百基拉加盟電話是多少 線上推廣運營方案

字號:

    無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    百基拉加盟電話是多少 線上推廣運營方案篇一
    倡導(dǎo)兒童閱讀 建設(shè)書香校園 引導(dǎo)體驗生活 提升綜合素質(zhì)
    琴島教師成長工作室、青島市新華書店、青島出版社少兒出版中心 主辦;
    青島大學(xué)陶行知研究社、五月青青草詩社 承辦。
    2、讀書:xx年1月中旬至20xx年3月1日,根據(jù)活動主辦方發(fā)布的閱讀書目開展讀書活動。
    3、投稿:參賽學(xué)生根據(jù)推薦閱讀書目寫出自己的心得體會,題目不限,字?jǐn)?shù)不限,篇數(shù)不限(一篇文章只針對一本書或一套書)。截稿日期為20xx年3月1日。為方便收稿,此次征文活動只設(shè)電子郵件一種也可發(fā)送電子郵件至xxx (郵件請注明“樂讀杯”讀書征文活動字樣)。
    4、閱卷、評分和評獎:20xx年3月上旬由琴島教師成長工作室、青島市新華書店和青島出版社少兒出版中心聘請專家組成的聯(lián)合閱卷組,負(fù)責(zé)本次活動的閱卷、評分工作。
    5、頒獎:閱卷、評分工作結(jié)束后,及時在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布比賽獲獎情況,并刊登優(yōu)秀選文。20xx年4月中旬,主辦方還將舉行朗讀會和頒獎儀式,展示獲獎選手風(fēng)采,并頒發(fā)證書。
    1、作品必須為原創(chuàng),不得抄襲;應(yīng)從小學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實際出發(fā),寫出真情實感。
    2、為方便閱卷,作為格式要求,所有參賽稿件的第一行需標(biāo)明針對閱讀書目中的哪本書而寫的讀后感,以及投稿人姓名、學(xué)校和所在班級;有指導(dǎo)老師或家長的作品要寫上指導(dǎo)人。
    2、“金牌指導(dǎo)獎”(5人) :頒發(fā)證書,獎勵教師讀物100元;
    3、“優(yōu)秀組織獎”(5所):為感謝學(xué)校的組織工作,組委會將綜合本屆大賽全過程的實施狀況,協(xié)助特別優(yōu)秀的學(xué)校建設(shè)校園圖書館,為其提供價值1000元的圖書;相應(yīng)賽區(qū)(學(xué)校)的負(fù)責(zé)人(5名),各獎勵價值100元的圖書。
    本次大賽不向?qū)W校和學(xué)生收取任何費用,大賽指定的閱讀圖書,采取學(xué)校提供和學(xué)生自購相結(jié)合的辦法。
    琴島教師成長工作室
    百基拉加盟電話是多少 線上推廣運營方案篇二
    常州市武進區(qū)鄒區(qū)中心幼兒園 顧靚
    設(shè)計意圖:
    1、了解掌握菜場的布局及功能,知道菜場的菜品種豐富多樣。
    2、能夠以小組合作的方式完成買菜任務(wù),能為家人購買喜歡吃的菜。
    3、樂意參加買菜過程,體會團隊合作的樂趣。
    活動重點:參觀菜場,了解菜場布局,掌握買菜的過程。活動難點:能大膽與人交流,主動參與買菜。
    活動準(zhǔn)備:
    1、在日?;顒又型孢^“小菜場”的游戲,幼兒對菜場有一定的了解。
    2、一張幼兒園到菜場的路線圖。
    3、任務(wù)卡,卡片上有蔬菜品種以及購買數(shù)量。
    4、每位幼兒準(zhǔn)備五元錢,一個購物袋。
    活動過程:
    一、明確任務(wù),小鬼當(dāng)家。
    1、幼兒交流自己買菜的經(jīng)驗??梢允菑陌职謰寢屘幜私獾降囊恍┣闆r,也可以是角色游戲中玩菜場游戲時的體會等。
    2、幼兒明確任務(wù):每人要帶五元錢去農(nóng)貿(mào)市場買菜。幼兒分組,每組選出小組長,小組長擔(dān)任組織購買,保管財務(wù)的角色。
    3、教師介紹任務(wù)卡:任務(wù)卡包括蔬菜的種類、購買的數(shù)量以及一個問號寶寶,問號寶寶是小朋友自己想給媽媽買的蔬菜。
    二、出示地圖,了解路線。
    利用線條、箭頭和標(biāo)志性建筑的圖片來介紹去菜場的路線。教師介紹兩條去菜場的不同路線供幼兒選擇。
    三、整隊出發(fā),安全、文明教育。
    教育幼兒要靠右走,過馬路走斑馬線,左右觀望。路上要跟爺爺奶奶、叔叔阿姨、哥哥姐姐打招呼,做個文明懂事的小朋友。
    四、進入菜場,觀察各區(qū)劃分。
    教師帶領(lǐng)幼兒逛一遍菜場,了解各區(qū)的分布情況,知道人們到這里能買到各種各樣的菜。通過觀察知道每個區(qū)在哪個位置賣哪些產(chǎn)品。
    五、分頭行動,根據(jù)卡片所示蔬菜進行選購。抽取任務(wù)卡,組長領(lǐng)取購物資金。按照分組情況,小朋友分頭行動,幼兒根據(jù)自己的卡片,去尋找相應(yīng)的蔬菜,并購買相應(yīng)的數(shù)量。教師重點觀察幼兒是如何與人交往的,如何買到自己需要的菜。
    六、買菜結(jié)束,回園交流。
    請幼兒講述自己買菜的過程,教師適當(dāng)總結(jié)。
    百基拉加盟電話是多少 線上推廣運營方案篇三
    1.項目立項/申報書
    目的:物流園區(qū)(中心)項目在政府立項
    服務(wù)內(nèi)容:規(guī)劃院將根據(jù)項目的特點結(jié)合客戶的實際對項目進行包裝,并為客戶提供項目立項書,用于向政府申請項目立項,園區(qū)項目運營方案。
    主要內(nèi)容:
    (1)項目單位基本情況
    (2)項目的基本情況(包括項目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來源等)
