方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
財務共享中心構建方案篇一
2、有10年以上財務管理經驗，有建設過財務共享中心經驗的優(yōu)先;
5、熟悉財務各模塊流程及賬務處理，了解企業(yè)內控管理;?
8、具有良好的領悟能力、較強的溝通能力和洞察能力，判斷力;有很強的服務意識和合作精神。
財務共享中心構建方案篇二
（1）組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
（2）主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理的規(guī)章制度和工作流程，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
（3）主持財務部日常工作，做好部門工作的指導、監(jiān)督和管理。
（4）掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理匯報工作情況。
（5）負責財務專用章的保管與使用，加強公司資金管理，隨時掌握資金動態(tài)，審核公司各部門月度資金使用計劃，確保資金的收支平衡，提高資金使用效率。月度資金使用計劃及時提交總經理審批同意并進行監(jiān)督執(zhí)行。
（6）負責會計監(jiān)督。根據規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用及付款發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
（7）按照國家《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》審核記賬憑證，規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常處理工作，做到手續(xù)完備，數字準確，賬目清楚。
（8）負責審核公司對內、對外報送的各項財務報表、統(tǒng)計分析報表，組織會計核算，督促會計人員及時做好記帳、核算、報帳工作。
（9）審核公司財務預算，并負責對公司預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
（10）負責審核每月、每季度編制的財務分析，提出合理化建議，供公司領導作決策參考。
（11）負責公司的融資業(yè)務拓展，維護好公司的資金安全和金融信譽度，保障公司項目貸款、貿易融資等融資工作吻合公司的發(fā)展規(guī)劃。
（12）組織完善財務人員崗位職責，做到職責明確、分工合理，并制訂財務考核指標。并且主持財務部績效考核工作，定期將考核結果報總經理、綜合管理部。
（14）定期召開財務工作會議，并組織做好財務人員內訓，提高財務人員綜合技能和能力。
（15）積極協(xié)調公司與銀行、稅務、外管等職能部門的溝通與聯系，維護好與職能、監(jiān)管部門的關系。
（16）負責對各項經濟合同、協(xié)議及其他經濟文件進行財務審核及合同匯簽。
（17）每月及時了解子公司相關經營情況，將相關經營情況每月定期上報公司總經理。
（18）認真完成領導交辦的其它工作任務。2、《總賬崗位職責》
（1）在財務經理的領導下，按照公司的各項財務規(guī)定進行工作，協(xié)助財務經理抓好公司財務工作。
（2）嚴格遵守有關財經紀律和經濟法規(guī)，提出制定和完善公司財務管理制度的合理化建議。
（3）嚴格審核費用報銷原始單據、發(fā)票等憑證，按照費用報銷的有關規(guī)定，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。（4）全面負責、指導、檢查核算會計的各項工作。（5）組織編制公司成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。（6）負責編制公司對內、對外報送的各項財務報表、統(tǒng)計分析報表，按要求及時向國稅、會計師事務所、國資委等相關部門或機構報送。
（7）每月按時準確進行納稅申報工作，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風險，依法納稅；負責與稅務部門進行日常工作聯系，及時傳達稅務部門的意見和下發(fā)的文件，及時與稅務部門溝通；協(xié)助稅務部門對公司的稅務檢查。
（8）定期檢查、分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，每月編制簡要財務報告，每季編制詳細財務分析，及時向財務經理匯報。（9）負責公司固定資產管理，根據《企業(yè)會計準則》、《固定資產管理制度》，準確進行固定資產的明細核算，及時進行增加和減少固定資產的賬務處理。定期督促并參與固定資產的清查盤點，與資產管理部門進行帳目核對，做到賬實相符。對盤點中發(fā)現的盤盈、盤虧和毀損等情況要查明原因，按規(guī)定的審批程序辦理報批手續(xù)，根據批準文件進行賬務處理。
