方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇一
為更加全面掌握市場及行業(yè)信息，提高市場研判能力，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進(jìn)高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。
（一）企業(yè)名稱：xx
科技股份有限公司長沙分公司
（二）公司職能：
1、營銷：收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作。
2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。
3、引進(jìn)行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、預(yù)測。
（三）籌備進(jìn)度：
1、成立方案確定后，7-10天之內(nèi)做好辦公場所選址、公司注冊工作，辦公設(shè)施、設(shè)備購置工作。
2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí)，通過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊(duì)伍，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。
（一）組織結(jié)構(gòu)
（二）人員配置及薪資方案
單位：萬元
（三）人員職責(zé)
1、分公司總經(jīng)理
在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作，對外開展市場商務(wù)活動及對總公司發(fā)展方向進(jìn)行對接。
2、執(zhí)行經(jīng)理
在總公司指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，指定招商計(jì)劃，招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。
1) 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2) 負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場開拓任務(wù)；
3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作，組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績。
3、區(qū)域經(jīng)理：
１）負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓、項(xiàng)目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；
２）負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)（詳情參照市場布局及任務(wù)表）；
３）負(fù)責(zé)完成市場專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。
4、市場專員：
2) 完成年度市場開拓業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3) 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場推廣、商務(wù)配合、招商會議配合等事宜。
5、行業(yè)顧問
把握公司宏觀政策，進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合，為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見。
6、行政專員
在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。
1、房租:1萬/月
辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區(qū)的實(shí)際情況，建議選擇交通便利、建材市場范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內(nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬元/月（需以具體選址及長沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn)）
2、辦公設(shè)備費(fèi)用：大約5萬元
前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺一套。電話6部，傳真，電腦6臺，打印機(jī)，飲水機(jī)，辦公用品，其他。合計(jì)約需7萬元。
注：以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。
3、其他日常開支費(fèi)用：大約3萬/月
若考慮日常開支費(fèi)用，每月正常開支以5人為例，預(yù)估電話費(fèi)1000元，交通費(fèi)4000*5=2萬元，午餐費(fèi)6000元，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他2000元，合計(jì)約3萬元。（需按照長沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）
1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實(shí)際情況的行政管理制度，報(bào)總公司審批備案。
2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。
3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4、分公司人員調(diào)整和變動，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。
（一）營銷管理
1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營銷政策的指導(dǎo)下，根據(jù)湖南市場特點(diǎn)，制定適用的市場策略，報(bào)總公司審批執(zhí)行。
2、分公司需對營銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，完成銷售任務(wù)，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。
4、分公司應(yīng)建立客戶檔案，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場信息平臺功能。
（二）市場管理
1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場信息收集工作進(jìn)展情況。
