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運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇一
響應(yīng)有關(guān)部門的號召，我校決定近期舉行一場消防演練，全校師生按要求參加。
預(yù)設(shè)在學(xué)校教學(xué)樓突發(fā)火災(zāi)的'情況下，讓全校師生熟悉教學(xué)樓逃生路線，以達到有序、迅速的引導(dǎo)學(xué)生安全疏散的目的，確保全校師生的生命安全。通過本次緊急疏散演思想，強化師生安全教育，提高師生防范自救能力和學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。
20xx年6月24日(周一)大課間活動時間
由教學(xué)樓各教室到達學(xué)校大操場
開始疏散信號以緊急集合哨音、廣播為準。
1.總指揮：xxx副總指揮：xx、xxx
職責：負責疏散安全管理總調(diào)度。
2.教學(xué)區(qū)總負責：
前教學(xué)區(qū)(一至三年級)：xx
后教學(xué)區(qū)(四至六年級)：xxx
職責：各自負責本區(qū)的安全管理調(diào)度，聽取本學(xué)區(qū)各年級行政負責人的匯報，并向總指揮報告。
3.各年級組負責人：
一年級：xxx二年級：xx三年級：xxx
四年級：xxx五年級：xxx六年級：xx
職責：1.各自負責本年級的安全管理調(diào)度;
3.在學(xué)生進入目的地后聽取班主任對于本班學(xué)生人數(shù)的匯報，并向本教學(xué)區(qū)負責人匯報學(xué)區(qū)內(nèi)各年級學(xué)生疏散情況。
4.各班級負責人：正副班主任。
班主任職責：xx
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇二
應(yīng)急救援虛擬演練指的是依托于虛擬現(xiàn)實應(yīng)急救援仿真演練平臺，全真模擬各類事故、災(zāi)害或事件現(xiàn)場，通過人機交互的操作，不僅讓我們更清楚的了解在災(zāi)難面前如何自救。現(xiàn)在，就來看看以下三篇關(guān)于應(yīng)急救援演練方案的文章吧!
一、演練的目的
應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。
二、演練的作用
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;
2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);
3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);
4、增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識;
5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的崗位與職責。
三、演練時間和地點
20xx年xx月xx日時的在施工現(xiàn)場進行。
四、演練的類型
全面演練：針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。
五、演練的范圍
2、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
六、演練的參與人員
1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。
人員組成名單：
任務(wù)：救助傷員
2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進程的人員。
人員組成名單：
3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。
人員組成名單：。(扮演受傷人員)
(扮演外部的救助部門的人員)。
4、評價人員：負責觀察演練進程情況并予以記錄的人員。
人員組成名單：
5、觀摩人員：來自于公司各職能部門、項目部的有關(guān)人員以及觀看演練過程的觀眾。
上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標志。
七、演練過程
1、準備階段
a、項目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。
b、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責。
c、項目部負責提供演練參與人員表明其身份的識別標志。
2、實施階段
b、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
c、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
八、演練結(jié)果的總結(jié)評價
應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié)，詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
時間：20xx年xx月xx日時
地點：施工現(xiàn)場
主持人：
參加人員：參演人員等8人
控制人員等4人
模擬人員等10人
評價人員等4人
觀摩人員等62人
演練過程：
1、低壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在接電源時，因操作失誤，加之漏電保護器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，(參演人員)立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使(傷者)脫離電源;(參演人員)則跑到辦公室報告?，F(xiàn)場救護人員得知有人員受傷后，立即準備好藥箱、擔架，迅速趕到事故現(xiàn)場，對傷員進行現(xiàn)場處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后，被抬上擔架，由現(xiàn)場準備的汽車送往附近醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。
2、高壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、120、119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救?，F(xiàn)場救護人員到達事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達事故現(xiàn)場，“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾;“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下，對傷員進行檢查后，送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。
二、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時，被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場救護人員(參演人員)接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進行止血：a用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好;b、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊，再將傷口進行包扎。最后，用擔架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。
三、演練評價：
這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：
糾正和預(yù)防：
演練評價：
本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故
應(yīng)急預(yù)案
演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講;演練中，所有參加人員都比較認真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場跑前跑后，真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。
公司管理者代表、公司員工代表對本次演練作了總結(jié)，對參演人員的認真態(tài)度表示了肯定。
這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進行預(yù)案的演練，個別人員不夠嚴肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。3、個別救護人員對救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準備不夠。
糾正和預(yù)防：
1、認真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。2、加強對應(yīng)急救援人員責任心的培養(yǎng)和救護能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時補充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。
應(yīng)急演練不光是為認證而演練，同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進行，有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。
為有效預(yù)防、控制和及時消除突發(fā)環(huán)境污染事故的危害，提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急處置能力，建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機制，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，根據(jù)《青島市高新區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求，制定《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練方案》。
一、指導(dǎo)思想
為落實黨的“xx大”會議精神及安全生產(chǎn)責任制工作要求，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行以及環(huán)境安全，維護社會穩(wěn)定，保障公司廣大干部職工及社會群眾身體健康及正常生活秩序，促進社會全面、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、演練目的
檢驗我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援裝備的充分性及合理性，進一步明確公司各應(yīng)急救援有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責任務(wù)，提高各部門在應(yīng)急救援中的相互配合能力，提高參與救援人員的相關(guān)技能，提高對危險化學(xué)品事故的認知程度，增強事故預(yù)防能力，維護社會穩(wěn)定及環(huán)境安全。
三、組織機構(gòu)
總指揮：
副總指揮：
成員：綜合辦財務(wù)部
制冷車間
四、職責分工
一)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、負責本公司《液氨泄露應(yīng)急救援預(yù)案》的制定、修訂。
2、組建應(yīng)急救援專門隊伍，并組織實施和演練。
3、檢查督促做好液氨泄露事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。
指揮部：
1、發(fā)生事故時，由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。
2、組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3、向上級匯報和周邊單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4、組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)。
二)指揮部人員
總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作，各司其職。
綜合辦：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報應(yīng)急隊員召集、處置及事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作，協(xié)助主管副總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)。
