2017年職稱日語(yǔ)考試閱讀素材整理練習(xí)題

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今年もまた、キャンパスを巣立った若者が?社會(huì)に第一歩を踏み出した。彼らの多くは、社會(huì)人になると同時(shí)に「①會(huì)社人」になる?!〔粵r下の厳しい就職戦線をくぐって入れた會(huì)社だけに、喜びもひとしおだろう。しかし、これからの會(huì)社での日々に思いをはせると、②內(nèi)心は不安に違いない。上司や先輩社員とうまくやっていけるだろうか。社風(fēng)や仕事が自分の能力や性格に向いているか。人生の大半を過(guò)ごすに値する會(huì)社だろうか。
    こう考えてる新入社員に、先輩たちは「一生の面倒をみてくれるのだから、我慢をして自分の価値観のほうを、會(huì)社に合わすべきだ」と説得したものだ。だが、今、自信をもってそういえる人は少ないだろう。なにしろ、終身雇用制そのものが、土臺(tái)から揺らいでいる。③この制度は、會(huì)社にとっても、従業(yè)員にとっても、つごうがいい。定年まで勤められ、年功制で給與が年々上がるので手?うちの會(huì)社」意識(shí)が高まる。このため、全社一丸となってライバル企業(yè)との激しい競(jìng)爭(zhēng)にのぞめる。ただ、これによって會(huì)社べったり人間を生み、社會(huì)に弊害をもたらしたことも、否定できない。言うまでもなく?これは?企業(yè)が成長(zhǎng)を続けることを前提にしている。企業(yè)規(guī)模が拡大できないと、賃金を増やせないし、管理職ポストも用意できないからだ。
    日本経済が成熟期に入ったことで、この前提に日々が入った。かつてのような高度成長(zhǎng)が見(jiàn)込めない狀況の下で、この制度を維持すれば、人件費(fèi)などのコスト増によって企業(yè)業(yè)績(jī)が悪化する。固定費(fèi)削減のためにも、④なんらかの手直しをしないと、経営難に追い込まれるというわけだ。
    制度の破綻は?中間管理職の肩たたきという形で具體化している。定年まで勤められると思っていたのに、ある日突然通告を受けた人たちは「約束違反だ」と、⑤やりきれない気持ちに違いない。