光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇一
在圖書館的工作是我非常喜歡的工作，因?yàn)槲铱梢栽趯W(xué)校如此多的書海中不斷吸取養(yǎng)分，不斷的提高自己，這是一個非常清閑和有意義的工作，我一直很喜歡！
新學(xué)期的第一個月屬于新高二與新高一的實(shí)習(xí)階段。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作，建立起新的管理員委員會，在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員，使他們盡快適應(yīng)圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的交流，以做好新學(xué)期的管理工作。
10月計(jì)劃：實(shí)現(xiàn)校園互動
圖書館是向同學(xué)們敞開的知識殿堂，圖書館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂園。所以我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)參與到圖書館管理員委員會的運(yùn)行中來，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會建設(shè)的更加人性化。在推動同學(xué)們的讀書興趣的同時，也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。
因此，大家決定設(shè)立意見箱或是意見簿，讓同學(xué)們寫出他們的心里話，每周爭對這些提議召開一次管理員會議，將這些建議落到實(shí)處。并希望同學(xué)們能將喜愛的書告訴我們，也可用此方法與管理員們形成交流。
11月計(jì)劃：開放電子音像類書目
在向同學(xué)們開放各類新書的同時，開放我們的電子音像類圖書的借閱，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點(diǎn)一點(diǎn)步入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。
12月計(jì)劃：爭取實(shí)行館際學(xué)習(xí)交流
古語云：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉?！睘榱私o師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環(huán)境，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書館管理基礎(chǔ)上做得更好，讓圖書館成為師生們共同的理想學(xué)習(xí)場所。
鑒于新校圖書館機(jī)構(gòu)成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實(shí)踐中得到強(qiáng)化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習(xí)與積累的機(jī)會，通過與兄弟學(xué)校之間的館際交流，看到自己身上的不足，并學(xué)習(xí)更多“示范性圖書館”的建設(shè)方法。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野，也可以加強(qiáng)學(xué)校間競爭又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系。在相互間的取長補(bǔ)短下，風(fēng)華中學(xué)的圖書館管理機(jī)構(gòu)也會變得愈發(fā)成熟。
較中的學(xué)習(xí)，我們也可以看到自己的不足，使校圖書館的管理工作更上一層樓。
1~2月計(jì)劃：迎春座談會
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇二
后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心?？芍^加強(qiáng)學(xué)校后勤管理意義重大。
1、通過實(shí)踐后勤管理工作，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。
2、通過實(shí)踐后勤管理工作，詳細(xì)了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。
3、通過實(shí)踐后勤管理工作，明白學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度、教育政策法規(guī)。
4、通過實(shí)踐后勤管理工作， 進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化師德意識。
1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水，認(rèn)真做好筆記。
2、時常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
4、美化、綠化和凈化校園，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。
5、關(guān)心師生的生活，協(xié)同教工會搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作，生活條件。
6、做好學(xué)校交辦的其他臨時工作。
7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒。
8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇三
隨著新一輪課程改革的到來，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道，一個學(xué)校是由多個班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢？那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠，熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任工作計(jì)劃如下。
從熱鬧的假期踏入新學(xué)期，學(xué)生的心神松散，為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手。
1，充分利用班隊(duì)會及晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如：見師長熱情問好，上下樓梯學(xué)會禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。
2，充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如：可以利用文明班的評比活動，對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手。
1，課堂紀(jì)律。
首先利用班隊(duì)課師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo)，又有約束力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到做到，言行一致。
2，課間紀(jì)律。
課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開展"跳繩，做游。"等活動，使學(xué)生既健體又受教育，同時，隨時提醒學(xué)生要注意文明活動，寓教于樂。
3，路隊(duì)紀(jì)律。
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，要求學(xué)生做到不僅做到快，齊，靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。做到高高興興來上學(xué)，平平安安回家去。
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1，個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，常剪指甲，飯前便后洗手。
2，班級衛(wèi)生：每天兩次分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我仍將培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人，使他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。齊心協(xié)力搞好工作，建立一個積極向上，朝氣蓬勃的班集體。
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標(biāo)兵評選，小書法家，小發(fā)明家，小作家，數(shù)學(xué)小博士等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人，新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)管理。
還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期，我仍將會用心去和學(xué)生交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，發(fā)現(xiàn)后會及時糾正。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇四
堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立“健康第一”的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范幼兒園衛(wèi)生、健康教育工作，加強(qiáng)幼兒常見病和傳染病防治力度，努力提高幼兒健康水平。
二、主要工作目標(biāo)
1、杜絕集體食物中毒事件發(fā)生。
2、幼兒園衛(wèi)生創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績，得分99分以上。
3、加大健康知識宣傳力度，健康教育開課率達(dá)100%，幼兒健康知識考核知曉率達(dá)100%。
4、幼兒年度健康體檢率達(dá)100%。
5、及時控制園內(nèi)傳染病疫情，杜絕二代病例出現(xiàn)。
三、具體措施
1、加強(qiáng)健康教育工作。
(1)上好健康教育課：嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，全面按照“五有要求”(有專職教師、有課表、幼兒有讀本、老師有教案、期末有評價(jià))上好健康教育課。健康教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好教案。
(2)開展好健康教育傳播活動：各種健康教育宣傳活動要根據(jù)時間安排組織好，如開學(xué)第一周是“防近宣傳周”，我們就大力宣傳“防近”的知識和重要性，要用多種形勢、板報(bào)、宣傳窗、廣播、電視、講座等。3月15日至4月15日的“衛(wèi)生宣傳月”活動、“5?20”營養(yǎng)日活動、“9?20”愛牙日活動、“12?1”艾滋病防治宣傳日專題宣傳活動。
2、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作