    (3)行業(yè)及市場需求分析
    (4)主要建設(shè)內(nèi)容
    (5)投資估算和資金籌措
    (6)風(fēng)險分析
    (7)效益分析
    2.物流園區(qū)可行性研究
    目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù),作為政府項目立項審批的材料
    服務(wù)內(nèi)容:對物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設(shè)項目是否可行,為企業(yè)進行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。
    主要內(nèi)容:
    (1)項目概況
    (2)市場及環(huán)境分析
    (3)項目可行性
    (4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局
    (5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)
    (6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防
    (7)物流園區(qū)建設(shè)實施方案
    (8)項目財務(wù)評價
    (9)市場風(fēng)險分析及對策措施
    (二)中期規(guī)劃與設(shè)計階段
    1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
    目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進行總體規(guī)劃
    服務(wù)內(nèi)容:結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進而確定物流園區(qū)的定位,對物流園區(qū)的進行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營模式。
    主要內(nèi)容:
    (1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
    (2)物流園區(qū)需求分析
    (3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位
    (4)物流園區(qū)的功能與空間布局
    (5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營模式
    (6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施
    2.物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃
    目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計的編制
    服務(wù)內(nèi)容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強度等控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項目運營方案》。
    主要內(nèi)容:
    (3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;
    (4)確定各級支路的紅線位置、控制點座標(biāo)和標(biāo)高;
    (5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;
    (6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。
    控制性詳細規(guī)劃圖紙包括:
    (1)位置圖
    (2)用地現(xiàn)狀圖
    (3)土地使用規(guī)劃圖
    (4)地塊劃分編號圖
    (5)各地塊控制性詳細規(guī)劃圖
    包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等
    (6)各項工程管線規(guī)劃圖
    3.物流園區(qū)修建性詳細規(guī)劃
    目的:用于指導(dǎo)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計
    服務(wù)內(nèi)容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細規(guī)劃設(shè)計,對工程量、拆遷量和總造價進行詳細估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟論證;
    (3)道路交通規(guī)劃設(shè)計;
    (4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計;
    (5)工程管線規(guī)劃設(shè)計;
    (6)豎向規(guī)劃設(shè)計;
    (7)估算工程量、拆遷量和總造價,分析投資效益。
    修建性詳細規(guī)劃文件和圖紙包括:
    修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細規(guī)劃設(shè)計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計意圖的透視圖等。
    4.物流園區(qū)初步設(shè)計
