努力營(yíng)造風(fēng)氣純正、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的醫(yī)院廉政文化氛圍。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇六
1、愉快而有意義的渡過(guò)六一節(jié)，為自己的金色童年留下美好回憶，激發(fā)留念之情。
2、增進(jìn)同伴、師生、親子間的感情交流和融合，樂(lè)意將愉悅的心情和身邊的人分享。
3、提高自己的運(yùn)動(dòng)能力和參與集體活動(dòng)的積極性，能積極有序地參與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：5月29日上午9點(diǎn)開(kāi)始
活動(dòng)內(nèi)容：
游戲名稱(chēng)游戲地點(diǎn)游戲玩法游戲準(zhǔn)備
幸福抱抱中1班教室親子面對(duì)面，手拉手，兩人用身體夾球，迅速前進(jìn)，到達(dá)前方之后繞過(guò)小椅子原路返回。起始線(xiàn)、四只皮球、小椅子。
游戲介紹：
1、樂(lè)速遞戶(hù)外場(chǎng)地幼兒自起點(diǎn)單手用乒乓板運(yùn)送積木至家長(zhǎng)處，家長(zhǎng)單手用乒乓板運(yùn)乒乓球返回起點(diǎn)。途中要盡量保持平衡，避免積木、乒乓球掉地。
2、小河中2班教室親子兩人能借助三塊墊子快速過(guò)一定寬度的“河”。
3、車(chē)大愛(ài)戶(hù)外場(chǎng)地能快速拉動(dòng)坐在滑板車(chē)上的寶寶，行進(jìn)5米來(lái)回。
4、我接中3班教室幼兒人手5個(gè)沙包，向著對(duì)面3米處的家長(zhǎng)投去，家長(zhǎng)手持小筐在指定范圍內(nèi)接包，不能用其它方法輔助(如用手接)接球。
5、兩人三足戶(hù)外場(chǎng)地親子兩人相鄰的兩條腿綁定好后協(xié)作前行，并在中途要繞過(guò)障礙物，到達(dá)終點(diǎn)。
6、大腳中4班教室親子兩人小腳踩在大腳上行走至指定地點(diǎn)，親子合作由孩子拍響樂(lè)器后原路返回。
7、蛙跳跳戶(hù)外場(chǎng)地能雙腳連續(xù)快速跳在“荷葉”上(圈)到達(dá)彼岸，拿到寶貝返回起點(diǎn)。
活動(dòng)意義：
為了迎來(lái)“六一”國(guó)際兒童節(jié)，為了讓孩子們渡過(guò)一個(gè)愉快而有意義的節(jié)日，我們本著尊重孩子、關(guān)愛(ài)孩子的理念，真正把“六一”節(jié)還給孩子，將組織一系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展說(shuō)、表演、跳、季及親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種形式的活動(dòng)慶?！傲弧?，給孩子的節(jié)日抹上更美的色彩，增添更甜的滋味，使幼兒在積極的參與中體驗(yàn)與同伴共度節(jié)日的快樂(lè)，從而度過(guò)一個(gè)幸福、難忘的“六一”兒童節(jié)。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇七
通過(guò)此次活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以倡導(dǎo)行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心，以規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)В越⒑屯晟瓶茖W(xué)服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn)，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，打造特色服務(wù)文化，樹(shù)立和宣傳服務(wù)先進(jìn)典型，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展示一流的行業(yè)形象，提升吉林銀行的服務(wù)品牌，構(gòu)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。
組長(zhǎng)：x
副組長(zhǎng)：xxxx
成員：x
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：x
副主任：xxxx
成員：x
具體工作由辦公室組織實(shí)施，各部門(mén)給予配合。
活動(dòng)分動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員階段（3月16日―3月25日）。
1、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)。一是召開(kāi)中層干部會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹《20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議》精神，并傳達(dá)給每位員工，形成落實(shí)材料。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“一把手”責(zé)任制，明確責(zé)任。三是結(jié)合工作實(shí)際，制定《xx文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。四是召開(kāi)全行員工動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)今年服務(wù)工作活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的，布置工作計(jì)劃。
（二）實(shí)施階段（3月26日―12月31日）
根據(jù)分行的競(jìng)賽方案，支行將從一下四個(gè)方面開(kāi)展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。
1、制定措施，完善服務(wù)
組織開(kāi)展查擺服務(wù)當(dāng)中問(wèn)題。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對(duì)本單位服務(wù)當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行查擺、梳理，制定整改措施，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫(xiě)出題為“如何參加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽的感想和體會(huì)”，自我約束自己，積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。積極報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，促進(jìn)工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作水平。
2、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、比賽。
（1）以《xx服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《xx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，定期組織理念培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)技能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等幾個(gè)方面規(guī)范臨柜人員的服務(wù)方法，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)上、管理上達(dá)到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升吉林銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。
（2）從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、接待客戶(hù)水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開(kāi)展練兵，著重培養(yǎng)大堂經(jīng)理服務(wù)能力、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，參加在分行舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演示競(jìng)賽。
3、開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。對(duì)外公布監(jiān)督電話(huà)，設(shè)立意見(jiàn)箱，及時(shí)妥善地處理客戶(hù)投訴。針對(duì)投訴情況，支行將召開(kāi)處理應(yīng)急投訴事件經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)處理投訴率等突發(fā)事件得當(dāng)、客戶(hù)滿(mǎn)意率高的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講演，以提高全行人員的處理投訴和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
4、定期召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。交流服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)服務(wù)中好的想法和做法；查找服務(wù)存在的問(wèn)題和不足，對(duì)共性問(wèn)題，研究解決辦法。支行將聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行講解，提升服務(wù)水準(zhǔn)。
（三）總結(jié)評(píng)比階段（20xx年6月末、12月末）。此次競(jìng)賽活動(dòng)分兩次評(píng)比，分別是半年小評(píng)、全年總評(píng)，上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全年總分，年末總評(píng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。支行將根據(jù)《xx服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《xx業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展期間的服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，并量化打分，進(jìn)而產(chǎn)生先進(jìn)集體和個(gè)人。
1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
半年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)2個(gè)；文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體獎(jiǎng)2個(gè)（網(wǎng)點(diǎn)）。
全年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體（網(wǎng)點(diǎn)）2個(gè)，服務(wù)標(biāo)兵2人，業(yè)務(wù)操作能手3人。
委屈獎(jiǎng)3人。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
凡獲獎(jiǎng)單位、集體及個(gè)人，支行給予獎(jiǎng)勵(lì)并上報(bào)分行，分行將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及外出學(xué)習(xí)、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
委屈獎(jiǎng)由各網(wǎng)點(diǎn)推薦上報(bào)，經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3、處罰。
總行有效投訴一次的網(wǎng)點(diǎn)主任免職（有效投訴當(dāng)事人下崗重新競(jìng)聘上崗），服務(wù)考評(píng)得分列分行后三名的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，支行將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任問(wèn)責(zé)或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇八
銀行是依法成立的經(jīng)營(yíng)貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。銀行是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。下面是銀行
活動(dòng)方案
范文，歡迎參閱。
一、競(jìng)賽目標(biāo)
通過(guò)此次活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以倡導(dǎo)行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心，以規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)В越⒑屯晟瓶茖W(xué)服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn)，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，打造特色服務(wù)文化，樹(shù)立和宣傳服務(wù)先進(jìn)典型，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展示一流的行業(yè)形象，提升吉林銀行的服務(wù)品牌，構(gòu)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：
副主任：
成員：
具體工作由辦公室組織實(shí)施，各部門(mén)給予配合。
三、活動(dòng)安排
活動(dòng)分動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員階段(3月16日—3月25日)。
1、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)。一是召開(kāi)中層干部會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹《x20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議》精神，并傳達(dá)給每位員工，形成落實(shí)材料。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“一把手”責(zé)任制，明確責(zé)任。三是結(jié)合工作實(shí)際，制定《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。四是召開(kāi)全行員工動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)今年服務(wù)工作活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的，布置
工作計(jì)劃
。
(二)實(shí)施階段(3月26日—12月31日)
根據(jù)分行的競(jìng)賽方案，支行將從一下四個(gè)方面開(kāi)展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。
1、制定措施，完善服務(wù)