(1)規(guī)范管理幼兒園衛(wèi)生：建立健全衛(wèi)生管理制度，責(zé)任到班、到人，制定年度及學(xué)期工作計(jì)劃，按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2)做好衛(wèi)生健教工作資料的整理：對相關(guān)文件資料要及時收集、整理、分類歸檔，做到建檔項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
3、做好常見病防治工作
嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展“六病”防治工作，重點(diǎn)做好近視、沙眼、齲齒和腸道蠕蟲病防治工作，落實(shí)好監(jiān)測和防治手段。
4、傳染病控制工作
要積極配合疾病控制中心抓好傳染病監(jiān)測控制，落實(shí)好幼兒園消毒、殺蟲、滅鼠和注射相關(guān)疫苗等預(yù)防措施，建立有效免疫屏障。如發(fā)生疑似傳染病疫情，應(yīng)立即向縣疾病控制中心和上級主管部門報(bào)告，以便及時調(diào)查處理。
5、幼兒年度健康體檢工作
要保證幼兒體檢質(zhì)量，要確保幼兒參檢率達(dá)100%，體檢結(jié)束后，及時向家長反饋幼兒體檢情況，寫出分析報(bào)告，相關(guān)資料匯入幼兒健康檔案。體檢工作結(jié)束后半月內(nèi)將體檢統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)市婦保所。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇五
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本街道辦事處實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計(jì)劃。
一，整體目標(biāo)：
1、爭取在20xx年時，實(shí)現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率95%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時、準(zhǔn)確、無誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報(bào)的及時性和準(zhǔn)確性。
2、認(rèn)真落實(shí)市婦幼保健所工作考核目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制,對新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。
3、堅(jiān)持“4.2.1”體檢, 開展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。
6，加強(qiáng)與市婦幼保健院聯(lián)系,及時掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。
7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強(qiáng)對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇六
發(fā)包方(以下簡稱甲方)：
承包方(以下簡稱乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方同意簽訂本協(xié)議，共同信守執(zhí)行。
工程概況：
1、工程名稱：揚(yáng)州市蜀崗地塊項(xiàng)目(g地塊)
2、工程地點(diǎn)：揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)揚(yáng)子江北路559號
3、質(zhì)量等級：優(yōu)良
一、江蘇省建工集團(tuán)有限公司規(guī)范用工要求
根據(jù)政府有關(guān)使用外地勞動力的政策、法規(guī)和行業(yè)主管部門有關(guān)規(guī)定、要求，為保證用工的規(guī)范化、合法化，經(jīng)發(fā)包單位與承包單位雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議，以便共同遵守。
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照; 2.企業(yè)資質(zhì)證書; 3.企業(yè)誠信手冊;4;企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。
1、居民身份證(或當(dāng)?shù)厣矸葑C發(fā)證部門簽發(fā)的有效證明);
2、健康證明;
3、上崗資格證書或特殊工種操作證;
4、外來人員就業(yè)證;
5、一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)考核合格證書。
乙方如因施工需要增減人員時，應(yīng)及時向甲方提供增減人員的花名冊，并提供新增人員相關(guān)證件復(fù)印件資料。
三、乙方應(yīng)根據(jù)上海市人民政府的規(guī)定，為所使用的務(wù)工人員辦理外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)手續(xù)，否則由此造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。
四、乙方應(yīng)按規(guī)定及時為所使用的務(wù)工人員辦理胸卡。
五、乙方不得私自招用社會閑散勞動力和盲流人員;不得使用18周歲以下、50周歲以上人員，嚴(yán)禁務(wù)工人員家屬進(jìn)入施工現(xiàn)場，否則由此造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)，甲方有權(quán)清退非法務(wù)工人員，并按政府有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
六、在施工過程中，未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自增減人員或調(diào)換有效的技術(shù)力量：嚴(yán)禁乙方將所承擔(dān)的工程項(xiàng)目再轉(zhuǎn)包他方，否則造成施工進(jìn)度、施工質(zhì)量或安全事故，乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償由此而造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。
七、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范用工要求，并實(shí)施聯(lián)合檢查制度，接受各方面對規(guī)范用工的督促、檢查。
八、本協(xié)議自《建筑工程分包合同》簽訂之日起生效。
二、治安消防管理要求
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等法規(guī)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序，確保發(fā)包單位和承包單位雙方“治安”和“防火安全”措施的落實(shí)，經(jīng)發(fā)包單位和承包單位雙方協(xié)商一致簽訂如下協(xié)議，作為
施工合同
的附件，以便共同遵守。
第一條：乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行上海市人民政府關(guān)于“上海市單位使用外地勞動力管理規(guī)定”，乙方需到暫住所在地公安派出所辦理暫住證等手續(xù)，甲方有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。如乙方在進(jìn)入施工現(xiàn)場15天內(nèi)未辦理相關(guān)手續(xù)的，甲方有權(quán)按每人20元進(jìn)行罰款，如被市、區(qū)、街道等有關(guān)部門查獲，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
第二條：乙方應(yīng)建立健全嚴(yán)格的登記管理制度，執(zhí)行“來人登記走人注銷”的制度。甲方要建立檢查制度，針對暫住人口變動大特點(diǎn)，經(jīng)常有重點(diǎn)的對暫住人口清查驗(yàn)證，凡查獲一名無證、未注冊或注銷人員，按每人20元進(jìn)行罰款并補(bǔ)辦手續(xù)，罰款由乙方支付，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
第三條：甲方保衛(wèi)、消防部門必須對乙方現(xiàn)場施工人員進(jìn)行進(jìn)場后的法律、法規(guī)和安全教育，乙方對所屬職工負(fù)責(zé)日常教育，在布臵生產(chǎn)同時交底治安、防火工作，落實(shí)防范措施。
第四條：乙方應(yīng)指定專(兼)職治安、消防管理人員，五十人以上的隊(duì)伍應(yīng)健全相應(yīng)的治保組織，生產(chǎn)班組應(yīng)指定一名兼職治保人員。治保專(兼)職管理人員負(fù)責(zé)治安管理、防火安全教育，并組織定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞應(yīng)及時整改。甲乙雙方互相配合共同加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，落實(shí)防范措施，減少案件發(fā)生。凡乙方內(nèi)部發(fā)生案件的，乙方應(yīng)主動配合甲方和司法部門，所需辦案經(jīng)費(fèi)等必要開支由乙方支付。
第五條：乙方職工必須遵守國家的法律法規(guī)和甲方制定的有關(guān)
規(guī)章制度
。
1、嚴(yán)禁使用假證件、假證明，違者送公安機(jī)關(guān)處理。對制造、銷售、使用假代價(jià)券的，除全額賠償損失外，對乙方處以2—5倍的罰款。
2、嚴(yán)禁聚眾賭博、打架斗毆，施工現(xiàn)場宿舍不得男女混居，違者送公安機(jī)關(guān)處理。
3、嚴(yán)禁在易燃易爆場所動用明火，其他場所明火作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)，并落實(shí)專人監(jiān)護(hù)，施工現(xiàn)場禁止吸游煙。
4、乙方必須落實(shí)消防安全各項(xiàng)措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，因管理不當(dāng)造成事故的要負(fù)全部責(zé)任，并賠償一切損失。
5、嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐、電加熱器及自制土爐，不準(zhǔn)私接電線、插座。
6、攜帶物品出門，應(yīng)憑出門證，經(jīng)門衛(wèi)驗(yàn)證后方可帶出。嚴(yán)禁偷盜建筑材料及施工工具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除賠償相應(yīng)損失外，視情節(jié)輕重，送公安機(jī)關(guān)處理，并對乙方處以偷盜物資額2—5倍的罰款。
7、外來人員和非施工人員不得擅自留宿施工現(xiàn)場，家屬留宿生活區(qū)須經(jīng)甲方批準(zhǔn)。
8、乙方自建食堂須辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。
