由于整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下行態(tài)勢(shì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速趨緩，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇較大困境，在此形勢(shì)下，為了順利開啟“十三五”規(guī)的新征程，順應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的各街道全市范圍找位置，謀發(fā)展的新要求，我街道經(jīng)濟(jì)工作將以“突出風(fēng)險(xiǎn)控制管理、突出稅源企業(yè)管理、突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)、突出服務(wù)企業(yè)質(zhì)量”為工作重點(diǎn)，以重點(diǎn)區(qū)塊開發(fā)為依托、稅源企業(yè)招引和維護(hù)為基礎(chǔ)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為支撐、提升服務(wù)質(zhì)量為保障，促進(jìn)甬江城市經(jīng)濟(jì)新發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
（一）突出風(fēng)險(xiǎn)控制管理，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
自去年以來，部分企業(yè)因各種原因出現(xiàn)經(jīng)營困難，個(gè)別企業(yè)仍在處置中，為此街道始終密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，成立企業(yè)危機(jī)應(yīng)急處理小組，對(duì)有經(jīng)營或穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)全力幫扶幫困、破難解憂，做好企業(yè)在職員工的穩(wěn)定工作。對(duì)于目前受擔(dān)?；ケＳ绊懙募温」I(yè)、財(cái)務(wù)困難的競(jìng)宏服飾以及因拆遷賠償未及時(shí)到位的甬江集團(tuán)和國外訂單驟減的波樂電器等企業(yè)，街道將積極協(xié)助企業(yè)做好相關(guān)工作。同時(shí)將盡快開展企業(yè)經(jīng)營狀況的摸排工作，對(duì)困難企業(yè)，盡力做到及早發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)的維穩(wěn)工作作為“重中之重”，防患于未然。
（二）突出稅源企業(yè)管理，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新融資渠道
2016年我街道將強(qiáng)化落實(shí)稅源管理機(jī)制，深挖現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)稅潛力，廣拓新增稅源招引渠道，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入持續(xù)提高。在充分利用區(qū)位、政策、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，抓住城市化進(jìn)程大建設(shè)契機(jī)，合理規(guī)劃招商布局的基礎(chǔ)上，一方面，加大對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)稅源性企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的稅源招商力度，力爭(zhēng)引進(jìn)一批品質(zhì)好、質(zhì)地優(yōu)的企業(yè)落戶甬江，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)類似世茂日湖中心、大宗物資交易中心等商務(wù)中心的提前招商對(duì)接及整體規(guī)劃工作，鼓勵(lì)意向企業(yè)提前落戶，做好財(cái)政收入開源工作。另一方面，做好現(xiàn)有稅源的維護(hù)工作，以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)稅源企業(yè)為支撐，鼓勵(lì)企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)稅能力，廣天賽克思步入液壓配件行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展階段，南車時(shí)代隨著高鐵、軌道交通業(yè)的快速發(fā)展也進(jìn)入了規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代，廣天構(gòu)件將受益于輕軌三號(hào)線招標(biāo)和項(xiàng)目的開展，產(chǎn)能將持續(xù)提高，夢(mèng)神床墊營銷模式由傳統(tǒng)門店向電子商務(wù)OTO模式的升級(jí)市場(chǎng)份額也將大幅飆升，類似企業(yè)增產(chǎn)增效能力的提升，為街道財(cái)政收入的穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在街道無工業(yè)地塊推出，優(yōu)勢(shì)企業(yè)紛紛外拓發(fā)展空間的大形勢(shì)下，做好外遷企業(yè)的服務(wù)工作，以服務(wù)留企業(yè)，盡量將企業(yè)總部以及現(xiàn)有基數(shù)留在甬江，努力做到現(xiàn)有資源不流失。
鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)創(chuàng)新融資渠道，強(qiáng)化資源精細(xì)化管理，支持天地物流等企業(yè)啟動(dòng)上市籌備，在賽克思液壓完成股改的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)其主板上市進(jìn)程，同時(shí)支持愛美克思照明積極籌備新三板掛牌，為轄區(qū)企業(yè)拓展新的融資方式，加快發(fā)展金融轉(zhuǎn)型，借力資本市場(chǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展作出持續(xù)努力。
（三）突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕量化發(fā)展