組織開(kāi)展查擺服務(wù)當(dāng)中問(wèn)題。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對(duì)本單位服務(wù)當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行查擺、梳理，制定整改措施，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫(xiě)出題為“如何參加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽的感想和體會(huì)”，自我約束自己，積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。積極報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，促進(jìn)工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作水平。
2、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、比賽。
(1)以《服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，定期組織理念培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)技能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等幾個(gè)方面規(guī)范臨柜人員的服務(wù)方法，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)上、管理上達(dá)到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升吉林銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。
(2)從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、接待客戶(hù)水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開(kāi)展練兵，著重培養(yǎng)大堂經(jīng)理服務(wù)能力、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，參加在分行舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演示競(jìng)賽。
3、開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。對(duì)外公布監(jiān)督電話(huà)，設(shè)立意見(jiàn)箱，及時(shí)妥善地處理客戶(hù)投訴。針對(duì)投訴情況，支行將召開(kāi)處理應(yīng)急投訴事件經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)處理投訴率等突發(fā)事件得當(dāng)、客戶(hù)滿(mǎn)意率高的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講演，以提高全行人員的處理投訴和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
4、定期召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。交流服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);總結(jié)服務(wù)中好的想法和做法;查找服務(wù)存在的問(wèn)題和不足，對(duì)共性問(wèn)題，研究解決辦法。支行將聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行講解，提升服務(wù)水準(zhǔn)。
(三)總結(jié)評(píng)比階段(20xx年6月末、12月末)。 此次競(jìng)賽活動(dòng)分兩次評(píng)比，分別是半年小評(píng)、全年總評(píng)，上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全年總分，年末總評(píng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。支行將根據(jù)《服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展期間的服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，并量化打分，進(jìn)而產(chǎn)生先進(jìn)集體和個(gè)人。
四、獎(jiǎng)懲措施
1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
半年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)2個(gè);文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體獎(jiǎng)2個(gè)(網(wǎng)點(diǎn))。
全年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體(網(wǎng)點(diǎn))2個(gè)，服務(wù)標(biāo)兵2人，業(yè)務(wù)操作能手3人。
委屈獎(jiǎng)3人。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
凡獲獎(jiǎng)單位、集體及個(gè)人，支行給予獎(jiǎng)勵(lì)并上報(bào)分行，分行將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及外出學(xué)習(xí)、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
委屈獎(jiǎng)由各網(wǎng)點(diǎn)推薦上報(bào)，經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3、處罰。
總行有效投訴一次的網(wǎng)點(diǎn)主任免職(有效投訴當(dāng)事人下崗重新競(jìng)聘上崗)，服務(wù)考評(píng)得分列分行后三名的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，支行將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任問(wèn)責(zé)或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
一、合作單位簡(jiǎn)介
無(wú)
二、活動(dòng)目的
以吸引客戶(hù)為活動(dòng)目的，與社區(qū)客戶(hù)互動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營(yíng)造與感受，帶動(dòng)新老客戶(hù)，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶(hù)群的關(guān)注度，擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。
三、活動(dòng)內(nèi)容要點(diǎn)
1.活動(dòng)內(nèi)容
1)體感游戲吸眼球
為 達(dá)到吸引新老客戶(hù)群認(rèn)識(shí)我社區(qū)銀行，走進(jìn)我社區(qū)銀行，特舉辦此項(xiàng)游戲活動(dòng)以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時(shí)段，在我社區(qū)銀行門(mén)口(或能力可及范圍內(nèi)) 開(kāi)展體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方式新穎脫俗，另外又起到一個(gè)全民健身的效果，定能吸引路過(guò)的客戶(hù)，而這些駐足的客戶(hù)，必定有我行正在尋找的客戶(hù) 群體。另外：參加體感互動(dòng)游戲的客戶(hù)需在活動(dòng)參加詳情登記簿上簽字留電話(huà)以作為我行客戶(hù)信息來(lái)源。
2)當(dāng)客戶(hù)吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí)，可繼續(xù)開(kāi)展有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。
到訪客戶(hù)既可體驗(yàn)體感游戲的樂(lè)趣，又可參加搶答問(wèn)題的有獎(jiǎng)回饋，宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。
2.交流話(huà)題建議
搶答問(wèn)題建議如下：
1.某銀行是哪年成立的?
2.某銀行的經(jīng)營(yíng)理念是什么?
3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問(wèn)題可選擇一些針對(duì)客戶(hù)需求方面的。
3.宣傳方式(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告;
(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)廣告;
(3)通過(guò)微信宣傳活動(dòng)信息;
4.活動(dòng)反饋與跟蹤銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃
根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況，由現(xiàn)場(chǎng)人員總結(jié)客戶(hù)回答問(wèn)題情況進(jìn)行分析，有針對(duì)性的服務(wù)客戶(hù)。對(duì)于參加游戲互動(dòng)的客戶(hù)，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對(duì)性的深度挖掘。
四、目標(biāo)客戶(hù)組織
1.目標(biāo)客戶(hù)
2.客戶(hù)組織
約訪的新老客戶(hù)當(dāng)日來(lái)我我行，由接待人員進(jìn)行簡(jiǎn)單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo)，咨詢(xún)客戶(hù)帶到咨詢(xún)區(qū)，參加游戲客戶(hù)帶至游戲區(qū)登記，游戲開(kāi)始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開(kāi)始互動(dòng)游戲和搶答游戲，對(duì)于回答正確我行問(wèn)題的客戶(hù)給與渤海銀行專(zhuān)屬紀(jì)念品。
五、時(shí)間地點(diǎn)的安排
1.時(shí)間
社區(qū)銀行開(kāi)業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可
2.地點(diǎn)
我行社區(qū)銀行門(mén)口(或能力范圍可及內(nèi))
六、費(fèi)用預(yù)算(請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用名稱(chēng)，單價(jià)，數(shù)量，總價(jià)等)
xbox360體感游戲機(jī)1臺(tái)3000元
紀(jì)念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)
平板電視1臺(tái)3000元(社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)
七、預(yù)期效果分析
1.通過(guò)本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來(lái)的業(yè)務(wù)量
業(yè)務(wù)量不敢保，人氣量肯定暴增
預(yù)期影響給客戶(hù)留下深刻印象的同時(shí)，配合理財(cái)及儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的銷(xiāo)售，大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款和業(yè)務(wù)量。
八、人員安排與職責(zé)
1.活動(dòng)策劃人：2人
職責(zé)：安排現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)接待客戶(hù)以及設(shè)備調(diào)試等流程分配
2.活動(dòng)協(xié)調(diào)人：3人
職責(zé)：接待來(lái)訪客戶(hù)并做好推廣解釋工作
3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：1人
職責(zé)：負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則
1.概念：營(yíng)銷(xiāo)
策劃方案
是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售之前，為使銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃文書(shū)。
2.作用：營(yíng)銷(xiāo)策劃是針對(duì)某一客戶(hù)開(kāi)發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)而制作的規(guī)劃，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來(lái)時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南，由此而形成的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案則是商業(yè)銀行開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的藍(lán)本。
3.特點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對(duì)性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn)，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確，深入細(xì)致、周到具體，一事一策，簡(jiǎn)易明了”的要求。
結(jié)構(gòu)模式
1.種類(lèi)：商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案因其策劃的對(duì)象不同，可分為大型優(yōu)良客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
2.結(jié)構(gòu)：
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：
第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃方案封面
在這部分內(nèi)容中，策劃者需分項(xiàng)簡(jiǎn)要概述以下內(nèi)容：
1)營(yíng)銷(xiāo)策劃的全稱(chēng)。
基本格式是:xx銀行關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)
策劃書(shū)
2)營(yíng)銷(xiāo)策劃的部門(mén)與策劃人。
營(yíng)銷(xiāo)策劃:xx銀行分(支)行客戶(hù)部
主策劃人:、
3)營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)間。
x年x月x日
第二部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃主題和項(xiàng)目介紹
根據(jù)不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)象(即營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目)，擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營(yíng)銷(xiāo)策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基石和內(nèi)核，是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營(yíng)銷(xiāo)策劃主題的基礎(chǔ)上，要對(duì)策劃的項(xiàng)目情況作一簡(jiǎn)要的介紹，包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)等。
第三部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃分析