義務(wù)消防隊：負責滅火、搶險、搶救和現(xiàn)場災(zāi)情處置及洗消工作。
冷藏廠廠長：協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮工作，負責事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。
冷藏廠車間主任：擔負現(xiàn)場治安、交通指揮，設(shè)立警戒、指導(dǎo)職工疏散任務(wù)。
消防搶險隊：由車間維修班組成，擔負消防、滅火、搶救、搶險任務(wù)。
冷藏加工車間：負責對事故的報告及事故初期的救援處置工作。
五、冷藏廠液氨儲罐的情況
冷藏廠主要危險化學(xué)品：液氨。根據(jù)生產(chǎn)儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)以及可能引起火災(zāi)和化學(xué)泄漏事故的特點，依據(jù)重大危險源辯識，液氨槽為重大危險源點，確定液氨應(yīng)急救援危險目標。
液氨儲槽為臥式地上儲罐，如發(fā)生泄露事故，防火堤內(nèi)可全部容納;罐體上和裝氨處，設(shè)有噴淋水裝置，同時可啟動此裝置進行用水吸收揮發(fā)的氨氣，噴淋吸收廢水通過回收管溝可收到應(yīng)急池內(nèi)，但揮發(fā)氣體會對環(huán)境造成一定影響，對周圍居民造成一定影響。
六、情景設(shè)置
(一)假設(shè)事故
20xx年6月5日，冷藏廠液氨儲罐導(dǎo)淋法蘭發(fā)生泄漏，造成環(huán)境污染，有人員一人輕微中毒，造成一定經(jīng)濟損失。
(二)現(xiàn)場布置
由車間一名員工負責釋放蒸汽，模擬液氨罐導(dǎo)淋法蘭泄漏事故現(xiàn)場;由兩名員工負責開啟噴淋裝置，噴水吸收液氨;由兩名員工穿防化服，帶防毒面具，尋找液氨泄漏源;由一名員工假扮中毒人員，兩名員工負責救護;兩名員工負責安裝消防帶，開啟消防栓，一名員工負責消防栓向泄露處噴水;一名員工負責下風向毒氣濃度的檢測;副總指揮、綜合辦負責研究事故危害并拿出搶險可行性方案報總指揮長，由指揮長下令按方案執(zhí)行。
(三)集結(jié)時間、地點
參加演練單位及人員務(wù)必于20xx年6月5日9點38分前到制冷車間液氨儲罐區(qū)北側(cè)廣場集結(jié)，并利用通訊工具向指揮部報告。
(四)設(shè)立現(xiàn)場指揮部
指揮部設(shè)在綜合辦，由擔任指揮長，由擔任副指揮長，成員為各參加單位主要負責人，全面負責事故的救援處理工作。
七、啟動預(yù)案
(一)事故發(fā)生單位按照事故報告程序依次向公司、區(qū)政府、環(huán)保局報告液氨泄漏情況，說明時間、地點、人員傷亡等其他有關(guān)情況。
(二)公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)接到報告后，迅速趕到事故現(xiàn)場，查明事故危害情況，進行初步評估，確定預(yù)警級別，向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)進行報告，經(jīng)同意后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
(三)公司特應(yīng)急指揮部通知組織機構(gòu)各成員單位帶領(lǐng)人員、裝備立即趕赴現(xiàn)場。開展應(yīng)急搶救工作。
八、事故救援
(一)單位自救
1、制冷氨車間液氨儲罐管理人員在液氨泄漏第一時間要采取果斷措施，派出經(jīng)過培訓(xùn)的兩名搶險人員戴防毒面具進入現(xiàn)場搶救出受傷人員;兩名搶險隊員穿戴防化服，配備空氣呼吸器趕赴泄露點查明泄露點泄露情況，并向指揮部報告。同時迅速開啟噴淋設(shè)施，吸收氨氣，防止空氣污染，同時，向公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行報告。
2、海玉制鹽有限公司啟動應(yīng)急預(yù)案，派救援小組進入事故現(xiàn)場，迅速組織搶救人員，疏散人群;對于已經(jīng)擴散出來的氨氣采取自備消防水栓進行噴水吸收氨氣減輕氨氣污染，并及時消除一切火源，防止空間爆炸。
(二)成立現(xiàn)場指揮部，在指揮部的指揮下，各成員單位迅速進入事故現(xiàn)場進行救援。
1、指揮部根據(jù)情況召集綜合辦、財務(wù)部、冷藏廠車間等有關(guān)技術(shù)人員對事故進行分析，拿出切實可行處理方案措施，防止氨氣繼續(xù)外泄。
2、對事故現(xiàn)場進行有毒氣體監(jiān)測，并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。
3、迅速疏散職工及其他人員。并將職工或人群控制在安全地帶，并維持好秩序，同時對各個廠區(qū)交通路口進行交通管制。
4、義務(wù)消防隊迅速到事故現(xiàn)場噴水防止氨氣擴散，并參與現(xiàn)場救援。
5、在指揮部的指揮下開啟消防水對泄露的液氨進行稀釋。
6、泄露得到控制后，搶險隊安排人員對泄漏點進行搶修。
7、綜合辦參與救援并結(jié)合有關(guān)部門調(diào)查事故原因。
九、演練結(jié)束
指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場監(jiān)測結(jié)果，氨氣含量達到正常狀態(tài)時，宣布救援結(jié)束。各參加演練單位根據(jù)指揮部明令撤出演練。
十、演練講評
一、取得的成績
全體項目員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報做出反應(yīng)，大部分救援小組負責人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有一定的提高。
演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識，增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護能力，學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法，并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標語的形式大力宣傳消防安全的重要性。
演練過程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；旧线_到了防火演練的目的。
二、不足之處
少數(shù)員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。個別救援組負責人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現(xiàn)在行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。救護組的演練不夠到位，滅火組的演練不夠真實，整體演練效果不是太好。
三、后續(xù)工作安排
減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此項目部在今后的工作和應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇三
隨著我國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平的不斷提高，應(yīng)急救援能力的提升，對于突發(fā)事件和事故的有效應(yīng)對已成為應(yīng)急救援工作的目標之一。那么，在應(yīng)急救援工作中，我們應(yīng)該堅持什么樣的理念和原則？如何提高應(yīng)急救援的裝備水平和救援能力？國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局副局長、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心主任王德學(xué)對此進行了解讀。
王德學(xué)(以下簡稱“王”)：在應(yīng)急救援工作中，我們一定要堅持“以人為本、生命至上”的理念。黨和政府始終把以人為本、執(zhí)政為民作為自己的理念，始終強調(diào)：樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，核心是以人為本；維護廣大人民群眾的根本利益，前提是維護人的生命安全與健康權(quán)益。
無數(shù)事例證明，只有民眾的生命安全和健康得到切實保證，才能激發(fā)他們的內(nèi)在動力，才能調(diào)動他們的勞動熱情，才能煥發(fā)他們的創(chuàng)造活力，經(jīng)濟才能發(fā)展、社會才能和諧、事業(yè)才能進步。因此，我國制定的每一項安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理法律法規(guī)，都始終堅持以保證人的生命安全和健康作為前提；推出的每一項新的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理方面的政策措施，都始終堅持建立在勞動者生命安全和健康得到切實保障的基礎(chǔ)上；開展的每一項安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理宣傳教育工作，都始終堅持向人們灌輸生命至上理念。
為了堅持“以人為本、生命至上”的理念，在每一次事故救援中，我們都始終做到：第一，堅持“五個一切”，即：不惜一切代價、調(diào)動一切資源、爭取一切時間、想盡一切辦法、采取一切措施，最大限度地拯救遇險者的生命。第二，堅持“永不放棄”，即：只要有一線希望就要付出百倍的努力，活要見人、死要見尸，給被困者以最大的生還可能，給遇難者以最大的尊重，給他們親人以最大的安慰，給社會和廣大人民群眾以最滿意的交待。第三，堅持“救人如己”，即：用假如自己被困、假如親人被困，你希望怎么施救的理念來進行救援，真正懷著深厚感情去救援，爭時間、搶速度，全力以赴、攻堅克難、科學(xué)施救，直至救援終了。第四，堅持“科學(xué)施救”，即：請專家支撐，制定科學(xué)、嚴謹、周密的救援方案，并在實施中不斷調(diào)整完善，以確保實施救援后的最佳效果。第五，堅持“安全施救”，即：強調(diào)并保證千方百計防止次生事故發(fā)生，確保理性施救、穩(wěn)妥施救、精心施救，最大程度地化解救援風險；全力保證救援人員的安全，救援人員要在保證自身安全的前提下救出別人，嚴禁違規(guī)施救、盲目施救、冒險施救，嚴禁以好心辦壞事，嚴禁以生命換尸體；切實加強對救援現(xiàn)場的監(jiān)測監(jiān)控和安全管理。一旦有異常情況，立即撤出救援人員，待隱患消除后再行施救。
記：在應(yīng)對事故災(zāi)難的工作中，我們應(yīng)該把握什么原則？
王：在應(yīng)對事故災(zāi)難的工作中，我們一定要堅持“政府主導(dǎo)、社會參與”的原則。在我國的《突發(fā)事件應(yīng)對法》《消防法》等法律法規(guī)和相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案中，都對此作了明確規(guī)定，且在應(yīng)對事故災(zāi)難的工作中：第一，每起重大事故發(fā)生時，xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)同志都及時作出重要批示指示，要求千方百計做好事故搶險救援工作，全力搶救遇險被困人員，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。第二，對于一些被困或傷亡人數(shù)較多、社會影響較大的特別重大事故，xxx領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，由省級地方政府成立搶險救援指揮部，具體負責指揮工作；對于其他各類事故，除發(fā)生事故單位在第一時間組織好搶險救援外，大都由各級地方xxx直接組織指揮。第三，注重調(diào)動社會力量，不惜任何代價，全力以赴施救。除調(diào)動各類專業(yè)力量參與救援外，人民解放軍和武警部隊、消防部隊等都及時出動官兵參與事故的搶險救援，并根據(jù)需要及時動員和組織社會救援組織、志愿者隊伍和廣大人民群眾參與事故救援工作，形成強大的救援合力。
記：如何完善救援體系、提升救援能力？
王：每一起事故救援尤其是重特大事故的救援，需要多層面、多部門、多隊伍共同參與才能完成，特別是基層、企業(yè)第一時間的有效處置是成功救援的關(guān)鍵。按照系統(tǒng)論的觀點，“整體大于部分之和”。所以，建立從上到下、縱橫交錯的應(yīng)急救援體系，并注意發(fā)揮體系中每一部分的作用，在事故救援中具有事半功倍的效果。