3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情況需報(bào)總公司審核。
1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃，擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。
3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢及國家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報(bào)總公司研發(fā)部門。
（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理
1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息，形成報(bào)告，定期反饋。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場拓展、經(jīng)營管理提供技術(shù)、人脈等資源支持。
3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況，向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評估建議。
4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇二
一、活動內(nèi)容：
1、學(xué)生美術(shù)書法比賽：毛筆、硬筆書法、繪畫比賽（內(nèi)容由美術(shù)教師課堂布置）。
2、展覽：師生書法、美術(shù)作品展覽；
二、活動地點(diǎn)：元吉小學(xué)操場。
三、活動時(shí)間：5月21日至6月1日。
四、工作安排：
1、收集、評選作品由美術(shù)教師負(fù)責(zé)，布展工作要后勤人員協(xié)助。
2、現(xiàn)場比賽的組織：由美術(shù)教師負(fù)責(zé)毛筆書法、繪畫比賽的組織，語文教師負(fù)責(zé)硬筆書法比賽的組織。
3、報(bào)名工作：美術(shù)教師負(fù)責(zé)報(bào)名表、硬筆書法表格的制訂；由班主任組織各班報(bào)名，并把表送至趙金花老師處；教師書法、美術(shù)作品送至劉發(fā)木老師處。
4、作品裝裱、布展、現(xiàn)場比賽布置工作：由后勤處、美術(shù)老師共同協(xié)作完成。
5、作品評比：由美術(shù)教師和語文教師在作品手機(jī)完成后進(jìn)行。注：各班先自行組織美術(shù)、書法比賽，推薦好的作品到學(xué)校參與評選。
五、獎項(xiàng)設(shè)置：
1、繪畫：按年級設(shè)獎：一等獎二名、二等獎二名、三等獎三名。
2、毛筆書法：按年級綜合評比，個人一等獎二名、二等獎三名、三等獎四名。
3、硬筆書法：按年級綜合評比，個人一等獎二名、二等獎三名、三等獎四名。
4、教師美術(shù)書法比賽分別設(shè)獎：一等獎二名、二等獎三名、三等獎四名。
元吉小學(xué)2012年4月20日
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇三
**公司愛心基金會成立方案（討論稿）
一、宗旨、目的：
以企業(yè)為基礎(chǔ)，員工參與為原則，以愛心救助為紐帶，凝聚公司各方力量，積極籌措資金，幫助表現(xiàn)優(yōu)異家境貧困或遭遇重大疾病、意外事故的公司員工及員工直系親屬，發(fā)揚(yáng)和美家人的團(tuán)結(jié)一心、互幫互助的友愛精神，增強(qiáng)和美家地產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感。
二、愛心基金會資金來源及籌建方式：
1、公司注入一部分資金作為基金啟動的基礎(chǔ)款項(xiàng)；
3、公司員工自愿捐贈；
4、通過基金會其他形式的活動獲得的資金。
愛心基金會的資金由愛心基金會領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)籌建，以公司員工自愿捐獻(xiàn)為主，長期接受捐贈，并不定期開展專項(xiàng)募捐活動籌集資金。
三、愛心基金管理辦法
1、有關(guān)基金管理和使用問題，均由愛心基金委員會討論決定；
2、建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)專門基金賬戶，由專人負(fù)責(zé)管理；
3、基金的募集和使用要經(jīng)過基金會領(lǐng)導(dǎo)小組審批；
4、在固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)向公司和全體員工公布一次資金收支情況。
四、基金捐贈和資助方式：
1、以現(xiàn)金捐贈為主，在不定期開展專項(xiàng)募捐活動時(shí)也可根據(jù)實(shí)際情況接受實(shí)物捐贈。
2、可公開或保密式捐贈。
3、可指定對象捐贈。
五、愛心基金委員會成員：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理，公司內(nèi)部選拔司齡一年以上、有愛心和參與熱情、公正且具有影響力的優(yōu)秀員工共同組成。
六、愛心基金資助對象：
愛心基金面向本公司全體員工，符合以下情況者之一可獲資助：
4、因見義勇為而受傷的員工；
5、出現(xiàn)其他意外情況而急需幫助的員工。
七、被資助對象產(chǎn)生的程序：
2、基金委員會成立臨時(shí)調(diào)查小組，調(diào)查小組通過各種方式對捐助對象的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，并提交調(diào)查報(bào)告。調(diào)查小組組長對調(diào)查過程進(jìn)行監(jiān)督，并向組委會提交初審后的調(diào)查結(jié)果報(bào)告。
3、愛心基金委員會召開會議對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審核。對有爭議的情況，組委會須再組織人員進(jìn)行調(diào)查。
4、基金會商討資助形式及金額，公示征集意見，最后確定被資助對象和資助方案。
八、愛心基金資助的形式：
1、對每月基本生活費(fèi)無法保障的貧困員工給予定期的適額資助。
2、對由于意外情況而出現(xiàn)困難的員工給予一次性的適額補(bǔ)貼。
3、春節(jié)前對特別貧困員工進(jìn)行車旅費(fèi)補(bǔ)貼。
4、經(jīng)濟(jì)困難或遭遇重大變故的員工可自主申請，也可尤其上級領(lǐng)導(dǎo)代為申請，經(jīng)組委會核實(shí)，經(jīng)人力資源部與總經(jīng)辦評定，愛心基金會審核，確定為確有困難的，可給予適當(dāng)資助。
同時(shí)，資助的形式會根據(jù)愛心基金的工作情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
九、愛心基金的財(cái)務(wù)管理制度：
1、愛心基金的運(yùn)轉(zhuǎn)堅(jiān)持公開、透明的原則。