營(yíng)銷(xiāo)策劃分析可以是逐項(xiàng)分類(lèi)分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來(lái)定。
1)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢(shì)、資金市場(chǎng)情況等等。
項(xiàng)目市場(chǎng)狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶(hù)對(duì)商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。
同業(yè)市場(chǎng)狀況。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段、同業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。
各種不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的，要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集，并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)要說(shuō)明。
2)基本問(wèn)題分析。
營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨的問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問(wèn)題的基本思路如何確定，出發(fā)點(diǎn)是什么?通過(guò)何種途徑，采取什么方式解決?等等。
3)主要優(yōu)劣勢(shì)分析。
主要優(yōu)勢(shì)分析：圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題，將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優(yōu)勢(shì)，主要是自身優(yōu)勢(shì)(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)。分析優(yōu)勢(shì)應(yīng)冷靜客觀，既不能“過(guò)”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。
主要劣勢(shì)分析：主要劣勢(shì)分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補(bǔ)自身的不足，錯(cuò)開(kāi)自身的弱項(xiàng)。
主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)
不同項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃，有各自不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)，而營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)，要實(shí)事求是，經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到。
第五部分：營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案(即保障措施)
制訂營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案，是營(yíng)銷(xiāo)策劃的重頭戲，是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)各道環(huán)節(jié)、各個(gè)方面工作的精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一布置與落實(shí)，是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織、開(kāi)展的腳本。
制訂營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問(wèn)題：
(1)理順本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所涉及的各種關(guān)系。
(2)把握本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(3)確定本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)采取的策略。
(4)弄清楚開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可利用的人、財(cái)、物等方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算。
(5)本次營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員的組成，各參與部門(mén)及人員在本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所應(yīng)完成的任務(wù)、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?BR> (6)開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng)。
(7)完成本次營(yíng)銷(xiāo)策劃任務(wù)的時(shí)間安排(分階段任務(wù))。
(9)對(duì)本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲方式。
寫(xiě)作指要：
撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，應(yīng)注意把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：
1.要突出賣(mài)點(diǎn)。
說(shuō)服是策劃方案的本質(zhì)特征。每個(gè)策劃方案一定要有獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，讓讀者一看就明白，一看就心動(dòng)，以說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)采納。
2.要突出創(chuàng)新。
不要把策劃書(shū)當(dāng)作計(jì)劃書(shū)來(lái)寫(xiě)，因?yàn)橛?jì)劃無(wú)需創(chuàng)意，只處理細(xì)節(jié)，而策劃必須要有創(chuàng)意。
3.要突出重點(diǎn)。
策劃方案切不可面面俱倒，無(wú)論是項(xiàng)目介紹、策劃分析還是營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案都要重點(diǎn)突出。
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銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇九
20xx年6月xx日四天
售樓處內(nèi)
用禮品券形式發(fā)放給近期拓展的意向客戶(hù)、會(huì)員客戶(hù)，及少量泛客戶(hù)，計(jì)劃發(fā)放客戶(hù)200組。
線(xiàn)上推廣：只推廣活動(dòng)銷(xiāo)售信息及來(lái)訪有禮，不推廣禮品券信息
線(xiàn)下推廣：針對(duì)意向客戶(hù)可告知來(lái)拿禮品券
電話(huà)告知：拓展組以及案場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)行電話(huà)通知，針對(duì)客戶(hù)來(lái)訪計(jì)劃分配給各職業(yè)顧問(wèn)。
1. 包粽子展示（19-20日兩天）：活動(dòng)提供2名現(xiàn)場(chǎng)包粽子老師（該人員最好能包出不同性質(zhì)及不能材質(zhì)的粽子），及所需要的材料（粽葉，線(xiàn)繩，糯米，花生米，蜜棗等），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示；針對(duì)來(lái)訪客戶(hù)可跟隨老師學(xué)習(xí)如何包粽子，客戶(hù)包好的粽子可自行帶走。
跳鐘馗、五彩絲繞手足腕、飲蒲酒、雄黃酒、朱砂酒等等?，F(xiàn)場(chǎng)挑選兩到三個(gè)民俗文化進(jìn)行互動(dòng)，例如，現(xiàn)場(chǎng)制作香包，擦拭雄黃酒、畫(huà)額等來(lái)感受端午民俗。
3. 公開(kāi)認(rèn)籌：從6月13日起至22日止，凡活動(dòng)期內(nèi)認(rèn)籌客戶(hù)均可享受日進(jìn)二百金活動(dòng)。
4. 來(lái)訪有禮：凡到訪登記客戶(hù)均可領(lǐng)取精美粽子禮品一份。
5. 活動(dòng)期間凡成功購(gòu)房客戶(hù)均送夏涼被禮品（同上房禮品相同）。
活動(dòng)總指揮：xx 活動(dòng)總策劃：xx
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇一
去各社區(qū)義診是我們推拿中醫(yī)藥協(xié)會(huì)必不可少的活動(dòng)，也是我協(xié)歷來(lái)的一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng)，它具有各種非同尋常的意義。我們?cè)诹x務(wù)奉獻(xiàn)的同時(shí)也融洽了彼此的關(guān)系，增長(zhǎng)了各自的能力，鞏固了已學(xué)的知識(shí)，贛南醫(yī)學(xué)院推拿中醫(yī)藥協(xié)會(huì)是一個(gè)溫暖的大家庭，我們互幫互助，共同進(jìn)步，并希望將溫暖久久傳遞。在暖春的陽(yáng)光下，百花盛開(kāi)，萬(wàn)物復(fù)蘇，生機(jī)勃勃。我們也要在這個(gè)春光燦爛的日子里，用流動(dòng)的青春，完善自己，奉獻(xiàn)他人！
1、服務(wù)社區(qū)居民
現(xiàn)代城市生活節(jié)奏越來(lái)越快速，導(dǎo)致亞健康狀態(tài)越來(lái)越普遍，高血壓、頸椎病與肩周炎等病的發(fā)病率也在城市居民中居高不下。義診主要針對(duì)這些問(wèn)題為市民量血壓，用推拿手法治療頸椎病與肩周炎等等疾病，緩解病痛，放松身心。
2、加強(qiáng)對(duì)推拿中醫(yī)藥知識(shí)的宣傳
中醫(yī)學(xué)是我國(guó)的傳統(tǒng)文化，其中分支——推拿，在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以治療的疾病仍仍具有非常好的療效。普及推拿知識(shí)，引發(fā)市民對(duì)推拿治療的關(guān)注。
3、加強(qiáng)學(xué)員實(shí)踐及理干事辦事能力
1、活動(dòng)前期，組織部聯(lián)系好社區(qū)，并完善相關(guān)事宜
2、宣傳部出好海報(bào)，進(jìn)行宣傳與通知
3、負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往社區(qū)進(jìn)行義診
4、活動(dòng)結(jié)束各部門(mén)做好此次活動(dòng)總結(jié)
橫幅：40元中餐：200元礦泉水：30元總計(jì)：270元
（二）
背景分析
近年來(lái)，各種公益性義診常常見(jiàn)諸報(bào)端，不管是重大災(zāi)難時(shí)的社會(huì)救助，還是日常生活中的社區(qū)義診，義診活動(dòng)已成為國(guó)家、企業(yè)、醫(yī)院提升公眾形象，建立口碑的重要途徑。它以有限的服務(wù)傳達(dá)無(wú)限的關(guān)愛(ài)，在醫(yī)生與患者之間架起一座橋梁，發(fā)揮著紐帶作用，已成為廣大群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的診療形式。
但是，縱觀近幾年我國(guó)各種機(jī)構(gòu)開(kāi)展的義診活動(dòng)，只有少數(shù)公益組織開(kāi)展的的義診活動(dòng)得到了民眾的廣泛認(rèn)可與贊揚(yáng)，起到了非常好的宣傳效果；大部分醫(yī)院還沒(méi)能充分利用好義診這一寶貴資源，缺乏對(duì)義診重要性的認(rèn)識(shí)；很多醫(yī)院開(kāi)展義診活動(dòng)只是流于形式，活動(dòng)最終不僅沒(méi)能起到建立口碑、擴(kuò)大影響的作用，還常常起到反作用，甚至導(dǎo)致“義診事件”的發(fā)生。
因此，不能把義診當(dāng)做一次簡(jiǎn)單的宣傳活動(dòng)來(lái)做，這樣不僅不能起到宣傳作用，對(duì)醫(yī)院自身也是一種資源浪費(fèi)。開(kāi)展義診活動(dòng)前必須正確認(rèn)識(shí)義診的意義，明確開(kāi)展義診活動(dòng)的目的，只有這樣才能通過(guò)“義診”在民眾心目中樹(shù)立良好形象，從而產(chǎn)生一定社會(huì)影響力，最終產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
義診活動(dòng)的意義及目的
開(kāi)展義診活動(dòng)對(duì)于醫(yī)院建立良好公共關(guān)系，提升醫(yī)院形象與知名度意義重大；在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、廣告無(wú)處不在的環(huán)境中，義診是一種有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，如果運(yùn)用得當(dāng)能夠起到四兩撥千斤的宣傳作用。一次成功的義診，能夠在當(dāng)?shù)孛癖娦哪恐辛粝路浅Ｉ羁痰挠诚?，建立良好口碑，能真正取得民眾的信任；相比傳統(tǒng)廣告形式的.宣傳，可謂是事半功倍。
義診的目的，這里必須明確，義診的目的是關(guān)心社區(qū)居民的健康狀況，提高居民的健康意識(shí)，普及醫(yī)療知識(shí)，解決居民的部分醫(yī)療問(wèn)題，為居民送關(guān)懷送溫暖。（不是提高醫(yī)院的門(mén)診量）
義診活動(dòng)的作用
義診活動(dòng)的作用是樹(shù)立醫(yī)院良好形象，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)口碑傳播，最終提高醫(yī)院的門(mén)診量。
活動(dòng)形式
義診一般有以下幾種形式可供參考：
2、人流聚集區(qū)義診——在人流較密集的商業(yè)區(qū)、市場(chǎng)、商場(chǎng)、交通樞紐、車(chē)站等地開(kāi)展義診。
3、醫(yī)院內(nèi)義診——通過(guò)報(bào)紙等刊登義診信息，吸引民眾來(lái)醫(yī)院義診。指定日期和科目，為前來(lái)義診的民眾提供免費(fèi)義診。
社區(qū)義診是目前最容易被民眾接受并認(rèn)可的方式；如果在醫(yī)院周邊的社區(qū)開(kāi)展義診，由于距離近，更容易取得當(dāng)?shù)鼐用竦男湃巍?BR> 時(shí)間安排
1、某個(gè)月的每周六定期義診（舉辦抗癌活動(dòng)月、全民健康月等）
2、各種節(jié)假日義診
活動(dòng)前期公告宣傳
如果是在醫(yī)院開(kāi)展義診活動(dòng)，或者開(kāi)展義診活動(dòng)的地方人流量少，就必須提前做宣傳；至少提前一周將義診信息宣傳出去，爭(zhēng)取讓更多的人知道；這樣就會(huì)避免出現(xiàn)“愛(ài)心現(xiàn)場(chǎng)門(mén)可羅雀”的尷尬，同時(shí)將義診活動(dòng)的作用發(fā)揮到最大。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇二
某某銀行“七、一”建黨節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案
某某年是我們深入學(xué)習(xí)十八大精神的關(guān)鍵之年，今年的7月1日，是我們黨的十八大以來(lái)的第一個(gè)建黨節(jié)，是我們黨的92周年華誕，這對(duì)我們黨和國(guó)家來(lái)說(shuō)都是一件大事，對(duì)于進(jìn)一步堅(jiān)定廣大黨員干部的信仰、對(duì)本職工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)有著十分重要的意義。支行黨委結(jié)合本行工作實(shí)際，特制訂如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)的主題
