2016年 建設局工作總結
20xx年是全面貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神，深入落實省委xx屆xx全會戰(zhàn)略決策的重要一年。在管區(qū)的領導下，團結奮進，開拓創(chuàng)新，克服困難，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了令人鼓舞的好成績。
今年新開工**項工程及實施城鎮(zhèn)綠化總投資**萬元。其中：路北區(qū)**按年初預定的工作目標，完成了**花園小區(qū)工程竣工驗收，建筑面積**平米；第一小學教學樓竣工驗收，建筑面積**平米；水暖電和土建全部工程驗收合格并交付使用。工程質(zhì)量監(jiān)督合格率。在建工程未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故，安全監(jiān)督率；建筑工程報建率；招投標率；建筑市場稽查覆蓋率；完成了四個文明生態(tài)村的地形圖測量工作和六隊加油站、444加油站的擴建規(guī)劃及紅線圖的測繪；按月完成了建筑工程材料價格摸底月報工作；完成了每年一度的施工企業(yè)資質(zhì)審查并通過了省市批準；行政事業(yè)收費工作按管理區(qū)核定的指標超額完成。
回顧全年的工作,我們有以下做法:
一、加強政治理論學習和業(yè)務素質(zhì)教育
一是在參加管區(qū)組織的干部理論學習的同時，局內(nèi)自行組織了政治理論再學習。堅持兩周集中半天的時間，統(tǒng)一學習鄧小平理論、“xx大”報告、新黨章以及我區(qū)20xx年工作會上田玉貴主任的報告和領導講話。通過再學習和再討論，使大家進一步提高了思想認識，牢固樹立了服務意識，明確了工作目標。
二是加強了業(yè)務學習和培訓，全年派員**人（次）參加了**省和**市建設系統(tǒng)組織的建筑工程管理方面的學習班培訓。其中包括建筑工程技術資料管理、施工安全、工程造價、市場管理等速成培訓班。通過培訓學習，大家能夠掌握和運用新標準的執(zhí)行與管理，大大提高了專業(yè)技術管理水平。
二、貫徹落實上級部署、認真抓好清欠工作
提高認識，加強領導，周密安排，全面推動清欠工作。今年以來，我們認真貫徹落實國家和上級部門以及管區(qū)對清欠工作的要求和部署，把清欠工作做為建設行業(yè)實踐“三個代表”、執(zhí)政為民的重中之重來抓。按照省、市要求，我區(qū)成立了清理建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資領導小組，并且設立了清欠辦公室，區(qū)主管主任直接組織指揮和指導清欠工作，局長一把手親自抓，切實發(fā)揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便群眾，設立公示了舉報電話，僅用不到一周時間基本摸清了工程款和農(nóng)民工工資情況，并按上級要求建立了周報和月報制度，及時上報清欠工作進展，全面推動了清欠工作。通過各施工企業(yè)及業(yè)主的報告情況看，基本無拖欠情況，有的拖欠及時做出了還款計劃，穩(wěn)定了我區(qū)的政治形勢。
清欠工作已經(jīng)成為政府工作的亮點。為了進一步抓好拖欠工作，不使拖欠反彈，我們將其作為長期任務來抓。第一、嚴格了建設項目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報建；第二、將工程款到位和款項撥付情況寫進招標文件，在監(jiān)管工程招投標過程當中把此項作為重要內(nèi)容來監(jiān)管。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現(xiàn)象反彈。
三、整頓建筑市場 實施標本兼治
一是積極促進有關管區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設項目管理實施細則的出臺。依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，針對我區(qū)經(jīng)濟建設及建筑市場發(fā)展的新形勢和建筑業(yè)發(fā)展的新要求，提出完善、修改的意見。
二是開展建筑市場專項治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設程序執(zhí)行情況的專項治理，例如：施工圖未經(jīng)過專業(yè)部門進行技術審查并批準，不予開具施工許可證。施工許可以前，未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工安全登記、意外傷害保險等，也不準開工。建筑工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗收；對工程款拖欠整治工作當做重中之重來抓，主張從源頭抓起，項目立項時就要求工程款到位百分之七十以上，招標文件中要求寫進工程款到位情況。另外，加強了對施工合同審查嚴格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種“根據(jù)進度撥付”或“雙方協(xié)商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進了建筑市場的健康發(fā)展。全年共稽查了建設項目９個，由于采取的是閉合式管理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)項目。
三是進一步規(guī)范了招標投標行為。由于我區(qū)建筑施工企業(yè)只有一家，過去工程招標只對這家企業(yè)的幾個項目部進行招標，違反了有關法律法規(guī)之規(guī)定，為了規(guī)范招標行為，提高工程質(zhì)量，今年的新開工程實施了公開招標，做到了公開、公平、公正，維護了企業(yè)公平競爭權利。同時按市建設局要求設立了建設工程招標投標交易分中心，應招標的建筑工程一律進入了有形建筑市場，有效地控制了規(guī)避招標行為。
四、扎扎實實抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
實施安全生產(chǎn)綜合治理。堅持落實安全生產(chǎn)責任制，把目標量化分解，層層落實責任，市建設局與我區(qū)建設局簽訂了《20xx年建設工程安全生產(chǎn)目標責任書》，嚴格了責任追究。全年組織有關人員對在建工程施工現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導共三次，同時擬定并下發(fā)了《建筑工程施工安全事故管理預案》。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達標。由于工作抓緊，落實到位，未發(fā)現(xiàn)發(fā)生施工安全事故。
建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。唐山市《關于加強市政基礎設施工程質(zhì)量管理的若干意見》、河北省《關于加強住宅工程質(zhì)量的若干意見》等一系列規(guī)范性文件的出臺，建立了工程質(zhì)量管理情況定期報告制度，嚴格施工圖設計審查，糾正了違反規(guī)范標準、強制性條文等質(zhì)量問題8個，有效地保證了勘察設計質(zhì)量，維護了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設防質(zhì)量檢查工作，重點檢查了住宅、學校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強重點工程項目的監(jiān)管，圓滿完成了第一小學教學樓主體工程結構質(zhì)量及外觀質(zhì)量的監(jiān)督任務，達到了白克明書記提出的“在高速度建設的同時，務必實現(xiàn)高質(zhì)量”的要求。對住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點問題進行了專項治理。組織設計、監(jiān)理、施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關人員的質(zhì)量意識和工程質(zhì)量責任感。