    服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標(biāo)要求,對物流園區(qū)建筑方案進行初步設(shè)計,并對配套設(shè)施進行詳細設(shè)計,對工程投資進行估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)總平面布置
    (2)設(shè)計內(nèi)容(即:主要建設(shè)內(nèi)容)
    (3)工藝設(shè)計(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)
    (4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(含設(shè)計依據(jù)及設(shè)計要求、設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容等)。
    (5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計
    (6)電氣設(shè)計
    (7)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)設(shè)計
    (8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運用)
    (9)項目組織管理與實施進度
    5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計
    目的:作為物流園區(qū)建設(shè)過程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。
    主要內(nèi)容:
    (1)項目概況
    (2)項目分析:優(yōu)勢和劣勢
    (3)項目目標(biāo)和實現(xiàn)方式
    (4)園區(qū)定位
    (5)設(shè)計理念
    (6)建筑設(shè)計
    (7)立面示意
    (三)后期招商與運營階段
    1.物流園區(qū)招商策劃
    目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力
    服務(wù)內(nèi)容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實施步驟、具體措施),招商前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,招商成本的估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)招商的目標(biāo)(確定物流園區(qū)招商要達到的目標(biāo))
    (2)招商團隊的策劃(確實物流園區(qū)招商要組建一個由什么樣人才構(gòu)成的招商團隊)
    (3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經(jīng)營協(xié)議書和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準(zhǔn)備)
    (4)招商計劃的制定(制定包括前期準(zhǔn)備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實施計劃)
    (5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)
    (6)物流園區(qū)招商成本的估算。
    百基拉加盟電話是多少 線上推廣運營方案篇四
    利用教師節(jié)促進銷售,吸引新客源。
    20xx年x月xr日
    您許愿,我送禮
    內(nèi)容:凡于活動時間內(nèi),顧客一次性購物滿100元,即可將自己所喜歡的商品(需本店有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到收據(jù)后面,投入到抽獎箱內(nèi),活動最后一天抽獎,公開抽出10名(名額根據(jù)抽獎情況而定,商品總價值不超過20xx)。
    一、活動宣傳:
    1、條幅:xxx慶教師節(jié)“您許愿,我送禮”,懸掛在店門口。
    2、電視飛字廣告:xxx慶教師節(jié)“您許愿,我送禮”
    二、客戶邀約
    1、打電話通知老顧客,讓老顧客購買。
    2、派專人到學(xué)校公關(guān),吸引老師到店參與活動。
    三、活動現(xiàn)場
    1、把店內(nèi)產(chǎn)品,整齊美觀的陳列給顧客參觀。特別是時下熱銷的產(chǎn)品。
    2、準(zhǔn)備好活動用的抽獎箱、桌椅等。
    3、活動內(nèi)容的培訓(xùn),店長要牢記此次活動的要領(lǐng),有針對的進行促銷。
    百基拉加盟電話是多少 線上推廣運營方案篇五
    污水處理工程的試運行,不同于一般建筑給排水工程或市政給排水工程的試運行,前者包括復(fù)雜的生物化學(xué)反應(yīng)過程的啟動和調(diào)試,過程緩慢,耗費時間長,受環(huán)境條件和水質(zhì)水量的影響較強,而后者僅僅需要系統(tǒng)通水和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)便可以。
    污水處理工程的試運行于工程的驗收一樣是污水治理項目最重要的環(huán)節(jié)。通過試運行可以進一步檢驗土建工程、設(shè)備和安裝工程的質(zhì)量,是保證正常運行過程能夠搞小姐訥訥功的基礎(chǔ),進一步達到污水治理項目的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。