2、“愛心基金”所獲款項(xiàng)由總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部共同保管，統(tǒng)一收存，專門用于資助貧困員工，不得挪作他用。愛心基金委員會監(jiān)督愛心基金的使用情況。
3、愛心基金的每筆款項(xiàng)的支出須由愛心基金委員會就實(shí)際情況提出申請，經(jīng)全員審核同意后報(bào)財(cái)務(wù)部申請費(fèi)用支出。
十、基金資助的監(jiān)督體制：
1、對愛心基金委員會工作的監(jiān)督：
（1）愛心基金委員會接受全體員工的監(jiān)督，全體員工對委員會工作均具有批評與建議的權(quán)利。
（2）實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，在固定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，愛心基金委員會須將愛心基金的收支情況以報(bào)表的形式向全體員工公示，接受全體員工的咨詢與監(jiān)督。
（3）“愛心基金”委員會受理任何員工的情況反映，并做公正的調(diào)查和處理。
2、對受資助者的監(jiān)督：
（1）調(diào)查組定期向組委會匯報(bào)本組負(fù)責(zé)的受資助情況，如有特殊情況發(fā)生須及時(shí)上報(bào)。
（2）在受資助過程中如發(fā)現(xiàn)有特意制造假貧困情況，蒙騙基金組委會，冒領(lǐng)資助金者，基金組委會將向公司“愛心基金會”說明情況，并對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、資金管理與監(jiān)督
1.基金會嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理、委派專人負(fù)責(zé)。
2.凡支出與收入必須有三人以上簽字，總經(jīng)理核準(zhǔn)。3.基金會定期公布收、支情況。
十一、愛心基金的宣傳管理：
1、定期分發(fā)一份關(guān)于愛心基金的詳細(xì)資料給各區(qū)域、門店及職能部門，并倡議全公司員工加入擴(kuò)大愛心基金影響力度的行列。
2、做好財(cái)務(wù)公開制度。
3、運(yùn)用公司的各種培訓(xùn)課程、月會、年會等各種重大會議以及即將推出的內(nèi)刊，做好愛心基金的宣傳。
4、做好對捐助者的公示表揚(yáng)工作。
5、愛心基金組委會定期組織開展圍繞愛心基金這一主題的活動。
十二、本制度的最終解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。
十三、本制度自頒布之日起實(shí)施。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇四
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨?，僅供參考，大家一起來看看吧。
我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著做大市場、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟(jì)的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實(shí)力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR> 公司在“堅(jiān)持正確導(dǎo)向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項(xiàng)經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計(jì)發(fā)布、電視電臺廣告設(shè)計(jì)、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
（1）承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。
（2）國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。
定需報(bào)臺審核批準(zhǔn)。
（2）部門設(shè)置：公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，相關(guān)人選由公司選聘，報(bào)臺批準(zhǔn)。
策劃部
市場營銷部
監(jiān)審部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德；同時(shí)負(fù)責(zé)廣告合同（廣告編播單）的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動和客戶的售后保障服務(wù)。
公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費(fèi)用的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)支出由公司自行規(guī)定，報(bào)臺備案。
主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開發(fā)等與經(jīng)營直接相關(guān)的項(xiàng)目往來等。
（2）邳州廣告市場日漸成熟，現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù)，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進(jìn)駐市場，將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運(yùn)營造成不利影響。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇五
甲方需在廣告投放前3個工作日向乙方支付全額廣告費(fèi)，大寫： ；小寫：
乙方財(cái)務(wù)確認(rèn)收到款項(xiàng)后方可執(zhí)行廣告。投放 天 投放形式：
網(wǎng)絡(luò)廣告 投放位置：
投放區(qū)域： 件；涉及 方為甲方發(fā)布廣告而承擔(dān)任何不利的法律后果，乙方有權(quán)向甲方追償。
審核規(guī)范中規(guī)定的內(nèi)容。
5 甲方在廣告素材中欲使用包含騰訊qq形象或騰訊產(chǎn)品形象等內(nèi)容，須先取得騰訊公司許 可，任何未經(jīng)騰訊公司授權(quán)許可的相關(guān)廣告內(nèi)容，乙方有權(quán)不予發(fā)布。如果甲方廣告所 推廣的產(chǎn)品或服務(wù)與騰訊公司產(chǎn)品、服務(wù)有競爭關(guān)系，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
情況，乙方有權(quán)終止與甲方合作。
7 對游戲類廣告，甲方不得在騰訊平臺使用q幣進(jìn)行任何營銷活動。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇六
希望同學(xué)們踴躍參與班級愛心基金的捐款活動，不在乎多少，重要的是奉獻(xiàn)愛心，為班級愛心基金建設(shè)出一份力!