全年竣工驗收項目四項。其中：建筑工程竣工驗收兩項，**小區(qū)總建筑面積**平米。第一小學教學樓工程**平米，水、暖、電全部工程質(zhì)量驗收合格并交付使用?；A設施工程竣工驗收兩項。路北區(qū)修路及排水管道改造工程，路面**平米、排水管道**延米。一分場修路工程修路工程**瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小學音樂樓**平米、通過上半年工程質(zhì)量專項檢查，工程質(zhì)量監(jiān)督合格率，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患。
五、工程造價工作適應新形勢新要求
國家工程量清單計價規(guī)范的頒布，標志著工程造價改革實現(xiàn)了重大突破。造價工作的改革，開始專業(yè)人員沒有理解的情況下，給我們的造價管理工作帶來了一定的難度，因此，我們積極派員參加省市組織的專業(yè)培訓，開展工程量清單計價規(guī)范的宣貫工作，認真學習配套政策、原則、現(xiàn)行造價制度與清單計價制度的配套銜接措施等，為了保證工程量清單計價制度的順利實施，對施工企業(yè)的所有預算員進行了培訓，為全區(qū)施工企業(yè)和城建系統(tǒng)購買了工程量清單計價規(guī)范及其宣貫材料、造價的改革，更新了管理人員的頭腦，改變了意識，提高了管理水平和業(yè)務素質(zhì)，維護了施工企業(yè)和建設單位雙方共同的利益。
通過將近一年時間的努力，實現(xiàn)了我區(qū)建設工程造價與工程量清單計價方法相銜接，這標志著建筑業(yè)發(fā)展邁出了新的一步，也是建筑業(yè)與國際接軌的重大舉措。
六、認真落實行政許可、加大廉政和行風建設力度
行政許可法的頒布和實施，對我們來說，概念并不陌生，但具體內(nèi)容不是很清楚，因此，派員去市政府學習以后，相繼組織全員認真學習了《行政許可法》以及相關的文件材料，使大家進一步知道了作為機關工作人員、行政執(zhí)法者，那些可為那些不可為，根據(jù)本局工作權限和范圍，對照行政許可法，按照上級要求，結合我區(qū)實際，落實了以下許可范圍：規(guī)劃用地許可、建設許可、建筑施工許可。為了確實執(zhí)行好三項許可，圍繞這些內(nèi)容制定了相關的一系列《建設局行政許可配套制度》，以便實際當中去運用。
落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設融會到各項工作中。按照省紀委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作部署和區(qū)黨委區(qū)政府的要求，領導干部不準利用職權，違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標工作，加強對建設市場行為的監(jiān)管力度，維護市場經(jīng)濟秩序。一是不斷完善監(jiān)管機制，把好有形建設市場關。二是開展專項治理整頓，主要是基本建設程序、地區(qū)封鎖等。三是完善招投標制度，規(guī)范招投標行為。加強對招投標過程的監(jiān)督和對違法行為的查處。四是建立和落實了行政執(zhí)法責任制和行政執(zhí)法過錯責任追究制，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，樹立良好的作風，提高服務水平。五是做好親民、愛民、便民工作，堅持群眾利益無小事，提倡換位思考，認真受理群眾投訴案件，傾聽群眾呼聲。進一步完善了工程質(zhì)量投訴處理機制，做到了件件有落實，有反饋。
回顧今年工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。但是還應該清醒地看到，我區(qū)的建設工作還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：缺少具有帶動作用的強勢龍頭企業(yè)；工程款拖欠清理工作還不夠過細，可以說不是很深入，這可能成為建筑業(yè)發(fā)展的一種障礙；建筑勞務技術素質(zhì)明顯不適應當前建筑業(yè)發(fā)展的需要；工程建設信息化水平有待進一步提高等。這些問題的存在，影響了行業(yè)的健康發(fā)展，因此，今后我們要在工作中，予以高度的重視，切實采取措施加以解決。
2016年 建設局工作總結2016年 建設局工作總結
2016年 建設局工作總結
近年來，***市經(jīng)濟社會發(fā)展取得較為顯著的成績。全年全市城市化水平達到50%，城市綠化、供水、供熱、供氣等多項指標均居全省前列。我市堅持把建設系統(tǒng)的黨風廉政建設、精神文明建設及行風建設一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，進一步完善黨風廉政建設責任制，以工程建設領域為重點，抓住緊要環(huán)節(jié)，落實關鍵措施，健全各項制度，并以房地產(chǎn)業(yè)行政審批、收費制度改革為重點，轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化環(huán)境，行政效率和服務質(zhì)量明顯提升。我市將認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強建設系統(tǒng)的黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設，為實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣作出應有的貢獻。
(一)、工作基本情況
當前工作重點在城市住房和城鄉(xiāng)系統(tǒng)黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設，我們要緊緊圍繞城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的目標任務，在解放思想上下功夫，在提高素質(zhì)上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。要突出重點，抓好房地產(chǎn)、招投標等關鍵環(huán)節(jié)，深化行政審批制度改革，加強iso9000標準化和信息化建設，加大公開力度，全面推進黨風廉政建設工作。要圍繞中心搞好服務，強化從業(yè)人員的誠信意識，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，抓好“12319”服務熱線，切實加強精神文明建設和行風建設。
(二)、工作成績與經(jīng)驗
XX年，我局政風行風建設在全省59個市級建設行業(yè)主管部門評比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉(xiāng)建設廳授予“XX年全省建設系統(tǒng)政風行風建設貢獻突出單位”。會上，我局作了題為《創(chuàng)新務實、優(yōu)化作風，為建設事業(yè)科學發(fā)展營造良好氛圍》的大會發(fā)言，專題介紹政風行風建設工作做法。我局行風建設以科學發(fā)展觀為指導，以推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為主線，重點實施“三三三”工程，優(yōu)化行業(yè)作風，服務經(jīng)濟發(fā)展，取得了明顯成效。
一是以“三項活動”為載體，提升全員素質(zhì)。堅持把隊伍建設作為行風建設的一個重要抓手，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、“效率年”活動和紀律作風教育整頓活動，不斷提升干部職工的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支高效、務實、為民、清廉的干部職工隊伍，樹立了良好的形象。
二是以“三項服務”為重點，提高服務水平。堅持把行風建設與服務大局、服務企業(yè)、服務群眾有機結合，把行風建設的終效果體現(xiàn)到推動建設事業(yè)發(fā)展和人民群眾滿意上來。著力優(yōu)化工程建設環(huán)境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動對接，跟蹤監(jiān)督，努力提高辦事效率和服務水平，確保了**市科學發(fā)展會址工程、市區(qū)危舊平房改造、南湖生態(tài)城擴湖工程、地震遺址公園等市重點工程建設的順利進行。積極為市場主體服務，創(chuàng)新了工程招投標交易、房地產(chǎn)項目審批等方面的服務和監(jiān)管機制，房地產(chǎn)項目審批程序由原來的62項減少到25項。堅持求真務實、腳踏實地地為人民群眾辦好事、辦實事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬平方米；加快城市公用設施建設步伐，歷時百天完成27.7萬戶居民的天然氣轉(zhuǎn)換工作，擴供燃氣居民用戶17123戶，新增集中供熱面積44萬平方米，不斷提高群眾生活質(zhì)量；全力推進既有居住建筑節(jié)能改造，完成改造面積121萬平方米，節(jié)能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽。