    無數(shù)處理工程試運行,不但要檢驗工程質(zhì)量,更重要的是要檢驗工程運行是否能夠達到設(shè)計的處理效果。無數(shù)處理工程試運行的內(nèi)容和要求有以下幾點。
    (1)通過試運行檢驗土建、設(shè)備和安裝工程的質(zhì)量,建立相關(guān)設(shè)備的檔案材料,對相關(guān)機械、設(shè)備及儀表的設(shè)計合理性、運行操作注意事項等提出建議。
    (2)對某些通用或?qū)S迷O(shè)備進行帶負(fù)荷運轉(zhuǎn),并測試其能力。如水泵的提升流量與揚程、鼓風(fēng)機的出風(fēng)風(fēng)量、壓力、溫度、噪音與振動等,曝氣設(shè)備充氧能力或氧利用率,刮(排)泥機械的運行穩(wěn)定性、保護裝置的效果、刮(排)泥效果等。
    (3)單項處理構(gòu)筑物的試運行,要求達到設(shè)計的處理效果,尤其是采用生物處理法的工程,要培養(yǎng)(馴化)出微生物污泥,并在達到處理效果的基礎(chǔ)上,找出最佳運行工藝參數(shù)。
    (4)在單項設(shè)施試運行的基礎(chǔ)上,進行整個工程的聯(lián)合運行和驗收。確保污水處處理能夠達標(biāo)排放。
    城市污水廠的運行管理,同其他行業(yè)的運行管理一樣,是賭氣醫(yī)生場活動進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等工作的總稱,是企業(yè)各種管理活動(例如:行政管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、“三產(chǎn)”管理)的一部分,是企業(yè)各種經(jīng)營活動中最重要的部分。城市污水廠的運行管理,指從接納原污水至凈化處理排出“達標(biāo)”污水的全過程的管理。
    廠運行管理過程中的基本要求是:
    (1)按需生產(chǎn)首先應(yīng)滿足城市與水環(huán)境對污水廠運行的基本要求,保證干處理量使處理后污水達標(biāo)。
    (2)經(jīng)濟生產(chǎn)以最低的成本處理好污水,使其“達標(biāo)”。
    (3)文明生產(chǎn)要求具有全新素質(zhì)的操作管理人員,以先進的技術(shù)文明的方式,安全的搞好生產(chǎn)運行。
    污水處理廠(站)水質(zhì)管理工作使各項工作的核心和目的,是保證“達標(biāo)”的重要因素。水質(zhì)管理制度應(yīng)包括:各級水質(zhì)管理機構(gòu)責(zé)任制度,“三級”(指環(huán)保監(jiān)測部門、總公司和污水站)檢驗制度,誰知排放標(biāo)準(zhǔn)與水質(zhì)檢驗制度,水質(zhì)控制與清潔生產(chǎn)制度等。
    污水處理廠操作管理人員的任務(wù)是,充分發(fā)揮各種處理方法的優(yōu)點,根據(jù)設(shè)計要求進行科學(xué)的管理,在水質(zhì)條件和環(huán)境條件發(fā)生變化時,充分利用各種工藝的彈性進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)并解決異常問題,使處理系統(tǒng)高效低耗地完成凈化處理作用,以達到理想的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益。
    (一)熟練掌握本職業(yè)務(wù)
    污水與污泥的處理是依靠物理、化學(xué)及生物學(xué)的原理來完成的',要利用大型的構(gòu)筑物、機械、設(shè)備與自控裝置,還涉及各種測試手段,這就要求所有運行管理人員除了具有一定的文化程度外,在物理、化學(xué)及微生物學(xué)方面的知識應(yīng)具有更高的要求,也包括機械及電方面的知識。
    (二)遵守規(guī)章制度
    為了保證污水處理廠穩(wěn)定的運行,除了操作管理人員應(yīng)具備業(yè)務(wù)知識和能力外,還應(yīng)有一系列規(guī)章制度要共同遵守。除了崗位責(zé)任制以外,還包括:設(shè)施巡視制、設(shè)備保養(yǎng)制、交接班制、安全操作制。
    百基拉加盟電話是多少 線上推廣運營方案篇六
    (一)、劃分要求:
    3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后,只要符合實際,就大膽開拓,制定長期計劃,占領(lǐng)市場。
    (二)、劃分種類:
    1、地理位置:火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。
    2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。
    3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動機,是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟實惠型、新潮沖動型,還是豪華張揚型等,才能取得實效。
    4、行為分析:將顧客分為???、一般客人、流動散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。
    百基拉加盟電話是多少 線上推廣運營方案篇七
    可口可樂和香港迪士尼樂園于xx年4月7日在廣州正式宣布成為合作伙伴,可口可樂利用香港在xx年9月12日開張時機,與香港迪士尼合作,推出"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動。