募集的基金遵循“人人為我、我為人人、自主自愿”的原則，由團(tuán)支書對同學(xué)們的捐資情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的記錄、匯總。(附記錄匯總表)
備注：
2、全體同學(xué)都有權(quán)查看捐資情況，監(jiān)督資金的使用等，基金會致力于基金使用的公*、公開、透明、民主的建設(shè)，把募集來的資金用到實(shí)處。
倡議人：
時(shí)間：
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇七
策劃方案
經(jīng)農(nóng)合行研究，并報(bào)主管單位批準(zhǔn)，恭城農(nóng)村商業(yè)銀行正式開業(yè)儀式大會擬定于本月號舉行。本次活動本著隆重、喜慶、大氣、節(jié)約、務(wù)實(shí)的原則，制定如下方案。
一、活動時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
時(shí)間：2011年月日
地點(diǎn)：縣信合大廈門口停車場
二、活動安排
（一）介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；
（二）請縣領(lǐng)導(dǎo)、上級金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話；
(四)文藝演出。
（五）集體合影
（六）參觀農(nóng)村商業(yè)銀行綜合服務(wù)大廳
（七）就餐
三、工作安排
（一）縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)等邀請；（負(fù)責(zé)人：）
（二）禮品宣傳冊準(zhǔn)備；（負(fù)責(zé)人：）
（三）會場布置；（負(fù)責(zé)人：）
（四）就餐安排；（負(fù)責(zé)人：）
（五）辦公服務(wù)區(qū)裝飾；（負(fù)責(zé)人：）
（六）相關(guān)物料準(zhǔn)備。（負(fù)責(zé)人：）
四、會場布置
（一）彩虹門（氣拱門）1個及燈籠柱1對 立于正門口（見效果圖）
（二）花籃
放置于大門口及舞臺兩側(cè)。
（三）舞臺設(shè)置
舞臺在信合大廈門口停車場設(shè)置。設(shè)背景板一塊（長約12米,高約6米）, 舞臺長約12米、寬約8米、高約0.6米，鋪紅地毯。臺前放置綠色植物，八支電子禮炮、臺上放置演講臺、音響、電子起動球（見效果圖）
（4）揭牌儀式起動時(shí)燃放七彩冷煙（見效果圖）；（5）鳴電子禮炮。
（五）新聞媒體
桂林電視臺、桂林日報(bào)、恭城電視臺、恭城報(bào)社、恭城油茶論壇。
五、農(nóng)村商業(yè)銀行辦公服務(wù)大廳裝飾
4）整體物品要擺放規(guī)整。
六、農(nóng)村商業(yè)銀行自己其他準(zhǔn)備
（一）邀請函制作；
（二）禮品宣傳冊制作。
共計(jì)：46115元
注：本公司按以上報(bào)價(jià)及內(nèi)容制作，如有增加項(xiàng)目另計(jì)。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇一
為更加全面掌握市場及行業(yè)信息，提高市場研判能力，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進(jìn)高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。
（一）企業(yè)名稱：xx
科技股份有限公司長沙分公司
（二）公司職能：
1、營銷：收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作。
2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。
3、引進(jìn)行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、預(yù)測。
（三）籌備進(jìn)度：
1、成立方案確定后，7-10天之內(nèi)做好辦公場所選址、公司注冊工作，辦公設(shè)施、設(shè)備購置工作。
2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí)，通過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊(duì)伍，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。
（一）組織結(jié)構(gòu)
（二）人員配置及薪資方案
單位：萬元
（三）人員職責(zé)
1、分公司總經(jīng)理
在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作，對外開展市場商務(wù)活動及對總公司發(fā)展方向進(jìn)行對接。
2、執(zhí)行經(jīng)理
在總公司指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，指定招商計(jì)劃，招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。
1) 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2) 負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場開拓任務(wù)；
3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作，組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績。
3、區(qū)域經(jīng)理：
１）負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓、項(xiàng)目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；
２）負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)（詳情參照市場布局及任務(wù)表）；