（10）編制公司財務預算，并負責對公司預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，負責匯總公司的財務預算，按時為公司決策層提供預算報告。
（11）負責審核有關貿易收入及成本核算工作，保證核算正確。
（12）負責發(fā)票專用章的保管與使用。審核有關貿易業(yè)務所開具的結算資料，并在審核無誤的發(fā)票上加蓋發(fā)票專用章。（13）負責公司往來賬目的核對和清理，定期與業(yè)務部進行往來賬核對，對往來款項進行賬齡分析，協(xié)助業(yè)務部及時進行應收款的催收工作，規(guī)避應收款風險。
（14）負責對會計憑證、帳冊、報表等財務會計檔案資料保管。每年做好賬冊打印、裝訂成冊、做好編號；每年收集各貿易業(yè)務、財務管理制度類等相關檔案歸檔。定期分類整理會計資料檔案、匯編、裝訂等，年度按合同檢索統(tǒng)一歸檔。對非本部門人員借閱會計檔案，按照規(guī)定進行借閱登記。（15）負責協(xié)調企業(yè)各項被審計的工作。
（16）做好績效考核的核算工作，每月及時反映業(yè)務考核利潤情況。
（1）在財務經理的領導下，嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定，根據審核無誤的收付款憑證，及時辦理現金收付、銀行結算業(yè)務，及時根據銀行存款對賬單，清理未達賬項，保證資金安全。
（2）審核公司人事部編制的薪金、福利支付憑據，及時發(fā)放或支付職工工資、薪金及各項福利（包括職工的社會統(tǒng)籌保險、醫(yī)療保險、住房公積金等）。
（3）負責及時準確了解銀行存款的進賬、支出情況，以便及時控制和掌握資金存量，確保公司資金周轉順暢，定期向財務經理報送資金日報表。
（4）嚴格執(zhí)行現金、銀行管理制度,庫存?zhèn)溆矛F金不超過限額貳萬元，不得坐收坐支，不得挪用公款，不得開具空白支票、空頭支票。
（8）負責做好每月資金計劃編制。根據各部門需求編制月度資金計劃表，并根據審批確定的資金計劃監(jiān)督執(zhí)行，確保資金計劃內合理安排；月末及時編制資金計劃執(zhí)行情況表，真實反映資金運營信息。
（9）正確編制月度費用匯總表，反映各部門費用情況，做為業(yè)務績效考核的計算依據，并定期進行同期對比分析，對異動數據及時分析查找原因，報告財務經理。（10）認真完成領導交辦的其他事項。
4、《核算會計崗位職責》
（1）在財務經理的領導下，按照國家會計制度的規(guī)定，記賬、核賬、報賬，做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。
（2）編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內容完整，數字清楚正確、報送及時。（3）按照經濟核算原則，定期檢查分析企業(yè)財務計劃、成本計劃和利潤執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向財務經理提出合理化建議。
（4）依照會計檔案管理辦法建議和管理財務檔案，做到資料齊全、保密。
（5）每月按時準確進行納稅申報工作，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風險，依法納稅；負責與稅務部門進行日常工作聯系，及時傳達稅務部門的意見和下發(fā)的文件，及時與稅務部門溝通；協(xié)助稅務部門對公司的稅務檢查。
（6）協(xié)助編制公司對內、對外報送的各項財務報表、統(tǒng)計分析報表，按要求及時向國稅、會計師事務所、國資委等相關部門或機構報送。
（7）認真完成領導交辦的其他事項。
5、《融資會計崗位職責》
（1）在財務經理的領導下，制定公司年度融資計劃方案并組織實施；根據融資需求控制融資進度，降低融資成本，防范融資風險。
（2）負責及時提供融資業(yè)務所需的財務基礎資料；負責辦理融資提款事務；負責辦理到期融資本金、利息償付等。（3）協(xié)助財務經理做好融資償付計劃，結合公司償債能力和資金結構等因素，保持足夠的現金流量，確保及時、足額償還到期本金、利息等。（4）負責相關融資文件的收集、整理、保管、歸檔等。（5）對外擔保臺賬登記。
（6）負責對理財業(yè)務進行內容審核和風險評估，制定閑置資金理財方案、辦理理財業(yè)務相關手續(xù)、對理財業(yè)務進行賬務處理、歸檔和保管理財業(yè)務相關檔案等。
（7）加強理對理財業(yè)務的監(jiān)測，建立理財業(yè)務臺賬，定期測算分析理財業(yè)務盈虧情況。（8）認真完成領導交辦的其他事項。