三是以“三項機制”為保障，改進行業(yè)作風。從深化體制機制改革入手，扎實推動行風建設向縱深發(fā)展。強化領導機制，把行風建設納入目標管理，融入業(yè)務工作，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。創(chuàng)新工作機制，局黨委每月召開行風專題會議；局行風辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區(qū)建設主管部門進行行風建設督導；加強監(jiān)督檢查，不定期地邀請市紀委、市效能辦和行風監(jiān)督員對建設局系統(tǒng)行風建設、機關效能建設進行明查暗訪，剎住了各種歪風邪氣和不廉潔行為。優(yōu)化運行機制，著力打造效率型機關，規(guī)范審批行為，簡化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務處，將市管建設工程開工許可、建筑業(yè)施工企業(yè)三級資質(zhì)兩項行政審批的辦結時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實行辦理服務事項監(jiān)督卡制度，對服務對象申辦各種業(yè)務的內(nèi)容、時限、依據(jù)等進行登記，全面規(guī)范服務人員行為。
2016年 建設局工作總結
20xx 年，城鄉(xiāng)建設局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)年”為抓手，全力實施桃源新城建設、城市基礎設施建設、場鎮(zhèn)改造、安置房等項目建設。狠抓村鎮(zhèn)建設管理、行業(yè)管理、人防建設管理等工作，全面完成了全年目標任務，城鄉(xiāng)面貌得以明顯改善?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下，并提出20xx年工作思路。
一、20xx年工作完成情況
(一)市級目標(含民生工程)全面完成
1、規(guī)范建筑工地揚塵管理，從源頭上減少揚塵。我縣報建工地共76個，成立了建設工地揚塵治理領導小組，嚴格按照 “六必須”、“六不準”的要求，堅持高標準、高起點、高效率的工作思路。加大執(zhí)法整治力度，采取日常巡查、定期大檢查、專項安全檢查等措施，切實加強城區(qū)建筑工地的安全生產(chǎn)及文明施工管理，有效治理了全縣建筑工地揚塵污染，上半年受到縣治理辦的通報表彰。
2、繼續(xù)實施8個一般場鎮(zhèn)改造。20xx 年，我縣納入市級目標考核一般場鎮(zhèn)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個，投資額18430萬元。全年完成建設項目33項，投資19380萬元，完成全年投資額的105%。其中風貌改造完成101110平方米;雨水管網(wǎng)下地完成16050米;污水管網(wǎng)下地完成22250米;小三線下地完成15153米 ;公共配套設施項目完成24 個。7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部順利通過市上綜合驗收并獲得充分肯定，斜源鎮(zhèn)作為特色鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)明年驗收。
3、健全建筑農(nóng)民工權益保障體系，辦理農(nóng)民工“雙卡”。全年共辦理建筑農(nóng)民工權益工資卡3100張，完成年初下達的目標任務的103%。
4、實施農(nóng)村危房改造。農(nóng)村c級危房改造目標任務201戶。全年已開工201戶，竣工128戶，完成投資425（2016年 通用個人工作總結）萬元，預計12月底全面竣工。
5、新增防空防災工程0.6萬平方米。全年新增防空防災工程0.6152萬平方米。其中潤馳·國際廣場完成2134平方米，星星.卡拉灣畔完成4018平方米。
6、全面實施1個小城市7個特色鎮(zhèn)建設。20xx 年我縣列入XX市小城市建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是沙渠鎮(zhèn)，沙渠鎮(zhèn)小城市建設重大產(chǎn)業(yè)項目目標14個，年度總投資額16.9億元，今年已完成投資17.508億元，完成比例104%。列入特色鎮(zhèn)建設的是安仁鎮(zhèn)、王泗鎮(zhèn)、花水灣鎮(zhèn)、新場鎮(zhèn)、韓場鎮(zhèn)、斜源鎮(zhèn)、蘇家鎮(zhèn)。7個特色鎮(zhèn)建設重大產(chǎn)業(yè)項目目標共73項，年度總投資 29.2156億元，今年已完成投資30.854億元，完成比例106%。今年已將沙渠鎮(zhèn)、安仁鎮(zhèn)成功申報成為重點鎮(zhèn)。正在申報省級重點鎮(zhèn)爭取納入第三批四川省“百鎮(zhèn)試點“。全年共爭取市建委城鎮(zhèn)建設等補助資金3600萬元。
(二)項目建設迅速推進
今年我局牽頭負責的政府投資項目共9個，其中續(xù)建項目2個，新建項目7個，計劃投資金額約3.5億元，已完工項目2個：桃源片區(qū)排洪渠、長春路背街小巷工程;已開工項目5個：斜江河XX區(qū)沿線環(huán)境整治工程、濱河路(子龍街至晉東一道)道路工程、仁和街西延段及蜀望路南段建設工程、桃源避難場所整治工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建安置房配套設施完善工程，其余項目正抓緊完善項目開工前期手續(xù)，預計春節(jié)前完工。
(三)安置房建設成效顯著
今年我縣征地拆遷安置房在建項目16個，新建項目10個，總投資約29.32億元，總建筑面積約141.76萬平方米，13479套。目前已完工并交付使用項目4個，13.6萬平方米，1570套;已完工正在辦理移交項目3個， 16.3萬平方米，1451套;已完成主體封頂項目3個， 建筑面積約21.55萬平方米。預計12月建成51.45萬平方米，超額完成目標任務的103%。
(四)舊城改造全面啟動
今年啟動了大邑大道口自來水公司片、子龍街運輸公司汽修廠和惠山賓館3個舊城改造項目，目前4個項目均已經(jīng)完成了房屋的搬遷工作。啟動了大、小北街和濱河路體育場片3個棚戶區(qū)改造項目，按照模擬轉(zhuǎn)征收的方式，已經(jīng)完成了約60%的模擬搬遷協(xié)議簽定，計劃在12月31日前完成搬遷協(xié)議的簽定。
(五)行業(yè)管理扎實開展
1、建筑工程招投標管理。認真貫徹落實《招投標法》，制定完善了我縣招投標實施辦法和細則，切實履行招投標監(jiān)督職責，全年進行現(xiàn)場監(jiān)督132場次，完成61個政府投資項目工程招標備案，完成81個施工合同備案審查(其中政府投資項目41個，非政府投資項目40個)，完成施工竣工結算備案48個，造價咨詢合同備案64個，辦理施工安全文明措施費率核定54個，完成414個房屋建筑和市政基礎設施建設項目網(wǎng)上公示檢查和督促整改工作。
2、政府投資項目優(yōu)化評審。制定了《XX縣政府投資工程設計優(yōu)化評審實施辦法》，有效控制了工程投資規(guī)模和成本，全面推進評審制度，完善評審流程。全年累計接件評審工程項目92項，完成評審項目74項，在審項目共18項，已評審項目總投資額為175899.20萬元，概算送審金額為152844.55 萬元，概算減省金額約為4073.36萬元，審減率為2.6%，政府投資工程接件率達到100%，政府投資工程接件滿意率達到100%，優(yōu)化評審率達到 100%。
3、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。將建筑工程質(zhì)量安全日常監(jiān)管與專項整治相結合，切實加強了建設項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理。全年受監(jiān)督工程172個，407.11萬平米，其中新辦理工程質(zhì)量監(jiān)督備案75個項目，建筑面積113.81萬平米。工程竣工驗收62個，竣工面積101.59萬平米，創(chuàng)建1個“XX市優(yōu)質(zhì)結構工程”。全年共下達《責令限期改正通知書》65份、《建筑工程局部暫停通知書》15份、《約談、告誡通知書》6件，實現(xiàn)安全隱患整改率100%。