３）負(fù)責(zé)完成市場專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。
4、市場專員：
2) 完成年度市場開拓業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3) 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場推廣、商務(wù)配合、招商會議配合等事宜。
5、行業(yè)顧問
把握公司宏觀政策，進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合，為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見。
6、行政專員
在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。
1、房租:1萬/月
辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區(qū)的實(shí)際情況，建議選擇交通便利、建材市場范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內(nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬元/月（需以具體選址及長沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn)）
2、辦公設(shè)備費(fèi)用：大約5萬元
前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺一套。電話6部，傳真，電腦6臺，打印機(jī)，飲水機(jī)，辦公用品，其他。合計(jì)約需7萬元。
注：以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。
3、其他日常開支費(fèi)用：大約3萬/月
若考慮日常開支費(fèi)用，每月正常開支以5人為例，預(yù)估電話費(fèi)1000元，交通費(fèi)4000*5=2萬元，午餐費(fèi)6000元，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他2000元，合計(jì)約3萬元。（需按照長沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）
1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實(shí)際情況的行政管理制度，報(bào)總公司審批備案。
2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。
3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4、分公司人員調(diào)整和變動，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。
（一）營銷管理
1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營銷政策的指導(dǎo)下，根據(jù)湖南市場特點(diǎn)，制定適用的市場策略，報(bào)總公司審批執(zhí)行。
2、分公司需對營銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，完成銷售任務(wù)，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。
4、分公司應(yīng)建立客戶檔案，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場信息平臺功能。
（二）市場管理
1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場信息收集工作進(jìn)展情況。
3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情況需報(bào)總公司審核。
1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃，擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。
3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢及國家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報(bào)總公司研發(fā)部門。
（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理
1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息，形成報(bào)告，定期反饋。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場拓展、經(jīng)營管理提供技術(shù)、人脈等資源支持。
3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況，向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評估建議。
4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇二
一、活動內(nèi)容：
1、學(xué)生美術(shù)書法比賽：毛筆、硬筆書法、繪畫比賽（內(nèi)容由美術(shù)教師課堂布置）。
2、展覽：師生書法、美術(shù)作品展覽；
二、活動地點(diǎn)：元吉小學(xué)操場。
三、活動時(shí)間：5月21日至6月1日。
四、工作安排：
1、收集、評選作品由美術(shù)教師負(fù)責(zé)，布展工作要后勤人員協(xié)助。
2、現(xiàn)場比賽的組織：由美術(shù)教師負(fù)責(zé)毛筆書法、繪畫比賽的組織，語文教師負(fù)責(zé)硬筆書法比賽的組織。