9、甲方所配備的各類滅火器材，乙方不得玩弄損壞、移作它用。乙方應(yīng)嚴(yán)格維護(hù)甲方的各項(xiàng)防范設(shè)施，故意損壞按原價(jià)賠償。如需乙方提供的消防器材須向甲方合格供應(yīng)商名錄內(nèi)的供貨商采購，如乙方選擇甲方合格供應(yīng)商名錄外供應(yīng)商的，則必須先經(jīng)甲方主管部門審批同意后方可采購，并在本工程中使用。
凡違反上述規(guī)定的，甲方保衛(wèi)部門有權(quán)對肇事者將根據(jù)情節(jié)輕重給予教育、罰款，對屢教屢犯，處罰后不改的給予清退，對情節(jié)惡劣并造成嚴(yán)重后果者，將報(bào)請有關(guān)部門給予治安處罰或追究刑事責(zé)任。乙方的罰款和賠償?shù)荣M(fèi)用，甲方憑罰款單等憑證在乙方的履約保證金或工程款中扣除。
三、項(xiàng)目文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工、環(huán)境保護(hù)要求
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，樹立項(xiàng)目新形象，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，在簽訂施工合同的同時簽訂本協(xié)議，本協(xié)議作甲、乙雙方施工合同的附協(xié)議，必須共同嚴(yán)格遵守。
協(xié)議的依據(jù)：
1、依據(jù)《建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》，《建設(shè)工程工地衛(wèi)生管理若干規(guī)定(試行)》，國務(wù)院393號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、《關(guān)于開展機(jī)械設(shè)備安全管理專項(xiàng)整治活動的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場交流電焊機(jī)防觸電安全管理的通知》、《關(guān)于強(qiáng)化施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、檢測和巡檢工作的通知》。
2、市府及上級部門對勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、標(biāo)化管理的有關(guān)方針、政策、文件規(guī)定。
甲、乙雙方的職責(zé)：
1、雙方必須認(rèn)真貫徹上述有關(guān)文件所規(guī)定的細(xì)則。
2、雙方都應(yīng)有相應(yīng)的管理體制及執(zhí)行制度交與對方，以便互相幫助，相互監(jiān)督。
3、甲乙雙方必須定期組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題由責(zé)任方進(jìn)行必要的整。
甲方的職責(zé)和義務(wù)：
1、根據(jù)政府有關(guān)文件規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目體實(shí)際情況，負(fù)責(zé)具體實(shí)施，積極為乙方創(chuàng)造良好、安全的作業(yè)環(huán)境;根據(jù)協(xié)議提供必要的生活設(shè)施。
2、甲方有義務(wù)將文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工，環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求向乙方及時進(jìn)行傳達(dá)及交底，并督促和檢查乙方具體實(shí)施情況。
3、甲方應(yīng)積極聽取乙方對搞好該方面工作的意見和建議，不斷完善項(xiàng)目文明建設(shè)，管理的水平。
4、甲方定期組織對乙方的檢查，對違反本協(xié)議條款的有權(quán)責(zé)令乙方整改，并給予相應(yīng)的罰款。
乙方的職責(zé)和義務(wù)：
1、施工前乙方應(yīng)組織施于人員召開相應(yīng)的教育會議，并通知甲方派人參加，傳達(dá)本項(xiàng)目有關(guān)文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)方面的要求和制度。
2、根據(jù)甲方的要求制定本單位文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)方面的細(xì)則，并認(rèn)真加以實(shí)施。
3、根據(jù)甲方要求，認(rèn)真執(zhí)行員工胸卡制度，胸卡費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，并按規(guī)定佩帶好胸卡。
4、教育本單位職工搞好宿舍衛(wèi)生，遵守食堂用餐制度保護(hù)公共設(shè)施的完好及生活區(qū)域施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生與整改，禁止家屬及小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、教育本單位職工不得隨意拆除現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，保持各類安全防護(hù)施裝臵完好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改，或通知甲方進(jìn)行處理。
6、乙方應(yīng)對其項(xiàng)目施工塊保潔范圍，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人，并經(jīng)常檢查，督促有關(guān)施工人員嚴(yán)格遵守認(rèn)真執(zhí)行。
7、乙方對在自己的施工操作場地范圍的場容場貌負(fù)全部責(zé)任，每天施工結(jié)束后，必須做到工完、料盡、場地清，所使用的材料下腳料、包裝料，根據(jù)甲方指定的地方集中堆放。如做不到，甲方將另行安排勞動力清理，由此而發(fā)生的人工費(fèi)由乙方加倍負(fù)擔(dān)。
8、乙方必須按照甲方班組落手清考核標(biāo)準(zhǔn)，做到隨做隨清，物盡其用，無散落，無“五頭”，脫底現(xiàn)象。
9、嚴(yán)禁將涂料砂漿等沖洗倒入排水系統(tǒng)，保持排水系統(tǒng)暢通無阻。
10、材料堆放按照甲方3#指令規(guī)范堆，落實(shí)責(zé)任人，掛牌示意。
11、夜間施工期間，不論在施工區(qū)或宿舍區(qū)，禁止大聲喧嘩，控制收錄機(jī)、電視機(jī)的音量。
12、宿舍區(qū)內(nèi)按名單排列每天輪流值日，保潔二次，每周大掃除一次，人人參加，室內(nèi)要做到窗明、地凈，墻面無蜘蛛網(wǎng)，棉被整潔，疊成方塊，衣物堆放整齊，床、鋪上下整潔，無污水，無垃圾，無雜物。宿舍不準(zhǔn)外來人員私自留宿。
13、保持宿舍及其它設(shè)施完好無損，損壞設(shè)設(shè)施按原價(jià)賠償。房間撤離時必須把房間環(huán)境清掃干凈，否則從借方抵押金或工程款中按每間100元扣除作清掃費(fèi)。
14、不隨地大小便，亂吐痰、亂扔雜物、亂倒污水、亂搭、亂掛、亂曬衣物，遵守上海市“七不規(guī)范”。
15、根據(jù)甲方的管理要求，乙方要落實(shí)設(shè)備管理的負(fù)責(zé)人。
16、乙方應(yīng)對自行帶入(租賃)設(shè)備建立目錄，提供設(shè)備的型號、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)，數(shù)量及各類有效的出廠合格證書。如自行安裝、拆卸的大型機(jī)械應(yīng)提供相應(yīng)的資質(zhì)證書、操作人員上崗證復(fù)印件供甲方機(jī)管員驗(yàn)證。
17、對特殊設(shè)備如空壓機(jī)等要提供三年有效期內(nèi)的檢測合格證書。
18、對塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、門式起重機(jī)、打樁設(shè)備或樁管設(shè)備、高處作業(yè)的吊藍(lán)、整體提升腳手，移地安裝后除了進(jìn)行驗(yàn)收外，必須通過檢測才能投入使用。移動式起重機(jī)(汽車吊、履帶吊)每二年檢測一次。移動式起重機(jī)等進(jìn)入施工現(xiàn)場后，甲方應(yīng)會同設(shè)備單位共同做好施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)安全方案的確認(rèn)、安全裝臵有效性和檢測證書的驗(yàn)證工作。
19、乙方帶入的電焊機(jī)必須根據(jù)甲方的管理要求安裝二次空載保護(hù)裝臵，并有制度落實(shí)專人每周一次對二次空載保護(hù)裝臵進(jìn)行檢測，并留有檢測記錄，確保二次空載保護(hù)裝臵的有效性，并督促特殊工種操作人員正確使用勞防用品。
20、乙方對自行帶入(租賃)設(shè)備按制度做好例保和日常巡檢工作，并至少每半個月內(nèi)對所有施工機(jī)械的安全狀況檢查一次，并應(yīng)逐臺做好檢查記錄。對起重吊索具的 安全狀況同期內(nèi)也應(yīng)做好安全確認(rèn)工作。服從甲方的監(jiān)督管理并做好整改和再確認(rèn)工作。
罰款及罰金：
1、為保證協(xié)議條款的順利執(zhí)行，甲方向乙方收取搞好文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)建設(shè)保證金。根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)工程情況，暫定收費(fèi)20xx元—50000元，待項(xiàng)目分部分項(xiàng)結(jié)束后，根據(jù)文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地考核登記表考核情況，返回保證金或部分保證金。
2、乙方應(yīng)自覺向甲方繳納文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化管理，環(huán)境保護(hù)管理保證金，待分項(xiàng)工程結(jié)束或合同項(xiàng)目竣工后，根據(jù)考核情況，領(lǐng)回全部或部分保證金。
3、保證金主要用于，損壞設(shè)施的賠償、違反規(guī)定的處罰、考核不合格的罰款及考核優(yōu)良的獎勵等。
4、在施工過程中，上級或地區(qū)的檢查中若乙方違反本協(xié)議規(guī)定或影響達(dá)標(biāo)被罰款的，其損失由乙方承擔(dān)，甲方也同樣給予乙方一定的罰款。
共建文明工地：
1、為提高文明施工水平，甲乙雙方要本著圍墻之內(nèi)是一家，文明整潔靠大家的精神，項(xiàng)目建立文明工地管理小組，甲乙雙方派代表參加。
2、建立共建文明工地基金會，基金由甲乙雙方出資，乙方出資按乙方承擔(dān)的工程量大小決定，標(biāo)準(zhǔn)為工作量的5‰左右。甲方出資不少于乙方出資的25%。
3、基金主要用于獎勵包括乙方在內(nèi)創(chuàng)文明標(biāo)化的優(yōu)勝者。建立基金管理小組，甲乙雙方派員參加，基金日常管理由甲方負(fù)責(zé)，定期公布基金的使用情況，乙方完成合同方案退場，如有剩余基金，按比例退還給乙方。
一、 甲乙方對采購的建筑工程材料質(zhì)量管理范圍：
2、用于安全設(shè)施的功能性材料與安全用品件：安、安全帽、安全帶、特種勞防用品等。
二、 甲方的責(zé)任和義務(wù)：