4、行政審批。切實加強行政審批工作，修訂完善了《XX縣建設項目部分行政事業(yè)性收費一站式收取管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了行政事業(yè)性費用的收取和管理，優(yōu)化了我縣投資環(huán)境。全年共辦結各類審批及備案事項748件(辦理發(fā)放施工許可證83件)，征收各項行政事業(yè)性收費1.42億元。
5、村鎮(zhèn)建設管理。今年3月設立了晉原、安仁、沙渠、王泗、悅來、花水灣、韓場7個村鎮(zhèn)建設片區(qū)管理所，負責全縣村鎮(zhèn)建設管理工作。制定了《XX縣進一步加強村鎮(zhèn)建設管理工作的意見》，強化村鎮(zhèn)建設項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管，杜絕重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。發(fā)放責令限期整改通知20份，停工通知13份，發(fā)放要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改函81份，聯(lián)合強拆14戶，強拆面積3310平方米，進一步理順了村鎮(zhèn)建設管理體系，加強了村鎮(zhèn)建設項目質(zhì)量安全監(jiān)管，有效遏制了建設過程中違規(guī)亂建、未批先建等行為，村鎮(zhèn)建設管理水平得到進一步提升。
二、20xx年工作思路
20xx年，我局的總體思路是：以黨的xx屆三中xx全會精神為指導，緊緊圍繞實縣委、縣政府中心工作，以縣委確定的“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)”兩大主題為總抓手，突出舊城改造、新型城鎮(zhèn)化、行業(yè)管理、安置房建設、干部隊伍管理等重點工作，凝心聚力求發(fā)展，促進我縣城鄉(xiāng)建設工作再上新臺階。
依據(jù)上述工作思路，我們要重點抓好以下五個方面的工作：
(一)加大舊城改造力度
1、棚戶區(qū)改造。一是加大對惠山賓館、運輸公司汽修廠等舊城改造項目的促建，確保項目建設在20xx年一季度全部開工。二是在20xx年一季度全面完成大、小北街和濱河路體育場 3個棚戶區(qū)改造項目的房屋搬遷工作，安置房建設達到開工條件，可開發(fā)土地達到上市條件。三是20xx年計劃啟動西門氮肥廠中醫(yī)院片、龍門巷片、濱河路清江三四社片和東門環(huán)宇廠片4個棚戶區(qū)改造項目，涉及群眾1900戶，改造房屋面積20.5萬平方米，總投資約15億元。項目實施計劃是：在20xx年4月前完成群眾改造意愿調(diào)查和摸底測算工作，20xx年6月啟動模擬搬遷，20xx年12月完成搬遷協(xié)議的簽定。項目爭取國家開發(fā)銀行棚戶區(qū)改造項目專項貸款。
2016年 建設局工作總結工作總結
2、城市基礎設施建設。20xx年我們將大力實施城市基礎設施建設，重點實施內(nèi)蒙古大道延伸段道路工程、濱河路西延段道路工程、曲通巷道路改造工程、XX縣靜惠山配套設施完善(含人防應急疏散基地)工程、大邑大道、小南街口西側(cè)道路完善工程，抓緊時間完善項目前期的可研、環(huán)評、立項、地勘設計招標等工作，加大督促檢查力度，確保所有項目年內(nèi)全部完工，按照已確定的倒排工期方案，確保全年項目目標的全面完成。
(二)加快推進新型城鎮(zhèn)化進程
1、小城市建設。一是擬定建設計劃和年度建設任務，優(yōu)化規(guī)劃和完善技術標準，規(guī)范小城鎮(zhèn)建設行為，著力推進小城鎮(zhèn)基礎設施建設。二是集成配套公共服務設施建設。按照 “1+28”、“1+27”標準進一步完善小城市、特色鎮(zhèn)和一般小城鎮(zhèn)的公共服務和社會管理設施標準化建設。三是積極爭取市級補助，縣級財政資金，加大扶持力度。
2、特色鎮(zhèn)建設。突出重點，推進特色鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級。重點打造斜源鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)和其它7個特色鎮(zhèn)的建設，依據(jù)縣域新型城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的發(fā)展定位，按照“一鎮(zhèn)一主業(yè)”的思路和“四態(tài)融合”理念，充分挖掘優(yōu)勢資源，提煉確定城鎮(zhèn)特色定位，擬定建設計劃和20xx年的示范內(nèi)容建設任務，推進7個特色鎮(zhèn)出成效、做示范。
(三)提升行業(yè)管理水平
1、安全質(zhì)量管理。一是全面落實五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任，明確項目負責人的質(zhì)量終身責任。二是加大質(zhì)量責任追究力度。對發(fā)現(xiàn)項目負責人履職不到位的，要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》和省、市建設行政主管部門有關規(guī)定，依法查處并進行通報。三是加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構建設，積極引進高素質(zhì)人才，確保工程質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍穩(wěn)定，在人員、經(jīng)費、儀器設備等方面提供充足保障。加強監(jiān)管人員業(yè)務知識培訓，大力提高監(jiān)督人員的業(yè)務能力和依法行政水平。
2、建筑市場管理。一是嚴厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，對在建的房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行全面檢查。遵循“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，準確認定建筑施工轉(zhuǎn)包、違法發(fā)包和分包及等違法行為。二是完善建筑業(yè)實名培訓體系，增強農(nóng)民工和從業(yè)管理人員的技能水平和誠信守法意識。三是實行網(wǎng)絡實名信用評價管理制度，實行建筑工地遠程視頻實時監(jiān)控管理制度，進一步推進建筑市場誠信體系建設。
3、村鎮(zhèn)建設管理。進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設項目建設管理;進一步加大村鎮(zhèn)違法建設的整治;完善村鎮(zhèn)建設管理制度，加大對村鎮(zhèn)建設管理的力度，積極宣傳村鎮(zhèn)建設方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和各級有關村鎮(zhèn)建設的文件精神，抓好村鎮(zhèn)建筑工匠管理，具體做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)民房建設工程質(zhì)量監(jiān)督和安全管理工作。協(xié)助做好建筑工匠培訓。做好村鎮(zhèn)建設管理檔案和統(tǒng)計管理工作，做好綠色建筑的推廣應用工作。
(四)加強安置房建設
安置房建設既是重大民生工程，也是重要的民心工程、和諧工程，20xx年我縣將實施安置房建設項目19個，其中續(xù)建項目9個，晉原芙蓉三期、紅光四期、桃源安置房三期等。新建項目10個，玉龍居一期、官渡佳苑一期、建華三期等。采取扎實有效的措施，加大安置房項目建設的協(xié)調(diào)促建進度，努力化解安置房建設過程中的突出問題，加大督促檢查力度，確保按期完成目標任務。
(五)強化干部隊伍管理
以作風建設為主線，以效能建設為重點，強化城鄉(xiāng)建設業(yè)務知識和黨的理論知識培訓，進一步建立健全高效、廉潔、勤政的干部工作機制，不斷強化干部隊伍監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學化和制度化，努力打造一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的隊伍，加速推進城鄉(xiāng)建設轉(zhuǎn)型升級，為推動我縣全力建設“一地一區(qū)“提供堅強有力的保障。