在實踐中，我們應(yīng)注重三點，一是大力推進安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮體系建設(shè)，建立國家、省、市、縣各級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)及企業(yè)的應(yīng)急救援指揮機構(gòu)。二是大力推進國家、行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)等各級各類應(yīng)急救援體系建設(shè)，合理整合利用應(yīng)急資源，強化各類隊伍整體功能，不斷提高應(yīng)急救援效能。目前，我國除建有完善的公安消防體系、海（水）上搜救體系外，礦山救援體系不斷完善，依托大型礦山企業(yè)建立的7個國家礦山應(yīng)急救援隊正在加快建設(shè)，14個區(qū)域礦山應(yīng)急救援隊和一批區(qū)域危險化學(xué)品、建筑施工等應(yīng)急救援隊建設(shè)也已啟動，覆蓋全國的各級各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系已形成，不包括公安消防隊伍，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總?cè)藬?shù)已近20萬人。三是大力推進應(yīng)急救援隊伍素質(zhì)提升和戰(zhàn)斗力提高，重點是提升各級指戰(zhàn)員的政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，培養(yǎng)樹立責任意識、敬業(yè)意識、時間意識和人本精神、科學(xué)精神、奉獻精神，強化技戰(zhàn)術(shù)研究、強化技術(shù)訓(xùn)練、強化實戰(zhàn)鍛煉，嚴格要求、嚴明紀律、嚴抓隊風，做到關(guān)鍵時候拉得出、上得去、頂?shù)米 ⒕鹊泌A。
王：在提高應(yīng)急救援的裝備水平方面，我們一定要堅持科技領(lǐng)先、裝備精良的途徑。要提高應(yīng)急救援能力，除提升人的戰(zhàn)斗力外，還必須提高科技含量、提高裝備水平、提高配套條件。多年來，我們一直致力于推動建立國家、地方、企業(yè)、社會相結(jié)合的應(yīng)急救援資金投入機制，確保應(yīng)急救援基礎(chǔ)設(shè)施、裝備配備、通信信息和新技術(shù)、新裝備的研發(fā)推廣對資金的需要；推動產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，搞好應(yīng)急救援新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備研發(fā)和轉(zhuǎn)化，尤其是加大處置重特大復(fù)雜事故的大型特種裝備、井下救生裝備、通訊指揮裝備等方面的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、推廣、使用力度，并努力搞好配套配置；推動引進國際先進救援技術(shù)裝備，重點是引進部分國外先進移動式自動糾偏的鉆機、大功率高揚程水泵、防井噴設(shè)施、具有綜合功能的消防車等先進救援裝備，提高整體裝備水平。
王：在推動事故應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)方面，我們一定要堅持完善預(yù)案、強化演練的總要求。既要強調(diào)預(yù)案全覆蓋、成體系，要求各級地方、部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合實際編制各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案體系。又要強調(diào)預(yù)案制定全員參與，使預(yù)案的制定過程成為全員熟知作業(yè)環(huán)境、熟知關(guān)鍵部位和危險源、熟知崗位職責的過程。還要強調(diào)預(yù)案具有針對性、科學(xué)性、可操作性和相互銜接性。此外，強調(diào)預(yù)案必須進行演練，將其作為重中之重，做到制度化、經(jīng)?；崙?zhàn)化，通過演練鍛煉隊伍、磨合機制、檢驗預(yù)案、教育公眾，并及時發(fā)現(xiàn)問題、修訂預(yù)案。同時，還不能忽視全員教育和培訓(xùn)，要搞好專兼結(jié)合、專群結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合，使從業(yè)人員乃至社會公眾都掌握預(yù)案和相關(guān)應(yīng)急知識，搞好自救、互救、逃生、避災(zāi)。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇四
為提高某某某公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時、有效應(yīng)對安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能，制定本預(yù)案。
一、適用范圍
（一）本修理廠正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
（二）本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。
二、工作機制
建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施，負責根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實施工作。
三、應(yīng)急組織體系與職責
在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持分級響應(yīng)、分級管理為主原則實行應(yīng)急工作責任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合維修車間的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
四、應(yīng)急準備
（一）定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
（二）定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。
（三）應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
（四）建立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新，定期完成風險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機制及時消除隱患。
（五）各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機，以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
（一）事故報告
1、報告原則
應(yīng)遵循迅速、準確的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。
2、報告程序
（1）發(fā)生重大安全險情或重大事故后，相關(guān)部門負責人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
（2）主管部門接到事故報告后，迅速核實有關(guān)情況，并立即報告分管副總經(jīng)理。
（3）發(fā)生嚴重火災(zāi)事故，要及時上報消防、交通等政府部門。
（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時上報公安、交通、等政府部門。
3、報告內(nèi)容
重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容：
（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；
（4）原因的初步分析；
（6）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。
（二）救援程序
發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救。 根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，按照本預(yù)案規(guī)定的職責開展救援行動。
（三）事故處置
遵循統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。
1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴事故現(xiàn)場，
按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責分工，協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。
2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
（四）信息發(fā)布
重大安全事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進一步發(fā)展。
六、應(yīng)急終止
（一）應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況，及時向公司報告。
（二）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預(yù)防事故采取的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責任單位及責任人的處理情況等。
七、保障工作
（一）宣傳教育
有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習(xí)，增強應(yīng)急處置能力。
（二）人員力量保障
1、設(shè)備搶險力量：主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成，承擔事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。
2、安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急組織實施方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇五
演練目的：為了能夠在隧道出現(xiàn)實然塌方事故時保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施，保證人員、物資及其它財產(chǎn)損失降至最低，提高全體參戰(zhàn)人員的安全防范意識、團隊精神及戰(zhàn)斗力，增強廣大職工的團結(jié)、協(xié)作、奉獻精神和責任感，特組織本次演練。
演練實施：
1、演練地點：假設(shè)事故發(fā)生地點為隧道內(nèi)dik175+850處出現(xiàn)塌方。
2、塌方情況(假設(shè))：該段圍巖不良，臨時支護突然發(fā)生大幅度變形，隨及拱部出現(xiàn)塌方，開挖班有兩人受傷較重，開挖臺車部分被埋沒。
3、演練程序：
1)演練前和xx縣人民醫(yī)院及距離工地較近的xx鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)所取得聯(lián)系，在接到我單位電話后，請以上單位委派專人到現(xiàn)場進行人員救援醫(yī)護指導(dǎo)。
2)演練過程：
a、出現(xiàn)險情后，值班人員立即用隧道內(nèi)電話機和洞外取得聯(lián)系，由洞外人員電話通知應(yīng)急救援中心，值班電話xxxxx，值班調(diào)度程峪在接到電話后迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長xxx報告詳情，同時向副組長進行匯報，組長得知詳情后立即下達應(yīng)急救援命令。
b、根據(jù)匯報情況，洞內(nèi)、洞外同時行動，洞外由后勤保障組調(diào)動救援車輛在外等候，救援組副組長進入隧道內(nèi)急調(diào)洞內(nèi)其他人員將受傷人員迅速搶離至安全地帶，值班人員用對講機通知洞內(nèi)救援車輛趕到，將受傷人員運至洞外。
c、在將傷員護送到洞外之前，醫(yī)務(wù)人員及急救車輛已經(jīng)在洞外等候，待傷員出洞外后，醫(yī)務(wù)人員對其先進行初步應(yīng)急治療，而后指導(dǎo)其他人員將受傷人員抬上救護車送往醫(yī)院做進一步治療，事先安排兩人陪同到醫(yī)院進行護理。
d、技術(shù)保障組由領(lǐng)導(dǎo)組副組長xxx帶隊到達塌方地點進行察看，確認為圍巖突變引起拱部塌方，隨即和領(lǐng)導(dǎo)組組長代光國、副組長xxx及其他技術(shù)人員研究制定方案，采取拱部加設(shè)型鋼架及鋼筋網(wǎng)、錨桿，導(dǎo)管注漿后進行噴射砼支護。
e、方案確定后，副組長xxx即刻召集開挖班人員進行危石處理，xxx通知洞外物資保障組調(diào)用物資庫內(nèi)防坍塌所備好的型鋼拱架、鋼管、錨桿、鋼筋網(wǎng)片、水泥及水玻璃運到洞內(nèi)，并由帶班人員安排支護班將拌制好的噴漿料也運至工作面等候。待導(dǎo)管注漿完畢、鋼格柵及配套設(shè)施安裝完后進行噴射砼。
f、經(jīng)過8個小時的加固處理，塌方處圍巖已穩(wěn)定不再發(fā)生變化，而后副組長xxx安排裝載機和運輸車輛對塌方土石進行清理，并在值班人員的監(jiān)護下將開挖臺車拖離至工作面，在清理過程中將被埋入的鉆機(假設(shè))逐臺取出。
