備件年終總結(jié) 備件崗位職責(zé)

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    總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
    備件年終總結(jié) 備件崗位職責(zé)篇一
    1、負(fù)責(zé)備件庫人員規(guī)劃、培訓(xùn)和管理;
    2、制作月度及年度盤點計劃,按計劃組織盤點。整理盤點表,分配盤點任務(wù),回收盤點數(shù)據(jù),整理數(shù)據(jù),分析盤點結(jié)果,制作盤點報告。
    3、負(fù)責(zé)任務(wù)制定和出庫計劃接收落實;
    4、負(fù)責(zé)入庫、出庫統(tǒng)籌管理;
    5、負(fù)責(zé)備件庫賬務(wù)監(jiān)督,安全庫存的合理制定及監(jiān)控
    6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    1、本科學(xué)歷;機械、電氣自動化專業(yè)或相關(guān)專業(yè);
    3、熟悉汽車,制造工程,精益生產(chǎn),庫房及供應(yīng)鏈管理
    4、較好的`英語書面及口語表達(dá);辦公軟件的熟練使用;
    5、具備良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,良好的應(yīng)變能力
    備件年終總結(jié) 備件崗位職責(zé)篇二
    一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
    二、負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求,合理高速庫存,將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn)。
    三、負(fù)責(zé)及時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。
    四、負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件。
    五、負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理,確保倉庫整潔有序,物品擺放規(guī)范,執(zhí)行好6s管理。
    六、負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)行盤點,確保帳、卡、物一致。
    七、負(fù)責(zé)定期召開部門會議,不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。
    八、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
    九、負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計劃。
    十、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系,并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
    十一、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
    備件年終總結(jié) 備件崗位職責(zé)篇三
    1主題內(nèi)容與適用范圍
    1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件工作的,管理內(nèi)容與要求。
    1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件的管理部門和有關(guān)工作人員。
    2引用標(biāo)準(zhǔn)
    2.1本標(biāo)準(zhǔn)引用部頒“電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法”結(jié)合我公司實際而編寫。
    3術(shù)語
    3.1事故備品包括配備性備品,設(shè)備性備品材料備品。
    3.1.1配件性備品是指主要設(shè)備(主機和輔機)的零部件。
    3.1.2設(shè)備性備品是指除主機以外的其它重要設(shè)備。
    3.1.3材料性備品是解決主機設(shè)備事故搶修時和加工配件備品所需特殊材料。
    3.2備品范圍為正在正常運行情況下,不易磨損,檢修中不需更換,而一旦損壞后,將造成發(fā)供電設(shè)備不能正常運行,或直接影響主要設(shè)備的出力和安全,必須更換者,以及在零部件一旦損壞后,短時間內(nèi)不易修復(fù)、購買、制造,又屬生產(chǎn)必需者。
    3.3下列情況不包括在事故備品范圍之內(nèi)
    3.3.1設(shè)備正常運行中的易損件,正常檢修中需要更換的零部件。
    3.3.2為縮短檢修時間用的檢修輪換件。
    3.3.3設(shè)備損壞后,短時間內(nèi)能修復(fù)、購買、制造的零部件和器材。
    3.3.4特殊檢修需要的大宗材料,特殊材料及零部件。
    3.3.5現(xiàn)場固定安裝的備用設(shè)備,如備用礪磁機、備用開關(guān)、備用水泵等。
    4備品的定額管理
    4.1備品的定額各處室虹作由總工程師的領(lǐng)導(dǎo),備品儲備定額由生技科、物質(zhì)科、財務(wù)科及有關(guān)生產(chǎn)單位,根據(jù)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的類型和健康狀況,本著既保證安全生產(chǎn),又要節(jié)約資金的原則,共同研究,編制清冊,經(jīng)總工程師審查,報省公司審批后執(zhí)行。
    4.2編制事故備品定額應(yīng)注意以下事項:
    4.2.1省公司已集中儲備的備品,原則上我公司不再儲備。
    4.2.2重點考慮電網(wǎng)和關(guān)鍵設(shè)備的事故備呂。
    4.2.3同型號和不同型號的設(shè)備能互換、通用的零部件只備一種。
    4.2.4備品儲備定額的修訂,原則上三年進(jìn)行一次,修改變動的部分需經(jīng)省公司核準(zhǔn)調(diào)整備品資金。
    4.2.5新投設(shè)備所帶的專用工具和備品備件,由生產(chǎn)單位和施工單位共同驗收、登記,并交生產(chǎn)單位保管,施工單位使用時可向生產(chǎn)單位領(lǐng)用,投產(chǎn)后,施工單位應(yīng)將專用工具移交生產(chǎn)韻。
    4.2.6新設(shè)備投產(chǎn)后,要補充事故備品定額。
    4.2.7掌握設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,損壞規(guī)律,更換變動狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使定額各處室日趨完善。
    5備品的儲備
    5.1事故備品備件由公司集中管理,要動用必須經(jīng)生技科主管備品備件專責(zé)人的同意,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。
    5.2事故備品備件只能在事故搶修和臨時發(fā)現(xiàn)事故性缺陷,急速處理時才能運用,其它情況一律不得領(lǐng)用。
    5.3事故備品領(lǐng)用單位付款后,供應(yīng)部門盡快將備品備件不足部分補齊。
    5.4供應(yīng)單位對備品、備件要精心保管,確保質(zhì)量合格,不損傷、不變質(zhì)、不失散,分類清楚,型號圖號與實際相符。
    5.5備品要單獨立帳,做到帳、卡、物相符,要與正常維護(hù)備件,材料嚴(yán)格區(qū)分,不能混用。
    5.6備品備件的訂購、必須嚴(yán)格按照生技科提供的技術(shù)要求辦理,不得隨意變更技術(shù)要求和型號??承枳兏鼤r必須經(jīng)生技科專責(zé)人同意。
    5.7備品備件的入庫應(yīng)驗收并填寫入庫驗收卡,由驗收人簽字和實物一起存放,加工圖紙,出廠合格證及有關(guān)證件由保管員妥善保管。驗收不合格的備品備件不能入庫。
    5.8各級備品專責(zé)管理人員,要有備品清冊,掌握備品備件的數(shù)量及其動用補充情況。每年進(jìn)行一次檢查,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總工程師進(jìn)行匯報。
    5.9對已淘汰設(shè)備的備品,備件已變質(zhì),損壞的備品備件,由生技科簽字儲備單位向總經(jīng)理或總工程師和財務(wù)部門提出報廢報告,并上報省公司。
    6備品管理的專責(zé)分工
    6.1生技科
    6.1.1組織有關(guān)部門編制、修訂事故備品儲備定額。
    6.1.2組織主要關(guān)鍵備品圖紙的測繪審定工作。
    6.1.3配合物資科解決加工訂貨中的技術(shù)問題。
    6.1.4組織重要備品的驗收鑒定工作和試驗檢查工作。
    6.1.5審核外調(diào),處理和報廢的備品項目。
    6.2物資科
    6.2.1按備品定額編制備品申請計劃,加工備品所需材料的供應(yīng)計劃。
    6.2.2備品備件的訂購工作。
    6.2.3備品的運轉(zhuǎn)、入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)放、退庫盤點,提請有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量驗收,檢查和定期檢查等。
    6.2.4處理多余、報廢和已淘汰的備品。
    6.3財務(wù)科
    6.3.1按備品編制資金計劃,組織資金的供應(yīng),并監(jiān)督資金的合理使用。
    6.3.2定期總結(jié)分析備品備件資金使用情況,提出改進(jìn)管理意見。
    6.4各生產(chǎn)單位
    6.4.1 提供備品加工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。
    6.4.2掌握備品使用規(guī)律,提供備品消耗資料,編制本單位儲備定額。
    6.4.3對淘汰報廢備品的工作,參加技術(shù)鑒定,提出意見。
    備件年終總結(jié) 備件崗位職責(zé)篇四
    一、乙方正式向甲方供貨前,應(yīng)與甲方共同簽屬本協(xié)議,之后____天內(nèi),乙方向甲方提交一份備件包裝方案以及包裝樣本,經(jīng)甲方審核確認(rèn)后,填寫備件包裝認(rèn)可通知書交付乙方,乙方按本包裝協(xié)議中要求對備件進(jìn)行包裝。
    二、乙方向甲方所提供的備件包裝要能在備件的運輸、搬運、存儲過程中起到保護(hù)備件的作用。
    三、備件的外包裝各項備件參數(shù)標(biāo)識,應(yīng)與備件包裝內(nèi)備件狀態(tài)、數(shù)量保持一致。
    四、備件外包裝材質(zhì)。備件紙箱外包裝,紙箱采用_______層紙箱,里、外不低于_______克,_________牛皮掛面,中間_______層采用_________克高瓦,如內(nèi)裝重物,需加強_________瓦;木箱外包裝,其木箱木材厚度應(yīng)不低于____mm,其木材木質(zhì)不允許有腐朽現(xiàn)象,木箱站腳高度應(yīng)不低于____mm。
    六、備件包裝要求。備件內(nèi)、外包裝箱均用無任何字樣的膠帶封口,對于重量、體積較大的備件外包裝,需加用包裝帶包扎,同時對于貴重備件、精密備件應(yīng)做好防銹、防腐蝕、防磁化、防磕碰等保護(hù)處理。