20xx年是全面貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神，深入落實省委xx屆xx全會戰(zhàn)略決策的重要一年。在管區(qū)的領導下，團結奮進，開拓創(chuàng)新，克服困難，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了令人鼓舞的好成績。
今年新開工**項工程及實施城鎮(zhèn)綠化總投資**萬元。其中：路北區(qū)**按年初預定的工作目標，完成了**花園小區(qū)工程竣工驗收，建筑面積**平米；第一小學教學樓竣工驗收，建筑面積**平米；水暖電和土建全部工程驗收合格并交付使用。工程質(zhì)量監(jiān)督合格率。在建工程未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故，安全監(jiān)督率；建筑工程報建率；招投標率；建筑市場稽查覆蓋率；完成了四個文明生態(tài)村的地形圖測量工作和六隊加油站、444加油站的擴建規(guī)劃及紅線圖的測繪；按月完成了建筑工程材料價格摸底月報工作；完成了每年一度的施工企業(yè)資質(zhì)審查并通過了省市批準；行政事業(yè)收費工作按管理區(qū)核定的指標超額完成。
回顧全年的工作,我們有以下做法:
一、加強政治理論學習和業(yè)務素質(zhì)教育
一是在參加管區(qū)組織的干部理論學習的同時，局內(nèi)自行組織了政治理論再學習。堅持兩周集中半天的時間，統(tǒng)一學習鄧小平理論、“xx大”報告、新黨章以及我區(qū)20xx年工作會上田玉貴主任的報告和領導講話。通過再學習和再討論，使大家進一步提高了思想認識，牢固樹立了服務意識，明確了工作目標。
二是加強了業(yè)務學習和培訓，全年派員**人（次）參加了**省和**市建設系統(tǒng)組織的建筑工程管理方面的學習班培訓。其中包括建筑工程技術資料管理、施工安全、工程造價、市場管理等速成培訓班。通過培訓學習，大家能夠掌握和運用新標準的執(zhí)行與管理，大大提高了專業(yè)技術管理水平。
二、貫徹落實上級部署、認真抓好清欠工作
提高認識，加強領導，周密安排，全面推動清欠工作。今年以來，我們認真貫徹落實國家和上級部門以及管區(qū)對清欠工作的要求和部署，把清欠工作做為建設行業(yè)實踐“三個代表”、執(zhí)政為民的重中之重來抓。按照省、市要求，我區(qū)成立了清理建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資領導小組，并且設立了清欠辦公室，區(qū)主管主任直接組織指揮和指導清欠工作，局長一把手親自抓，切實發(fā)揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便群眾，設立公示了舉報電話，僅用不到一周時間基本摸清了工程款和農(nóng)民工工資情況，并按上級要求建立了周報和月報制度，及時上報清欠工作進展，全面推動了清欠工作。通過各施工企業(yè)及業(yè)主的報告情況看，基本無拖欠情況，有的拖欠及時做出了還款計劃，穩(wěn)定了我區(qū)的政治形勢。
清欠工作已經(jīng)成為政府工作的亮點。為了進一步抓好拖欠工作，不使拖欠反彈，我們將其作為長期任務來抓。第一、嚴格了建設項目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報建；第二、將工程款到位和款項撥付情況寫進招標文件，在監(jiān)管工程招投標過程當中把此項作為重要內(nèi)容來監(jiān)管。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現(xiàn)象反彈。
三、整頓建筑市場 實施標本兼治
一是積極促進有關管區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設項目管理實施細則的出臺。依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，針對我區(qū)經(jīng)濟建設及建筑市場發(fā)展的新形勢和建筑業(yè)發(fā)展的新要求，提出完善、修改的意見。
二是開展建筑市場專項治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設程序執(zhí)行情況的專項治理，例如：施工圖未經(jīng)過專業(yè)部門進行技術審查并批準，不予開具施工許可證。施工許可以前，未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工安全登記、意外傷害保險等，也不準開工。建筑工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗收；對工程款拖欠整治工作當做重中之重來抓，主張從源頭抓起，項目立項時就要求工程款到位百分之七十以上，招標文件中要求寫進工程款到位情況。另外，加強了對施工合同審查嚴格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種“根據(jù)進度撥付”或“雙方協(xié)商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進了建筑市場的健康發(fā)展。全年共稽查了建設項目９個，由于采取的是閉合式管理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)項目。
三是進一步規(guī)范了招標投標行為。由于我區(qū)建筑施工企業(yè)只有一家，過去工程招標只對這家企業(yè)的幾個項目部進行招標，違反了有關法律法規(guī)之規(guī)定，為了規(guī)范招標行為，提高工程質(zhì)量，今年的新開工程實施了公開招標，做到了公開、公平、公正，維護了企業(yè)公平競爭權利。同時按市建設局要求設立了建設工程招標投標交易分中心，應招標的建筑工程一律進入了有形建筑市場，有效地控制了規(guī)避招標行為。
四、扎扎實實抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
實施安全生產(chǎn)綜合治理。堅持落實安全生產(chǎn)責任制，把目標量化分解，層層落實責任，市建設局與我區(qū)建設局簽訂了《20xx年建設工程安全生產(chǎn)目標責任書》，嚴格了責任追究。全年組織有關人員對在建工程施工現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導共三次，同時擬定并下發(fā)了《建筑工程施工安全事故管理預案》。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達標。由于工作抓緊，落實到位，未發(fā)現(xiàn)發(fā)生施工安全事故。
建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。唐山市《關于加強市政基礎設施工程質(zhì)量管理的若干意見》、河北省《關于加強住宅工程質(zhì)量的若干意見》等一系列規(guī)范性文件的出臺，建立了工程質(zhì)量管理情況定期報告制度，嚴格施工圖設計審查，糾正了違反規(guī)范標準、強制性條文等質(zhì)量問題8個，有效地保證了勘察設計質(zhì)量，維護了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設防質(zhì)量檢查工作，重點檢查了住宅、學校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強重點工程項目的監(jiān)管，圓滿完成了第一小學教學樓主體工程結構質(zhì)量及外觀質(zhì)量的監(jiān)督任務，達到了白克明書記提出的“在高速度建設的同時，務必實現(xiàn)高質(zhì)量”的要求。對住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點問題進行了專項治理。組織設計、監(jiān)理、施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關人員的質(zhì)量意識和工程質(zhì)量責任感。
全年竣工驗收項目四項。其中：建筑工程竣工驗收兩項，**小區(qū)總建筑面積**平米。第一小學教學樓工程**平米，水、暖、電全部工程質(zhì)量驗收合格并交付使用?；A設施工程竣工驗收兩項。路北區(qū)修路及排水管道改造工程，路面**平米、排水管道**延米。一分場修路工程修路工程**瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小學音樂樓**平米、通過上半年工程質(zhì)量專項檢查，工程質(zhì)量監(jiān)督合格率，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患。
