21.實施的預防措施是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導與管理項目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 D
22.批準的預防措施是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導與管理項目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 C
23.以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動，除了：
A.配置識別
B.配置狀態(tài)核算
C.配置核實與審計
D.配置變更控制
【參考答案】 D
24.配置核實與審計是：
A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經達到。
B.存貯和評價有效的管理產品和信息所需的配置信息。
C.確定與核實產品配置。
D.審查和批準請求的變更。
【參考答案】 A
25.行政收尾程序除了作為項目收尾的輸出外，還是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸入
D.指導與管理項目執(zhí)行的輸入
【參考答案】 D
26.否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導與管理項目執(zhí)行
【參考答案】 B
27.確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導與管理項目執(zhí)行
【參考答案】 D
28.以下關于戰(zhàn)略計劃的說法都正確，除了：
A.制定項目章程的結果
B.在項目工作說明書中指明
C.所有項目都應該支持組織的戰(zhàn)略目標
D.作項目選擇決策的考慮因素
【參考答案】 A
29.除了項目信息系統(tǒng)外，還有哪個工具出現(xiàn)在所有的整體管理過程中：
A.專家判斷
B.項目管理方法論
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過程資產
【參考答案】 B
30.項目班子應確認通過以下方式使顧客接受主要成果：
A.請顧客在下一次工作會議上發(fā)表意見。
B.獲得書面文件。
C.要求顧客的工作人員進行全面檢查。
D.將成果的正負功能記錄在案。
【參考答案】 B
31.范圍基準由以下各項構成，除了：
A.初步范圍說明書
B.詳細范圍說明書
C.工作分解結構
D.工作分解結構詞匯表
【參考答案】 A
32.除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：
A.工作分解結構和相關細節(jié)。
B.更新的范圍管理計劃和變更請求。
C.項目批準書和相關細節(jié)。
D.范圍配置控制和項目批準書。
【參考答案】 B
33.范圍核實和質量控制的不同之處在于：
A.范圍核實主要關心驗收可交付成果
B.范圍核實一般先于質量控制進行
C.范圍核實關心可交付成果規(guī)定的質量要求
D.范圍核實不適用于項目提前終止的情況
【參考答案】 A
34.利害關系人分析屬于哪個過程的工具：
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
【參考答案】 B
35.以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：
A.項目章程。
B.基準線計劃。
C.偏差分析。
D.配置管理系統(tǒng)。
【參考答案】 A
36.審核工作產品和結果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：
A.風險管理。
B.質量控制。
C.變更管理。
D.范圍核實。
【參考答案】 D
A.應該被延緩至項目結束才進行。
B.應該用來確定工作結果的準確性。
C.應該用來建立和記錄項目完成的程度。
D.將用于制定項目的審計的基礎
【參考答案】 C
38.以下所有關于工作分解結構的說明均正確，除了：
A.它是一種計劃工具。
B.它是一個面向成果和項目要素分類。
C.它是一組工作包。
D.它是一種進度計劃制訂方法。
【參考答案】 D
39.在正式范圍核查(scope verification)過程中使用的以下工具中何種最有用?
A.項目審查。
B.趨勢分析。
C.控制圖表。
D.關鍵路線法。
【參考答案】 A
40.產品分析屬于哪個過程的工具：
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
【參考答案】 B
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導與管理項目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 D
22.批準的預防措施是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導與管理項目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 C
23.以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動，除了：
A.配置識別
B.配置狀態(tài)核算
C.配置核實與審計
D.配置變更控制
【參考答案】 D
24.配置核實與審計是：
A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經達到。
B.存貯和評價有效的管理產品和信息所需的配置信息。
C.確定與核實產品配置。
D.審查和批準請求的變更。
【參考答案】 A
25.行政收尾程序除了作為項目收尾的輸出外，還是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸入
D.指導與管理項目執(zhí)行的輸入
【參考答案】 D
26.否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導與管理項目執(zhí)行
【參考答案】 B
27.確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導與管理項目執(zhí)行
【參考答案】 D
28.以下關于戰(zhàn)略計劃的說法都正確，除了：
A.制定項目章程的結果
B.在項目工作說明書中指明
C.所有項目都應該支持組織的戰(zhàn)略目標
D.作項目選擇決策的考慮因素
【參考答案】 A
29.除了項目信息系統(tǒng)外，還有哪個工具出現(xiàn)在所有的整體管理過程中：
A.專家判斷
B.項目管理方法論
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過程資產
【參考答案】 B
30.項目班子應確認通過以下方式使顧客接受主要成果：
A.請顧客在下一次工作會議上發(fā)表意見。
B.獲得書面文件。
C.要求顧客的工作人員進行全面檢查。
D.將成果的正負功能記錄在案。
【參考答案】 B
31.范圍基準由以下各項構成，除了：
A.初步范圍說明書
B.詳細范圍說明書
C.工作分解結構
D.工作分解結構詞匯表
【參考答案】 A
32.除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：
A.工作分解結構和相關細節(jié)。
B.更新的范圍管理計劃和變更請求。
C.項目批準書和相關細節(jié)。
D.范圍配置控制和項目批準書。
【參考答案】 B
33.范圍核實和質量控制的不同之處在于：
A.范圍核實主要關心驗收可交付成果
B.范圍核實一般先于質量控制進行
C.范圍核實關心可交付成果規(guī)定的質量要求
D.范圍核實不適用于項目提前終止的情況
【參考答案】 A
34.利害關系人分析屬于哪個過程的工具：
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
【參考答案】 B
35.以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：
A.項目章程。
B.基準線計劃。
C.偏差分析。
D.配置管理系統(tǒng)。
【參考答案】 A
36.審核工作產品和結果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：
A.風險管理。
B.質量控制。
C.變更管理。
D.范圍核實。
【參考答案】 D
A.應該被延緩至項目結束才進行。
B.應該用來確定工作結果的準確性。
C.應該用來建立和記錄項目完成的程度。
D.將用于制定項目的審計的基礎
【參考答案】 C
38.以下所有關于工作分解結構的說明均正確，除了：
A.它是一種計劃工具。
B.它是一個面向成果和項目要素分類。
C.它是一組工作包。
D.它是一種進度計劃制訂方法。
【參考答案】 D
39.在正式范圍核查(scope verification)過程中使用的以下工具中何種最有用?
A.項目審查。
B.趨勢分析。
C.控制圖表。
D.關鍵路線法。
【參考答案】 A
40.產品分析屬于哪個過程的工具：
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
【參考答案】 B