通過這次演練，使全體救援人員更清楚和明確了應(yīng)急救援預(yù)案的程序，更清楚的認識到相互間配合的重要性，政令暢通、統(tǒng)一指揮在突發(fā)事件發(fā)生時是保證應(yīng)急預(yù)案實施程序化、步驟化的關(guān)鍵，通訊器材是在隧道施工中遇到實發(fā)事件時能快速反應(yīng)不可缺少的工具，本次演練為能充分應(yīng)對突發(fā)的塌方事故掌握了實戰(zhàn)經(jīng)驗，達到了預(yù)期目的。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇六
成立電梯應(yīng)急救援演練指揮小組
組長：楊占強
組員：楊麗、李晶
天津濱海高新區(qū)管委會、天津濱海高新開發(fā)建設(shè)有限公司
20xx年6月16日14：00開始
1號樓3層3號電梯
20xx年6月16日14:00，1號樓3號在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運，3名乘客（蘇麗、吳軍）被困電梯中。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕，與監(jiān)控室人員（齊驥）取得聯(lián)系。中控室立即通知工程部和安保部電梯困人相關(guān)情況，工程部和安保部3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行救援。工程部用三角鑰匙將電梯門打開將被困人員解救出來。在解救過程中，中控室人員通過電梯對講持續(xù)安撫被困人員，并及時將被困人員情況告知現(xiàn)場救援人員。安保人員在一層3號電梯門放置伸縮帶進行圍擋。被困人員解救出來后，客服人員對被困人員進行詢問安撫，工程人員在對電梯進行檢查，確保無異常情況后，電梯重新運行。
2、工程部趙立群將停止在1號樓3層的3號電梯進行斷電。
3、被困人員蘇麗按報警按鈕，說：“電梯故障，請救援?！?BR> 6、工程部陳炎和紀華堯接到困人通知后，3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，進行救援。到達現(xiàn)場后陳炎報齊驥：“工程部已經(jīng)到達現(xiàn)場，開始解救被困人員，請用監(jiān)控觀察轎廂內(nèi)人員情況?！饼R驥持續(xù)將轎廂內(nèi)情況報工程部。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇七
組長：
成員：
具體分工如下：
1. 負責立即組織人員搶救傷員。
2. 負責組織人員進行塌方處理.
3. 負責立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系，說明詳細事故地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。
4. 負責現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。
5. 事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮部。
6. 挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。
7. 清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，預(yù)計窒息。
8. 進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。
9. 對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。
10. 盡快與120急救中心取得聯(lián)系，說細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。
11. 組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。
12. 若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。
13. 基坑：
1）加強排水、降水措施；
2）加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；
3）迅速運走坡邊棄土、材料、機械設(shè)備等重物；
4）消去部分坡體，減緩邊坡坡度。
14. 在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。
15. 現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手加要、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)，并上報集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常 用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。
醫(yī)院搶救中心：120
匪警：110
火警：119
工地現(xiàn)場值班電話：
有關(guān)負責人電話：
項目負責人：
手機：
安 全 員：
手機：
技術(shù)負責人：
手機：
1、應(yīng)立即停止施工。
2、注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備。
3、人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇八
建立健全突發(fā)事件應(yīng)急避險培訓(xùn)機制，及時、有序、高效、妥善的處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件，使職工掌握應(yīng)急避險知識，最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護我礦安全穩(wěn)定。
依據(jù)《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法律以及本礦《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急救援演習(xí)計劃》等有關(guān)規(guī)定制定本培訓(xùn)計劃。
(1)以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地預(yù)防減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級負責。在礦領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行分戰(zhàn)線、區(qū)隊、班組進行培訓(xùn)，分級管理，以塊為主，條塊結(jié)合，各司其責。建立健全完善的應(yīng)急培訓(xùn)體系。
(3)依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進的技術(shù)和裝備，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、專兼職教師的作用，做好事故應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。
(1)礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急避險知識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：代衛(wèi)成員：李時軍
領(lǐng)導(dǎo)小組職責：負責礦井應(yīng)急避險活動全程組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定礦井事故應(yīng)急避險培訓(xùn)的重大事項。
(1)礦領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作，確保各項工作順利進行。
(2)礦安檢科、機電科、生產(chǎn)科為培訓(xùn)的責任科室，安檢科為培訓(xùn)工作事宜的主體科室。與培訓(xùn)有關(guān)的所有機構(gòu)、組織事宜統(tǒng)一受礦安檢科領(lǐng)導(dǎo)。安檢科對培訓(xùn)組織牽頭。安檢科、生產(chǎn)科、機電科執(zhí)行培訓(xùn)的具體事宜。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào)全礦的培訓(xùn)工作。
定期對全礦職工進行崗位應(yīng)知應(yīng)會、自救互救、安全防護等應(yīng)急避險安全教育，以增強災(zāi)難發(fā)生時職工的逃生幾率。
此外，應(yīng)急演練的參戰(zhàn)單位要加強防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育，增強安全意識，每周都要組織全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援知識、本崗位職責，提高應(yīng)急救援的能力。
(2)各科室隊組是應(yīng)急避險培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主體，處隊長為第一負責人，負責總體組適合指揮協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)覆蓋面的實施落實。
(3)培訓(xùn)工作人員、培訓(xùn)專兼職教師嚴格遵守教師職業(yè)道德，忠于職守，愛崗敬業(yè)，認真準備，認真?zhèn)湔n，認真完成培訓(xùn)任務(wù)。
(4)礦井應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊主要負責人作為兼職教師要對礦黨委負責，做好培訓(xùn)授課工作。
(5)各單位在礦井培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，鼓勵職工廣泛開展對安全事故的預(yù)防、避險避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳教育，利用周一安全活動日，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日，安全學(xué)習(xí)“三個一”活動形式，組織本單位職工進行集中培訓(xùn)，各戰(zhàn)線、科室、區(qū)隊、班組負責人負責，分科室、區(qū)隊、班組排定課程表，單位負責人要親自授課，對職工進行集中強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變能力，提高救援人員應(yīng)急處置能力。
對在應(yīng)急知識培訓(xùn)工作中做出突出貢獻的集體和個人予以表彰獎勵;對在工作中不認真履行職責，玩忽職守造成損失的，要依據(jù)培訓(xùn)工作規(guī)給予負責人行政處分。
礦辦公室對本培訓(xùn)計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查，保障各種措施落實到位。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇一
響應(yīng)有關(guān)部門的號召，我校決定近期舉行一場消防演練，全校師生按要求參加。
預(yù)設(shè)在學(xué)校教學(xué)樓突發(fā)火災(zāi)的'情況下，讓全校師生熟悉教學(xué)樓逃生路線，以達到有序、迅速的引導(dǎo)學(xué)生安全疏散的目的，確保全校師生的生命安全。通過本次緊急疏散演思想，強化師生安全教育，提高師生防范自救能力和學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。
20xx年6月24日(周一)大課間活動時間
由教學(xué)樓各教室到達學(xué)校大操場
開始疏散信號以緊急集合哨音、廣播為準。
1.總指揮：xxx副總指揮：xx、xxx
職責：負責疏散安全管理總調(diào)度。
2.教學(xué)區(qū)總負責：
前教學(xué)區(qū)(一至三年級)：xx
后教學(xué)區(qū)(四至六年級)：xxx
職責：各自負責本區(qū)的安全管理調(diào)度，聽取本學(xué)區(qū)各年級行政負責人的匯報，并向總指揮報告。
3.各年級組負責人：
一年級：xxx二年級：xx三年級：xxx
四年級：xxx五年級：xxx六年級：xx
職責：1.各自負責本年級的安全管理調(diào)度;
3.在學(xué)生進入目的地后聽取班主任對于本班學(xué)生人數(shù)的匯報，并向本教學(xué)區(qū)負責人匯報學(xué)區(qū)內(nèi)各年級學(xué)生疏散情況。
4.各班級負責人：正副班主任。
班主任職責：xx
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇二
應(yīng)急救援虛擬演練指的是依托于虛擬現(xiàn)實應(yīng)急救援仿真演練平臺，全真模擬各類事故、災(zāi)害或事件現(xiàn)場，通過人機交互的操作，不僅讓我們更清楚的了解在災(zāi)難面前如何自救。現(xiàn)在，就來看看以下三篇關(guān)于應(yīng)急救援演練方案的文章吧!