五、工程造價工作適應新形勢新要求
國家工程量清單計價規(guī)范的頒布，標志著工程造價改革實現(xiàn)了重大突破。造價工作的改革，開始專業(yè)人員沒有理解的情況下，給我們的造價管理工作帶來了一定的難度，因此，我們積極派員參加省市組織的專業(yè)培訓，開展工程量清單計價規(guī)范的宣貫工作，認真學習配套政策、原則、現(xiàn)行造價制度與清單計價制度的配套銜接措施等，為了保證工程量清單計價制度的順利實施，對施工企業(yè)的所有預算員進行了培訓，為全區(qū)施工企業(yè)和城建系統(tǒng)購買了工程量清單計價規(guī)范及其宣貫材料、造價的改革，更新了管理人員的頭腦，改變了意識，提高了管理水平和業(yè)務素質(zhì)，維護了施工企業(yè)和建設單位雙方共同的利益。
通過將近一年時間的努力，實現(xiàn)了我區(qū)建設工程造價與工程量清單計價方法相銜接，這標志著建筑業(yè)發(fā)展邁出了新的一步，也是建筑業(yè)與國際接軌的重大舉措。
六、認真落實行政許可、加大廉政和行風建設力度
行政許可法的頒布和實施，對我們來說，概念并不陌生，但具體內(nèi)容不是很清楚，因此，派員去市政府學習以后，相繼組織全員認真學習了《行政許可法》以及相關的文件材料，使大家進一步知道了作為機關工作人員、行政執(zhí)法者，那些可為那些不可為，根據(jù)本局工作權限和范圍，對照行政許可法，按照上級要求，結合我區(qū)實際，落實了以下許可范圍：規(guī)劃用地許可、建設許可、建筑施工許可。為了確實執(zhí)行好三項許可，圍繞這些內(nèi)容制定了相關的一系列《建設局行政許可配套制度》，以便實際當中去運用。
落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設融會到各項工作中。按照省紀委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作部署和區(qū)黨委區(qū)政府的要求，領導干部不準利用職權，違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標工作，加強對建設市場行為的監(jiān)管力度，維護市場經(jīng)濟秩序。一是不斷完善監(jiān)管機制，把好有形建設市場關。二是開展專項治理整頓，主要是基本建設程序、地區(qū)封鎖等。三是完善招投標制度，規(guī)范招投標行為。加強對招投標過程的監(jiān)督和對違法行為的查處。四是建立和落實了行政執(zhí)法責任制和行政執(zhí)法過錯責任追究制，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，樹立良好的作風，提高服務水平。五是做好親民、愛民、便民工作，堅持群眾利益無小事，提倡換位思考，認真受理群眾投訴案件，傾聽群眾呼聲。進一步完善了工程質(zhì)量投訴處理機制，做到了件件有落實，有反饋。
回顧今年工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。但是還應該清醒地看到，我區(qū)的建設工作還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：缺少具有帶動作用的強勢龍頭企業(yè)；工程款拖欠清理工作還不夠過細，可以說不是很深入，這可能成為建筑業(yè)發(fā)展的一種障礙；建筑勞務技術素質(zhì)明顯不適應當前建筑業(yè)發(fā)展的需要；工程建設信息化水平有待進一步提高等。這些問題的存在，影響了行業(yè)的健康發(fā)展，因此，今后我們要在工作中，予以高度的重視，切實采取措施加以解決。
2016年 建設局工作總結2016年 建設局工作總結
2016年 建設局工作總結
近年來，***市經(jīng)濟社會發(fā)展取得較為顯著的成績。全年全市城市化水平達到50%，城市綠化、供水、供熱、供氣等多項指標均居全省前列。我市堅持把建設系統(tǒng)的黨風廉政建設、精神文明建設及行風建設一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，進一步完善黨風廉政建設責任制，以工程建設領域為重點，抓住緊要環(huán)節(jié)，落實關鍵措施，健全各項制度，并以房地產(chǎn)業(yè)行政審批、收費制度改革為重點，轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化環(huán)境，行政效率和服務質(zhì)量明顯提升。我市將認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強建設系統(tǒng)的黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設，為實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣作出應有的貢獻。
(一)、工作基本情況
當前工作重點在城市住房和城鄉(xiāng)系統(tǒng)黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設，我們要緊緊圍繞城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的目標任務，在解放思想上下功夫，在提高素質(zhì)上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。要突出重點，抓好房地產(chǎn)、招投標等關鍵環(huán)節(jié)，深化行政審批制度改革，加強iso9000標準化和信息化建設，加大公開力度，全面推進黨風廉政建設工作。要圍繞中心搞好服務，強化從業(yè)人員的誠信意識，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，抓好“12319”服務熱線，切實加強精神文明建設和行風建設。
(二)、工作成績與經(jīng)驗
XX年，我局政風行風建設在全省59個市級建設行業(yè)主管部門評比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉(xiāng)建設廳授予“XX年全省建設系統(tǒng)政風行風建設貢獻突出單位”。會上，我局作了題為《創(chuàng)新務實、優(yōu)化作風，為建設事業(yè)科學發(fā)展營造良好氛圍》的大會發(fā)言，專題介紹政風行風建設工作做法。我局行風建設以科學發(fā)展觀為指導，以推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為主線，重點實施“三三三”工程，優(yōu)化行業(yè)作風，服務經(jīng)濟發(fā)展，取得了明顯成效。
一是以“三項活動”為載體，提升全員素質(zhì)。堅持把隊伍建設作為行風建設的一個重要抓手，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、“效率年”活動和紀律作風教育整頓活動，不斷提升干部職工的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支高效、務實、為民、清廉的干部職工隊伍，樹立了良好的形象。
二是以“三項服務”為重點，提高服務水平。堅持把行風建設與服務大局、服務企業(yè)、服務群眾有機結合，把行風建設的終效果體現(xiàn)到推動建設事業(yè)發(fā)展和人民群眾滿意上來。著力優(yōu)化工程建設環(huán)境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動對接，跟蹤監(jiān)督，努力提高辦事效率和服務水平，確保了**市科學發(fā)展會址工程、市區(qū)危舊平房改造、南湖生態(tài)城擴湖工程、地震遺址公園等市重點工程建設的順利進行。積極為市場主體服務，創(chuàng)新了工程招投標交易、房地產(chǎn)項目審批等方面的服務和監(jiān)管機制，房地產(chǎn)項目審批程序由原來的62項減少到25項。堅持求真務實、腳踏實地地為人民群眾辦好事、辦實事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬平方米；加快城市公用設施建設步伐，歷時百天完成27.7萬戶居民的天然氣轉(zhuǎn)換工作，擴供燃氣居民用戶17123戶，新增集中供熱面積44萬平方米，不斷提高群眾生活質(zhì)量；全力推進既有居住建筑節(jié)能改造，完成改造面積121萬平方米，節(jié)能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽。
