經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略
一、經(jīng)營戰(zhàn)略(也稱競爭戰(zhàn)略)的內(nèi)涵與類型
(一)成本戰(zhàn)略(也稱為低成本戰(zhàn)略)
(二)差異化戰(zhàn)略
(三)集中化戰(zhàn)略
二、經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
(一)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素
1.市場競爭范圍
2.企業(yè)競爭優(yōu)勢來源
① 低成本優(yōu)勢。
②獨(dú)特性優(yōu)勢。
(二)成本戰(zhàn)略選擇
1.成本戰(zhàn)略的特征
2.成本戰(zhàn)略的適用條件
(1)外部條件
(2)內(nèi)部資源與技能條件
(三)差異化戰(zhàn)略選擇
1.差異化戰(zhàn)略的特征
2.差異化戰(zhàn)略的適用條件:
(1)外部條件
(2)內(nèi)部條件
(四)集中化戰(zhàn)略選擇
1.集中化戰(zhàn)略的特征
2.集中化戰(zhàn)略的適用條件
三、職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型
(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵
(二)職能戰(zhàn)略的類型
1.研發(fā)戰(zhàn)略
①進(jìn)功型戰(zhàn)略
②防御型戰(zhàn)略
③技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略
④部分市場所戰(zhàn)略
2.生產(chǎn)戰(zhàn)略
①基于成本的戰(zhàn)略
②基于質(zhì)量的戰(zhàn)略
③基于時(shí)間的戰(zhàn)略
3.營銷戰(zhàn)略
4.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
①投資戰(zhàn)略
②融資戰(zhàn)略
③分配戰(zhàn)略
5.人力資源戰(zhàn)略
(三)職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)
1、職能戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)
2、職能戰(zhàn)略制定的協(xié)調(diào)
一、經(jīng)營戰(zhàn)略(也稱競爭戰(zhàn)略)的內(nèi)涵與類型
(一)成本戰(zhàn)略(也稱為低成本戰(zhàn)略)
(二)差異化戰(zhàn)略
(三)集中化戰(zhàn)略
二、經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
(一)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素
1.市場競爭范圍
2.企業(yè)競爭優(yōu)勢來源
① 低成本優(yōu)勢。
②獨(dú)特性優(yōu)勢。
(二)成本戰(zhàn)略選擇
1.成本戰(zhàn)略的特征
2.成本戰(zhàn)略的適用條件
(1)外部條件
(2)內(nèi)部資源與技能條件
(三)差異化戰(zhàn)略選擇
1.差異化戰(zhàn)略的特征
2.差異化戰(zhàn)略的適用條件:
(1)外部條件
(2)內(nèi)部條件
(四)集中化戰(zhàn)略選擇
1.集中化戰(zhàn)略的特征
2.集中化戰(zhàn)略的適用條件
三、職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型
(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵
(二)職能戰(zhàn)略的類型
1.研發(fā)戰(zhàn)略
①進(jìn)功型戰(zhàn)略
②防御型戰(zhàn)略
③技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略
④部分市場所戰(zhàn)略
2.生產(chǎn)戰(zhàn)略
①基于成本的戰(zhàn)略
②基于質(zhì)量的戰(zhàn)略
③基于時(shí)間的戰(zhàn)略
3.營銷戰(zhàn)略
4.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
①投資戰(zhàn)略
②融資戰(zhàn)略
③分配戰(zhàn)略
5.人力資源戰(zhàn)略
(三)職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)
1、職能戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)
2、職能戰(zhàn)略制定的協(xié)調(diào)