財務共享中心構建方案篇三
一、基于云會計的財務共享中心績效管理概述
（一）基于云會計的財務共享中心績效管理的特點和優(yōu)勢
大數據時代下云會計技術的發(fā)展與應用對集團企業(yè)財務共享中心的績效管理有著重要的影響。它能夠有效地提高企業(yè)在內部管理決策方面的可靠性與準確性?，F在，人們基于集團企業(yè)財務管理的特點和基本需求，探索出了“財務共享中心績效管理”這種新型的管理手段。它能將流程再造和標準化，運用在分散在企業(yè)各個子公司當中的那些較為標準化、且容易重現重復的財務工作當中，使企業(yè)的財務管理效率得到有效提高，實現企業(yè)財務資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)的財務管理質量得到有效提升。同時，它還能使企業(yè)財務管理的可控性得到提高，管理風險得到降低。在企業(yè)的財務管理中，績效管理是其中一個至關重要的環(huán)節(jié)?；谠茣嫷呢攧展蚕矸罩行牡耐茝V運用，能夠有效避免在績效管理中出現的失序現象，使集團公司的管理層與職員對自身有一個明確的定位，使企業(yè)和個人的績效得到有效增長，全面提升企業(yè)財務管理的效果。
（二）現階段我國在基于云會計的財務共享中心績效管理方面的缺陷
基于云會計的財務共享中心績效管理，在我國還是一個新生事物。現在，雖然我國在這方面的研究已經取得了長足進展，但總的來說，我國現階段在這方面還存在著一定的缺陷。這些缺陷主要體現為對大數據、云會計格局下的財務管理研究力度還不足，導致其的進一步發(fā)展推廣受到了影響。這是我們今后需要提高的地方。
二、管理框架模型的建立
業(yè)務同步復制數據庫里，然后以大數據的手段對相關數據進行分析處理，發(fā)送至數據中心，以備服務層和應用層之需。服務層的數據來源于經過加工處理的數據中心，并在服務層中對數據進行再次處理運用，然后運用相關技術對數據進行整合。在應用層中，其組織績效管理分別來源于財務、客戶、學習創(chuàng)新及內部流程。這四個維度又分別具有各自的具體要求。用戶層即決策層。它由集團公司、子公司、財務共享服務中心等方面組成。其作用主要在于挑選合適的財務決策措施，運用到企業(yè)的財務管理中。
三、大數據時代基于云會計的財務共享中心績效管理的具體手段
（一）構建起合理的績效管理目標
財務共享服務在運作上應當自成體系。其服務對象也較為寬泛。對于集團公司及其下屬的基層單位，以及企業(yè)的外部客戶，都必須確保服務到位。在確立績效管理目標時，其指導方針必須立足于追求管理效率和管理質量的最大化，來達到管理的最優(yōu)目標。通過大數據與云會計技術，我們就能獲得財務共享中心的內外部數據，然后對這些數據進行調研分析，對管理、執(zhí)行方面的目標都進行評估，尋求出具有可行性的方案。尤其是要重視對績效指標的制訂，這樣才能確?？冃Ч芾砟繕说臏蚀_性。
（二）完成對管理目標的分配
當我們完成了對財務共享服務中心的構建，此時就要下意識地將績效管理目標，基于組織績效與人員績效的角度，來分別分配給不同的部門和員工，將明確的績效責任落實到不同成員的頭上。同時，我們還要針對這些工作指標，制訂出完善的績效考核制度，構建起賞罰分明的考核機制，以促進公司和員工為實現目標而努力。
（三）建立起預警監(jiān)督機制
在集團企業(yè)的財務管理活動中，有時財務部門同業(yè)務部門所接收的財務信息之間常常出現出入。這是由于財務部門所獲取的信息通常是經歷了一些中間環(huán)節(jié)的，導致它與原始信息相比發(fā)生了一些變化。通過基于云會計的財務共享中心績效管理，我們就能建立起有效財務預警監(jiān)督機制。將管理方案同實際效果進行有效的對比、預測與跟蹤。這樣一旦出現信息出現某些出入，系統(tǒng)能夠立即覺察到，對業(yè)績完成不達標的單位與個人進行預警，并及時對管理方案進行的調整。使財務管理活動更具可控性。
四、結束語
在這個信息技術高度發(fā)達的大數據時代，大數據技術給集團企業(yè)的財務管理工作帶來了新的轉型方案?；谠茣嫷呢攧展蚕碇行目冃Ч芾恚軌蛴行У靥岣咂髽I(yè)在內部管理決策方面的有效性、可靠性與準確性，在集團公司財務管理活動中具有重要的應用價值。
參考文獻：
財務共享中心構建方案篇四
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
第七、進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。
財務共享中心構建方案篇五
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務共享中心構建方案篇一
2、有10年以上財務管理經驗，有建設過財務共享中心經驗的優(yōu)先;
5、熟悉財務各模塊流程及賬務處理，了解企業(yè)內控管理;?