三是以“三項機制”為保障，改進行業(yè)作風。從深化體制機制改革入手，扎實推動行風建設向縱深發(fā)展。強化領導機制，把行風建設納入目標管理，融入業(yè)務工作，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。創(chuàng)新工作機制，局黨委每月召開行風專題會議；局行風辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區(qū)建設主管部門進行行風建設督導；加強監(jiān)督檢查，不定期地邀請市紀委、市效能辦和行風監(jiān)督員對建設局系統(tǒng)行風建設、機關效能建設進行明查暗訪，剎住了各種歪風邪氣和不廉潔行為。優(yōu)化運行機制，著力打造效率型機關，規(guī)范審批行為，簡化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務處，將市管建設工程開工許可、建筑業(yè)施工企業(yè)三級資質(zhì)兩項行政審批的辦結時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實行辦理服務事項監(jiān)督卡制度，對服務對象申辦各種業(yè)務的內(nèi)容、時限、依據(jù)等進行登記，全面規(guī)范服務人員行為。
2016年 建設局工作總結
20xx 年，城鄉(xiāng)建設局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)年”為抓手，全力實施桃源新城建設、城市基礎設施建設、場鎮(zhèn)改造、安置房等項目建設。狠抓村鎮(zhèn)建設管理、行業(yè)管理、人防建設管理等工作，全面完成了全年目標任務，城鄉(xiāng)面貌得以明顯改善?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下，并提出20xx年工作思路。
一、20xx年工作完成情況
(一)市級目標(含民生工程)全面完成
1、規(guī)范建筑工地揚塵管理，從源頭上減少揚塵。我縣報建工地共76個，成立了建設工地揚塵治理領導小組，嚴格按照 “六必須”、“六不準”的要求，堅持高標準、高起點、高效率的工作思路。加大執(zhí)法整治力度，采取日常巡查、定期大檢查、專項安全檢查等措施，切實加強城區(qū)建筑工地的安全生產(chǎn)及文明施工管理，有效治理了全縣建筑工地揚塵污染，上半年受到縣治理辦的通報表彰。
2、繼續(xù)實施8個一般場鎮(zhèn)改造。20xx 年，我縣納入市級目標考核一般場鎮(zhèn)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個，投資額18430萬元。全年完成建設項目33項，投資19380萬元，完成全年投資額的105%。其中風貌改造完成101110平方米;雨水管網(wǎng)下地完成16050米;污水管網(wǎng)下地完成22250米;小三線下地完成15153米 ;公共配套設施項目完成24 個。7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部順利通過市上綜合驗收并獲得充分肯定，斜源鎮(zhèn)作為特色鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)明年驗收。
3、健全建筑農(nóng)民工權益保障體系，辦理農(nóng)民工“雙卡”。全年共辦理建筑農(nóng)民工權益工資卡3100張，完成年初下達的目標任務的103%。
4、實施農(nóng)村危房改造。農(nóng)村c級危房改造目標任務201戶。全年已開工201戶，竣工128戶，完成投資425（2016年 通用個人工作總結）萬元，預計12月底全面竣工。
5、新增防空防災工程0.6萬平方米。全年新增防空防災工程0.6152萬平方米。其中潤馳·國際廣場完成2134平方米，星星.卡拉灣畔完成4018平方米。
6、全面實施1個小城市7個特色鎮(zhèn)建設。20xx 年我縣列入XX市小城市建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是沙渠鎮(zhèn)，沙渠鎮(zhèn)小城市建設重大產(chǎn)業(yè)項目目標14個，年度總投資額16.9億元，今年已完成投資17.508億元，完成比例104%。列入特色鎮(zhèn)建設的是安仁鎮(zhèn)、王泗鎮(zhèn)、花水灣鎮(zhèn)、新場鎮(zhèn)、韓場鎮(zhèn)、斜源鎮(zhèn)、蘇家鎮(zhèn)。7個特色鎮(zhèn)建設重大產(chǎn)業(yè)項目目標共73項，年度總投資 29.2156億元，今年已完成投資30.854億元，完成比例106%。今年已將沙渠鎮(zhèn)、安仁鎮(zhèn)成功申報成為重點鎮(zhèn)。正在申報省級重點鎮(zhèn)爭取納入第三批四川省“百鎮(zhèn)試點“。全年共爭取市建委城鎮(zhèn)建設等補助資金3600萬元。
(二)項目建設迅速推進
今年我局牽頭負責的政府投資項目共9個，其中續(xù)建項目2個，新建項目7個，計劃投資金額約3.5億元，已完工項目2個：桃源片區(qū)排洪渠、長春路背街小巷工程;已開工項目5個：斜江河XX區(qū)沿線環(huán)境整治工程、濱河路(子龍街至晉東一道)道路工程、仁和街西延段及蜀望路南段建設工程、桃源避難場所整治工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建安置房配套設施完善工程，其余項目正抓緊完善項目開工前期手續(xù)，預計春節(jié)前完工。
(三)安置房建設成效顯著
今年我縣征地拆遷安置房在建項目16個，新建項目10個，總投資約29.32億元，總建筑面積約141.76萬平方米，13479套。目前已完工并交付使用項目4個，13.6萬平方米，1570套;已完工正在辦理移交項目3個， 16.3萬平方米，1451套;已完成主體封頂項目3個， 建筑面積約21.55萬平方米。預計12月建成51.45萬平方米，超額完成目標任務的103%。
(四)舊城改造全面啟動
今年啟動了大邑大道口自來水公司片、子龍街運輸公司汽修廠和惠山賓館3個舊城改造項目，目前4個項目均已經(jīng)完成了房屋的搬遷工作。啟動了大、小北街和濱河路體育場片3個棚戶區(qū)改造項目，按照模擬轉(zhuǎn)征收的方式，已經(jīng)完成了約60%的模擬搬遷協(xié)議簽定，計劃在12月31日前完成搬遷協(xié)議的簽定。
(五)行業(yè)管理扎實開展
1、建筑工程招投標管理。認真貫徹落實《招投標法》，制定完善了我縣招投標實施辦法和細則，切實履行招投標監(jiān)督職責，全年進行現(xiàn)場監(jiān)督132場次，完成61個政府投資項目工程招標備案，完成81個施工合同備案審查(其中政府投資項目41個，非政府投資項目40個)，完成施工竣工結算備案48個，造價咨詢合同備案64個，辦理施工安全文明措施費率核定54個，完成414個房屋建筑和市政基礎設施建設項目網(wǎng)上公示檢查和督促整改工作。
2、政府投資項目優(yōu)化評審。制定了《XX縣政府投資工程設計優(yōu)化評審實施辦法》，有效控制了工程投資規(guī)模和成本，全面推進評審制度，完善評審流程。全年累計接件評審工程項目92項，完成評審項目74項，在審項目共18項，已評審項目總投資額為175899.20萬元，概算送審金額為152844.55 萬元，概算減省金額約為4073.36萬元，審減率為2.6%，政府投資工程接件率達到100%，政府投資工程接件滿意率達到100%，優(yōu)化評審率達到 100%。
3、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。將建筑工程質(zhì)量安全日常監(jiān)管與專項整治相結合，切實加強了建設項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理。全年受監(jiān)督工程172個，407.11萬平米，其中新辦理工程質(zhì)量監(jiān)督備案75個項目，建筑面積113.81萬平米。工程竣工驗收62個，竣工面積101.59萬平米，創(chuàng)建1個“XX市優(yōu)質(zhì)結構工程”。全年共下達《責令限期改正通知書》65份、《建筑工程局部暫停通知書》15份、《約談、告誡通知書》6件，實現(xiàn)安全隱患整改率100%。