3、報(bào)名工作：美術(shù)教師負(fù)責(zé)報(bào)名表、硬筆書法表格的制訂；由班主任組織各班報(bào)名，并把表送至趙金花老師處；教師書法、美術(shù)作品送至劉發(fā)木老師處。
4、作品裝裱、布展、現(xiàn)場比賽布置工作：由后勤處、美術(shù)老師共同協(xié)作完成。
5、作品評比：由美術(shù)教師和語文教師在作品手機(jī)完成后進(jìn)行。注：各班先自行組織美術(shù)、書法比賽，推薦好的作品到學(xué)校參與評選。
五、獎項(xiàng)設(shè)置：
1、繪畫：按年級設(shè)獎：一等獎二名、二等獎二名、三等獎三名。
2、毛筆書法：按年級綜合評比，個人一等獎二名、二等獎三名、三等獎四名。
3、硬筆書法：按年級綜合評比，個人一等獎二名、二等獎三名、三等獎四名。
4、教師美術(shù)書法比賽分別設(shè)獎：一等獎二名、二等獎三名、三等獎四名。
元吉小學(xué)2012年4月20日
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇三
**公司愛心基金會成立方案（討論稿）
一、宗旨、目的：
以企業(yè)為基礎(chǔ)，員工參與為原則，以愛心救助為紐帶，凝聚公司各方力量，積極籌措資金，幫助表現(xiàn)優(yōu)異家境貧困或遭遇重大疾病、意外事故的公司員工及員工直系親屬，發(fā)揚(yáng)和美家人的團(tuán)結(jié)一心、互幫互助的友愛精神，增強(qiáng)和美家地產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感。
二、愛心基金會資金來源及籌建方式：
1、公司注入一部分資金作為基金啟動的基礎(chǔ)款項(xiàng)；
3、公司員工自愿捐贈；
4、通過基金會其他形式的活動獲得的資金。
愛心基金會的資金由愛心基金會領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)籌建，以公司員工自愿捐獻(xiàn)為主，長期接受捐贈，并不定期開展專項(xiàng)募捐活動籌集資金。
三、愛心基金管理辦法
1、有關(guān)基金管理和使用問題，均由愛心基金委員會討論決定；
2、建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)專門基金賬戶，由專人負(fù)責(zé)管理；
3、基金的募集和使用要經(jīng)過基金會領(lǐng)導(dǎo)小組審批；
4、在固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)向公司和全體員工公布一次資金收支情況。
四、基金捐贈和資助方式：
1、以現(xiàn)金捐贈為主，在不定期開展專項(xiàng)募捐活動時(shí)也可根據(jù)實(shí)際情況接受實(shí)物捐贈。
2、可公開或保密式捐贈。
3、可指定對象捐贈。
五、愛心基金委員會成員：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理，公司內(nèi)部選拔司齡一年以上、有愛心和參與熱情、公正且具有影響力的優(yōu)秀員工共同組成。
六、愛心基金資助對象：
愛心基金面向本公司全體員工，符合以下情況者之一可獲資助：
4、因見義勇為而受傷的員工；
5、出現(xiàn)其他意外情況而急需幫助的員工。
七、被資助對象產(chǎn)生的程序：
2、基金委員會成立臨時(shí)調(diào)查小組，調(diào)查小組通過各種方式對捐助對象的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，并提交調(diào)查報(bào)告。調(diào)查小組組長對調(diào)查過程進(jìn)行監(jiān)督，并向組委會提交初審后的調(diào)查結(jié)果報(bào)告。
3、愛心基金委員會召開會議對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審核。對有爭議的情況，組委會須再組織人員進(jìn)行調(diào)查。
4、基金會商討資助形式及金額，公示征集意見，最后確定被資助對象和資助方案。
八、愛心基金資助的形式：
1、對每月基本生活費(fèi)無法保障的貧困員工給予定期的適額資助。
2、對由于意外情況而出現(xiàn)困難的員工給予一次性的適額補(bǔ)貼。
3、春節(jié)前對特別貧困員工進(jìn)行車旅費(fèi)補(bǔ)貼。
4、經(jīng)濟(jì)困難或遭遇重大變故的員工可自主申請，也可尤其上級領(lǐng)導(dǎo)代為申請，經(jīng)組委會核實(shí)，經(jīng)人力資源部與總經(jīng)辦評定，愛心基金會審核，確定為確有困難的，可給予適當(dāng)資助。
同時(shí)，資助的形式會根據(jù)愛心基金的工作情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
九、愛心基金的財(cái)務(wù)管理制度：
1、愛心基金的運(yùn)轉(zhuǎn)堅(jiān)持公開、透明的原則。
2、“愛心基金”所獲款項(xiàng)由總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部共同保管，統(tǒng)一收存，專門用于資助貧困員工，不得挪作他用。愛心基金委員會監(jiān)督愛心基金的使用情況。
3、愛心基金的每筆款項(xiàng)的支出須由愛心基金委員會就實(shí)際情況提出申請，經(jīng)全員審核同意后報(bào)財(cái)務(wù)部申請費(fèi)用支出。
十、基金資助的監(jiān)督體制：
1、對愛心基金委員會工作的監(jiān)督：
（1）愛心基金委員會接受全體員工的監(jiān)督，全體員工對委員會工作均具有批評與建議的權(quán)利。
（2）實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，在固定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，愛心基金委員會須將愛心基金的收支情況以報(bào)表的形式向全體員工公示，接受全體員工的咨詢與監(jiān)督。
（3）“愛心基金”委員會受理任何員工的情況反映，并做公正的調(diào)查和處理。