8、具有良好的領悟能力、較強的溝通能力和洞察能力，判斷力;有很強的服務意識和合作精神。
財務共享中心構建方案篇二
（1）組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
（2）主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理的規(guī)章制度和工作流程，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
（3）主持財務部日常工作，做好部門工作的指導、監(jiān)督和管理。
（4）掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理匯報工作情況。
（5）負責財務專用章的保管與使用，加強公司資金管理，隨時掌握資金動態(tài)，審核公司各部門月度資金使用計劃，確保資金的收支平衡，提高資金使用效率。月度資金使用計劃及時提交總經理審批同意并進行監(jiān)督執(zhí)行。
（6）負責會計監(jiān)督。根據規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用及付款發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
（7）按照國家《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》審核記賬憑證，規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常處理工作，做到手續(xù)完備，數字準確，賬目清楚。
（8）負責審核公司對內、對外報送的各項財務報表、統(tǒng)計分析報表，組織會計核算，督促會計人員及時做好記帳、核算、報帳工作。
（9）審核公司財務預算，并負責對公司預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
（10）負責審核每月、每季度編制的財務分析，提出合理化建議，供公司領導作決策參考。
（11）負責公司的融資業(yè)務拓展，維護好公司的資金安全和金融信譽度，保障公司項目貸款、貿易融資等融資工作吻合公司的發(fā)展規(guī)劃。
（12）組織完善財務人員崗位職責，做到職責明確、分工合理，并制訂財務考核指標。并且主持財務部績效考核工作，定期將考核結果報總經理、綜合管理部。
（14）定期召開財務工作會議，并組織做好財務人員內訓，提高財務人員綜合技能和能力。
（15）積極協(xié)調公司與銀行、稅務、外管等職能部門的溝通與聯系，維護好與職能、監(jiān)管部門的關系。
（16）負責對各項經濟合同、協(xié)議及其他經濟文件進行財務審核及合同匯簽。
（17）每月及時了解子公司相關經營情況，將相關經營情況每月定期上報公司總經理。
（18）認真完成領導交辦的其它工作任務。2、《總賬崗位職責》
（1）在財務經理的領導下，按照公司的各項財務規(guī)定進行工作，協(xié)助財務經理抓好公司財務工作。
（2）嚴格遵守有關財經紀律和經濟法規(guī)，提出制定和完善公司財務管理制度的合理化建議。
（3）嚴格審核費用報銷原始單據、發(fā)票等憑證，按照費用報銷的有關規(guī)定，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。（4）全面負責、指導、檢查核算會計的各項工作。（5）組織編制公司成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。（6）負責編制公司對內、對外報送的各項財務報表、統(tǒng)計分析報表，按要求及時向國稅、會計師事務所、國資委等相關部門或機構報送。
（7）每月按時準確進行納稅申報工作，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風險，依法納稅；負責與稅務部門進行日常工作聯系，及時傳達稅務部門的意見和下發(fā)的文件，及時與稅務部門溝通；協(xié)助稅務部門對公司的稅務檢查。
（8）定期檢查、分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，每月編制簡要財務報告，每季編制詳細財務分析，及時向財務經理匯報。（9）負責公司固定資產管理，根據《企業(yè)會計準則》、《固定資產管理制度》，準確進行固定資產的明細核算，及時進行增加和減少固定資產的賬務處理。定期督促并參與固定資產的清查盤點，與資產管理部門進行帳目核對，做到賬實相符。對盤點中發(fā)現的盤盈、盤虧和毀損等情況要查明原因，按規(guī)定的審批程序辦理報批手續(xù)，根據批準文件進行賬務處理。