本次活動(dòng)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以“憶黨史、銘黨恩、強(qiáng)黨性、促黨建、肅黨紀(jì)、正黨風(fēng)”為主題，通過(guò)多種形式，加強(qiáng)廣大黨員的愛(ài)國(guó)主義熱情，弘揚(yáng)民族精神，使廣大黨員懂得幸福生活的來(lái)之不易，從而更加努力工作，為全行各項(xiàng)事業(yè)添光增彩，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)奉獻(xiàn)力量。同時(shí)，充分展示我行黨員積極、健康、向上的精神風(fēng)貌，為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展、豐富文化生活、加強(qiáng)精神文明建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
支行成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，黨委委員為副組長(zhǎng)，黨委辦主任、各支部書(shū)記為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。
三、
活動(dòng)的時(shí)間：時(shí)間：某某年7月1日至2日兩天。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：某某烈士陵園。
五、參加人員：支行黨委成員、各支部書(shū)記、市、縣行表彰的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工代表。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）黨委中心組學(xué)習(xí)。
（二）聽(tīng)黨課。黨委書(shū)記（或外聘）上黨課。
（三）表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
（四）重溫誓詞。
（五）參觀某某烈士陵園。
七、要求 （一）密切配合，確保安全。各支部做好與黨辦的協(xié)調(diào)配合，注重活動(dòng)細(xì)節(jié)，達(dá)到活動(dòng)目的，做到正常工作和紀(jì)念活動(dòng)“兩不誤”，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）全體黨員于7月1日早上6：50分在xxxxxx集中，7點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)出發(fā)前往活動(dòng)地點(diǎn)。
（三）不能參加的人員需提前向支行黨委請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席。
一、指導(dǎo)思想
局黨組把紀(jì)念活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨的十八大精神、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進(jìn)文明單位創(chuàng)建、三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育等活動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)緬懷黨的光榮歷史，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，謳歌社會(huì)主義事業(yè)所取得的輝煌成就，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵(lì)廣大黨員以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，積極投身到解放思想、真抓實(shí)干、改善民生的人社工作實(shí)踐中去。
二、活動(dòng)主要內(nèi)容
(一)開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育
時(shí) 間：2016年4月底——六月中旬
時(shí) 間：2016年6月10日
時(shí) 間：2016年6月
具體安排：組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《黨章》和習(xí)總書(shū)記系列講話(huà)精神，學(xué)習(xí)全區(qū)三級(jí)干部會(huì)議上胡亞波書(shū)記講話(huà)精神。各支部要邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)參加，確保會(huì)議質(zhì)量，做好會(huì)議記錄。
(四)開(kāi)展兩期思想道德教育大講堂
時(shí) 間：2016年6月中、下旬
具體安排：按照區(qū)文明辦的統(tǒng)一部署和要求，開(kāi)展兩期思想道德教育大講堂活動(dòng)，積極組織開(kāi)展道德模范學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。
(五)舉行中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年紀(jì)念大會(huì)暨重溫入黨誓詞活動(dòng)
時(shí) 間：2016年7月1日
時(shí) 間：2016年6月下旬
慰問(wèn)對(duì)象的意見(jiàn)，切實(shí)為他們排憂(yōu)解難。局規(guī)財(cái)科將列支專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于慰問(wèn)活動(dòng)。
(七)開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區(qū)雙認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)
時(shí) 間：2016年6月上旬
時(shí) 間：2016年6月—7月
具體安排：各總支、支部要組織黨員干部在七一前后圍繞全局總體目標(biāo)和各單位工作實(shí)際，立足崗位，開(kāi)展崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)滿(mǎn)意機(jī)關(guān)建設(shè)。
(九)開(kāi)展交心談心活動(dòng)
時(shí) 間：2016年6月 具體安排：各總支、支部書(shū)記要與黨員進(jìn)行一次交心談心，深入了解黨員生活情況和思想狀況，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。擴(kuò)大黨員對(duì)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，做到全覆蓋、無(wú)遺漏。
(十)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和管理工作
時(shí) 間：2016年6月中旬
具體安排：嚴(yán)格按照2014年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上繳到區(qū)直機(jī)關(guān)工委設(shè)在工商銀行的專(zhuān)用賬戶(hù)上，同時(shí)將上繳收據(jù)及人員名單復(fù)印件一并報(bào)局機(jī)關(guān)黨委。
三、推進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作
各總支、支部要圍繞基層黨組織服務(wù)提升年這一主題，以服務(wù)群眾三個(gè)需求為目標(biāo)，以區(qū)域化的理念，把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要對(duì)照區(qū)人社局 2016年黨建工作要點(diǎn)，對(duì)照基層黨組織書(shū)記一定雙評(píng)目標(biāo)任務(wù)，于6 月份對(duì)推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目情況進(jìn)行全面自查，重點(diǎn)看第一責(zé)任人責(zé)任是否落實(shí)、黨內(nèi)政治生活是否嚴(yán)格、專(zhuān)題教育推進(jìn)是否有力、在職黨員進(jìn)社區(qū)作用是否發(fā)揮。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，要認(rèn)真剖析，列出清單，立行立改。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
要將紀(jì)念活動(dòng)與三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，組織好慶祝建黨95 周年系列活動(dòng)。
(1)明確責(zé)任，精心組織。慶祝建黨95 周年活動(dòng)是我們政治生活中的一件大事，意義重大。各總支、支部要高度重視、精心組織，采取不同形式開(kāi)展紀(jì)念和表彰活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，激發(fā)正能量，確保系列活動(dòng)取得實(shí)效。
(2)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣。各總支、支部要嚴(yán)格對(duì)照推薦標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況擇優(yōu)推薦，真正把工作一線(xiàn)上事跡突出、經(jīng)得起檢驗(yàn)、具有說(shuō)服力和影響力的我身邊的好黨員及時(shí)推薦上來(lái)。
(3)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各總支、支部加強(qiáng)信息報(bào)送，大張旗鼓地宣傳身邊的先進(jìn)典型，積極營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，進(jìn)一步弘揚(yáng)主旋律。
以人為本 以文化人
農(nóng)發(fā)行…..支行努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的干事環(huán)境
對(duì)于......縣支行近兩年的工作來(lái)說(shuō)，可以用四個(gè)?想不到?來(lái)概括：想不到全行凝聚力這么強(qiáng)，想不到職工的素質(zhì)這么高，想不到形象樹(shù)的這么好，想不到金融服務(wù)工作做的這么扎實(shí)！
為什么會(huì)有如此的效果呢？筆者認(rèn)為：這與該行確立的?以人為本、以‘文’化人，抓規(guī)范、提素質(zhì)、上水平，傾力打造和諧穩(wěn)定干事環(huán)境?的工作思路是密不可分的。
一、抓班子，以無(wú)聲的行動(dòng)凝聚人心
在農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的新時(shí)期，該行班子始終注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)把無(wú)聲、抽象的東西變成有形、具體的東西，讓員工看得見(jiàn)、摸得著、信得過(guò)、跟著走。
—1—
（二）以干服人。黨支部一班人深知言傳不如身教，不管什么工作，要求職工做到的，自己一定首先做到。在國(guó)有糧食企業(yè)改制期間，該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員和信貸員一樣，主動(dòng)深入到糧食企業(yè)查庫(kù)、調(diào)研，及時(shí)解決糧食企業(yè)改制過(guò)程中的各種實(shí)際問(wèn)題，面對(duì)面檢查指導(dǎo)工作。各管戶(hù)信貸員在縣行班子的鼓舞帶動(dòng)下，也自覺(jué)多查庫(kù)、多調(diào)研，解決了大量實(shí)際問(wèn)題，保證了信貸資金的安全。在推行辦公自動(dòng)化期間，班子成員帶頭苦練基本功，在較短時(shí)間內(nèi)熟練掌握了辦公自動(dòng)化操作技能，為全行職工熟練掌握辦公自動(dòng)化樹(shù)立了榜樣。
（三）以廉取信。該行班子把廉潔自律作為加強(qiáng)自身建設(shè)、凝聚人心的關(guān)鍵來(lái)抓，制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和約束班子成員的行為，在把握好自己不出問(wèn)題的同時(shí)，帶好隊(duì)伍。并積極推行黨務(wù)、財(cái)務(wù)、行務(wù)公開(kāi)制度，強(qiáng)化民主管理。如員工入黨、民主評(píng)議黨員、優(yōu)秀黨員評(píng)選、財(cái)務(wù)收支、個(gè)人評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)定、員工晉級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、貸款發(fā)放，都按照公開(kāi)、公平、公正的要求進(jìn)行，杜絕了?暗箱?操作，增加了透明度，提高了可信度。在其他業(yè)務(wù)辦理上，推出了限時(shí)服務(wù)制度，設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督欄，向社會(huì)公開(kāi)承諾服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)內(nèi)容，公開(kāi)監(jiān)督電話(huà)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。幾年來(lái)，在支部班子成員身上，從未發(fā)生過(guò)向企業(yè)吃、拿、卡、要、報(bào)、借等現(xiàn)象，沒(méi)有辦理過(guò)一筆人情貸款和逆程序違規(guī)貸款。
—2—理達(dá)標(biāo)單位?、?優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口示范單位?、先進(jìn)?職工之家?、?安全防范設(shè)施達(dá)標(biāo)單位?、?先進(jìn)基層工會(huì)?、?五星級(jí)?黨支部、?先進(jìn)基層黨組織?、?宣傳思想工作先進(jìn)單位?等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、強(qiáng)素質(zhì)，構(gòu)建員工施展才華平臺(tái)
農(nóng)發(fā)行有無(wú)可持續(xù)發(fā)展的后勁，不僅在于硬件的改善，更在于軟件即人員素質(zhì)的提高。為此，該行始終抓住強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，著力提高干部職工素質(zhì)，為全行的發(fā)展后勁夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（一）正行風(fēng)，不斷提升全員綜合素質(zhì)。一是促進(jìn)全行學(xué)習(xí)之風(fēng)的形成。通過(guò)知識(shí)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化教育等活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高全行職工的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。二是培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。不論是管理人員，還是普通員工，都需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。該行嚴(yán)格按照十字行風(fēng)的要求，通過(guò)開(kāi)展金融政策學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、?黨員示范崗?等活動(dòng)，促使職工擁有一流的職業(yè)素養(yǎng)，一流的服務(wù)，一流業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是促進(jìn)全行員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。通過(guò)實(shí)施爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手、開(kāi)展拜師學(xué)藝、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)全行員工立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐，提高崗位技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)崗位成才，爭(zhēng)當(dāng)各類(lèi)崗位能手，提高自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。近兩年，該行先后有8人次被命名為河南省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)?職工之友?、?優(yōu)秀思想政治工作者、?青年崗位能手?、?先進(jìn)工作者?、?優(yōu)秀信貸員?、優(yōu)秀會(huì)計(jì)員等稱(chēng)號(hào)。