2、對受資助者的監(jiān)督：
（1）調(diào)查組定期向組委會匯報(bào)本組負(fù)責(zé)的受資助情況，如有特殊情況發(fā)生須及時(shí)上報(bào)。
（2）在受資助過程中如發(fā)現(xiàn)有特意制造假貧困情況，蒙騙基金組委會，冒領(lǐng)資助金者，基金組委會將向公司“愛心基金會”說明情況，并對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、資金管理與監(jiān)督
1.基金會嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理、委派專人負(fù)責(zé)。
2.凡支出與收入必須有三人以上簽字，總經(jīng)理核準(zhǔn)。3.基金會定期公布收、支情況。
十一、愛心基金的宣傳管理：
1、定期分發(fā)一份關(guān)于愛心基金的詳細(xì)資料給各區(qū)域、門店及職能部門，并倡議全公司員工加入擴(kuò)大愛心基金影響力度的行列。
2、做好財(cái)務(wù)公開制度。
3、運(yùn)用公司的各種培訓(xùn)課程、月會、年會等各種重大會議以及即將推出的內(nèi)刊，做好愛心基金的宣傳。
4、做好對捐助者的公示表揚(yáng)工作。
5、愛心基金組委會定期組織開展圍繞愛心基金這一主題的活動。
十二、本制度的最終解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。
十三、本制度自頒布之日起實(shí)施。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇四
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨?，僅供參考，大家一起來看看吧。
我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著做大市場、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟(jì)的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實(shí)力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR> 公司在“堅(jiān)持正確導(dǎo)向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項(xiàng)經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計(jì)發(fā)布、電視電臺廣告設(shè)計(jì)、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
（1）承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。
（2）國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。
定需報(bào)臺審核批準(zhǔn)。
（2）部門設(shè)置：公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，相關(guān)人選由公司選聘，報(bào)臺批準(zhǔn)。
策劃部
市場營銷部
監(jiān)審部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德；同時(shí)負(fù)責(zé)廣告合同（廣告編播單）的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動和客戶的售后保障服務(wù)。
公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費(fèi)用的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)支出由公司自行規(guī)定，報(bào)臺備案。
主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開發(fā)等與經(jīng)營直接相關(guān)的項(xiàng)目往來等。
（2）邳州廣告市場日漸成熟，現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù)，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進(jìn)駐市場，將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運(yùn)營造成不利影響。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇五
甲方需在廣告投放前3個工作日向乙方支付全額廣告費(fèi)，大寫： ；小寫：
乙方財(cái)務(wù)確認(rèn)收到款項(xiàng)后方可執(zhí)行廣告。投放 天 投放形式：
網(wǎng)絡(luò)廣告 投放位置：
投放區(qū)域： 件；涉及 方為甲方發(fā)布廣告而承擔(dān)任何不利的法律后果，乙方有權(quán)向甲方追償。
審核規(guī)范中規(guī)定的內(nèi)容。
5 甲方在廣告素材中欲使用包含騰訊qq形象或騰訊產(chǎn)品形象等內(nèi)容，須先取得騰訊公司許 可，任何未經(jīng)騰訊公司授權(quán)許可的相關(guān)廣告內(nèi)容，乙方有權(quán)不予發(fā)布。如果甲方廣告所 推廣的產(chǎn)品或服務(wù)與騰訊公司產(chǎn)品、服務(wù)有競爭關(guān)系，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
情況，乙方有權(quán)終止與甲方合作。
7 對游戲類廣告，甲方不得在騰訊平臺使用q幣進(jìn)行任何營銷活動。
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇六
希望同學(xué)們踴躍參與班級愛心基金的捐款活動，不在乎多少，重要的是奉獻(xiàn)愛心，為班級愛心基金建設(shè)出一份力!
