在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇一
從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下，堅持“以病人為中心”臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
一、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識
工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
三、在生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標：
(1)、扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。
(2)、在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。
(3)、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
20xx年工作計劃：
1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。
2、認真做好領導分配給我的工作和任務。
3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4、加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系。
5、加強專業(yè)知識學習，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。
6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監(jiān)督!
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇二
1．病房由護士長負責管理，主治或高年住院醫(yī)師用心協(xié)助。
2．定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識，根據(jù)狀況可選出病員小組長，協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。
3．持續(xù)病房整潔、舒適、肅靜、安全，避免噪音，做到走路輕、關門輕、操作輕、說話輕。
4．統(tǒng)一病房陳設，室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，固定位置，未經(jīng)護士長同意，不得任意搬動。
5．持續(xù)病房清潔衛(wèi)生，注意通風，每日至少清掃兩次，每周大清掃一次。
6．醫(yī)務人員務必穿戴工作服帽，著裝整潔，必要時戴口罩。病房內(nèi)不準吸煙。
7．病員被服、用具按基數(shù)配給病員管理，出院時清點收回。
8．護士長全面負責保管病房財產(chǎn)、設備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點。如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動時，要辦好交接手續(xù)。
9．定期召開病人座談會，征求意見，改善病房工作。
10．病房內(nèi)不得接待非住院病人，不會客。醫(yī)師查房時不接私人電話，病人不得離開病房。
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇三
秋天的午后。
燦爛的陽光在繁華的街道上張揚著一種成熟的味道。
從醫(yī)院的小門悄悄走出來，在街邊的小石凳坐下。
沉思許久。
我已經(jīng)好久好久不愿意和任何人說話了。我也不想回憶似乎就在昨天發(fā)生的故事。一夜之間，為什么所有的一切都變了？！
我曾經(jīng)風塵仆仆追趕著我癡迷的情緣，曾經(jīng)無限憧憬和向往著教堂里鐘聲的響起。而這些美麗，在那個晴朗的午后，一切都化為云煙。一切都結束的如此簡單。簡單的讓我無法驚訝，無法回味，無法呼吸。
依舊是那張熟悉的臉龐，依舊是那個熟悉的聲音，依舊是千古不變的承諾，而這些一走進我的故事，似乎都變了味道。
看著輸液瓶里淡黃色的藥液漸漸流入我的血管里，我的思緒似乎隨著藥液漸漸的模糊，再模糊。
熟悉的電話鈴聲。只是這又能代表什么呢？
如果時間能在恍惚中流走，我倍感幸福，如果痛苦能在沉睡中逝去，我倍感欣慰。但是，我現(xiàn)在卻清醒萬分。你和我，在時間的長河里演繹了那個永恒的話題。淚，已無聲；而我心，卻有千千結。藥液能化解我身體的頑疾，只是不能化解我灰色的情結。其實，即使是遙遙無期的相望，我也愿青燈苦雨一生守候。用淡淡的心境，執(zhí)著的相望，完成人生長長的題解。只是，當一段情緣，當一種心愿，連遙遙無期的奢望都不能擔起，誰能說這不是我的悲哀？！
盡管病痛的折磨，讓我青絲泛黃；盡管一次又一次的暈眩，讓我容顏憔悴。但我依然會點燃一盞心燈，在寂寞的夜里，編織一段甜蜜的夢，讓我無法釋懷的心稍稍得到安慰。只是，這疼痛，這悲哀，只有我自己知道。
都說人生如戲。在你的戲劇里，我是怎樣一個匆匆的過客？
不屬于我的東西，我一概不取。不屬于我的情感，我擔待不起。我只是一片葉子，一朵花。當我的燦爛與美麗在你面前綻放完畢，一切漠然。
只是，你第一次來到我身邊的時候，我笑語嫣然；而當你轉身的時候，我已經(jīng)飄如落花，凋落如泥！
我不知道，冬天將如何在我的生命中肆虐?，F(xiàn)在我每天面對的，是白衣天使溫柔的笑顏，和病痛帶給我漫長的煎熬。
但我不能麻木！
我要遠離這些恍惚的夢，消盡情思纏繞。我，只想清醒，我只想感覺生命的疼痛！只想感覺生命給我?guī)淼目坦堑奶弁矗?BR> 我試著用文字來梳理我的疼痛，來排遣我心靈的陰霾。我極想用文字開啟我心靈的窗口，讓陽光進來。我不想用沉淪玷污了我華麗的青春，和我純潔的情感。我渴求陽光來驅逐我滿心的陰霾！我只想找回原來的自己！
一出戲總會有一個開始，也總會有一個結局。你走進我戲里的時候，每一個動作都優(yōu)美如花。你轉身的時候，邁出的每一步，都沉重如錘，將我重重的一次次擊倒！
你還是你！
只是，此時我不再是我。我不再笑語盈盈，我不再憨態(tài)可掬，我不再文思敏捷，我不再韶華灼灼！