工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直以來都是我街道經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)和支撐力量，結(jié)合當(dāng)前街道正處在城市轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，必須鼓勵(lì)轄區(qū)企業(yè)重視科技、人才的投入和積累，減輕對(duì)土地、勞動(dòng)力的依存度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕量化發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)購買先進(jìn)設(shè)備，支持企業(yè)申報(bào)各級(jí)科技項(xiàng)目，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)工程技術(shù)中心，明年力爭(zhēng)新批2項(xiàng)國家項(xiàng)目，新增1家高新技術(shù)企業(yè)、1家省級(jí)工程技術(shù)中心；加大招才引智力度，大力引進(jìn)高端人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高層次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，積極協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建各級(jí)科技人才團(tuán)隊(duì)，做好海外人才和技術(shù)引進(jìn)的服務(wù)工作；抓好科技平臺(tái)建設(shè)，積極組織企業(yè)與高校和科研院所的交流合作，共建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新載體，加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
（四）突出服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，以真情留企業(yè)
一是創(chuàng)新服務(wù)模式，以團(tuán)隊(duì)服務(wù)、首問責(zé)任、專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤為重點(diǎn)，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)在談、在建項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)項(xiàng)目早落成、早產(chǎn)出。二是完善服務(wù)機(jī)制，除了重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度和企業(yè)服務(wù)經(jīng)理人聯(lián)系制度之外，重點(diǎn)用好經(jīng)發(fā)中心企業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)街道所屬企業(yè)日常動(dòng)態(tài)聯(lián)系全覆蓋，提高服務(wù)工作的針對(duì)性和有效性，用真情服務(wù)感動(dòng)并留住企業(yè)。三是建立商務(wù)樓宇聯(lián)席會(huì)議制度和1+1+1(一位街道中層干部+一位辦事員+一位企業(yè)聯(lián)絡(luò)員)聯(lián)動(dòng)辦公制度,提升樓宇經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)水平。四是提升服務(wù)水平，把中心內(nèi)部交流學(xué)習(xí)制度化和常態(tài)化，提高專業(yè)知識(shí)水平和服務(wù)能力，尤其是面對(duì)地塊出讓、項(xiàng)目規(guī)劃審批、消防安全審批等工作流程復(fù)雜、政策法規(guī)條目繁多的新情況，實(shí)時(shí)創(chuàng)新服務(wù)思路，提升企業(yè)服務(wù)隊(duì)伍的整體質(zhì)量。
（一）突出風(fēng)險(xiǎn)控制管理，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
自去年以來，部分企業(yè)因各種原因出現(xiàn)經(jīng)營困難，個(gè)別企業(yè)仍在處置中，為此街道始終密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，成立企業(yè)危機(jī)應(yīng)急處理小組，對(duì)有經(jīng)營或穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)全力幫扶幫困、破難解憂，做好企業(yè)在職員工的穩(wěn)定工作。對(duì)于目前受擔(dān)?；ケＳ绊懙募温」I(yè)、財(cái)務(wù)困難的競(jìng)宏服飾以及因拆遷賠償未及時(shí)到位的甬江集團(tuán)和國外訂單驟減的波樂電器等企業(yè)，街道將積極協(xié)助企業(yè)做好相關(guān)工作。同時(shí)將盡快開展企業(yè)經(jīng)營狀況的摸排工作，對(duì)困難企業(yè)，盡力做到及早發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)的維穩(wěn)工作作為“重中之重”，防患于未然。
（二）突出稅源企業(yè)管理，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新融資渠道
2016年我街道將強(qiáng)化落實(shí)稅源管理機(jī)制，深挖現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)稅潛力，廣拓新增稅源招引渠道，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入持續(xù)提高。在充分利用區(qū)位、政策、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，抓住城市化進(jìn)程大建設(shè)契機(jī)，合理規(guī)劃招商布局的基礎(chǔ)上，一方面，加大對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)稅源性企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的稅源招商力度，力爭(zhēng)引進(jìn)一批品質(zhì)好、質(zhì)地優(yōu)的企業(yè)落戶甬江，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)類似世茂日湖中心、大宗物資交易中心等商務(wù)中心的提前招商對(duì)接及整體規(guī)劃工作，鼓勵(lì)意向企業(yè)提前落戶，做好財(cái)政收入開源工作。