（二）創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)造人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。2005年，—3—
該行按照?執(zhí)行政策、控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流?總體思路，全員實(shí)行了雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)?兩部一室?、員工崗位績(jī)效目標(biāo)考核體系，堅(jiān)持月考核、季兌現(xiàn)。同時(shí)，在全面建立規(guī)范化管理體系的基礎(chǔ)上，把對(duì)各項(xiàng)工作的過(guò)程控制和程序化管理作為重點(diǎn)，細(xì)化了45個(gè)崗位規(guī)范，對(duì)每項(xiàng)工作的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)實(shí)施了動(dòng)態(tài)的有效控制。在明確每項(xiàng)工作權(quán)、責(zé)、利的基礎(chǔ)上，按照準(zhǔn)會(huì)計(jì)化的要求，實(shí)行了問(wèn)責(zé)制，從而使過(guò)去長(zhǎng)期存在的各類(lèi)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題職責(zé)不清、推委扯皮現(xiàn)象明顯減少，進(jìn)一步營(yíng)造了全行人人干事、會(huì)干事、多干事、干成事、不出事的大環(huán)境。（三）培育創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新是鑄造農(nóng)發(fā)行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，各類(lèi)優(yōu)秀人才是農(nóng)發(fā)行創(chuàng)新創(chuàng)效的主體和生力軍，員工素質(zhì)的高低則是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的基礎(chǔ)。為此，該行積極引導(dǎo)員工加強(qiáng)知識(shí)積累、豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，追求知識(shí)富有；激發(fā)員工勤于學(xué)習(xí)，善于思考，敢于質(zhì)疑，樂(lè)于推敲，不迷信權(quán)威，不滿(mǎn)足定論，敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)；提高創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)手段的能力，使該行的服務(wù)更好地適應(yīng)市場(chǎng)的要求，適應(yīng)客戶(hù)的需求。
三、樹(shù)形象，以高尚的精神塑造人
農(nóng)發(fā)行就像一個(gè)大家庭，而每一位員工就像家庭中的一員，只有每位員工經(jīng)營(yíng)自己的崗位就像經(jīng)營(yíng)自己的家一樣，農(nóng)發(fā)行這個(gè)大家庭才會(huì)欣欣向榮。
—4—
能競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)陶冶員工的情操，激發(fā)他們百折不撓、艱苦奮斗、積極進(jìn)取的精神品質(zhì)。二是開(kāi)展了慶?三八?文藝聯(lián)歡會(huì)、?七一?建黨節(jié)演講比賽等為內(nèi)容豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了職工以行為?家?的意識(shí)。三是深入開(kāi)展向英雄、模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，向雷鋒、焦裕祿、孔繁森、徐虎、李素麗等先進(jìn)代表人物學(xué)習(xí)，開(kāi)展主題討論，聯(lián)系職工思想和工作實(shí)際，且融入到本職工作、精神文明建設(shè)活動(dòng)中，在全行營(yíng)造了一個(gè)積極向上的良好氛圍。四是抓典型，突出感召力。該行十分注重通過(guò)典型引路來(lái)突出黨員干部的先鋒模范作用，以此來(lái)影響和帶動(dòng)全行干部職工。正是在榜樣巨大力量的帶動(dòng)下，全行上下形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的新氣象。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇三
一、活動(dòng)目的：中秋節(jié)、中國(guó)傳統(tǒng)三大節(jié)日之一，國(guó)慶節(jié)、國(guó)定的長(zhǎng)假。本次活動(dòng)為“中秋篇”與“國(guó)慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個(gè)活動(dòng)主線(xiàn)，全力突出中秋節(jié)的“團(tuán)圓”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征，利用極富人情味的活動(dòng)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。而國(guó)慶篇?jiǎng)t以“歡樂(lè)國(guó)慶歡樂(lè)頌”為主線(xiàn)，分“幸運(yùn)”“實(shí)惠”“會(huì)員”“時(shí)尚”四個(gè)系列進(jìn)行，通過(guò)國(guó)慶系列商品促銷(xiāo)活動(dòng)，我們將力求既爭(zhēng)取商品的銷(xiāo)售高峰，又贏得個(gè)性化的商品口碑、價(jià)格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場(chǎng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年年9月1日——xx年年10月8日7號(hào)就結(jié)束了國(guó)慶長(zhǎng)假，而中秋送禮，吃團(tuán)圓飯更是在6號(hào)之前的事，所以此次活動(dòng)的時(shí)間定為以上的時(shí)間。
三、活動(dòng)主題：“同喜同賀中秋國(guó)慶，同歡同樂(lè)精彩君豪”
1、xx年年中秋美食節(jié)——月餅展結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯(lián)展”，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。
2、xx年年滋補(bǔ)保健品節(jié)中秋節(jié)歷來(lái)就是保健品的銷(xiāo)售旺季，尤其是經(jīng)過(guò)近幾年保健品廣告大規(guī)模“送禮送健康”的宣傳，中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費(fèi)者已越來(lái)越多，從另一方面看，由于保健品具有相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)空間，故而供應(yīng)商無(wú)論是在促銷(xiāo)、，還是在配合上力度都是應(yīng)該相當(dāng)大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)展一屆滋補(bǔ)保健品節(jié)，一方面可以有效降低促銷(xiāo)成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷(xiāo)售。
3、xx年年名酒名特產(chǎn)薈萃展中秋節(jié)本來(lái)就是酒的銷(xiāo)售旺季，再加之國(guó)慶婚宴高峰，酒的消費(fèi)潛力相當(dāng)大，因此通過(guò)開(kāi)展名酒名特產(chǎn)薈萃展可以進(jìn)一步刺激酒銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。(煙不讓做活動(dòng)，我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃，再降價(jià)銷(xiāo)售，便可以避免。)
4、“君豪送情意，中秋禮上禮”凡在本超市購(gòu)月餅或滋補(bǔ)品滿(mǎn)200元，即送精美禮品一份。(禮品建議為紅酒、打火機(jī)等時(shí)尚物品)
國(guó)慶篇：“歡樂(lè)國(guó)慶歡樂(lè)頌，君豪大禮樂(lè)翻天”
1、“歡樂(lè)幸運(yùn)頌” 幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)不停，大禮連連送!凡在本超市購(gòu)物滿(mǎn)66元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)一次的機(jī)會(huì)，132元兩次，以此類(lèi)推!可得到指針指中的相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
2、“歡樂(lè)實(shí)惠頌”國(guó)慶7天假，每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
3、“歡樂(lè)會(huì)員頌”推出數(shù)百種會(huì)員商品，讓會(huì)員能感到，拿會(huì)員卡與不拿會(huì)員卡有實(shí)質(zhì)的不同。讓不是會(huì)員的顧客看到會(huì)員的好處，也想成為我們的會(huì)員。要讓華聯(lián)的會(huì)員卡變成隨身必帶的物品之一。
4、“歡樂(lè)時(shí)尚頌”時(shí)尚家紡又送禮，開(kāi)心贈(zèng)券送不停!凡在家紡購(gòu)物滿(mǎn)100元，便可得到20元的家紡購(gòu)物券一張。購(gòu)物200元可得到兩張，以次類(lèi)推!(建議：家紡還可以針對(duì)國(guó)慶婚慶高潮，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購(gòu)買(mǎi)。)
五、活動(dòng)配合：采購(gòu)處：與供應(yīng)商洽談活動(dòng)、贈(zèng)品的相關(guān)適宜。營(yíng)運(yùn)處：場(chǎng)地、地堆的提供。企劃處：場(chǎng)地的布置，dm的制作與發(fā)放，活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行。
六、dm制作頁(yè)面為大4k、8p，費(fèi)用約為0.6萬(wàn)。具體內(nèi)容根據(jù)公司總體安排。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇四
增進(jìn)客戶(hù)對(duì)望洲財(cái)富的了解，培養(yǎng)客戶(hù)的理財(cái)觀念，邀請(qǐng)客戶(hù)來(lái)公司看看，增進(jìn)客戶(hù)與業(yè)務(wù)員之間的感情，為客戶(hù)做單打下伏筆。
1.以講座、沙龍活動(dòng)、禮品為誘餌，邀請(qǐng)一直不肯上門(mén)公司的客戶(hù)來(lái)公司參觀，以便業(yè)務(wù)員跟進(jìn)業(yè)務(wù)。
12月x日下午2點(diǎn)
藍(lán)爵國(guó)際、恒隆廣場(chǎng)
1.會(huì)場(chǎng)布置：客戶(hù)每人一瓶水，一份單頁(yè)，橫幅，易拉寶，電腦、投影儀、ppt筆，提前30分鐘完成。
2.業(yè)務(wù)員在樓下接客戶(hù)，要求業(yè)務(wù)員事先聯(lián)系好客戶(hù)，不能遲到。接到客戶(hù)后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議室就坐。 3.在沙龍開(kāi)始前，部分人員在會(huì)議室內(nèi)調(diào)節(jié)氣氛，做到不冷場(chǎng)，不冷落客戶(hù)。
4.客戶(hù)到達(dá)后上水果，2人/份，讓客戶(hù)盡量集中坐。
5.2點(diǎn)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，經(jīng)理發(fā)言（可以是業(yè)績(jī)分享，喜訊報(bào)道，業(yè)務(wù)員介紹等）。
6.講師講自己，講理財(cái)觀念，講公司。
7.客戶(hù)提問(wèn)環(huán)節(jié)（風(fēng)險(xiǎn)較大，效果也明顯，要解答客戶(hù)的各種疑問(wèn)）。
8.發(fā)放禮品（望洲圍裙，望洲保溫杯，望洲暖手寶，望洲指甲鉗，望洲紙巾，望洲鑰匙扣）。
9.公司參觀
10.沙龍結(jié)束，理財(cái)經(jīng)理帶領(lǐng)客戶(hù)下樓
1.理財(cái)顧問(wèn)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，總有一些有意向，但是因?yàn)榉N種原因而遲遲不肯來(lái)公司或者有顧慮的客戶(hù)，故而邀請(qǐng)客戶(hù)不會(huì)有太大的問(wèn)題。
2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不高，但是對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的幫助不小，活動(dòng)難度低，可控性大。
3.兄弟公司有類(lèi)似活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是站在巨人的肩膀上搞這個(gè)活動(dòng)。
1.客戶(hù)遲到：業(yè)務(wù)員務(wù)必聯(lián)系好客戶(hù)，別遲到，有問(wèn)題的可以自己開(kāi)車(chē)去接。
2.在與客戶(hù)溝通是最好和客戶(hù)說(shuō)好，在聽(tīng)講師講解時(shí)勁量靜音，如果看到客戶(hù)要接電話(huà)，業(yè)務(wù)員吧客戶(hù)接到會(huì)議室外。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇五
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，通過(guò)豐富多彩的文化活動(dòng)，不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員特別是黨員干部的理想信念、道德觀念、法制意識(shí)，把“廉潔從政、廉潔行醫(yī)”作為開(kāi)展廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)的教育主題，在全院形成“廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
