第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分，每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)
1.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施 D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
2.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。
A.設(shè)計(jì)圖樣的質(zhì)量 B.采購的建筑材料質(zhì)量
C.簽訂施工合同時(shí)業(yè)主的決策質(zhì)量 D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
3.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中( )的工作。
A.準(zhǔn)備階段 B.收集項(xiàng)目實(shí)際值
C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較 D.糾偏環(huán)節(jié)
4.某建筑公司承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，并收集了實(shí)際值，與計(jì)劃值進(jìn)行了對(duì)比并發(fā)現(xiàn)了偏差，及時(shí)組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行管理職能分工，最后項(xiàng)目順利完成。項(xiàng)目部對(duì)成本的控制工程中，體現(xiàn)了( )的基本方法論。
A.事前控制 B.跟蹤控制
C. 事中控制 D.動(dòng)態(tài)控制
5.項(xiàng)目部及時(shí)采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行管理職能分工,對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏的措施屬于( ) 。
A.組織措施 B.管理措施
C. 技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施
6.在施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是( )。
A.工程合同價(jià) B.實(shí)際施工成本
C.工程款支付額 D.施工圖預(yù)算
答案：1.D 2.B 3.B 4.D 5.A 6.A
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分，每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)
1.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施 D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
2.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。
A.設(shè)計(jì)圖樣的質(zhì)量 B.采購的建筑材料質(zhì)量
C.簽訂施工合同時(shí)業(yè)主的決策質(zhì)量 D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
3.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中( )的工作。
A.準(zhǔn)備階段 B.收集項(xiàng)目實(shí)際值
C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較 D.糾偏環(huán)節(jié)
4.某建筑公司承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，并收集了實(shí)際值，與計(jì)劃值進(jìn)行了對(duì)比并發(fā)現(xiàn)了偏差，及時(shí)組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行管理職能分工，最后項(xiàng)目順利完成。項(xiàng)目部對(duì)成本的控制工程中，體現(xiàn)了( )的基本方法論。
A.事前控制 B.跟蹤控制
C. 事中控制 D.動(dòng)態(tài)控制
5.項(xiàng)目部及時(shí)采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行管理職能分工,對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏的措施屬于( ) 。
A.組織措施 B.管理措施
C. 技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施
6.在施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是( )。
A.工程合同價(jià) B.實(shí)際施工成本
C.工程款支付額 D.施工圖預(yù)算
答案：1.D 2.B 3.B 4.D 5.A 6.A