一、演練的目的
應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。
二、演練的作用
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;
2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);
3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);
4、增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識;
5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的崗位與職責。
三、演練時間和地點
20xx年xx月xx日時的在施工現(xiàn)場進行。
四、演練的類型
全面演練：針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。
五、演練的范圍
2、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
六、演練的參與人員
1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。
人員組成名單：
任務(wù)：救助傷員
2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進程的人員。
人員組成名單：
3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。
人員組成名單：。(扮演受傷人員)
(扮演外部的救助部門的人員)。
4、評價人員：負責觀察演練進程情況并予以記錄的人員。
人員組成名單：
5、觀摩人員：來自于公司各職能部門、項目部的有關(guān)人員以及觀看演練過程的觀眾。
上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標志。
七、演練過程
1、準備階段
a、項目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。
b、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責。
c、項目部負責提供演練參與人員表明其身份的識別標志。
2、實施階段
b、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
c、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
八、演練結(jié)果的總結(jié)評價
應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié)，詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
時間：20xx年xx月xx日時
地點：施工現(xiàn)場
主持人：
參加人員：參演人員等8人
控制人員等4人
模擬人員等10人
評價人員等4人
觀摩人員等62人
演練過程：
1、低壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在接電源時，因操作失誤，加之漏電保護器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，(參演人員)立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使(傷者)脫離電源;(參演人員)則跑到辦公室報告?，F(xiàn)場救護人員得知有人員受傷后，立即準備好藥箱、擔架，迅速趕到事故現(xiàn)場，對傷員進行現(xiàn)場處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后，被抬上擔架，由現(xiàn)場準備的汽車送往附近醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。
2、高壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、120、119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救?，F(xiàn)場救護人員到達事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達事故現(xiàn)場，“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾;“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下，對傷員進行檢查后，送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。
二、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時，被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場救護人員(參演人員)接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進行止血：a用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好;b、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊，再將傷口進行包扎。最后，用擔架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。
三、演練評價：
這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：
糾正和預(yù)防：
演練評價：
本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故
應(yīng)急預(yù)案
演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講;演練中，所有參加人員都比較認真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場跑前跑后，真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。
公司管理者代表、公司員工代表對本次演練作了總結(jié)，對參演人員的認真態(tài)度表示了肯定。
這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進行預(yù)案的演練，個別人員不夠嚴肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。3、個別救護人員對救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準備不夠。
糾正和預(yù)防：
1、認真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。2、加強對應(yīng)急救援人員責任心的培養(yǎng)和救護能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時補充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。
應(yīng)急演練不光是為認證而演練，同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進行，有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。
為有效預(yù)防、控制和及時消除突發(fā)環(huán)境污染事故的危害，提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急處置能力，建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機制，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，根據(jù)《青島市高新區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求，制定《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練方案》。
一、指導(dǎo)思想
為落實黨的“xx大”會議精神及安全生產(chǎn)責任制工作要求，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行以及環(huán)境安全，維護社會穩(wěn)定，保障公司廣大干部職工及社會群眾身體健康及正常生活秩序，促進社會全面、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、演練目的
檢驗我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援裝備的充分性及合理性，進一步明確公司各應(yīng)急救援有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責任務(wù)，提高各部門在應(yīng)急救援中的相互配合能力，提高參與救援人員的相關(guān)技能，提高對危險化學(xué)品事故的認知程度，增強事故預(yù)防能力，維護社會穩(wěn)定及環(huán)境安全。
三、組織機構(gòu)
總指揮：
副總指揮：
成員：綜合辦財務(wù)部
制冷車間
四、職責分工
一)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、負責本公司《液氨泄露應(yīng)急救援預(yù)案》的制定、修訂。
2、組建應(yīng)急救援專門隊伍，并組織實施和演練。
3、檢查督促做好液氨泄露事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。
指揮部：
1、發(fā)生事故時，由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。
2、組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3、向上級匯報和周邊單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4、組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)。
二)指揮部人員
總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作，各司其職。
綜合辦：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報應(yīng)急隊員召集、處置及事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作，協(xié)助主管副總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)。
義務(wù)消防隊：負責滅火、搶險、搶救和現(xiàn)場災(zāi)情處置及洗消工作。
冷藏廠廠長：協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮工作，負責事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。
冷藏廠車間主任：擔負現(xiàn)場治安、交通指揮，設(shè)立警戒、指導(dǎo)職工疏散任務(wù)。
消防搶險隊：由車間維修班組成，擔負消防、滅火、搶救、搶險任務(wù)。
冷藏加工車間：負責對事故的報告及事故初期的救援處置工作。
五、冷藏廠液氨儲罐的情況
冷藏廠主要危險化學(xué)品：液氨。根據(jù)生產(chǎn)儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)以及可能引起火災(zāi)和化學(xué)泄漏事故的特點，依據(jù)重大危險源辯識，液氨槽為重大危險源點，確定液氨應(yīng)急救援危險目標。