（10）編制公司財務預算，并負責對公司預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，負責匯總公司的財務預算，按時為公司決策層提供預算報告。
（11）負責審核有關貿易收入及成本核算工作，保證核算正確。
（12）負責發(fā)票專用章的保管與使用。審核有關貿易業(yè)務所開具的結算資料，并在審核無誤的發(fā)票上加蓋發(fā)票專用章。（13）負責公司往來賬目的核對和清理，定期與業(yè)務部進行往來賬核對，對往來款項進行賬齡分析，協(xié)助業(yè)務部及時進行應收款的催收工作，規(guī)避應收款風險。
（14）負責對會計憑證、帳冊、報表等財務會計檔案資料保管。每年做好賬冊打印、裝訂成冊、做好編號；每年收集各貿易業(yè)務、財務管理制度類等相關檔案歸檔。定期分類整理會計資料檔案、匯編、裝訂等，年度按合同檢索統(tǒng)一歸檔。對非本部門人員借閱會計檔案，按照規(guī)定進行借閱登記。（15）負責協(xié)調企業(yè)各項被審計的工作。
（16）做好績效考核的核算工作，每月及時反映業(yè)務考核利潤情況。
（1）在財務經理的領導下，嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定，根據審核無誤的收付款憑證，及時辦理現金收付、銀行結算業(yè)務，及時根據銀行存款對賬單，清理未達賬項，保證資金安全。
（2）審核公司人事部編制的薪金、福利支付憑據，及時發(fā)放或支付職工工資、薪金及各項福利（包括職工的社會統(tǒng)籌保險、醫(yī)療保險、住房公積金等）。
（3）負責及時準確了解銀行存款的進賬、支出情況，以便及時控制和掌握資金存量，確保公司資金周轉順暢，定期向財務經理報送資金日報表。
（4）嚴格執(zhí)行現金、銀行管理制度,庫存?zhèn)溆矛F金不超過限額貳萬元，不得坐收坐支，不得挪用公款，不得開具空白支票、空頭支票。
（8）負責做好每月資金計劃編制。根據各部門需求編制月度資金計劃表，并根據審批確定的資金計劃監(jiān)督執(zhí)行，確保資金計劃內合理安排；月末及時編制資金計劃執(zhí)行情況表，真實反映資金運營信息。
（9）正確編制月度費用匯總表，反映各部門費用情況，做為業(yè)務績效考核的計算依據，并定期進行同期對比分析，對異動數據及時分析查找原因，報告財務經理。（10）認真完成領導交辦的其他事項。
4、《核算會計崗位職責》
（1）在財務經理的領導下，按照國家會計制度的規(guī)定，記賬、核賬、報賬，做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。
（2）編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內容完整，數字清楚正確、報送及時。（3）按照經濟核算原則，定期檢查分析企業(yè)財務計劃、成本計劃和利潤執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向財務經理提出合理化建議。
（4）依照會計檔案管理辦法建議和管理財務檔案，做到資料齊全、保密。
（5）每月按時準確進行納稅申報工作，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風險，依法納稅；負責與稅務部門進行日常工作聯系，及時傳達稅務部門的意見和下發(fā)的文件，及時與稅務部門溝通；協(xié)助稅務部門對公司的稅務檢查。
（6）協(xié)助編制公司對內、對外報送的各項財務報表、統(tǒng)計分析報表，按要求及時向國稅、會計師事務所、國資委等相關部門或機構報送。
（7）認真完成領導交辦的其他事項。
5、《融資會計崗位職責》
（1）在財務經理的領導下，制定公司年度融資計劃方案并組織實施；根據融資需求控制融資進度，降低融資成本，防范融資風險。
（2）負責及時提供融資業(yè)務所需的財務基礎資料；負責辦理融資提款事務；負責辦理到期融資本金、利息償付等。（3）協(xié)助財務經理做好融資償付計劃，結合公司償債能力和資金結構等因素，保持足夠的現金流量，確保及時、足額償還到期本金、利息等。（4）負責相關融資文件的收集、整理、保管、歸檔等。（5）對外擔保臺賬登記。
（6）負責對理財業(yè)務進行內容審核和風險評估，制定閑置資金理財方案、辦理理財業(yè)務相關手續(xù)、對理財業(yè)務進行賬務處理、歸檔和保管理財業(yè)務相關檔案等。
（7）加強理對理財業(yè)務的監(jiān)測，建立理財業(yè)務臺賬，定期測算分析理財業(yè)務盈虧情況。（8）認真完成領導交辦的其他事項。