    七、備件包裝標(biāo)識。備件包裝所有標(biāo)識一律采用_________色,包裝標(biāo)識面應(yīng)做前、后、左、右四面印刷,且印刷標(biāo)識面應(yīng)做整面印刷,印刷清晰、完整,不允許出現(xiàn)涂改現(xiàn)象,在版面印刷過程中不允許出現(xiàn)配套商名稱、聯(lián)系電話、配套商地址等相關(guān)信息。
    八、所有物料都必須有內(nèi)包裝,內(nèi)包裝單位為1件。小件及標(biāo)準(zhǔn)件必須有小包裝,小包裝應(yīng)有明顯標(biāo)識,標(biāo)識出零件號、零件名稱、數(shù)量。小件及標(biāo)準(zhǔn)件小包裝數(shù)量應(yīng)為_________只、_________只、_________只。
    九、包裝紙箱、木箱在堆放極限允許的范圍內(nèi),應(yīng)保證紙箱、木箱堆放____天不變形。
    十、包裝外標(biāo)識內(nèi)容如有變動,乙方在收到甲方通知后兩周內(nèi)做相應(yīng)的變更,報于甲方審核確認(rèn),并將未消耗包裝材料數(shù)量報于甲方,甲方有義務(wù)消耗乙方變更前遺留的庫存。
    十一、對于上述未提及的備件包裝要求,但有利于備件的運輸、防護(hù)、存儲由雙方協(xié)商決定。
    十二、乙方應(yīng)積極配合甲方不斷完善備件的專用包裝。乙方如有違反以上協(xié)議條款,甲方將按照《_________》中的物流考核細(xì)則對乙方實施考核。
    甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
    代表(簽字):_________ 代表(簽字):_________
    備件年終總結(jié) 備件崗位職責(zé)篇五
    1、各車間在申報備件工具計劃之前,必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實,確定無儲備,才能填寫計劃表。
    2、各車間報計劃時,必須確保所報備件與原型號一致,杜絕誤報錯買,造成物資費用浪費,車間第一責(zé)任人負(fù)責(zé)審核。
    3、各車間所報急需備件入庫后,要及時開票出庫,必須在一周之內(nèi)領(lǐng)取。
    4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件工具的清潔、完好,杜絕備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕。必須根據(jù)類型、大小及精度、環(huán)境等要求進(jìn)行分類擺放,并且進(jìn)行標(biāo)識,要做到兩齊、三清、四號定位和九不。兩齊:庫容整齊、擺放整齊;三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;四號定位:按物類或備件的庫號、架號、格號、位號存放;九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。
    5、各車間必須設(shè)立備品備件臺帳,備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記,臺帳要做到帳物相符。
    6、各車間在申報備品備件計劃時,要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報,不準(zhǔn)多報。
    7、各車間計劃員填寫設(shè)備備件計劃表,應(yīng)及時上交設(shè)備科計劃員,由設(shè)備科計劃員與物資公司核實,再由分管設(shè)備廠長審核后,經(jīng)廠部第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報。
    8、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后,要及時更換或安裝,如需生產(chǎn)停機才能施工的,必須在停機兩次以內(nèi)完工,或在設(shè)備領(lǐng)回15—20天內(nèi)完工。
    9、設(shè)備備件的驗收程序
    9.1備件驗收人員除應(yīng)熟悉機械設(shè)備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外,還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識和技能,在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格,以及有一定組織能力,責(zé)任心強,有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    9.2備件到貨后,由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別,通知相關(guān)驗收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗收。
    9.3人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸,進(jìn)行初步驗收。
    9.4重要備件除從外觀質(zhì)量考核外,同時還須進(jìn)行必要的計量檢測,進(jìn)一步細(xì)致驗收。
    9.5有必要進(jìn)行分解驗收的,根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗收。
    9.6驗收人員在驗收過程中,確認(rèn)無誤的方可簽字認(rèn)定,如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)場提出,不能解決的有權(quán)拒絕驗收簽字,并報設(shè)備科處理。
    9.7嚴(yán)禁驗收人員馬虎從事,或與供貨單位串通徇私舞弊。
    9.8各車間在備件使用前,要組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行二次檢驗,保證備件零缺陷。
    10、各車間每月將當(dāng)月備件使用情況和庫存情況同計劃一并報設(shè)備科。