但此時我更清楚的認識到了兩個字：生命！我心已積下厚厚的沉淀。我心收獲了一種更為寶貴的東西：珍惜自己，珍愛生命！
當然，你不會再知道：
當我口吐鮮血仰身重重向后倒去的`時候，竟然還在呼喊著你的名字。當我一次次在昏迷和清醒中艱難跋涉的時候，我竟然將你的名字嚼成了碎片！
夢，總有醒的時候。
我終于從夢靨中醒來。我終于能清楚的看到自己。我終于能自己走下病榻，打開窗戶，去欣賞外面燦爛的陽光。
生命本來就是一個不斷枯萎不斷繁華的過程。心路的歷程本來就是一個痛苦與醒悟的交替。當經(jīng)歷了一番折磨之后，收獲的將是一份厚重，一份寧靜。
此時，我，安靜如斯！
看著母親灰白的頭發(fā)，看著女兒蠟黃驚恐的小臉，我用我的長發(fā)捻做一根長繩，拴住了所有的過往，把它交給了過去。
我用心參透人生的禪意。此時，我已經(jīng)能夠把自己鄭重的交給自己。
花開重陽，人淡如菊。我將褐色的暮色唱起，用我不成熟的文字，慢慢拼湊我失散已久的人生。
踩著秋天的落葉，我在尋找我生命中的陽光。
我不放棄生命中瑣碎的美麗，我不丟棄生命中任何一處美麗的風景，我把我的過去，用文字收斂在心靈日記中，留著慢慢的品味一生，默默的欣賞一路。為我，那個曾經(jīng)的夢！
好渴望陽光！我的生命應該有陽光永遠駐足!我的生命，原本就應該陽光燦爛！
過去，就當是一次匆忙的旅行，就當是一次無意的錯誤。此后，我只收集陽光在我心里，填補你在我心里滑下的痕跡。陽光下，我應該綻放原本的美麗，用華麗的青春裝飾人生一路的風景。
學會遺忘，學會整理自己被淚水打濕的過往，學會裝飾自己的笑容！
讓這個季節(jié)就這樣過去，讓我依然綻放文章中美麗的笑容。只是此時，我的笑容，與你不再有關!
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇四
加強基礎護理，巡視病房及健康宣教。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，提升年輕護士的業(yè)務素質(zhì)。完善病區(qū)管理，營造清潔、安靜、安全、舒適的病區(qū)環(huán)境，提高病人滿意度。
1、借鑒其他科室優(yōu)秀的管理制度，取長補短。
2、工作中不斷學習，不斷總結，提升自身素質(zhì)。
3、注重細節(jié)管理，體現(xiàn)“以病人為中心”的護理理念。
1、加大基礎護理的力度，使病人臥位舒適，管道在位通暢，做到“三短六潔”。病房清潔整齊，物品放置規(guī)范。
2、加強?？谱o理常規(guī)及專科護理操作的學習考核，提高專業(yè)護理水平。
3、主動巡視病房，減少響鈴。
4、健康教育，貫串與日常護理工作中，耐心解釋，反復宣教。
5、每位住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，積極采納好的意見和建議，提高病人滿意度。
6、科室成立護理質(zhì)控小組，每周對護理質(zhì)量進行檢查，并把存在問題及時反饋。
7、護士長每天五查房，早到晚走，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。
1、學習崗位職責核心制度及應急預案并定期提問，要求人人掌握。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度，臥床病人每班交接皮膚情況并建立翻身卡，杜絕壓瘡發(fā)生。轉科病人交接規(guī)范并有記錄。
3、按照護理級別及病情定時巡視病房，及時觀察病情變化，測量生命體征。
4、交匯病人及家屬護欄的使用，并強調(diào)老年病人家人陪護的必要性。
5、實行反問式核對，對意識障礙及七十歲以上的病人和對床頭卡、腕帶。
6、高危藥品及毒麻劇限藥品，每班嚴格進行交接。7、各種管道標識醒目，定期更換。
1、對年輕護士進行核心制度、應急預案、護理常規(guī)的培訓，定期提問，強化記憶。
2、熟背科內(nèi)急救藥品的排序及作用，掌握各種搶救儀器的使用。
3、由骨干護士知道年輕護士與病人溝通的技巧，提高交流能力。
4、有計劃的對年輕護士進行理論與操作考核，提問對患者病情的掌握情況，提高其對分析問題解決問題的能力。
1、早會上組織學習《三基應知應會》對掌握不理想者反復提問。
2、組織觀摩學習操作光盤，統(tǒng)一標準，強化訓練。
1、首先介紹病區(qū)環(huán)境，消除實習生陌生感。
2、帶教老師以身作則，從勞動紀律、儀表、操作規(guī)范性、溝通交流等方面做好榜樣。
1、從工作質(zhì)量、患者滿意度、工作能力、團結協(xié)作、勞動紀律等方面對護士進行考核。
2、考核結果與獎金系數(shù)掛鉤。
1、鼓勵科室護理人員書寫論文。
2、規(guī)定科室護師以上職稱人員每人完成論文一篇。
3、對書寫論文者，科室給予經(jīng)濟獎勵。
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇五
一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司得團結協(xié)作精神，調(diào)動員工得主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作得同時，積極充分聽取基層員工得呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境得宣傳等活動，增強員工得凝聚力和向心力。
二﹑轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。
轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”得思想，樹立以業(yè)主為中心全新得服務理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主得聲音。
3﹑制定切實可行得管理措施，推行“首問責任制”。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾得員工提供發(fā)展得空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工得凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水*和服務質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向*物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作得滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩得社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容得板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。