液氨儲槽為臥式地上儲罐，如發(fā)生泄露事故，防火堤內(nèi)可全部容納;罐體上和裝氨處，設(shè)有噴淋水裝置，同時可啟動此裝置進行用水吸收揮發(fā)的氨氣，噴淋吸收廢水通過回收管溝可收到應(yīng)急池內(nèi)，但揮發(fā)氣體會對環(huán)境造成一定影響，對周圍居民造成一定影響。
六、情景設(shè)置
(一)假設(shè)事故
20xx年6月5日，冷藏廠液氨儲罐導(dǎo)淋法蘭發(fā)生泄漏，造成環(huán)境污染，有人員一人輕微中毒，造成一定經(jīng)濟損失。
(二)現(xiàn)場布置
由車間一名員工負責釋放蒸汽，模擬液氨罐導(dǎo)淋法蘭泄漏事故現(xiàn)場;由兩名員工負責開啟噴淋裝置，噴水吸收液氨;由兩名員工穿防化服，帶防毒面具，尋找液氨泄漏源;由一名員工假扮中毒人員，兩名員工負責救護;兩名員工負責安裝消防帶，開啟消防栓，一名員工負責消防栓向泄露處噴水;一名員工負責下風向毒氣濃度的檢測;副總指揮、綜合辦負責研究事故危害并拿出搶險可行性方案報總指揮長，由指揮長下令按方案執(zhí)行。
(三)集結(jié)時間、地點
參加演練單位及人員務(wù)必于20xx年6月5日9點38分前到制冷車間液氨儲罐區(qū)北側(cè)廣場集結(jié)，并利用通訊工具向指揮部報告。
(四)設(shè)立現(xiàn)場指揮部
指揮部設(shè)在綜合辦，由擔任指揮長，由擔任副指揮長，成員為各參加單位主要負責人，全面負責事故的救援處理工作。
七、啟動預(yù)案
(一)事故發(fā)生單位按照事故報告程序依次向公司、區(qū)政府、環(huán)保局報告液氨泄漏情況，說明時間、地點、人員傷亡等其他有關(guān)情況。
(二)公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)接到報告后，迅速趕到事故現(xiàn)場，查明事故危害情況，進行初步評估，確定預(yù)警級別，向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)進行報告，經(jīng)同意后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
(三)公司特應(yīng)急指揮部通知組織機構(gòu)各成員單位帶領(lǐng)人員、裝備立即趕赴現(xiàn)場。開展應(yīng)急搶救工作。
八、事故救援
(一)單位自救
1、制冷氨車間液氨儲罐管理人員在液氨泄漏第一時間要采取果斷措施，派出經(jīng)過培訓(xùn)的兩名搶險人員戴防毒面具進入現(xiàn)場搶救出受傷人員;兩名搶險隊員穿戴防化服，配備空氣呼吸器趕赴泄露點查明泄露點泄露情況，并向指揮部報告。同時迅速開啟噴淋設(shè)施，吸收氨氣，防止空氣污染，同時，向公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行報告。
2、海玉制鹽有限公司啟動應(yīng)急預(yù)案，派救援小組進入事故現(xiàn)場，迅速組織搶救人員，疏散人群;對于已經(jīng)擴散出來的氨氣采取自備消防水栓進行噴水吸收氨氣減輕氨氣污染，并及時消除一切火源，防止空間爆炸。
(二)成立現(xiàn)場指揮部，在指揮部的指揮下，各成員單位迅速進入事故現(xiàn)場進行救援。
1、指揮部根據(jù)情況召集綜合辦、財務(wù)部、冷藏廠車間等有關(guān)技術(shù)人員對事故進行分析，拿出切實可行處理方案措施，防止氨氣繼續(xù)外泄。
2、對事故現(xiàn)場進行有毒氣體監(jiān)測，并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。
3、迅速疏散職工及其他人員。并將職工或人群控制在安全地帶，并維持好秩序，同時對各個廠區(qū)交通路口進行交通管制。
4、義務(wù)消防隊迅速到事故現(xiàn)場噴水防止氨氣擴散，并參與現(xiàn)場救援。
5、在指揮部的指揮下開啟消防水對泄露的液氨進行稀釋。
6、泄露得到控制后，搶險隊安排人員對泄漏點進行搶修。
7、綜合辦參與救援并結(jié)合有關(guān)部門調(diào)查事故原因。
九、演練結(jié)束
指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場監(jiān)測結(jié)果，氨氣含量達到正常狀態(tài)時，宣布救援結(jié)束。各參加演練單位根據(jù)指揮部明令撤出演練。
十、演練講評
一、取得的成績
全體項目員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報做出反應(yīng)，大部分救援小組負責人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有一定的提高。
演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識，增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護能力，學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法，并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標語的形式大力宣傳消防安全的重要性。
演練過程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；旧线_到了防火演練的目的。
二、不足之處
少數(shù)員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。個別救援組負責人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現(xiàn)在行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。救護組的演練不夠到位，滅火組的演練不夠真實，整體演練效果不是太好。
三、后續(xù)工作安排
減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此項目部在今后的工作和應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇三
隨著我國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平的不斷提高，應(yīng)急救援能力的提升，對于突發(fā)事件和事故的有效應(yīng)對已成為應(yīng)急救援工作的目標之一。那么，在應(yīng)急救援工作中，我們應(yīng)該堅持什么樣的理念和原則？如何提高應(yīng)急救援的裝備水平和救援能力？國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局副局長、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心主任王德學(xué)對此進行了解讀。
王德學(xué)(以下簡稱“王”)：在應(yīng)急救援工作中，我們一定要堅持“以人為本、生命至上”的理念。黨和政府始終把以人為本、執(zhí)政為民作為自己的理念，始終強調(diào)：樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，核心是以人為本；維護廣大人民群眾的根本利益，前提是維護人的生命安全與健康權(quán)益。
無數(shù)事例證明，只有民眾的生命安全和健康得到切實保證，才能激發(fā)他們的內(nèi)在動力，才能調(diào)動他們的勞動熱情，才能煥發(fā)他們的創(chuàng)造活力，經(jīng)濟才能發(fā)展、社會才能和諧、事業(yè)才能進步。因此，我國制定的每一項安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理法律法規(guī)，都始終堅持以保證人的生命安全和健康作為前提；推出的每一項新的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理方面的政策措施，都始終堅持建立在勞動者生命安全和健康得到切實保障的基礎(chǔ)上；開展的每一項安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理宣傳教育工作，都始終堅持向人們灌輸生命至上理念。
為了堅持“以人為本、生命至上”的理念，在每一次事故救援中，我們都始終做到：第一，堅持“五個一切”，即：不惜一切代價、調(diào)動一切資源、爭取一切時間、想盡一切辦法、采取一切措施，最大限度地拯救遇險者的生命。第二，堅持“永不放棄”，即：只要有一線希望就要付出百倍的努力，活要見人、死要見尸，給被困者以最大的生還可能，給遇難者以最大的尊重，給他們親人以最大的安慰，給社會和廣大人民群眾以最滿意的交待。第三，堅持“救人如己”，即：用假如自己被困、假如親人被困，你希望怎么施救的理念來進行救援，真正懷著深厚感情去救援，爭時間、搶速度，全力以赴、攻堅克難、科學(xué)施救，直至救援終了。第四，堅持“科學(xué)施救”，即：請專家支撐，制定科學(xué)、嚴謹、周密的救援方案，并在實施中不斷調(diào)整完善，以確保實施救援后的最佳效果。第五，堅持“安全施救”，即：強調(diào)并保證千方百計防止次生事故發(fā)生，確保理性施救、穩(wěn)妥施救、精心施救，最大程度地化解救援風險；全力保證救援人員的安全，救援人員要在保證自身安全的前提下救出別人，嚴禁違規(guī)施救、盲目施救、冒險施救，嚴禁以好心辦壞事，嚴禁以生命換尸體；切實加強對救援現(xiàn)場的監(jiān)測監(jiān)控和安全管理。一旦有異常情況，立即撤出救援人員，待隱患消除后再行施救。
記：在應(yīng)對事故災(zāi)難的工作中，我們應(yīng)該把握什么原則？
王：在應(yīng)對事故災(zāi)難的工作中，我們一定要堅持“政府主導(dǎo)、社會參與”的原則。在我國的《突發(fā)事件應(yīng)對法》《消防法》等法律法規(guī)和相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案中，都對此作了明確規(guī)定，且在應(yīng)對事故災(zāi)難的工作中：第一，每起重大事故發(fā)生時，xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)同志都及時作出重要批示指示，要求千方百計做好事故搶險救援工作，全力搶救遇險被困人員，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。第二，對于一些被困或傷亡人數(shù)較多、社會影響較大的特別重大事故，xxx領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，由省級地方政府成立搶險救援指揮部，具體負責指揮工作；對于其他各類事故，除發(fā)生事故單位在第一時間組織好搶險救援外，大都由各級地方xxx直接組織指揮。第三，注重調(diào)動社會力量，不惜任何代價，全力以赴施救。除調(diào)動各類專業(yè)力量參與救援外，人民解放軍和武警部隊、消防部隊等都及時出動官兵參與事故的搶險救援，并根據(jù)需要及時動員和組織社會救援組織、志愿者隊伍和廣大人民群眾參與事故救援工作，形成強大的救援合力。
記：如何完善救援體系、提升救援能力？
王：每一起事故救援尤其是重特大事故的救援，需要多層面、多部門、多隊伍共同參與才能完成，特別是基層、企業(yè)第一時間的有效處置是成功救援的關(guān)鍵。按照系統(tǒng)論的觀點，“整體大于部分之和”。所以，建立從上到下、縱橫交錯的應(yīng)急救援體系，并注意發(fā)揮體系中每一部分的作用，在事故救援中具有事半功倍的效果。