通過(guò)在全院開(kāi)展以“病人至上,廉潔行醫(yī)”為主題的“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)，教育全體職工樹(shù)立正確、人生觀、價(jià)值觀，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德水平，形成知榮辱、講正氣的良好風(fēng)尚，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。著重于幾個(gè)主要工作：一是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范個(gè)人檔案建立工作，不斷深入學(xué)習(xí)新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，把職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任作為教育重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步抓好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，有效提升醫(yī)務(wù)人員的思想境界和行業(yè)形象。二是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)章，強(qiáng)化法制意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為。三是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范藥品采購(gòu)，嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)，同時(shí)加大督導(dǎo)檢查力度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。為確?！傲幕M(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)的順利開(kāi)展，醫(yī)院成立由張聯(lián)勇院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)實(shí)施方案，部署活動(dòng)各階段工作，監(jiān)督和指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展情況，抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，提供有力的組織保障。
2、開(kāi)展廉政文化教育，營(yíng)造廉政文化氛圍。廉政文化教育是“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)開(kāi)展的思想保障，活動(dòng)中要組織全院職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)醫(yī)德知識(shí)、廉政建設(shè)、法律法規(guī)，幫助職工從思想上高度認(rèn)識(shí)開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)的重要意義，要保證人人參與活動(dòng)，人人接受教育，重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員要重點(diǎn)教育，同時(shí)把正面教育與剖析反面典型相結(jié)合，利用廉政教育專(zhuān)題講座、觀看反腐倡廉警示教育影視片、設(shè)立廉政教育活動(dòng)信箱、使職工自覺(jué)形成廉政意識(shí)，積極倡導(dǎo)“廉潔行醫(yī)，廉潔從政”，自覺(jué)抵制各種腐敗行為，提高廉政文化素質(zhì)。在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)注重營(yíng)造氛圍，通過(guò)設(shè)立宣傳牌、張貼活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)設(shè)醫(yī)院活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)、開(kāi)辟廉政文化閱報(bào)欄、閱覽室等思想文化教育陳地，積極營(yíng)造濃厚的醫(yī)院廉政文化氛圍，并在全體醫(yī)護(hù)人員中廣泛開(kāi)展簽訂“廉潔行醫(yī)承諾書(shū)”和“無(wú)紅包科室、人員承諾書(shū)”，讓廉潔行醫(yī)成為廣大醫(yī)護(hù)人員和管理人員的自覺(jué)行為。全體職工撰寫(xiě)廉政教育心得體會(huì)，互相交流討論，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，把“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)有聲有色地引向深入，提高活動(dòng)實(shí)效。
3、建立健全廉政建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展
建立健全廉政文化建設(shè)的目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，完善以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)廉政規(guī)章制度和紀(jì)律。實(shí)行廉政責(zé)任制和公開(kāi)承諾制，科室負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂廉政責(zé)任書(shū)，醫(yī)務(wù)人員與科室簽訂廉政責(zé)任書(shū)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書(shū)，做到院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，健全完善個(gè)人廉潔檔案，落實(shí)“一到崗，三掛鉤”（制定道德規(guī)范到崗位，把以德治醫(yī)與業(yè)務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)利益和人事制度改革三方面掛鉤）做法，提高職工的自律意識(shí)與廉政文化建設(shè)的積極性。嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于堅(jiān)決治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、“回扣”、“開(kāi)單提成”等不正之風(fēng)的規(guī)定》中明確的“五條禁令”，杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過(guò)程的不正之風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)行業(yè)和單位內(nèi)部的職業(yè)紀(jì)律、操作規(guī)程等規(guī)章制度，不斷規(guī)范各種職業(yè)行為。
根據(jù)華鎣市衛(wèi)生局制定的《關(guān)于開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，此次活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（4-5月份）。召開(kāi)全體職工會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)和市局活動(dòng)方案，進(jìn)一步明確開(kāi)展此次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做到全員發(fā)動(dòng)，人人參與。
2、組織實(shí)施階段（6月至10月）。根據(jù)醫(yī)院制定的活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展廉政文化教育，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，組織多形式的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，把“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)與“醫(yī)院管理年活動(dòng)”活動(dòng)及正常醫(yī)療業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，完善和強(qiáng)化工作措施，積極開(kāi)展自我檢查和考評(píng)，推動(dòng)廉政文化活動(dòng)開(kāi)展，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
3、檢查驗(yàn)收階段（11月至12月份）。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，組織內(nèi)部自查，做好上級(jí)的檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備。
4、鞏固提高階段（2013年1月起）進(jìn)一步深化“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)，努力營(yíng)造風(fēng)氣純正、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的醫(yī)院廉政文化氛圍。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇六
1、愉快而有意義的渡過(guò)六一節(jié)，為自己的金色童年留下美好回憶，激發(fā)留念之情。
2、增進(jìn)同伴、師生、親子間的感情交流和融合，樂(lè)意將愉悅的心情和身邊的人分享。
3、提高自己的運(yùn)動(dòng)能力和參與集體活動(dòng)的積極性，能積極有序地參與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：5月29日上午9點(diǎn)開(kāi)始
活動(dòng)內(nèi)容：
游戲名稱(chēng)游戲地點(diǎn)游戲玩法游戲準(zhǔn)備
幸福抱抱中1班教室親子面對(duì)面，手拉手，兩人用身體夾球，迅速前進(jìn)，到達(dá)前方之后繞過(guò)小椅子原路返回。起始線(xiàn)、四只皮球、小椅子。
游戲介紹：
1、樂(lè)速遞戶(hù)外場(chǎng)地幼兒自起點(diǎn)單手用乒乓板運(yùn)送積木至家長(zhǎng)處，家長(zhǎng)單手用乒乓板運(yùn)乒乓球返回起點(diǎn)。途中要盡量保持平衡，避免積木、乒乓球掉地。
2、小河中2班教室親子兩人能借助三塊墊子快速過(guò)一定寬度的“河”。
3、車(chē)大愛(ài)戶(hù)外場(chǎng)地能快速拉動(dòng)坐在滑板車(chē)上的寶寶，行進(jìn)5米來(lái)回。
4、我接中3班教室幼兒人手5個(gè)沙包，向著對(duì)面3米處的家長(zhǎng)投去，家長(zhǎng)手持小筐在指定范圍內(nèi)接包，不能用其它方法輔助(如用手接)接球。
5、兩人三足戶(hù)外場(chǎng)地親子兩人相鄰的兩條腿綁定好后協(xié)作前行，并在中途要繞過(guò)障礙物，到達(dá)終點(diǎn)。
6、大腳中4班教室親子兩人小腳踩在大腳上行走至指定地點(diǎn)，親子合作由孩子拍響樂(lè)器后原路返回。
7、蛙跳跳戶(hù)外場(chǎng)地能雙腳連續(xù)快速跳在“荷葉”上(圈)到達(dá)彼岸，拿到寶貝返回起點(diǎn)。
活動(dòng)意義：
為了迎來(lái)“六一”國(guó)際兒童節(jié)，為了讓孩子們渡過(guò)一個(gè)愉快而有意義的節(jié)日，我們本著尊重孩子、關(guān)愛(ài)孩子的理念，真正把“六一”節(jié)還給孩子，將組織一系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展說(shuō)、表演、跳、季及親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種形式的活動(dòng)慶?！傲弧?，給孩子的節(jié)日抹上更美的色彩，增添更甜的滋味，使幼兒在積極的參與中體驗(yàn)與同伴共度節(jié)日的快樂(lè)，從而度過(guò)一個(gè)幸福、難忘的“六一”兒童節(jié)。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇七
通過(guò)此次活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以倡導(dǎo)行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心，以規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)В越⒑屯晟瓶茖W(xué)服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn)，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，打造特色服務(wù)文化，樹(shù)立和宣傳服務(wù)先進(jìn)典型，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展示一流的行業(yè)形象，提升吉林銀行的服務(wù)品牌，構(gòu)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。
組長(zhǎng)：x
副組長(zhǎng)：xxxx
成員：x
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：x
副主任：xxxx
成員：x
具體工作由辦公室組織實(shí)施，各部門(mén)給予配合。
活動(dòng)分動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員階段（3月16日―3月25日）。
1、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)。一是召開(kāi)中層干部會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹《20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議》精神，并傳達(dá)給每位員工，形成落實(shí)材料。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“一把手”責(zé)任制，明確責(zé)任。三是結(jié)合工作實(shí)際，制定《xx文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。四是召開(kāi)全行員工動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)今年服務(wù)工作活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的，布置工作計(jì)劃。
（二）實(shí)施階段（3月26日―12月31日）
根據(jù)分行的競(jìng)賽方案，支行將從一下四個(gè)方面開(kāi)展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。
1、制定措施，完善服務(wù)
組織開(kāi)展查擺服務(wù)當(dāng)中問(wèn)題。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對(duì)本單位服務(wù)當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行查擺、梳理，制定整改措施，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫(xiě)出題為“如何參加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽的感想和體會(huì)”，自我約束自己，積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。積極報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，促進(jìn)工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作水平。
2、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、比賽。
（1）以《xx服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《xx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，定期組織理念培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)技能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等幾個(gè)方面規(guī)范臨柜人員的服務(wù)方法，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)上、管理上達(dá)到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升吉林銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。
（2）從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、接待客戶(hù)水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開(kāi)展練兵，著重培養(yǎng)大堂經(jīng)理服務(wù)能力、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，參加在分行舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演示競(jìng)賽。