1、甲方有及時提供上海市材料質(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)文件和傳達(dá)相關(guān)材料質(zhì)量事項(xiàng)文件精神的義務(wù)。
2、甲方有負(fù)責(zé)指導(dǎo)乙方對相關(guān)材料質(zhì)量資料收集事項(xiàng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)義務(wù)。
3、甲方有監(jiān)督、檢查乙方各項(xiàng)材料質(zhì)量的驗(yàn)收、資料的收集等工作的責(zé)任，確保乙方采購材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、甲方項(xiàng)日管理部必須提供統(tǒng)一的材料標(biāo)識，督促乙方做好相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)識工作。
三、乙方的責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方在采購上述材料之前，必須按照甲方規(guī)定如實(shí)上報(bào)擬采購材料的生產(chǎn)廠家、品牌和供應(yīng)商相關(guān)的質(zhì)量資料，并及時提交甲方項(xiàng)目經(jīng)理部，按照甲方貫標(biāo)程序文件規(guī)定進(jìn)行評定，經(jīng)甲方相關(guān)部門審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，建立《合格供應(yīng)商名錄》。
2、乙方所采購的工程材料必須按照《建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，提供相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證，辦理必要的交易憑證與備案證明，嚴(yán)禁無證材料用于工程項(xiàng)目。
3、乙方在采購過程中，要按照協(xié)議規(guī)定，及時向甲方提供材料質(zhì)
保證書
與批量抽檢的檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告。并有甲方按照貫標(biāo)程序文件要求建立質(zhì)保資料歸檔臺帳。
4、乙方應(yīng)落實(shí)專人收集相關(guān)的資料、質(zhì)量資料，建立采購材料的進(jìn)場驗(yàn)收記錄，接受上海市建筑質(zhì)量監(jiān)督站與甲方的隨機(jī)檢查。
四、違約責(zé)任：
1、乙方采購的材料，經(jīng)上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站抽查，發(fā)生處罰款項(xiàng)由乙方承擔(dān)，并按照處罰款項(xiàng)限期整改。
2、乙方采購的材料，經(jīng)甲方抽查，達(dá)不到質(zhì)量管理要求的，即給乙方警告、限期整改處理，嚴(yán)重的按照所采購材料的總金額2%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整改或終止合同。
本協(xié)議在甲乙雙方的施工分包合同簽訂之日起同時生效
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇七
我來公司將近三個月，公司規(guī)定的試用期也將隨之結(jié)束。但或許我對于楊總您來說可能還是個陌生人，因?yàn)槲覀冎g面對面的交流并不多。要了解我，首先要了解我來公司的目的。在我來公司面試之前，我和周經(jīng)理之間有過電話溝通，我把我的情況，周經(jīng)理把公司存在的現(xiàn)狀我們之間作了簡單的溝通。當(dāng)時我還在東莞的一家港資公司任倉庫主管，而并未辭職。但我還年輕，我不想一輩子過的那么平庸。在我的心里我一直想尋找一家發(fā)展中的中小企業(yè)來實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，把我的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)，盡自己的能力協(xié)助一家企業(yè)走向發(fā)展。那時，周經(jīng)理給我說過，公司正在一個轉(zhuǎn)型發(fā)展初期，很多制度，以及管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，公司想尋找?guī)讉€有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠吃苦耐勞，能夠把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做，與公司一起發(fā)展?；蛟S這一點(diǎn)正符合我的心意，所以，9月8日那天我來公司面試能夠和周經(jīng)理談的很投機(jī)。假如我是個甘于現(xiàn)狀的人，不求進(jìn)取的人，那么我今天也不會在我們康乃格公司了。
面試那一天，我和周經(jīng)理聊了很多關(guān)于公司的發(fā)展問題，相互之間交換意見。然后，周經(jīng)理說給楊總您通個電話，看看楊總您有沒有空過來一趟，讓我們相互之間見個面，其它方面再和您談?wù)?。但卻沒有想到楊總您已正在來公司的路上。于是，我和楊總您見了面，也很榮幸第一次和您喝茶。但因楊總您的一句話我沒有去和您提工資待遇的事情。您說先保證我在東莞那邊的工資待遇，要想高工資，看到我的能力之后再去找您談高工資的問題。那時，我也和周經(jīng)理談過一個話題，因?yàn)槲以诟圪Y公司也兼任協(xié)助計(jì)劃部做相應(yīng)的計(jì)劃安排。所以，在安排我進(jìn)公司之前，周經(jīng)理先讓我做回倉庫的主管，在倉庫先熟悉公司的各種物料，慢慢以后讓我把公司pmc這一塊也做起來。只有做pmc公司才能把待遇更好的提高。所以，待遇我也就沒有多要求了，我只是想朝著我的目標(biāo)而前進(jìn)，然后公司能夠追加我的待遇。
所以，我進(jìn)了公司之后做好倉庫工作的同時，也盡自己的能力去協(xié)助其他部門，以及努力協(xié)助、配合公司的調(diào)整和體系的推行。因?yàn)槲倚闹械哪康?，我毫不猶豫的承當(dāng)起一些責(zé)任，希望通過集體的努力使公司發(fā)展的更快！也能實(shí)現(xiàn)自己心中的理想和目標(biāo)！
第一，負(fù)責(zé)好倉庫的正常工作
5，協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
7，簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)等。
第二，我將繼續(xù)配合、協(xié)助公司體系的推行工作
1，協(xié)助體系推行部門做好相關(guān)體系推行工作的部署；
2，完善倉庫的體系系統(tǒng)文件，并按體系要求做好各項(xiàng)事務(wù)；
4，我盡我能力做好生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，讓我和劉經(jīng)理“一文一武”的通力合作，使生產(chǎn)管理的更有聲有色。
但我進(jìn)入生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)時，我有一點(diǎn)點(diǎn)個人的建議，因?yàn)槲业纳矸菔秦?fù)責(zé)倉庫，并沒有明確我協(xié)助生產(chǎn)的身份，所以，一個倉庫負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)上的員工是不會聽我指揮的。為了更好的做好工作，讓生產(chǎn)的員工也能服從我的安排，必須給我確認(rèn)一個身份，然后通告員工，這樣我才能名正言順的協(xié)助生產(chǎn)，在生產(chǎn)的工作更能順暢的完成。同時，工作量的增加，在待遇上是否可以和先前談?wù)摰哪菢幼鲆恍┨嵘Ｎ乙部偛幌Ｍ灸旰筮€是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧。
為了節(jié)省公司成本的原則，以及公司整合的要求，倉庫將緊跟公司發(fā)展的思路，20xx年倉庫將計(jì)劃性的縮減人員編制。但在縮減人員的同時必須保證各項(xiàng)工作的順暢開展。在倉庫還沒有合并到生產(chǎn)的時候，我就已經(jīng)想到了一個縮減人員編制的辦法。但很意外的整合或人事上的調(diào)整之后，我的想法就沒有提出來了。只是前幾天和劉經(jīng)理談倉庫事情的時候，我又把我的想法跟劉經(jīng)理溝通了一下。不過，他也覺得我的辦法很合理，他希望我盡快把整合的報(bào)告寫出來由楊總您來定奪，不要等到公司一切定下來了之后再來調(diào)整人事上變動就不太好實(shí)施了。所以，我特抽時間把這封整體的年終報(bào)告和新年的工作計(jì)劃報(bào)告一起寫好，交給楊總作最后的裁定。
2，如果倉庫縮減人員，必將影響倉庫的一些工作的正常運(yùn)行。因?yàn)楣局贫冗€不健全，流程也不清晰，很多工作內(nèi)容還沒有正常化，必導(dǎo)致倉庫忙不過來，顧頭卻不能顧尾，所以，我的設(shè)想把物流納入到倉庫，她繼續(xù)負(fù)責(zé)她的物流，但她同時增加成品入庫和發(fā)貨的工作。因?yàn)樗谝粯欠奖愎ぷ鞯倪M(jìn)行，以后的成品入庫由生產(chǎn)和倉庫交接，把責(zé)任劃清，所以生產(chǎn)把成品入到物流的手上，而物流通過入庫單上的數(shù)量又更好的把握外發(fā)的數(shù)量，減少中間環(huán)節(jié)，就是減少錯誤的發(fā)生。那么從福田下單到物流那里，物流將生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)交到我的手上，或者劉經(jīng)理的手上，根據(jù)訂單，生產(chǎn)將及時的做出計(jì)劃的安排，那就是pc和mc的管理與控制了。如果需要發(fā)貨裝車之類的工作，物流可以打電話給我，或者劉經(jīng)理，我們從生產(chǎn)上合理調(diào)度人員安排裝車。物流一條龍的工作，加上我們從生產(chǎn)上合理的調(diào)配，基本上可以彌補(bǔ)倉庫一個倉管員的空缺。但這樣的安排整合物流是不是同意，以及這個方案是否切實(shí)可行，就要公司來定奪了。
3，萬一倉庫目前的兩個倉管員無法整合，那么我的另一個方案就是從外面重新招一個有倉管經(jīng)驗(yàn)的人。我有一個倉管經(jīng)驗(yàn)五、六年的人選，他就是我在東莞時的下屬倉管員，我想他也會很樂意為公司服務(wù)。只是也有一點(diǎn)待遇上的要求。不過，這只是在萬不得已的情況下才用此策略。當(dāng)然，在此我只能算是提供一點(diǎn)信息而已。
20xx年生產(chǎn)車間人員計(jì)劃安排
根據(jù)劉經(jīng)理的口述，我的記錄，20xx年生產(chǎn)車間人員將做如下安排：
1，內(nèi)包間
2，外包間
裝盒：6人左右，折盒：3人左右，噴碼：2人，裝箱、捆包：4人，另外加1個打雜。
3，貼板房
貼板：4人，切條：2人，備料：2人。
那么，初步計(jì)劃生產(chǎn)車間員工大概需要52個人左右。同時，內(nèi)包、外包、貼板將各設(shè)立1個組長。
所以，在生產(chǎn)的人員上，希望公司年后能夠很好的落實(shí)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
最后，祝公司在新的一年飛速發(fā)展，萬事如意！
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇八
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。 1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇一