另一方面，做好現(xiàn)有稅源的維護(hù)工作，以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)稅源企業(yè)為支撐，鼓勵(lì)企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)稅能力，廣天賽克思步入液壓配件行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展階段，南車時(shí)代隨著高鐵、軌道交通業(yè)的快速發(fā)展也進(jìn)入了規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代，廣天構(gòu)件將受益于輕軌三號(hào)線招標(biāo)和項(xiàng)目的開展，產(chǎn)能將持續(xù)提高，夢(mèng)神床墊營銷模式由傳統(tǒng)門店向電子商務(wù)OTO模式的升級(jí)市場(chǎng)份額也將大幅飆升，類似企業(yè)增產(chǎn)增效能力的提升，為街道財(cái)政收入的穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在街道無工業(yè)地塊推出，優(yōu)勢(shì)企業(yè)紛紛外拓發(fā)展空間的大形勢(shì)下，做好外遷企業(yè)的服務(wù)工作，以服務(wù)留企業(yè)，盡量將企業(yè)總部以及現(xiàn)有基數(shù)留在甬江，努力做到現(xiàn)有資源不流失。
鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)創(chuàng)新融資渠道，強(qiáng)化資源精細(xì)化管理，支持天地物流等企業(yè)啟動(dòng)上市籌備，在賽克思液壓完成股改的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)其主板上市進(jìn)程，同時(shí)支持愛美克思照明積極籌備新三板掛牌，為轄區(qū)企業(yè)拓展新的融資方式，加快發(fā)展金融轉(zhuǎn)型，借力資本市場(chǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展作出持續(xù)努力。
（三）突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕量化發(fā)展
工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直以來都是我街道經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)和支撐力量，結(jié)合當(dāng)前街道正處在城市轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，必須鼓勵(lì)轄區(qū)企業(yè)重視科技、人才的投入和積累，減輕對(duì)土地、勞動(dòng)力的依存度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕量化發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)購買先進(jìn)設(shè)備，支持企業(yè)申報(bào)各級(jí)科技項(xiàng)目，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)工程技術(shù)中心，明年力爭(zhēng)新批2項(xiàng)國家項(xiàng)目，新增1家高新技術(shù)企業(yè)、1家省級(jí)工程技術(shù)中心；加大招才引智力度，大力引進(jìn)高端人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高層次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，積極協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建各級(jí)科技人才團(tuán)隊(duì)，做好海外人才和技術(shù)引進(jìn)的服務(wù)工作；抓好科技平臺(tái)建設(shè)，積極組織企業(yè)與高校和科研院所的交流合作，共建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新載體，加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
（四）突出服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，以真情留企業(yè)
一是創(chuàng)新服務(wù)模式，以團(tuán)隊(duì)服務(wù)、首問責(zé)任、專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤為重點(diǎn)，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)在談、在建項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)項(xiàng)目早落成、早產(chǎn)出。二是完善服務(wù)機(jī)制，除了重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度和企業(yè)服務(wù)經(jīng)理人聯(lián)系制度之外，重點(diǎn)用好經(jīng)發(fā)中心企業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)街道所屬企業(yè)日常動(dòng)態(tài)聯(lián)系全覆蓋，提高服務(wù)工作的針對(duì)性和有效性，用真情服務(wù)感動(dòng)并留住企業(yè)。三是建立商務(wù)樓宇聯(lián)席會(huì)議制度和1+1+1(一位街道中層干部+一位辦事員+一位企業(yè)聯(lián)絡(luò)員)聯(lián)動(dòng)辦公制度,提升樓宇經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)水平。四是提升服務(wù)水平，把中心內(nèi)部交流學(xué)習(xí)制度化和常態(tài)化，提高專業(yè)知識(shí)水平和服務(wù)能力，尤其是面對(duì)地塊出讓、項(xiàng)目規(guī)劃審批、消防安全審批等工作流程復(fù)雜、政策法規(guī)條目繁多的新情況，實(shí)時(shí)創(chuàng)新服務(wù)思路，提升企業(yè)服務(wù)隊(duì)伍的整體質(zhì)量。