3、開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。對(duì)外公布監(jiān)督電話(huà)，設(shè)立意見(jiàn)箱，及時(shí)妥善地處理客戶(hù)投訴。針對(duì)投訴情況，支行將召開(kāi)處理應(yīng)急投訴事件經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)處理投訴率等突發(fā)事件得當(dāng)、客戶(hù)滿(mǎn)意率高的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講演，以提高全行人員的處理投訴和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
4、定期召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。交流服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)服務(wù)中好的想法和做法；查找服務(wù)存在的問(wèn)題和不足，對(duì)共性問(wèn)題，研究解決辦法。支行將聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行講解，提升服務(wù)水準(zhǔn)。
（三）總結(jié)評(píng)比階段（20xx年6月末、12月末）。此次競(jìng)賽活動(dòng)分兩次評(píng)比，分別是半年小評(píng)、全年總評(píng)，上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全年總分，年末總評(píng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。支行將根據(jù)《xx服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《xx業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展期間的服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，并量化打分，進(jìn)而產(chǎn)生先進(jìn)集體和個(gè)人。
1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
半年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)2個(gè)；文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體獎(jiǎng)2個(gè)（網(wǎng)點(diǎn)）。
全年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體（網(wǎng)點(diǎn)）2個(gè)，服務(wù)標(biāo)兵2人，業(yè)務(wù)操作能手3人。
委屈獎(jiǎng)3人。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
凡獲獎(jiǎng)單位、集體及個(gè)人，支行給予獎(jiǎng)勵(lì)并上報(bào)分行，分行將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及外出學(xué)習(xí)、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
委屈獎(jiǎng)由各網(wǎng)點(diǎn)推薦上報(bào)，經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3、處罰。
總行有效投訴一次的網(wǎng)點(diǎn)主任免職（有效投訴當(dāng)事人下崗重新競(jìng)聘上崗），服務(wù)考評(píng)得分列分行后三名的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，支行將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任問(wèn)責(zé)或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇八
銀行是依法成立的經(jīng)營(yíng)貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。銀行是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。下面是銀行
活動(dòng)方案
范文，歡迎參閱。
一、競(jìng)賽目標(biāo)
通過(guò)此次活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以倡導(dǎo)行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心，以規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)В越⒑屯晟瓶茖W(xué)服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn)，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，打造特色服務(wù)文化，樹(shù)立和宣傳服務(wù)先進(jìn)典型，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展示一流的行業(yè)形象，提升吉林銀行的服務(wù)品牌，構(gòu)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：
副主任：
成員：
具體工作由辦公室組織實(shí)施，各部門(mén)給予配合。
三、活動(dòng)安排
活動(dòng)分動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員階段(3月16日—3月25日)。
1、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)。一是召開(kāi)中層干部會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹《x20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議》精神，并傳達(dá)給每位員工，形成落實(shí)材料。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“一把手”責(zé)任制，明確責(zé)任。三是結(jié)合工作實(shí)際，制定《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。四是召開(kāi)全行員工動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)今年服務(wù)工作活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的，布置
工作計(jì)劃
。
(二)實(shí)施階段(3月26日—12月31日)
根據(jù)分行的競(jìng)賽方案，支行將從一下四個(gè)方面開(kāi)展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。
1、制定措施，完善服務(wù)
組織開(kāi)展查擺服務(wù)當(dāng)中問(wèn)題。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對(duì)本單位服務(wù)當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行查擺、梳理，制定整改措施，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫(xiě)出題為“如何參加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽的感想和體會(huì)”，自我約束自己，積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。積極報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，促進(jìn)工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作水平。
2、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、比賽。
(1)以《服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，定期組織理念培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)技能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等幾個(gè)方面規(guī)范臨柜人員的服務(wù)方法，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)上、管理上達(dá)到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升吉林銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。
(2)從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、接待客戶(hù)水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開(kāi)展練兵，著重培養(yǎng)大堂經(jīng)理服務(wù)能力、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，參加在分行舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演示競(jìng)賽。
3、開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。對(duì)外公布監(jiān)督電話(huà)，設(shè)立意見(jiàn)箱，及時(shí)妥善地處理客戶(hù)投訴。針對(duì)投訴情況，支行將召開(kāi)處理應(yīng)急投訴事件經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)處理投訴率等突發(fā)事件得當(dāng)、客戶(hù)滿(mǎn)意率高的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講演，以提高全行人員的處理投訴和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
4、定期召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。交流服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);總結(jié)服務(wù)中好的想法和做法;查找服務(wù)存在的問(wèn)題和不足，對(duì)共性問(wèn)題，研究解決辦法。支行將聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行講解，提升服務(wù)水準(zhǔn)。
(三)總結(jié)評(píng)比階段(20xx年6月末、12月末)。 此次競(jìng)賽活動(dòng)分兩次評(píng)比，分別是半年小評(píng)、全年總評(píng)，上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全年總分，年末總評(píng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。支行將根據(jù)《服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展期間的服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，并量化打分，進(jìn)而產(chǎn)生先進(jìn)集體和個(gè)人。
四、獎(jiǎng)懲措施
1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
半年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)2個(gè);文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體獎(jiǎng)2個(gè)(網(wǎng)點(diǎn))。
全年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體(網(wǎng)點(diǎn))2個(gè)，服務(wù)標(biāo)兵2人，業(yè)務(wù)操作能手3人。
委屈獎(jiǎng)3人。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
凡獲獎(jiǎng)單位、集體及個(gè)人，支行給予獎(jiǎng)勵(lì)并上報(bào)分行，分行將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及外出學(xué)習(xí)、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
委屈獎(jiǎng)由各網(wǎng)點(diǎn)推薦上報(bào)，經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3、處罰。
總行有效投訴一次的網(wǎng)點(diǎn)主任免職(有效投訴當(dāng)事人下崗重新競(jìng)聘上崗)，服務(wù)考評(píng)得分列分行后三名的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，支行將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任問(wèn)責(zé)或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
一、合作單位簡(jiǎn)介
無(wú)
二、活動(dòng)目的
以吸引客戶(hù)為活動(dòng)目的，與社區(qū)客戶(hù)互動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營(yíng)造與感受，帶動(dòng)新老客戶(hù)，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶(hù)群的關(guān)注度，擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。
三、活動(dòng)內(nèi)容要點(diǎn)
1.活動(dòng)內(nèi)容
1)體感游戲吸眼球
為 達(dá)到吸引新老客戶(hù)群認(rèn)識(shí)我社區(qū)銀行，走進(jìn)我社區(qū)銀行，特舉辦此項(xiàng)游戲活動(dòng)以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時(shí)段，在我社區(qū)銀行門(mén)口(或能力可及范圍內(nèi)) 開(kāi)展體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方式新穎脫俗，另外又起到一個(gè)全民健身的效果，定能吸引路過(guò)的客戶(hù)，而這些駐足的客戶(hù)，必定有我行正在尋找的客戶(hù) 群體。另外：參加體感互動(dòng)游戲的客戶(hù)需在活動(dòng)參加詳情登記簿上簽字留電話(huà)以作為我行客戶(hù)信息來(lái)源。
2)當(dāng)客戶(hù)吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí)，可繼續(xù)開(kāi)展有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。
到訪客戶(hù)既可體驗(yàn)體感游戲的樂(lè)趣，又可參加搶答問(wèn)題的有獎(jiǎng)回饋，宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。
2.交流話(huà)題建議
搶答問(wèn)題建議如下：
1.某銀行是哪年成立的?