在圖書館的工作是我非常喜歡的工作，因?yàn)槲铱梢栽趯W(xué)校如此多的書海中不斷吸取養(yǎng)分，不斷的提高自己，這是一個非常清閑和有意義的工作，我一直很喜歡！
新學(xué)期的第一個月屬于新高二與新高一的實(shí)習(xí)階段。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作，建立起新的管理員委員會，在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員，使他們盡快適應(yīng)圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的交流，以做好新學(xué)期的管理工作。
10月計(jì)劃：實(shí)現(xiàn)校園互動
圖書館是向同學(xué)們敞開的知識殿堂，圖書館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂園。所以我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)參與到圖書館管理員委員會的運(yùn)行中來，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會建設(shè)的更加人性化。在推動同學(xué)們的讀書興趣的同時，也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。
因此，大家決定設(shè)立意見箱或是意見簿，讓同學(xué)們寫出他們的心里話，每周爭對這些提議召開一次管理員會議，將這些建議落到實(shí)處。并希望同學(xué)們能將喜愛的書告訴我們，也可用此方法與管理員們形成交流。
11月計(jì)劃：開放電子音像類書目
在向同學(xué)們開放各類新書的同時，開放我們的電子音像類圖書的借閱，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點(diǎn)一點(diǎn)步入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。
12月計(jì)劃：爭取實(shí)行館際學(xué)習(xí)交流
古語云：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉?！睘榱私o師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環(huán)境，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書館管理基礎(chǔ)上做得更好，讓圖書館成為師生們共同的理想學(xué)習(xí)場所。
鑒于新校圖書館機(jī)構(gòu)成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實(shí)踐中得到強(qiáng)化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習(xí)與積累的機(jī)會，通過與兄弟學(xué)校之間的館際交流，看到自己身上的不足，并學(xué)習(xí)更多“示范性圖書館”的建設(shè)方法。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野，也可以加強(qiáng)學(xué)校間競爭又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系。在相互間的取長補(bǔ)短下，風(fēng)華中學(xué)的圖書館管理機(jī)構(gòu)也會變得愈發(fā)成熟。
較中的學(xué)習(xí)，我們也可以看到自己的不足，使校圖書館的管理工作更上一層樓。
1~2月計(jì)劃：迎春座談會
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇二
后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心?？芍^加強(qiáng)學(xué)校后勤管理意義重大。
1、通過實(shí)踐后勤管理工作，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。
2、通過實(shí)踐后勤管理工作，詳細(xì)了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。
3、通過實(shí)踐后勤管理工作，明白學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度、教育政策法規(guī)。
4、通過實(shí)踐后勤管理工作， 進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化師德意識。
1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水，認(rèn)真做好筆記。
2、時常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
4、美化、綠化和凈化校園，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。
5、關(guān)心師生的生活，協(xié)同教工會搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作，生活條件。
6、做好學(xué)校交辦的其他臨時工作。
7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒。
8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇三
隨著新一輪課程改革的到來，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道，一個學(xué)校是由多個班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢？那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠，熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任工作計(jì)劃如下。
從熱鬧的假期踏入新學(xué)期，學(xué)生的心神松散，為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手。
1，充分利用班隊(duì)會及晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如：見師長熱情問好，上下樓梯學(xué)會禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。
2，充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如：可以利用文明班的評比活動，對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手。
1，課堂紀(jì)律。
首先利用班隊(duì)課師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo)，又有約束力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到做到，言行一致。
2，課間紀(jì)律。
課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開展"跳繩，做游。"等活動，使學(xué)生既健體又受教育，同時，隨時提醒學(xué)生要注意文明活動，寓教于樂。
3，路隊(duì)紀(jì)律。
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，要求學(xué)生做到不僅做到快，齊，靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。做到高高興興來上學(xué)，平平安安回家去。
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1，個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，常剪指甲，飯前便后洗手。
2，班級衛(wèi)生：每天兩次分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我仍將培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人，使他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。齊心協(xié)力搞好工作，建立一個積極向上，朝氣蓬勃的班集體。
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標(biāo)兵評選，小書法家，小發(fā)明家，小作家，數(shù)學(xué)小博士等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人，新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)管理。
還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期，我仍將會用心去和學(xué)生交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，發(fā)現(xiàn)后會及時糾正。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇四
堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立“健康第一”的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范幼兒園衛(wèi)生、健康教育工作，加強(qiáng)幼兒常見病和傳染病防治力度，努力提高幼兒健康水平。
二、主要工作目標(biāo)
1、杜絕集體食物中毒事件發(fā)生。
2、幼兒園衛(wèi)生創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績，得分99分以上。
3、加大健康知識宣傳力度，健康教育開課率達(dá)100%，幼兒健康知識考核知曉率達(dá)100%。
4、幼兒年度健康體檢率達(dá)100%。
5、及時控制園內(nèi)傳染病疫情，杜絕二代病例出現(xiàn)。
三、具體措施
1、加強(qiáng)健康教育工作。
(1)上好健康教育課：嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，全面按照“五有要求”(有專職教師、有課表、幼兒有讀本、老師有教案、期末有評價(jià))上好健康教育課。健康教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好教案。
(2)開展好健康教育傳播活動：各種健康教育宣傳活動要根據(jù)時間安排組織好，如開學(xué)第一周是“防近宣傳周”，我們就大力宣傳“防近”的知識和重要性，要用多種形勢、板報(bào)、宣傳窗、廣播、電視、講座等。3月15日至4月15日的“衛(wèi)生宣傳月”活動、“5?20”營養(yǎng)日活動、“9?20”愛牙日活動、“12?1”艾滋病防治宣傳日專題宣傳活動。
2、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作