財務共享中心構建方案篇三
一、基于云會計的財務共享中心績效管理概述
（一）基于云會計的財務共享中心績效管理的特點和優(yōu)勢
大數據時代下云會計技術的發(fā)展與應用對集團企業(yè)財務共享中心的績效管理有著重要的影響。它能夠有效地提高企業(yè)在內部管理決策方面的可靠性與準確性?，F在，人們基于集團企業(yè)財務管理的特點和基本需求，探索出了“財務共享中心績效管理”這種新型的管理手段。它能將流程再造和標準化，運用在分散在企業(yè)各個子公司當中的那些較為標準化、且容易重現重復的財務工作當中，使企業(yè)的財務管理效率得到有效提高，實現企業(yè)財務資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)的財務管理質量得到有效提升。同時，它還能使企業(yè)財務管理的可控性得到提高，管理風險得到降低。在企業(yè)的財務管理中，績效管理是其中一個至關重要的環(huán)節(jié)?；谠茣嫷呢攧展蚕矸罩行牡耐茝V運用，能夠有效避免在績效管理中出現的失序現象，使集團公司的管理層與職員對自身有一個明確的定位，使企業(yè)和個人的績效得到有效增長，全面提升企業(yè)財務管理的效果。
（二）現階段我國在基于云會計的財務共享中心績效管理方面的缺陷
基于云會計的財務共享中心績效管理，在我國還是一個新生事物。現在，雖然我國在這方面的研究已經取得了長足進展，但總的來說，我國現階段在這方面還存在著一定的缺陷。這些缺陷主要體現為對大數據、云會計格局下的財務管理研究力度還不足，導致其的進一步發(fā)展推廣受到了影響。這是我們今后需要提高的地方。
二、管理框架模型的建立
業(yè)務同步復制數據庫里，然后以大數據的手段對相關數據進行分析處理，發(fā)送至數據中心，以備服務層和應用層之需。服務層的數據來源于經過加工處理的數據中心，并在服務層中對數據進行再次處理運用，然后運用相關技術對數據進行整合。在應用層中，其組織績效管理分別來源于財務、客戶、學習創(chuàng)新及內部流程。這四個維度又分別具有各自的具體要求。用戶層即決策層。它由集團公司、子公司、財務共享服務中心等方面組成。其作用主要在于挑選合適的財務決策措施，運用到企業(yè)的財務管理中。
三、大數據時代基于云會計的財務共享中心績效管理的具體手段
（一）構建起合理的績效管理目標
財務共享服務在運作上應當自成體系。其服務對象也較為寬泛。對于集團公司及其下屬的基層單位，以及企業(yè)的外部客戶，都必須確保服務到位。在確立績效管理目標時，其指導方針必須立足于追求管理效率和管理質量的最大化，來達到管理的最優(yōu)目標。通過大數據與云會計技術，我們就能獲得財務共享中心的內外部數據，然后對這些數據進行調研分析，對管理、執(zhí)行方面的目標都進行評估，尋求出具有可行性的方案。尤其是要重視對績效指標的制訂，這樣才能確?？冃Ч芾砟繕说臏蚀_性。
（二）完成對管理目標的分配
當我們完成了對財務共享服務中心的構建，此時就要下意識地將績效管理目標，基于組織績效與人員績效的角度，來分別分配給不同的部門和員工，將明確的績效責任落實到不同成員的頭上。同時，我們還要針對這些工作指標，制訂出完善的績效考核制度，構建起賞罰分明的考核機制，以促進公司和員工為實現目標而努力。
（三）建立起預警監(jiān)督機制
在集團企業(yè)的財務管理活動中，有時財務部門同業(yè)務部門所接收的財務信息之間常常出現出入。這是由于財務部門所獲取的信息通常是經歷了一些中間環(huán)節(jié)的，導致它與原始信息相比發(fā)生了一些變化。通過基于云會計的財務共享中心績效管理，我們就能建立起有效財務預警監(jiān)督機制。將管理方案同實際效果進行有效的對比、預測與跟蹤。這樣一旦出現信息出現某些出入，系統(tǒng)能夠立即覺察到，對業(yè)績完成不達標的單位與個人進行預警，并及時對管理方案進行的調整。使財務管理活動更具可控性。
四、結束語
在這個信息技術高度發(fā)達的大數據時代，大數據技術給集團企業(yè)的財務管理工作帶來了新的轉型方案?；谠茣嫷呢攧展蚕碇行目冃Ч芾恚軌蛴行У靥岣咂髽I(yè)在內部管理決策方面的有效性、可靠性與準確性，在集團公司財務管理活動中具有重要的應用價值。
參考文獻：
財務共享中心構建方案篇四
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
第七、進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。
財務共享中心構建方案篇五
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。