2.某銀行的經(jīng)營(yíng)理念是什么?
3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問(wèn)題可選擇一些針對(duì)客戶(hù)需求方面的。
3.宣傳方式(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告;
(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)廣告;
(3)通過(guò)微信宣傳活動(dòng)信息;
4.活動(dòng)反饋與跟蹤銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃
根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況，由現(xiàn)場(chǎng)人員總結(jié)客戶(hù)回答問(wèn)題情況進(jìn)行分析，有針對(duì)性的服務(wù)客戶(hù)。對(duì)于參加游戲互動(dòng)的客戶(hù)，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對(duì)性的深度挖掘。
四、目標(biāo)客戶(hù)組織
1.目標(biāo)客戶(hù)
2.客戶(hù)組織
約訪的新老客戶(hù)當(dāng)日來(lái)我我行，由接待人員進(jìn)行簡(jiǎn)單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo)，咨詢(xún)客戶(hù)帶到咨詢(xún)區(qū)，參加游戲客戶(hù)帶至游戲區(qū)登記，游戲開(kāi)始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開(kāi)始互動(dòng)游戲和搶答游戲，對(duì)于回答正確我行問(wèn)題的客戶(hù)給與渤海銀行專(zhuān)屬紀(jì)念品。
五、時(shí)間地點(diǎn)的安排
1.時(shí)間
社區(qū)銀行開(kāi)業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可
2.地點(diǎn)
我行社區(qū)銀行門(mén)口(或能力范圍可及內(nèi))
六、費(fèi)用預(yù)算(請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用名稱(chēng)，單價(jià)，數(shù)量，總價(jià)等)
xbox360體感游戲機(jī)1臺(tái)3000元
紀(jì)念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)
平板電視1臺(tái)3000元(社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)
七、預(yù)期效果分析
1.通過(guò)本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來(lái)的業(yè)務(wù)量
業(yè)務(wù)量不敢保，人氣量肯定暴增
預(yù)期影響給客戶(hù)留下深刻印象的同時(shí)，配合理財(cái)及儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的銷(xiāo)售，大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款和業(yè)務(wù)量。
八、人員安排與職責(zé)
1.活動(dòng)策劃人：2人
職責(zé)：安排現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)接待客戶(hù)以及設(shè)備調(diào)試等流程分配
2.活動(dòng)協(xié)調(diào)人：3人
職責(zé)：接待來(lái)訪客戶(hù)并做好推廣解釋工作
3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：1人
職責(zé)：負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則
1.概念：營(yíng)銷(xiāo)
策劃方案
是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售之前，為使銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃文書(shū)。
2.作用：營(yíng)銷(xiāo)策劃是針對(duì)某一客戶(hù)開(kāi)發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)而制作的規(guī)劃，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來(lái)時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南，由此而形成的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案則是商業(yè)銀行開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的藍(lán)本。
3.特點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對(duì)性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn)，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確，深入細(xì)致、周到具體，一事一策，簡(jiǎn)易明了”的要求。
結(jié)構(gòu)模式
1.種類(lèi)：商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案因其策劃的對(duì)象不同，可分為大型優(yōu)良客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
2.結(jié)構(gòu)：
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：
第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃方案封面
在這部分內(nèi)容中，策劃者需分項(xiàng)簡(jiǎn)要概述以下內(nèi)容：
1)營(yíng)銷(xiāo)策劃的全稱(chēng)。
基本格式是:xx銀行關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)
策劃書(shū)
2)營(yíng)銷(xiāo)策劃的部門(mén)與策劃人。
營(yíng)銷(xiāo)策劃:xx銀行分(支)行客戶(hù)部
主策劃人:、
3)營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)間。
x年x月x日
第二部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃主題和項(xiàng)目介紹
根據(jù)不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)象(即營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目)，擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營(yíng)銷(xiāo)策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基石和內(nèi)核，是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營(yíng)銷(xiāo)策劃主題的基礎(chǔ)上，要對(duì)策劃的項(xiàng)目情況作一簡(jiǎn)要的介紹，包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)等。
第三部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃分析
營(yíng)銷(xiāo)策劃分析可以是逐項(xiàng)分類(lèi)分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來(lái)定。
1)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢(shì)、資金市場(chǎng)情況等等。
項(xiàng)目市場(chǎng)狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶(hù)對(duì)商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。
同業(yè)市場(chǎng)狀況。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段、同業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。
各種不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的，要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集，并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)要說(shuō)明。
2)基本問(wèn)題分析。
營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨的問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問(wèn)題的基本思路如何確定，出發(fā)點(diǎn)是什么?通過(guò)何種途徑，采取什么方式解決?等等。
3)主要優(yōu)劣勢(shì)分析。
主要優(yōu)勢(shì)分析：圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題，將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優(yōu)勢(shì)，主要是自身優(yōu)勢(shì)(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)。分析優(yōu)勢(shì)應(yīng)冷靜客觀，既不能“過(guò)”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。
主要劣勢(shì)分析：主要劣勢(shì)分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補(bǔ)自身的不足，錯(cuò)開(kāi)自身的弱項(xiàng)。
主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)
不同項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃，有各自不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)，而營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)，要實(shí)事求是，經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到。
第五部分：營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案(即保障措施)
制訂營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案，是營(yíng)銷(xiāo)策劃的重頭戲，是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)各道環(huán)節(jié)、各個(gè)方面工作的精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一布置與落實(shí)，是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織、開(kāi)展的腳本。
制訂營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問(wèn)題：
(1)理順本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所涉及的各種關(guān)系。
(2)把握本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(3)確定本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)采取的策略。
(4)弄清楚開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可利用的人、財(cái)、物等方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算。
(5)本次營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員的組成，各參與部門(mén)及人員在本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所應(yīng)完成的任務(wù)、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?BR> (6)開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng)。
(7)完成本次營(yíng)銷(xiāo)策劃任務(wù)的時(shí)間安排(分階段任務(wù))。
(9)對(duì)本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲方式。
寫(xiě)作指要：
撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，應(yīng)注意把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：
1.要突出賣(mài)點(diǎn)。
說(shuō)服是策劃方案的本質(zhì)特征。每個(gè)策劃方案一定要有獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，讓讀者一看就明白，一看就心動(dòng)，以說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)采納。
2.要突出創(chuàng)新。
不要把策劃書(shū)當(dāng)作計(jì)劃書(shū)來(lái)寫(xiě)，因?yàn)橛?jì)劃無(wú)需創(chuàng)意，只處理細(xì)節(jié)，而策劃必須要有創(chuàng)意。
3.要突出重點(diǎn)。
策劃方案切不可面面俱倒，無(wú)論是項(xiàng)目介紹、策劃分析還是營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案都要重點(diǎn)突出。
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銀行與醫(yī)院活動(dòng)方案名稱(chēng) 醫(yī)院義診活動(dòng)方案篇九
20xx年6月xx日四天
售樓處內(nèi)
用禮品券形式發(fā)放給近期拓展的意向客戶(hù)、會(huì)員客戶(hù)，及少量泛客戶(hù)，計(jì)劃發(fā)放客戶(hù)200組。
線(xiàn)上推廣：只推廣活動(dòng)銷(xiāo)售信息及來(lái)訪有禮，不推廣禮品券信息
線(xiàn)下推廣：針對(duì)意向客戶(hù)可告知來(lái)拿禮品券
電話(huà)告知：拓展組以及案場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)行電話(huà)通知，針對(duì)客戶(hù)來(lái)訪計(jì)劃分配給各職業(yè)顧問(wèn)。
1. 包粽子展示（19-20日兩天）：活動(dòng)提供2名現(xiàn)場(chǎng)包粽子老師（該人員最好能包出不同性質(zhì)及不能材質(zhì)的粽子），及所需要的材料（粽葉，線(xiàn)繩，糯米，花生米，蜜棗等），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示；針對(duì)來(lái)訪客戶(hù)可跟隨老師學(xué)習(xí)如何包粽子，客戶(hù)包好的粽子可自行帶走。
跳鐘馗、五彩絲繞手足腕、飲蒲酒、雄黃酒、朱砂酒等等?，F(xiàn)場(chǎng)挑選兩到三個(gè)民俗文化進(jìn)行互動(dòng)，例如，現(xiàn)場(chǎng)制作香包，擦拭雄黃酒、畫(huà)額等來(lái)感受端午民俗。
3. 公開(kāi)認(rèn)籌：從6月13日起至22日止，凡活動(dòng)期內(nèi)認(rèn)籌客戶(hù)均可享受日進(jìn)二百金活動(dòng)。
4. 來(lái)訪有禮：凡到訪登記客戶(hù)均可領(lǐng)取精美粽子禮品一份。
5. 活動(dòng)期間凡成功購(gòu)房客戶(hù)均送夏涼被禮品（同上房禮品相同）。
活動(dòng)總指揮：xx 活動(dòng)總策劃：xx