4、行政審批。切實加強行政審批工作，修訂完善了《XX縣建設項目部分行政事業(yè)性收費一站式收取管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了行政事業(yè)性費用的收取和管理，優(yōu)化了我縣投資環(huán)境。全年共辦結各類審批及備案事項748件(辦理發(fā)放施工許可證83件)，征收各項行政事業(yè)性收費1.42億元。
5、村鎮(zhèn)建設管理。今年3月設立了晉原、安仁、沙渠、王泗、悅來、花水灣、韓場7個村鎮(zhèn)建設片區(qū)管理所，負責全縣村鎮(zhèn)建設管理工作。制定了《XX縣進一步加強村鎮(zhèn)建設管理工作的意見》，強化村鎮(zhèn)建設項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管，杜絕重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。發(fā)放責令限期整改通知20份，停工通知13份，發(fā)放要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改函81份，聯(lián)合強拆14戶，強拆面積3310平方米，進一步理順了村鎮(zhèn)建設管理體系，加強了村鎮(zhèn)建設項目質(zhì)量安全監(jiān)管，有效遏制了建設過程中違規(guī)亂建、未批先建等行為，村鎮(zhèn)建設管理水平得到進一步提升。
二、20xx年工作思路
20xx年，我局的總體思路是：以黨的xx屆三中xx全會精神為指導，緊緊圍繞實縣委、縣政府中心工作，以縣委確定的“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)”兩大主題為總抓手，突出舊城改造、新型城鎮(zhèn)化、行業(yè)管理、安置房建設、干部隊伍管理等重點工作，凝心聚力求發(fā)展，促進我縣城鄉(xiāng)建設工作再上新臺階。
依據(jù)上述工作思路，我們要重點抓好以下五個方面的工作：
(一)加大舊城改造力度
1、棚戶區(qū)改造。一是加大對惠山賓館、運輸公司汽修廠等舊城改造項目的促建，確保項目建設在20xx年一季度全部開工。二是在20xx年一季度全面完成大、小北街和濱河路體育場 3個棚戶區(qū)改造項目的房屋搬遷工作，安置房建設達到開工條件，可開發(fā)土地達到上市條件。三是20xx年計劃啟動西門氮肥廠中醫(yī)院片、龍門巷片、濱河路清江三四社片和東門環(huán)宇廠片4個棚戶區(qū)改造項目，涉及群眾1900戶，改造房屋面積20.5萬平方米，總投資約15億元。項目實施計劃是：在20xx年4月前完成群眾改造意愿調(diào)查和摸底測算工作，20xx年6月啟動模擬搬遷，20xx年12月完成搬遷協(xié)議的簽定。項目爭取國家開發(fā)銀行棚戶區(qū)改造項目專項貸款。
2016年 建設局工作總結工作總結
2、城市基礎設施建設。20xx年我們將大力實施城市基礎設施建設，重點實施內(nèi)蒙古大道延伸段道路工程、濱河路西延段道路工程、曲通巷道路改造工程、XX縣靜惠山配套設施完善(含人防應急疏散基地)工程、大邑大道、小南街口西側(cè)道路完善工程，抓緊時間完善項目前期的可研、環(huán)評、立項、地勘設計招標等工作，加大督促檢查力度，確保所有項目年內(nèi)全部完工，按照已確定的倒排工期方案，確保全年項目目標的全面完成。
(二)加快推進新型城鎮(zhèn)化進程
1、小城市建設。一是擬定建設計劃和年度建設任務，優(yōu)化規(guī)劃和完善技術標準，規(guī)范小城鎮(zhèn)建設行為，著力推進小城鎮(zhèn)基礎設施建設。二是集成配套公共服務設施建設。按照 “1+28”、“1+27”標準進一步完善小城市、特色鎮(zhèn)和一般小城鎮(zhèn)的公共服務和社會管理設施標準化建設。三是積極爭取市級補助，縣級財政資金，加大扶持力度。
2、特色鎮(zhèn)建設。突出重點，推進特色鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級。重點打造斜源鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)和其它7個特色鎮(zhèn)的建設，依據(jù)縣域新型城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的發(fā)展定位，按照“一鎮(zhèn)一主業(yè)”的思路和“四態(tài)融合”理念，充分挖掘優(yōu)勢資源，提煉確定城鎮(zhèn)特色定位，擬定建設計劃和20xx年的示范內(nèi)容建設任務，推進7個特色鎮(zhèn)出成效、做示范。
(三)提升行業(yè)管理水平
1、安全質(zhì)量管理。一是全面落實五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任，明確項目負責人的質(zhì)量終身責任。二是加大質(zhì)量責任追究力度。對發(fā)現(xiàn)項目負責人履職不到位的，要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》和省、市建設行政主管部門有關規(guī)定，依法查處并進行通報。三是加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構建設，積極引進高素質(zhì)人才，確保工程質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍穩(wěn)定，在人員、經(jīng)費、儀器設備等方面提供充足保障。加強監(jiān)管人員業(yè)務知識培訓，大力提高監(jiān)督人員的業(yè)務能力和依法行政水平。
2、建筑市場管理。一是嚴厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，對在建的房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行全面檢查。遵循“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，準確認定建筑施工轉(zhuǎn)包、違法發(fā)包和分包及等違法行為。二是完善建筑業(yè)實名培訓體系，增強農(nóng)民工和從業(yè)管理人員的技能水平和誠信守法意識。三是實行網(wǎng)絡實名信用評價管理制度，實行建筑工地遠程視頻實時監(jiān)控管理制度，進一步推進建筑市場誠信體系建設。
3、村鎮(zhèn)建設管理。進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設項目建設管理;進一步加大村鎮(zhèn)違法建設的整治;完善村鎮(zhèn)建設管理制度，加大對村鎮(zhèn)建設管理的力度，積極宣傳村鎮(zhèn)建設方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和各級有關村鎮(zhèn)建設的文件精神，抓好村鎮(zhèn)建筑工匠管理，具體做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)民房建設工程質(zhì)量監(jiān)督和安全管理工作。協(xié)助做好建筑工匠培訓。做好村鎮(zhèn)建設管理檔案和統(tǒng)計管理工作，做好綠色建筑的推廣應用工作。
(四)加強安置房建設
安置房建設既是重大民生工程，也是重要的民心工程、和諧工程，20xx年我縣將實施安置房建設項目19個，其中續(xù)建項目9個，晉原芙蓉三期、紅光四期、桃源安置房三期等。新建項目10個，玉龍居一期、官渡佳苑一期、建華三期等。采取扎實有效的措施，加大安置房項目建設的協(xié)調(diào)促建進度，努力化解安置房建設過程中的突出問題，加大督促檢查力度，確保按期完成目標任務。
(五)強化干部隊伍管理
以作風建設為主線，以效能建設為重點，強化城鄉(xiāng)建設業(yè)務知識和黨的理論知識培訓，進一步建立健全高效、廉潔、勤政的干部工作機制，不斷強化干部隊伍監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學化和制度化，努力打造一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的隊伍，加速推進城鄉(xiāng)建設轉(zhuǎn)型升級，為推動我縣全力建設“一地一區(qū)“提供堅強有力的保障。