在實踐中，我們應(yīng)注重三點，一是大力推進安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮體系建設(shè)，建立國家、省、市、縣各級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)及企業(yè)的應(yīng)急救援指揮機構(gòu)。二是大力推進國家、行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)等各級各類應(yīng)急救援體系建設(shè)，合理整合利用應(yīng)急資源，強化各類隊伍整體功能，不斷提高應(yīng)急救援效能。目前，我國除建有完善的公安消防體系、海（水）上搜救體系外，礦山救援體系不斷完善，依托大型礦山企業(yè)建立的7個國家礦山應(yīng)急救援隊正在加快建設(shè)，14個區(qū)域礦山應(yīng)急救援隊和一批區(qū)域危險化學(xué)品、建筑施工等應(yīng)急救援隊建設(shè)也已啟動，覆蓋全國的各級各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系已形成，不包括公安消防隊伍，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總?cè)藬?shù)已近20萬人。三是大力推進應(yīng)急救援隊伍素質(zhì)提升和戰(zhàn)斗力提高，重點是提升各級指戰(zhàn)員的政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，培養(yǎng)樹立責任意識、敬業(yè)意識、時間意識和人本精神、科學(xué)精神、奉獻精神，強化技戰(zhàn)術(shù)研究、強化技術(shù)訓(xùn)練、強化實戰(zhàn)鍛煉，嚴格要求、嚴明紀律、嚴抓隊風，做到關(guān)鍵時候拉得出、上得去、頂?shù)米 ⒕鹊泌A。
王：在提高應(yīng)急救援的裝備水平方面，我們一定要堅持科技領(lǐng)先、裝備精良的途徑。要提高應(yīng)急救援能力，除提升人的戰(zhàn)斗力外，還必須提高科技含量、提高裝備水平、提高配套條件。多年來，我們一直致力于推動建立國家、地方、企業(yè)、社會相結(jié)合的應(yīng)急救援資金投入機制，確保應(yīng)急救援基礎(chǔ)設(shè)施、裝備配備、通信信息和新技術(shù)、新裝備的研發(fā)推廣對資金的需要；推動產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，搞好應(yīng)急救援新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備研發(fā)和轉(zhuǎn)化，尤其是加大處置重特大復(fù)雜事故的大型特種裝備、井下救生裝備、通訊指揮裝備等方面的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、推廣、使用力度，并努力搞好配套配置；推動引進國際先進救援技術(shù)裝備，重點是引進部分國外先進移動式自動糾偏的鉆機、大功率高揚程水泵、防井噴設(shè)施、具有綜合功能的消防車等先進救援裝備，提高整體裝備水平。
王：在推動事故應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)方面，我們一定要堅持完善預(yù)案、強化演練的總要求。既要強調(diào)預(yù)案全覆蓋、成體系，要求各級地方、部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合實際編制各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案體系。又要強調(diào)預(yù)案制定全員參與，使預(yù)案的制定過程成為全員熟知作業(yè)環(huán)境、熟知關(guān)鍵部位和危險源、熟知崗位職責的過程。還要強調(diào)預(yù)案具有針對性、科學(xué)性、可操作性和相互銜接性。此外，強調(diào)預(yù)案必須進行演練，將其作為重中之重，做到制度化、經(jīng)?；崙?zhàn)化，通過演練鍛煉隊伍、磨合機制、檢驗預(yù)案、教育公眾，并及時發(fā)現(xiàn)問題、修訂預(yù)案。同時，還不能忽視全員教育和培訓(xùn)，要搞好專兼結(jié)合、專群結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合，使從業(yè)人員乃至社會公眾都掌握預(yù)案和相關(guān)應(yīng)急知識，搞好自救、互救、逃生、避災(zāi)。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇四
為提高某某某公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時、有效應(yīng)對安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能，制定本預(yù)案。
一、適用范圍
（一）本修理廠正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
（二）本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。
二、工作機制
建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施，負責根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實施工作。
三、應(yīng)急組織體系與職責
在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持分級響應(yīng)、分級管理為主原則實行應(yīng)急工作責任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合維修車間的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
四、應(yīng)急準備
（一）定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
（二）定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。
（三）應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
（四）建立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新，定期完成風險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機制及時消除隱患。
（五）各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機，以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
（一）事故報告
1、報告原則
應(yīng)遵循迅速、準確的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。
2、報告程序
（1）發(fā)生重大安全險情或重大事故后，相關(guān)部門負責人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
（2）主管部門接到事故報告后，迅速核實有關(guān)情況，并立即報告分管副總經(jīng)理。
（3）發(fā)生嚴重火災(zāi)事故，要及時上報消防、交通等政府部門。
（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時上報公安、交通、等政府部門。
3、報告內(nèi)容
重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容：
（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；
（4）原因的初步分析；
（6）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。
（二）救援程序
發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救。 根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，按照本預(yù)案規(guī)定的職責開展救援行動。
（三）事故處置
遵循統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。
1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴事故現(xiàn)場，
按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責分工，協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。
2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
（四）信息發(fā)布
重大安全事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進一步發(fā)展。
六、應(yīng)急終止
（一）應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況，及時向公司報告。
（二）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預(yù)防事故采取的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責任單位及責任人的處理情況等。
七、保障工作
（一）宣傳教育
有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習(xí)，增強應(yīng)急處置能力。
（二）人員力量保障
1、設(shè)備搶險力量：主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成，承擔事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。
2、安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急組織實施方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇五
演練目的：為了能夠在隧道出現(xiàn)實然塌方事故時保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施，保證人員、物資及其它財產(chǎn)損失降至最低，提高全體參戰(zhàn)人員的安全防范意識、團隊精神及戰(zhàn)斗力，增強廣大職工的團結(jié)、協(xié)作、奉獻精神和責任感，特組織本次演練。
演練實施：
1、演練地點：假設(shè)事故發(fā)生地點為隧道內(nèi)dik175+850處出現(xiàn)塌方。
2、塌方情況(假設(shè))：該段圍巖不良，臨時支護突然發(fā)生大幅度變形，隨及拱部出現(xiàn)塌方，開挖班有兩人受傷較重，開挖臺車部分被埋沒。
3、演練程序：
1)演練前和xx縣人民醫(yī)院及距離工地較近的xx鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)所取得聯(lián)系，在接到我單位電話后，請以上單位委派專人到現(xiàn)場進行人員救援醫(yī)護指導(dǎo)。
2)演練過程：
a、出現(xiàn)險情后，值班人員立即用隧道內(nèi)電話機和洞外取得聯(lián)系，由洞外人員電話通知應(yīng)急救援中心，值班電話xxxxx，值班調(diào)度程峪在接到電話后迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長xxx報告詳情，同時向副組長進行匯報，組長得知詳情后立即下達應(yīng)急救援命令。
b、根據(jù)匯報情況，洞內(nèi)、洞外同時行動，洞外由后勤保障組調(diào)動救援車輛在外等候，救援組副組長進入隧道內(nèi)急調(diào)洞內(nèi)其他人員將受傷人員迅速搶離至安全地帶，值班人員用對講機通知洞內(nèi)救援車輛趕到，將受傷人員運至洞外。
c、在將傷員護送到洞外之前，醫(yī)務(wù)人員及急救車輛已經(jīng)在洞外等候，待傷員出洞外后，醫(yī)務(wù)人員對其先進行初步應(yīng)急治療，而后指導(dǎo)其他人員將受傷人員抬上救護車送往醫(yī)院做進一步治療，事先安排兩人陪同到醫(yī)院進行護理。