(1)規(guī)范管理幼兒園衛(wèi)生：建立健全衛(wèi)生管理制度，責(zé)任到班、到人，制定年度及學(xué)期工作計(jì)劃，按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2)做好衛(wèi)生健教工作資料的整理：對相關(guān)文件資料要及時收集、整理、分類歸檔，做到建檔項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
3、做好常見病防治工作
嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展“六病”防治工作，重點(diǎn)做好近視、沙眼、齲齒和腸道蠕蟲病防治工作，落實(shí)好監(jiān)測和防治手段。
4、傳染病控制工作
要積極配合疾病控制中心抓好傳染病監(jiān)測控制，落實(shí)好幼兒園消毒、殺蟲、滅鼠和注射相關(guān)疫苗等預(yù)防措施，建立有效免疫屏障。如發(fā)生疑似傳染病疫情，應(yīng)立即向縣疾病控制中心和上級主管部門報(bào)告，以便及時調(diào)查處理。
5、幼兒年度健康體檢工作
要保證幼兒體檢質(zhì)量，要確保幼兒參檢率達(dá)100%，體檢結(jié)束后，及時向家長反饋幼兒體檢情況，寫出分析報(bào)告，相關(guān)資料匯入幼兒健康檔案。體檢工作結(jié)束后半月內(nèi)將體檢統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)市婦保所。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇五
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本街道辦事處實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計(jì)劃。
一，整體目標(biāo)：
1、爭取在20xx年時，實(shí)現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率95%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時、準(zhǔn)確、無誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報(bào)的及時性和準(zhǔn)確性。
2、認(rèn)真落實(shí)市婦幼保健所工作考核目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制,對新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。
3、堅(jiān)持“4.2.1”體檢, 開展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。
6，加強(qiáng)與市婦幼保健院聯(lián)系,及時掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。
7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強(qiáng)對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇六
發(fā)包方(以下簡稱甲方)：
承包方(以下簡稱乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方同意簽訂本協(xié)議，共同信守執(zhí)行。
工程概況：
1、工程名稱：揚(yáng)州市蜀崗地塊項(xiàng)目(g地塊)
2、工程地點(diǎn)：揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)揚(yáng)子江北路559號
3、質(zhì)量等級：優(yōu)良
一、江蘇省建工集團(tuán)有限公司規(guī)范用工要求
根據(jù)政府有關(guān)使用外地勞動力的政策、法規(guī)和行業(yè)主管部門有關(guān)規(guī)定、要求，為保證用工的規(guī)范化、合法化，經(jīng)發(fā)包單位與承包單位雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議，以便共同遵守。
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照; 2.企業(yè)資質(zhì)證書; 3.企業(yè)誠信手冊;4;企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。
1、居民身份證(或當(dāng)?shù)厣矸葑C發(fā)證部門簽發(fā)的有效證明);
2、健康證明;
3、上崗資格證書或特殊工種操作證;
4、外來人員就業(yè)證;
5、一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)考核合格證書。
乙方如因施工需要增減人員時，應(yīng)及時向甲方提供增減人員的花名冊，并提供新增人員相關(guān)證件復(fù)印件資料。
三、乙方應(yīng)根據(jù)上海市人民政府的規(guī)定，為所使用的務(wù)工人員辦理外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)手續(xù)，否則由此造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。
四、乙方應(yīng)按規(guī)定及時為所使用的務(wù)工人員辦理胸卡。
五、乙方不得私自招用社會閑散勞動力和盲流人員;不得使用18周歲以下、50周歲以上人員，嚴(yán)禁務(wù)工人員家屬進(jìn)入施工現(xiàn)場，否則由此造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)，甲方有權(quán)清退非法務(wù)工人員，并按政府有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
六、在施工過程中，未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自增減人員或調(diào)換有效的技術(shù)力量：嚴(yán)禁乙方將所承擔(dān)的工程項(xiàng)目再轉(zhuǎn)包他方，否則造成施工進(jìn)度、施工質(zhì)量或安全事故，乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償由此而造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。
七、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范用工要求，并實(shí)施聯(lián)合檢查制度，接受各方面對規(guī)范用工的督促、檢查。
八、本協(xié)議自《建筑工程分包合同》簽訂之日起生效。
二、治安消防管理要求
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等法規(guī)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序，確保發(fā)包單位和承包單位雙方“治安”和“防火安全”措施的落實(shí)，經(jīng)發(fā)包單位和承包單位雙方協(xié)商一致簽訂如下協(xié)議，作為
施工合同
的附件，以便共同遵守。
第一條：乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行上海市人民政府關(guān)于“上海市單位使用外地勞動力管理規(guī)定”，乙方需到暫住所在地公安派出所辦理暫住證等手續(xù)，甲方有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。如乙方在進(jìn)入施工現(xiàn)場15天內(nèi)未辦理相關(guān)手續(xù)的，甲方有權(quán)按每人20元進(jìn)行罰款，如被市、區(qū)、街道等有關(guān)部門查獲，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
第二條：乙方應(yīng)建立健全嚴(yán)格的登記管理制度，執(zhí)行“來人登記走人注銷”的制度。甲方要建立檢查制度，針對暫住人口變動大特點(diǎn)，經(jīng)常有重點(diǎn)的對暫住人口清查驗(yàn)證，凡查獲一名無證、未注冊或注銷人員，按每人20元進(jìn)行罰款并補(bǔ)辦手續(xù)，罰款由乙方支付，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
第三條：甲方保衛(wèi)、消防部門必須對乙方現(xiàn)場施工人員進(jìn)行進(jìn)場后的法律、法規(guī)和安全教育，乙方對所屬職工負(fù)責(zé)日常教育，在布臵生產(chǎn)同時交底治安、防火工作，落實(shí)防范措施。
第四條：乙方應(yīng)指定專(兼)職治安、消防管理人員，五十人以上的隊(duì)伍應(yīng)健全相應(yīng)的治保組織，生產(chǎn)班組應(yīng)指定一名兼職治保人員。治保專(兼)職管理人員負(fù)責(zé)治安管理、防火安全教育，并組織定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞應(yīng)及時整改。甲乙雙方互相配合共同加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，落實(shí)防范措施，減少案件發(fā)生。凡乙方內(nèi)部發(fā)生案件的，乙方應(yīng)主動配合甲方和司法部門，所需辦案經(jīng)費(fèi)等必要開支由乙方支付。
第五條：乙方職工必須遵守國家的法律法規(guī)和甲方制定的有關(guān)
規(guī)章制度
。
1、嚴(yán)禁使用假證件、假證明，違者送公安機(jī)關(guān)處理。對制造、銷售、使用假代價(jià)券的，除全額賠償損失外，對乙方處以2—5倍的罰款。
2、嚴(yán)禁聚眾賭博、打架斗毆，施工現(xiàn)場宿舍不得男女混居，違者送公安機(jī)關(guān)處理。
3、嚴(yán)禁在易燃易爆場所動用明火，其他場所明火作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)，并落實(shí)專人監(jiān)護(hù)，施工現(xiàn)場禁止吸游煙。
4、乙方必須落實(shí)消防安全各項(xiàng)措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，因管理不當(dāng)造成事故的要負(fù)全部責(zé)任，并賠償一切損失。
5、嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐、電加熱器及自制土爐，不準(zhǔn)私接電線、插座。
6、攜帶物品出門，應(yīng)憑出門證，經(jīng)門衛(wèi)驗(yàn)證后方可帶出。嚴(yán)禁偷盜建筑材料及施工工具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除賠償相應(yīng)損失外，視情節(jié)輕重，送公安機(jī)關(guān)處理，并對乙方處以偷盜物資額2—5倍的罰款。
7、外來人員和非施工人員不得擅自留宿施工現(xiàn)場，家屬留宿生活區(qū)須經(jīng)甲方批準(zhǔn)。
8、乙方自建食堂須辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。