    15–25歲的年輕一族是最具活力的、最富有冒險精神的一族,他們更容易被充滿夢幻、刺激的迪士尼之旅所吸引,因此他們是這次活動所吸引主要目標(biāo)群體。
    除本次"多喝多中趕快行動"活動揭蓋有獎的形式外,集十個金蓋拉環(huán)或瓶蓋,可換取可口可樂公司精心設(shè)計的以迪士尼為背景的特制心意卡,免費郵寄給父親或母親,換取一份表達孝心的機會,給父母一個驚喜。
    每個心意卡上面印有抽獎號碼,“雙親節(jié)”過后(6月30日)可口可樂公司對心意卡進行抽獎,中獎信息在報刊/網(wǎng)絡(luò)上公布,消費者憑心意卡兌獎。
    操作形式以可口可樂公司本身的銷售渠道為基礎(chǔ),每箱產(chǎn)品配送心意卡()個,消費者集齊十個拉環(huán)或金蓋到就近的售點換取心意卡。便利了消費者的兌獎途徑,也使可口可樂公司對本次活動更易于操作及監(jiān)控。
    飲料促銷的活動絢麗多彩,形式多樣。唯獨還沒有以親情為背景的情感訴求。
    俗話說:母愛如水,父愛如山。父母對子女的愛是這個世界上最偉大的愛。一如長江黃河對炎黃子孫的愛,黃山五岳對華夏兒女的愛。
    時尚、活潑的青年一代在創(chuàng)造自己的天地時,同時也深深感激父母對我們的養(yǎng)育之恩。但是在相對保守的的家庭氛圍里,很難找到恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_他們的孝心。母親節(jié)(5月8日)、父親節(jié)(6月19日)雖然是美國的節(jié)日,但越來越被全世界的人們所接受,尤其是在中國。為讓更多的目標(biāo)消費者關(guān)注并參與這次促銷活動,我們將以心意卡作為年輕一代與雙親溝通的橋梁表達孝心的行動為切入點。
    可口可樂公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動不僅提供了一個恰當(dāng)?shù)谋磉_孝心的形式。還可獲得暢游迪士尼、贈飲及抽獎等多重驚喜,從而刺激消費者的購買欲望。
    1、本次推廣活動是為讓目標(biāo)群體更關(guān)注這次“多喝多中趕快行動"免費暢游香港迪士尼的促銷活動。
    2、通過售點的具有吸引力的大力度宣傳,以及借表孝心為題的節(jié)日集蓋促銷,從而達到一個提升即時性銷量及達成再次銷售的目的。
    3、通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴大本次促銷的影響度。
    為目標(biāo)消費群聚集地,學(xué)校(高中/大學(xué))及網(wǎng)吧。
    1.心意卡設(shè)計
    心意卡采用印刷品,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以迪士尼為背景,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。
    2.校園推廣
    a、校以售點、走道等活動場所的海報、宣傳單頁等地面方式進行告知。
    b、發(fā)動學(xué)校學(xué)生會,根據(jù)各學(xué)校不同情況,制定宣傳方式
    如:校內(nèi)廣播、校報登載親情相關(guān)軟文報道或采訪,略帶品牌廣告及告知本次活動可集蓋換取心意卡信息等方式。
    c、不采用報紙、電視、電臺等空中媒體告知。
    d、海報采用印刷品,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。
    3.網(wǎng)吧推廣
    網(wǎng)吧采用廣告開機桌面及廣告屏幕保護形式,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。
    4.大型賣場推廣
    大型超市周六、日設(shè)立售賣專柜,以海報、宣傳單頁等地面方式進行告知。
    大型賣場采用路演結(jié)合現(xiàn)場促銷的方式進行,選在節(jié)假日舉行。
    八、路演策劃
    1、活動的意義及目的
    2.路演活動主題
    1、對夢幻、刺激的迪士尼樂園的向往;
    3、促銷主題:
    “揭蓋有禮多重驚喜”
    4.活動地點
    5、活動形式及促銷組合
    活動流程
    2、營業(yè)部審批;
    4、活動前一天,路演人員、道具到位,晚間,安裝;
    內(nèi)容安排
    10:00活動開始;
    12:00午休
    14:30下午開始
    內(nèi)容:文藝表演、互動游戲活動、銷售、咨詢、等
    17:00退場
    互動游戲:
    1、速飲比快
    比賽規(guī)則:含紙杯,喝飲料比快
    2、喜干杯
    3、鏘鏹三人行
    4、其它小游戲
    名稱、規(guī)則等
    活動監(jiān)控
    4、每次活動禮品消耗數(shù)量提供詳細報表;
    5、人員到場情況提供準(zhǔn)確的合影及簽到表;
    1、活動主題:揭蓋有禮多重驚喜
    2、活動時間:2005年4月27日至6月30日
    3、活動區(qū)域:廣東省九大城市(汕頭,廣州,深圳,惠州,花從,東莞,佛山,清遠,海豐)
    4、活動內(nèi)容:
    揭蓋驚喜獎:揭金蓋,就有機會獲得率先暢游香港迪士尼樂園
    揭蓋體驗獎:揭金蓋,就有機會獲得贈飲
    揭蓋獎上獎:母親或父親可根據(jù)心意卡上的編號參加抽獎,就有機會獲得(獎品待定)
    2、提高品牌終端曝光率,飲料行業(yè)首次以親情為背景的營銷方式,增加消費者對品牌的偏好度,有助于品牌形象的提升。
    3、活動形式與內(nèi)容參與感強,實現(xiàn)品牌與消費者互動,加大關(guān)注度;
    促銷活動主題明確,持續(xù)時間長,力度大,活動新穎,影響深遠。