d、技術(shù)保障組由領(lǐng)導(dǎo)組副組長xxx帶隊到達塌方地點進行察看，確認為圍巖突變引起拱部塌方，隨即和領(lǐng)導(dǎo)組組長代光國、副組長xxx及其他技術(shù)人員研究制定方案，采取拱部加設(shè)型鋼架及鋼筋網(wǎng)、錨桿，導(dǎo)管注漿后進行噴射砼支護。
e、方案確定后，副組長xxx即刻召集開挖班人員進行危石處理，xxx通知洞外物資保障組調(diào)用物資庫內(nèi)防坍塌所備好的型鋼拱架、鋼管、錨桿、鋼筋網(wǎng)片、水泥及水玻璃運到洞內(nèi)，并由帶班人員安排支護班將拌制好的噴漿料也運至工作面等候。待導(dǎo)管注漿完畢、鋼格柵及配套設(shè)施安裝完后進行噴射砼。
f、經(jīng)過8個小時的加固處理，塌方處圍巖已穩(wěn)定不再發(fā)生變化，而后副組長xxx安排裝載機和運輸車輛對塌方土石進行清理，并在值班人員的監(jiān)護下將開挖臺車拖離至工作面，在清理過程中將被埋入的鉆機(假設(shè))逐臺取出。
通過這次演練，使全體救援人員更清楚和明確了應(yīng)急救援預(yù)案的程序，更清楚的認識到相互間配合的重要性，政令暢通、統(tǒng)一指揮在突發(fā)事件發(fā)生時是保證應(yīng)急預(yù)案實施程序化、步驟化的關(guān)鍵，通訊器材是在隧道施工中遇到實發(fā)事件時能快速反應(yīng)不可缺少的工具，本次演練為能充分應(yīng)對突發(fā)的塌方事故掌握了實戰(zhàn)經(jīng)驗，達到了預(yù)期目的。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇六
成立電梯應(yīng)急救援演練指揮小組
組長：楊占強
組員：楊麗、李晶
天津濱海高新區(qū)管委會、天津濱海高新開發(fā)建設(shè)有限公司
20xx年6月16日14：00開始
1號樓3層3號電梯
20xx年6月16日14:00，1號樓3號在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運，3名乘客（蘇麗、吳軍）被困電梯中。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕，與監(jiān)控室人員（齊驥）取得聯(lián)系。中控室立即通知工程部和安保部電梯困人相關(guān)情況，工程部和安保部3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行救援。工程部用三角鑰匙將電梯門打開將被困人員解救出來。在解救過程中，中控室人員通過電梯對講持續(xù)安撫被困人員，并及時將被困人員情況告知現(xiàn)場救援人員。安保人員在一層3號電梯門放置伸縮帶進行圍擋。被困人員解救出來后，客服人員對被困人員進行詢問安撫，工程人員在對電梯進行檢查，確保無異常情況后，電梯重新運行。
2、工程部趙立群將停止在1號樓3層的3號電梯進行斷電。
3、被困人員蘇麗按報警按鈕，說：“電梯故障，請救援?！?BR> 6、工程部陳炎和紀華堯接到困人通知后，3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，進行救援。到達現(xiàn)場后陳炎報齊驥：“工程部已經(jīng)到達現(xiàn)場，開始解救被困人員，請用監(jiān)控觀察轎廂內(nèi)人員情況?！饼R驥持續(xù)將轎廂內(nèi)情況報工程部。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇七
組長：
成員：
具體分工如下：
1. 負責立即組織人員搶救傷員。
2. 負責組織人員進行塌方處理.
3. 負責立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系，說明詳細事故地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。
4. 負責現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。
5. 事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮部。
6. 挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。
7. 清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，預(yù)計窒息。
8. 進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。
9. 對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。
10. 盡快與120急救中心取得聯(lián)系，說細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。
11. 組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。
12. 若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。
13. 基坑：
1）加強排水、降水措施；
2）加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；
3）迅速運走坡邊棄土、材料、機械設(shè)備等重物；
4）消去部分坡體，減緩邊坡坡度。
14. 在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。
15. 現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手加要、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)，并上報集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常 用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。
醫(yī)院搶救中心：120
匪警：110
火警：119
工地現(xiàn)場值班電話：
有關(guān)負責人電話：
項目負責人：
手機：
安 全 員：
手機：
技術(shù)負責人：
手機：
1、應(yīng)立即停止施工。
2、注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備。
3、人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。
運輸公司應(yīng)急救援預(yù)案制度篇八
建立健全突發(fā)事件應(yīng)急避險培訓(xùn)機制，及時、有序、高效、妥善的處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件，使職工掌握應(yīng)急避險知識，最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護我礦安全穩(wěn)定。
依據(jù)《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法律以及本礦《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急救援演習(xí)計劃》等有關(guān)規(guī)定制定本培訓(xùn)計劃。
(1)以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地預(yù)防減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級負責。在礦領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行分戰(zhàn)線、區(qū)隊、班組進行培訓(xùn)，分級管理，以塊為主，條塊結(jié)合，各司其責。建立健全完善的應(yīng)急培訓(xùn)體系。
(3)依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進的技術(shù)和裝備，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、專兼職教師的作用，做好事故應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。
(1)礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急避險知識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：代衛(wèi)成員：李時軍
領(lǐng)導(dǎo)小組職責：負責礦井應(yīng)急避險活動全程組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定礦井事故應(yīng)急避險培訓(xùn)的重大事項。
(1)礦領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作，確保各項工作順利進行。
(2)礦安檢科、機電科、生產(chǎn)科為培訓(xùn)的責任科室，安檢科為培訓(xùn)工作事宜的主體科室。與培訓(xùn)有關(guān)的所有機構(gòu)、組織事宜統(tǒng)一受礦安檢科領(lǐng)導(dǎo)。安檢科對培訓(xùn)組織牽頭。安檢科、生產(chǎn)科、機電科執(zhí)行培訓(xùn)的具體事宜。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào)全礦的培訓(xùn)工作。
定期對全礦職工進行崗位應(yīng)知應(yīng)會、自救互救、安全防護等應(yīng)急避險安全教育，以增強災(zāi)難發(fā)生時職工的逃生幾率。
此外，應(yīng)急演練的參戰(zhàn)單位要加強防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育，增強安全意識，每周都要組織全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援知識、本崗位職責，提高應(yīng)急救援的能力。
(2)各科室隊組是應(yīng)急避險培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主體，處隊長為第一負責人，負責總體組適合指揮協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)覆蓋面的實施落實。
(3)培訓(xùn)工作人員、培訓(xùn)專兼職教師嚴格遵守教師職業(yè)道德，忠于職守，愛崗敬業(yè)，認真準備，認真?zhèn)湔n，認真完成培訓(xùn)任務(wù)。
(4)礦井應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊主要負責人作為兼職教師要對礦黨委負責，做好培訓(xùn)授課工作。
(5)各單位在礦井培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，鼓勵職工廣泛開展對安全事故的預(yù)防、避險避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳教育，利用周一安全活動日，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日，安全學(xué)習(xí)“三個一”活動形式，組織本單位職工進行集中培訓(xùn)，各戰(zhàn)線、科室、區(qū)隊、班組負責人負責，分科室、區(qū)隊、班組排定課程表，單位負責人要親自授課，對職工進行集中強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變能力，提高救援人員應(yīng)急處置能力。
對在應(yīng)急知識培訓(xùn)工作中做出突出貢獻的集體和個人予以表彰獎勵;對在工作中不認真履行職責，玩忽職守造成損失的，要依據(jù)培訓(xùn)工作規(guī)給予負責人行政處分。
礦辦公室對本培訓(xùn)計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查，保障各種措施落實到位。