9、甲方所配備的各類滅火器材，乙方不得玩弄損壞、移作它用。乙方應(yīng)嚴(yán)格維護(hù)甲方的各項(xiàng)防范設(shè)施，故意損壞按原價(jià)賠償。如需乙方提供的消防器材須向甲方合格供應(yīng)商名錄內(nèi)的供貨商采購，如乙方選擇甲方合格供應(yīng)商名錄外供應(yīng)商的，則必須先經(jīng)甲方主管部門審批同意后方可采購，并在本工程中使用。
凡違反上述規(guī)定的，甲方保衛(wèi)部門有權(quán)對肇事者將根據(jù)情節(jié)輕重給予教育、罰款，對屢教屢犯，處罰后不改的給予清退，對情節(jié)惡劣并造成嚴(yán)重后果者，將報(bào)請有關(guān)部門給予治安處罰或追究刑事責(zé)任。乙方的罰款和賠償?shù)荣M(fèi)用，甲方憑罰款單等憑證在乙方的履約保證金或工程款中扣除。
三、項(xiàng)目文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工、環(huán)境保護(hù)要求
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，樹立項(xiàng)目新形象，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，在簽訂施工合同的同時簽訂本協(xié)議，本協(xié)議作甲、乙雙方施工合同的附協(xié)議，必須共同嚴(yán)格遵守。
協(xié)議的依據(jù)：
1、依據(jù)《建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》，《建設(shè)工程工地衛(wèi)生管理若干規(guī)定(試行)》，國務(wù)院393號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、《關(guān)于開展機(jī)械設(shè)備安全管理專項(xiàng)整治活動的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場交流電焊機(jī)防觸電安全管理的通知》、《關(guān)于強(qiáng)化施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、檢測和巡檢工作的通知》。
2、市府及上級部門對勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、標(biāo)化管理的有關(guān)方針、政策、文件規(guī)定。
甲、乙雙方的職責(zé)：
1、雙方必須認(rèn)真貫徹上述有關(guān)文件所規(guī)定的細(xì)則。
2、雙方都應(yīng)有相應(yīng)的管理體制及執(zhí)行制度交與對方，以便互相幫助，相互監(jiān)督。
3、甲乙雙方必須定期組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題由責(zé)任方進(jìn)行必要的整。
甲方的職責(zé)和義務(wù)：
1、根據(jù)政府有關(guān)文件規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目體實(shí)際情況，負(fù)責(zé)具體實(shí)施，積極為乙方創(chuàng)造良好、安全的作業(yè)環(huán)境;根據(jù)協(xié)議提供必要的生活設(shè)施。
2、甲方有義務(wù)將文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工，環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求向乙方及時進(jìn)行傳達(dá)及交底，并督促和檢查乙方具體實(shí)施情況。
3、甲方應(yīng)積極聽取乙方對搞好該方面工作的意見和建議，不斷完善項(xiàng)目文明建設(shè)，管理的水平。
4、甲方定期組織對乙方的檢查，對違反本協(xié)議條款的有權(quán)責(zé)令乙方整改，并給予相應(yīng)的罰款。
乙方的職責(zé)和義務(wù)：
1、施工前乙方應(yīng)組織施于人員召開相應(yīng)的教育會議，并通知甲方派人參加，傳達(dá)本項(xiàng)目有關(guān)文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)方面的要求和制度。
2、根據(jù)甲方的要求制定本單位文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)方面的細(xì)則，并認(rèn)真加以實(shí)施。
3、根據(jù)甲方要求，認(rèn)真執(zhí)行員工胸卡制度，胸卡費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，并按規(guī)定佩帶好胸卡。
4、教育本單位職工搞好宿舍衛(wèi)生，遵守食堂用餐制度保護(hù)公共設(shè)施的完好及生活區(qū)域施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生與整改，禁止家屬及小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、教育本單位職工不得隨意拆除現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，保持各類安全防護(hù)施裝臵完好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改，或通知甲方進(jìn)行處理。
6、乙方應(yīng)對其項(xiàng)目施工塊保潔范圍，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人，并經(jīng)常檢查，督促有關(guān)施工人員嚴(yán)格遵守認(rèn)真執(zhí)行。
7、乙方對在自己的施工操作場地范圍的場容場貌負(fù)全部責(zé)任，每天施工結(jié)束后，必須做到工完、料盡、場地清，所使用的材料下腳料、包裝料，根據(jù)甲方指定的地方集中堆放。如做不到，甲方將另行安排勞動力清理，由此而發(fā)生的人工費(fèi)由乙方加倍負(fù)擔(dān)。
8、乙方必須按照甲方班組落手清考核標(biāo)準(zhǔn)，做到隨做隨清，物盡其用，無散落，無“五頭”，脫底現(xiàn)象。
9、嚴(yán)禁將涂料砂漿等沖洗倒入排水系統(tǒng)，保持排水系統(tǒng)暢通無阻。
10、材料堆放按照甲方3#指令規(guī)范堆，落實(shí)責(zé)任人，掛牌示意。
11、夜間施工期間，不論在施工區(qū)或宿舍區(qū)，禁止大聲喧嘩，控制收錄機(jī)、電視機(jī)的音量。
12、宿舍區(qū)內(nèi)按名單排列每天輪流值日，保潔二次，每周大掃除一次，人人參加，室內(nèi)要做到窗明、地凈，墻面無蜘蛛網(wǎng)，棉被整潔，疊成方塊，衣物堆放整齊，床、鋪上下整潔，無污水，無垃圾，無雜物。宿舍不準(zhǔn)外來人員私自留宿。
13、保持宿舍及其它設(shè)施完好無損，損壞設(shè)設(shè)施按原價(jià)賠償。房間撤離時必須把房間環(huán)境清掃干凈，否則從借方抵押金或工程款中按每間100元扣除作清掃費(fèi)。
14、不隨地大小便，亂吐痰、亂扔雜物、亂倒污水、亂搭、亂掛、亂曬衣物，遵守上海市“七不規(guī)范”。
15、根據(jù)甲方的管理要求，乙方要落實(shí)設(shè)備管理的負(fù)責(zé)人。
16、乙方應(yīng)對自行帶入(租賃)設(shè)備建立目錄，提供設(shè)備的型號、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)，數(shù)量及各類有效的出廠合格證書。如自行安裝、拆卸的大型機(jī)械應(yīng)提供相應(yīng)的資質(zhì)證書、操作人員上崗證復(fù)印件供甲方機(jī)管員驗(yàn)證。
17、對特殊設(shè)備如空壓機(jī)等要提供三年有效期內(nèi)的檢測合格證書。
18、對塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、門式起重機(jī)、打樁設(shè)備或樁管設(shè)備、高處作業(yè)的吊藍(lán)、整體提升腳手，移地安裝后除了進(jìn)行驗(yàn)收外，必須通過檢測才能投入使用。移動式起重機(jī)(汽車吊、履帶吊)每二年檢測一次。移動式起重機(jī)等進(jìn)入施工現(xiàn)場后，甲方應(yīng)會同設(shè)備單位共同做好施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)安全方案的確認(rèn)、安全裝臵有效性和檢測證書的驗(yàn)證工作。
19、乙方帶入的電焊機(jī)必須根據(jù)甲方的管理要求安裝二次空載保護(hù)裝臵，并有制度落實(shí)專人每周一次對二次空載保護(hù)裝臵進(jìn)行檢測，并留有檢測記錄，確保二次空載保護(hù)裝臵的有效性，并督促特殊工種操作人員正確使用勞防用品。
20、乙方對自行帶入(租賃)設(shè)備按制度做好例保和日常巡檢工作，并至少每半個月內(nèi)對所有施工機(jī)械的安全狀況檢查一次，并應(yīng)逐臺做好檢查記錄。對起重吊索具的 安全狀況同期內(nèi)也應(yīng)做好安全確認(rèn)工作。服從甲方的監(jiān)督管理并做好整改和再確認(rèn)工作。
罰款及罰金：
1、為保證協(xié)議條款的順利執(zhí)行，甲方向乙方收取搞好文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)建設(shè)保證金。根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)工程情況，暫定收費(fèi)20xx元—50000元，待項(xiàng)目分部分項(xiàng)結(jié)束后，根據(jù)文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地考核登記表考核情況，返回保證金或部分保證金。
2、乙方應(yīng)自覺向甲方繳納文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化管理，環(huán)境保護(hù)管理保證金，待分項(xiàng)工程結(jié)束或合同項(xiàng)目竣工后，根據(jù)考核情況，領(lǐng)回全部或部分保證金。
3、保證金主要用于，損壞設(shè)施的賠償、違反規(guī)定的處罰、考核不合格的罰款及考核優(yōu)良的獎勵等。
4、在施工過程中，上級或地區(qū)的檢查中若乙方違反本協(xié)議規(guī)定或影響達(dá)標(biāo)被罰款的，其損失由乙方承擔(dān)，甲方也同樣給予乙方一定的罰款。
共建文明工地：
1、為提高文明施工水平，甲乙雙方要本著圍墻之內(nèi)是一家，文明整潔靠大家的精神，項(xiàng)目建立文明工地管理小組，甲乙雙方派代表參加。
2、建立共建文明工地基金會，基金由甲乙雙方出資，乙方出資按乙方承擔(dān)的工程量大小決定，標(biāo)準(zhǔn)為工作量的5‰左右。甲方出資不少于乙方出資的25%。
3、基金主要用于獎勵包括乙方在內(nèi)創(chuàng)文明標(biāo)化的優(yōu)勝者。建立基金管理小組，甲乙雙方派員參加，基金日常管理由甲方負(fù)責(zé)，定期公布基金的使用情況，乙方完成合同方案退場，如有剩余基金，按比例退還給乙方。
一、 甲乙方對采購的建筑工程材料質(zhì)量管理范圍：
2、用于安全設(shè)施的功能性材料與安全用品件：安、安全帽、安全帶、特種勞防用品等。
二、 甲方的責(zé)任和義務(wù)：