1.新入職培訓
為新招員工提供得基本知識和基本操作技能得培訓。培訓得目得是使新員工了解公司得基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)得歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司得各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本得服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作得具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新得工作環(huán)境并掌握必要得工作技能。
崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司得發(fā)展史、公司得規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司得組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內(nèi)容。
2.在職培訓
培訓內(nèi)容：
1、××物業(yè)公司得各項規(guī)章制度
2、××公司得《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構
4、各部門相關得專業(yè)知識
通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升××物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗得復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適得優(yōu)質(zhì)服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工得原則，對小區(qū)所有得機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)得供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大得改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底得分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料得保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)得車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管得車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件得處理等得培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋得登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)得業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備得檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、開展多種經(jīng)營與措施
管理處將加大對欠款業(yè)主得催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支*衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租得房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提得擺點商家以臨時占有使用場地得，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要得開支。嚴格控制辦公用品得采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題得解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇一
從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下，堅持“以病人為中心”臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
一、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識
工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
三、在生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標：
(1)、扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。
(2)、在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。
(3)、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
20xx年工作計劃：
1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。
2、認真做好領導分配給我的工作和任務。
3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4、加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系。
5、加強專業(yè)知識學習，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。
6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監(jiān)督!
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇二
1．病房由護士長負責管理，主治或高年住院醫(yī)師用心協(xié)助。
2．定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識，根據(jù)狀況可選出病員小組長，協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。
3．持續(xù)病房整潔、舒適、肅靜、安全，避免噪音，做到走路輕、關門輕、操作輕、說話輕。
4．統(tǒng)一病房陳設，室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，固定位置，未經(jīng)護士長同意，不得任意搬動。
5．持續(xù)病房清潔衛(wèi)生，注意通風，每日至少清掃兩次，每周大清掃一次。
6．醫(yī)務人員務必穿戴工作服帽，著裝整潔，必要時戴口罩。病房內(nèi)不準吸煙。
7．病員被服、用具按基數(shù)配給病員管理，出院時清點收回。
8．護士長全面負責保管病房財產(chǎn)、設備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點。如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動時，要辦好交接手續(xù)。
9．定期召開病人座談會，征求意見，改善病房工作。
10．病房內(nèi)不得接待非住院病人，不會客。醫(yī)師查房時不接私人電話，病人不得離開病房。
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇三
秋天的午后。
燦爛的陽光在繁華的街道上張揚著一種成熟的味道。
從醫(yī)院的小門悄悄走出來，在街邊的小石凳坐下。
沉思許久。
我已經(jīng)好久好久不愿意和任何人說話了。我也不想回憶似乎就在昨天發(fā)生的故事。一夜之間，為什么所有的一切都變了？！
我曾經(jīng)風塵仆仆追趕著我癡迷的情緣，曾經(jīng)無限憧憬和向往著教堂里鐘聲的響起。而這些美麗，在那個晴朗的午后，一切都化為云煙。一切都結束的如此簡單。簡單的讓我無法驚訝，無法回味，無法呼吸。
依舊是那張熟悉的臉龐，依舊是那個熟悉的聲音，依舊是千古不變的承諾，而這些一走進我的故事，似乎都變了味道。
看著輸液瓶里淡黃色的藥液漸漸流入我的血管里，我的思緒似乎隨著藥液漸漸的模糊，再模糊。
熟悉的電話鈴聲。只是這又能代表什么呢？
如果時間能在恍惚中流走，我倍感幸福，如果痛苦能在沉睡中逝去，我倍感欣慰。但是，我現(xiàn)在卻清醒萬分。你和我，在時間的長河里演繹了那個永恒的話題。淚，已無聲；而我心，卻有千千結。藥液能化解我身體的頑疾，只是不能化解我灰色的情結。其實，即使是遙遙無期的相望，我也愿青燈苦雨一生守候。用淡淡的心境，執(zhí)著的相望，完成人生長長的題解。只是，當一段情緣，當一種心愿，連遙遙無期的奢望都不能擔起，誰能說這不是我的悲哀？！
盡管病痛的折磨，讓我青絲泛黃；盡管一次又一次的暈眩，讓我容顏憔悴。但我依然會點燃一盞心燈，在寂寞的夜里，編織一段甜蜜的夢，讓我無法釋懷的心稍稍得到安慰。只是，這疼痛，這悲哀，只有我自己知道。
都說人生如戲。在你的戲劇里，我是怎樣一個匆匆的過客？
不屬于我的東西，我一概不取。不屬于我的情感，我擔待不起。我只是一片葉子，一朵花。當我的燦爛與美麗在你面前綻放完畢，一切漠然。
只是，你第一次來到我身邊的時候，我笑語嫣然；而當你轉身的時候，我已經(jīng)飄如落花，凋落如泥！
我不知道，冬天將如何在我的生命中肆虐?，F(xiàn)在我每天面對的，是白衣天使溫柔的笑顏，和病痛帶給我漫長的煎熬。
但我不能麻木！
我要遠離這些恍惚的夢，消盡情思纏繞。我，只想清醒，我只想感覺生命的疼痛！只想感覺生命給我?guī)淼目坦堑奶弁矗?BR> 我試著用文字來梳理我的疼痛，來排遣我心靈的陰霾。我極想用文字開啟我心靈的窗口，讓陽光進來。我不想用沉淪玷污了我華麗的青春，和我純潔的情感。我渴求陽光來驅逐我滿心的陰霾！我只想找回原來的自己！
一出戲總會有一個開始，也總會有一個結局。你走進我戲里的時候，每一個動作都優(yōu)美如花。你轉身的時候，邁出的每一步，都沉重如錘，將我重重的一次次擊倒！
你還是你！
只是，此時我不再是我。我不再笑語盈盈，我不再憨態(tài)可掬，我不再文思敏捷，我不再韶華灼灼！
但此時我更清楚的認識到了兩個字：生命！我心已積下厚厚的沉淀。我心收獲了一種更為寶貴的東西：珍惜自己，珍愛生命！
當然，你不會再知道：
當我口吐鮮血仰身重重向后倒去的`時候，竟然還在呼喊著你的名字。當我一次次在昏迷和清醒中艱難跋涉的時候，我竟然將你的名字嚼成了碎片！
夢，總有醒的時候。
我終于從夢靨中醒來。我終于能清楚的看到自己。我終于能自己走下病榻，打開窗戶，去欣賞外面燦爛的陽光。
生命本來就是一個不斷枯萎不斷繁華的過程。心路的歷程本來就是一個痛苦與醒悟的交替。當經(jīng)歷了一番折磨之后，收獲的將是一份厚重，一份寧靜。
此時，我，安靜如斯！
看著母親灰白的頭發(fā)，看著女兒蠟黃驚恐的小臉，我用我的長發(fā)捻做一根長繩，拴住了所有的過往，把它交給了過去。
我用心參透人生的禪意。此時，我已經(jīng)能夠把自己鄭重的交給自己。
花開重陽，人淡如菊。我將褐色的暮色唱起，用我不成熟的文字，慢慢拼湊我失散已久的人生。
踩著秋天的落葉，我在尋找我生命中的陽光。
我不放棄生命中瑣碎的美麗，我不丟棄生命中任何一處美麗的風景，我把我的過去，用文字收斂在心靈日記中，留著慢慢的品味一生，默默的欣賞一路。為我，那個曾經(jīng)的夢！
好渴望陽光！我的生命應該有陽光永遠駐足!我的生命，原本就應該陽光燦爛！
過去，就當是一次匆忙的旅行，就當是一次無意的錯誤。此后，我只收集陽光在我心里，填補你在我心里滑下的痕跡。陽光下，我應該綻放原本的美麗，用華麗的青春裝飾人生一路的風景。
學會遺忘，學會整理自己被淚水打濕的過往，學會裝飾自己的笑容！
讓這個季節(jié)就這樣過去，讓我依然綻放文章中美麗的笑容。只是此時，我的笑容，與你不再有關!