募集的基金遵循“人人為我、我為人人、自主自愿”的原則，由團(tuán)支書對同學(xué)們的捐資情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的記錄、匯總。(附記錄匯總表)
備注：
2、全體同學(xué)都有權(quán)查看捐資情況，監(jiān)督資金的使用等，基金會致力于基金使用的公*、公開、透明、民主的建設(shè)，把募集來的資金用到實(shí)處。
倡議人：
時(shí)間：
修繕隊(duì)的經(jīng)營范圍 成立分公司策劃方案篇七
策劃方案
經(jīng)農(nóng)合行研究，并報(bào)主管單位批準(zhǔn)，恭城農(nóng)村商業(yè)銀行正式開業(yè)儀式大會擬定于本月號舉行。本次活動本著隆重、喜慶、大氣、節(jié)約、務(wù)實(shí)的原則，制定如下方案。
一、活動時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
時(shí)間：2011年月日
地點(diǎn)：縣信合大廈門口停車場
二、活動安排
（一）介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；
（二）請縣領(lǐng)導(dǎo)、上級金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話；
(四)文藝演出。
（五）集體合影
（六）參觀農(nóng)村商業(yè)銀行綜合服務(wù)大廳
（七）就餐
三、工作安排
（一）縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)等邀請；（負(fù)責(zé)人：）
（二）禮品宣傳冊準(zhǔn)備；（負(fù)責(zé)人：）
（三）會場布置；（負(fù)責(zé)人：）
（四）就餐安排；（負(fù)責(zé)人：）
（五）辦公服務(wù)區(qū)裝飾；（負(fù)責(zé)人：）
（六）相關(guān)物料準(zhǔn)備。（負(fù)責(zé)人：）
四、會場布置
（一）彩虹門（氣拱門）1個及燈籠柱1對 立于正門口（見效果圖）
（二）花籃
放置于大門口及舞臺兩側(cè)。
（三）舞臺設(shè)置
舞臺在信合大廈門口停車場設(shè)置。設(shè)背景板一塊（長約12米,高約6米）, 舞臺長約12米、寬約8米、高約0.6米，鋪紅地毯。臺前放置綠色植物，八支電子禮炮、臺上放置演講臺、音響、電子起動球（見效果圖）
（4）揭牌儀式起動時(shí)燃放七彩冷煙（見效果圖）；（5）鳴電子禮炮。
（五）新聞媒體
桂林電視臺、桂林日報(bào)、恭城電視臺、恭城報(bào)社、恭城油茶論壇。
五、農(nóng)村商業(yè)銀行辦公服務(wù)大廳裝飾
4）整體物品要擺放規(guī)整。
六、農(nóng)村商業(yè)銀行自己其他準(zhǔn)備
（一）邀請函制作；
（二）禮品宣傳冊制作。
共計(jì)：46115元
注：本公司按以上報(bào)價(jià)及內(nèi)容制作，如有增加項(xiàng)目另計(jì)。