工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件。
A．操作性
B．實(shí)施性
C．綱領(lǐng)性
D．作業(yè)性
參考答案：C
進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（ ）。
A．調(diào)整進(jìn)度管理方法
B．調(diào)整工作流程組織
C．改變施工方法
D．強(qiáng)化合同管理
參考答案：C
在項(xiàng)目壽命管理中，實(shí)施階段的管理被稱為（ ）。
A．開發(fā)管理
B．項(xiàng)目管理
C．設(shè)施管理
D．使用管理
參考答案：B
參考解析：B：
將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理(DM Deve1opment Management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM-Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM-Facility Management)集成為項(xiàng)目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。
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建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（ ?。楹诵倪M(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理工程師
D．設(shè)計(jì)單位
參考答案：C
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時間范圍是（ ?。?BR> A．從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時止
B．從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動用時止
C．從工程投標(biāo)報(bào)價開始至項(xiàng)目保證金返還為止
D．從項(xiàng)目開工時開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
參考答案：C
某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（ ?。?BR> A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
參考答案：A
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（ ?。┑裙ぷ鬟M(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A．項(xiàng)目選址
B．可行性研究
C．物資采購
D．竣工驗(yàn)收
參考答案：C
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實(shí)組織制度。正確的順序應(yīng)該是（ ?。?BR> A．①—②—③—④
B．③—②—④—①
C．①—③—②—④
D．③—④—①—②
參考答案：B
建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ?。?。
A．工作任務(wù)之間的關(guān)系
B．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
C．項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系
D．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
參考答案：A
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