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇四
加強基礎護理，巡視病房及健康宣教。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，提升年輕護士的業(yè)務素質(zhì)。完善病區(qū)管理，營造清潔、安靜、安全、舒適的病區(qū)環(huán)境，提高病人滿意度。
1、借鑒其他科室優(yōu)秀的管理制度，取長補短。
2、工作中不斷學習，不斷總結，提升自身素質(zhì)。
3、注重細節(jié)管理，體現(xiàn)“以病人為中心”的護理理念。
1、加大基礎護理的力度，使病人臥位舒適，管道在位通暢，做到“三短六潔”。病房清潔整齊，物品放置規(guī)范。
2、加強?？谱o理常規(guī)及專科護理操作的學習考核，提高專業(yè)護理水平。
3、主動巡視病房，減少響鈴。
4、健康教育，貫串與日常護理工作中，耐心解釋，反復宣教。
5、每位住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，積極采納好的意見和建議，提高病人滿意度。
6、科室成立護理質(zhì)控小組，每周對護理質(zhì)量進行檢查，并把存在問題及時反饋。
7、護士長每天五查房，早到晚走，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。
1、學習崗位職責核心制度及應急預案并定期提問，要求人人掌握。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度，臥床病人每班交接皮膚情況并建立翻身卡，杜絕壓瘡發(fā)生。轉科病人交接規(guī)范并有記錄。
3、按照護理級別及病情定時巡視病房，及時觀察病情變化，測量生命體征。
4、交匯病人及家屬護欄的使用，并強調(diào)老年病人家人陪護的必要性。
5、實行反問式核對，對意識障礙及七十歲以上的病人和對床頭卡、腕帶。
6、高危藥品及毒麻劇限藥品，每班嚴格進行交接。7、各種管道標識醒目，定期更換。
1、對年輕護士進行核心制度、應急預案、護理常規(guī)的培訓，定期提問，強化記憶。
2、熟背科內(nèi)急救藥品的排序及作用，掌握各種搶救儀器的使用。
3、由骨干護士知道年輕護士與病人溝通的技巧，提高交流能力。
4、有計劃的對年輕護士進行理論與操作考核，提問對患者病情的掌握情況，提高其對分析問題解決問題的能力。
1、早會上組織學習《三基應知應會》對掌握不理想者反復提問。
2、組織觀摩學習操作光盤，統(tǒng)一標準，強化訓練。
1、首先介紹病區(qū)環(huán)境，消除實習生陌生感。
2、帶教老師以身作則，從勞動紀律、儀表、操作規(guī)范性、溝通交流等方面做好榜樣。
1、從工作質(zhì)量、患者滿意度、工作能力、團結協(xié)作、勞動紀律等方面對護士進行考核。
2、考核結果與獎金系數(shù)掛鉤。
1、鼓勵科室護理人員書寫論文。
2、規(guī)定科室護師以上職稱人員每人完成論文一篇。
3、對書寫論文者，科室給予經(jīng)濟獎勵。
病區(qū)退藥工作計劃 病區(qū)護士長工作計劃篇五
一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司得團結協(xié)作精神，調(diào)動員工得主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作得同時，積極充分聽取基層員工得呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境得宣傳等活動，增強員工得凝聚力和向心力。
二﹑轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。
轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”得思想，樹立以業(yè)主為中心全新得服務理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主得聲音。
3﹑制定切實可行得管理措施，推行“首問責任制”。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾得員工提供發(fā)展得空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工得凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水*和服務質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向*物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作得滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩得社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容得板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。
1.新入職培訓
為新招員工提供得基本知識和基本操作技能得培訓。培訓得目得是使新員工了解公司得基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)得歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司得各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本得服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作得具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新得工作環(huán)境并掌握必要得工作技能。
崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司得發(fā)展史、公司得規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司得組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內(nèi)容。
2.在職培訓
培訓內(nèi)容：
1、××物業(yè)公司得各項規(guī)章制度
2、××公司得《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構
4、各部門相關得專業(yè)知識
通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升××物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗得復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適得優(yōu)質(zhì)服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工得原則，對小區(qū)所有得機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)得供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大得改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底得分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料得保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)得車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管得車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件得處理等得培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋得登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)得業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備得檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、開展多種經(jīng)營與措施
管理處將加大對欠款業(yè)主得催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支*衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租得房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提得擺點商家以臨時占有使用場地得，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要得開支。嚴格控制辦公用品得采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題得解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。