1、甲方有及時提供上海市材料質(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)文件和傳達(dá)相關(guān)材料質(zhì)量事項(xiàng)文件精神的義務(wù)。
2、甲方有負(fù)責(zé)指導(dǎo)乙方對相關(guān)材料質(zhì)量資料收集事項(xiàng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)義務(wù)。
3、甲方有監(jiān)督、檢查乙方各項(xiàng)材料質(zhì)量的驗(yàn)收、資料的收集等工作的責(zé)任，確保乙方采購材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、甲方項(xiàng)日管理部必須提供統(tǒng)一的材料標(biāo)識，督促乙方做好相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)識工作。
三、乙方的責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方在采購上述材料之前，必須按照甲方規(guī)定如實(shí)上報(bào)擬采購材料的生產(chǎn)廠家、品牌和供應(yīng)商相關(guān)的質(zhì)量資料，并及時提交甲方項(xiàng)目經(jīng)理部，按照甲方貫標(biāo)程序文件規(guī)定進(jìn)行評定，經(jīng)甲方相關(guān)部門審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，建立《合格供應(yīng)商名錄》。
2、乙方所采購的工程材料必須按照《建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，提供相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證，辦理必要的交易憑證與備案證明，嚴(yán)禁無證材料用于工程項(xiàng)目。
3、乙方在采購過程中，要按照協(xié)議規(guī)定，及時向甲方提供材料質(zhì)
保證書
與批量抽檢的檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告。并有甲方按照貫標(biāo)程序文件要求建立質(zhì)保資料歸檔臺帳。
4、乙方應(yīng)落實(shí)專人收集相關(guān)的資料、質(zhì)量資料，建立采購材料的進(jìn)場驗(yàn)收記錄，接受上海市建筑質(zhì)量監(jiān)督站與甲方的隨機(jī)檢查。
四、違約責(zé)任：
1、乙方采購的材料，經(jīng)上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站抽查，發(fā)生處罰款項(xiàng)由乙方承擔(dān)，并按照處罰款項(xiàng)限期整改。
2、乙方采購的材料，經(jīng)甲方抽查，達(dá)不到質(zhì)量管理要求的，即給乙方警告、限期整改處理，嚴(yán)重的按照所采購材料的總金額2%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整改或終止合同。
本協(xié)議在甲乙雙方的施工分包合同簽訂之日起同時生效
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇七
我來公司將近三個月，公司規(guī)定的試用期也將隨之結(jié)束。但或許我對于楊總您來說可能還是個陌生人，因?yàn)槲覀冎g面對面的交流并不多。要了解我，首先要了解我來公司的目的。在我來公司面試之前，我和周經(jīng)理之間有過電話溝通，我把我的情況，周經(jīng)理把公司存在的現(xiàn)狀我們之間作了簡單的溝通。當(dāng)時我還在東莞的一家港資公司任倉庫主管，而并未辭職。但我還年輕，我不想一輩子過的那么平庸。在我的心里我一直想尋找一家發(fā)展中的中小企業(yè)來實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，把我的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)，盡自己的能力協(xié)助一家企業(yè)走向發(fā)展。那時，周經(jīng)理給我說過，公司正在一個轉(zhuǎn)型發(fā)展初期，很多制度，以及管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，公司想尋找?guī)讉€有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠吃苦耐勞，能夠把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做，與公司一起發(fā)展?；蛟S這一點(diǎn)正符合我的心意，所以，9月8日那天我來公司面試能夠和周經(jīng)理談的很投機(jī)。假如我是個甘于現(xiàn)狀的人，不求進(jìn)取的人，那么我今天也不會在我們康乃格公司了。
面試那一天，我和周經(jīng)理聊了很多關(guān)于公司的發(fā)展問題，相互之間交換意見。然后，周經(jīng)理說給楊總您通個電話，看看楊總您有沒有空過來一趟，讓我們相互之間見個面，其它方面再和您談?wù)?。但卻沒有想到楊總您已正在來公司的路上。于是，我和楊總您見了面，也很榮幸第一次和您喝茶。但因楊總您的一句話我沒有去和您提工資待遇的事情。您說先保證我在東莞那邊的工資待遇，要想高工資，看到我的能力之后再去找您談高工資的問題。那時，我也和周經(jīng)理談過一個話題，因?yàn)槲以诟圪Y公司也兼任協(xié)助計(jì)劃部做相應(yīng)的計(jì)劃安排。所以，在安排我進(jìn)公司之前，周經(jīng)理先讓我做回倉庫的主管，在倉庫先熟悉公司的各種物料，慢慢以后讓我把公司pmc這一塊也做起來。只有做pmc公司才能把待遇更好的提高。所以，待遇我也就沒有多要求了，我只是想朝著我的目標(biāo)而前進(jìn)，然后公司能夠追加我的待遇。
所以，我進(jìn)了公司之后做好倉庫工作的同時，也盡自己的能力去協(xié)助其他部門，以及努力協(xié)助、配合公司的調(diào)整和體系的推行。因?yàn)槲倚闹械哪康?，我毫不猶豫的承當(dāng)起一些責(zé)任，希望通過集體的努力使公司發(fā)展的更快！也能實(shí)現(xiàn)自己心中的理想和目標(biāo)！
第一，負(fù)責(zé)好倉庫的正常工作
5，協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
7，簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)等。
第二，我將繼續(xù)配合、協(xié)助公司體系的推行工作
1，協(xié)助體系推行部門做好相關(guān)體系推行工作的部署；
2，完善倉庫的體系系統(tǒng)文件，并按體系要求做好各項(xiàng)事務(wù)；
4，我盡我能力做好生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，讓我和劉經(jīng)理“一文一武”的通力合作，使生產(chǎn)管理的更有聲有色。
但我進(jìn)入生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)時，我有一點(diǎn)點(diǎn)個人的建議，因?yàn)槲业纳矸菔秦?fù)責(zé)倉庫，并沒有明確我協(xié)助生產(chǎn)的身份，所以，一個倉庫負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)上的員工是不會聽我指揮的。為了更好的做好工作，讓生產(chǎn)的員工也能服從我的安排，必須給我確認(rèn)一個身份，然后通告員工，這樣我才能名正言順的協(xié)助生產(chǎn)，在生產(chǎn)的工作更能順暢的完成。同時，工作量的增加，在待遇上是否可以和先前談?wù)摰哪菢幼鲆恍┨嵘Ｎ乙部偛幌Ｍ灸旰筮€是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧。
為了節(jié)省公司成本的原則，以及公司整合的要求，倉庫將緊跟公司發(fā)展的思路，20xx年倉庫將計(jì)劃性的縮減人員編制。但在縮減人員的同時必須保證各項(xiàng)工作的順暢開展。在倉庫還沒有合并到生產(chǎn)的時候，我就已經(jīng)想到了一個縮減人員編制的辦法。但很意外的整合或人事上的調(diào)整之后，我的想法就沒有提出來了。只是前幾天和劉經(jīng)理談倉庫事情的時候，我又把我的想法跟劉經(jīng)理溝通了一下。不過，他也覺得我的辦法很合理，他希望我盡快把整合的報(bào)告寫出來由楊總您來定奪，不要等到公司一切定下來了之后再來調(diào)整人事上變動就不太好實(shí)施了。所以，我特抽時間把這封整體的年終報(bào)告和新年的工作計(jì)劃報(bào)告一起寫好，交給楊總作最后的裁定。
2，如果倉庫縮減人員，必將影響倉庫的一些工作的正常運(yùn)行。因?yàn)楣局贫冗€不健全，流程也不清晰，很多工作內(nèi)容還沒有正常化，必導(dǎo)致倉庫忙不過來，顧頭卻不能顧尾，所以，我的設(shè)想把物流納入到倉庫，她繼續(xù)負(fù)責(zé)她的物流，但她同時增加成品入庫和發(fā)貨的工作。因?yàn)樗谝粯欠奖愎ぷ鞯倪M(jìn)行，以后的成品入庫由生產(chǎn)和倉庫交接，把責(zé)任劃清，所以生產(chǎn)把成品入到物流的手上，而物流通過入庫單上的數(shù)量又更好的把握外發(fā)的數(shù)量，減少中間環(huán)節(jié)，就是減少錯誤的發(fā)生。那么從福田下單到物流那里，物流將生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)交到我的手上，或者劉經(jīng)理的手上，根據(jù)訂單，生產(chǎn)將及時的做出計(jì)劃的安排，那就是pc和mc的管理與控制了。如果需要發(fā)貨裝車之類的工作，物流可以打電話給我，或者劉經(jīng)理，我們從生產(chǎn)上合理調(diào)度人員安排裝車。物流一條龍的工作，加上我們從生產(chǎn)上合理的調(diào)配，基本上可以彌補(bǔ)倉庫一個倉管員的空缺。但這樣的安排整合物流是不是同意，以及這個方案是否切實(shí)可行，就要公司來定奪了。
3，萬一倉庫目前的兩個倉管員無法整合，那么我的另一個方案就是從外面重新招一個有倉管經(jīng)驗(yàn)的人。我有一個倉管經(jīng)驗(yàn)五、六年的人選，他就是我在東莞時的下屬倉管員，我想他也會很樂意為公司服務(wù)。只是也有一點(diǎn)待遇上的要求。不過，這只是在萬不得已的情況下才用此策略。當(dāng)然，在此我只能算是提供一點(diǎn)信息而已。
20xx年生產(chǎn)車間人員計(jì)劃安排
根據(jù)劉經(jīng)理的口述，我的記錄，20xx年生產(chǎn)車間人員將做如下安排：
1，內(nèi)包間
2，外包間
裝盒：6人左右，折盒：3人左右，噴碼：2人，裝箱、捆包：4人，另外加1個打雜。
3，貼板房
貼板：4人，切條：2人，備料：2人。
那么，初步計(jì)劃生產(chǎn)車間員工大概需要52個人左右。同時，內(nèi)包、外包、貼板將各設(shè)立1個組長。
所以，在生產(chǎn)的人員上，希望公司年后能夠很好的落實(shí)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
最后，祝公司在新的一年飛速發(fā)展，萬事如意！
場地管理部門工作 管理工作計(jì)劃匯總篇八
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。 1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平。