【題目】安排工作，原來安排在李局長一組，王科長說李局長不喜歡你，安排你到另外一組，有以下幾種做法：A.不同意，找李局長請求在他那組;B.同意，對王科長的話一笑置之;C.同意，工作完了，找李局長交流，請他教育我; D.同意，對王科長說以后不要亂說負面消息給我。請問，你選擇哪個?為什么?
【權威解答】
解析思路：(1)告訴考官你的選擇。(2)談談這樣選擇的原因。(3)以后工作會如何做。
面對這種情況我會選擇 B 項這種解決方式，因為服從組織的調(diào)配是一個公職人員應該具有的素質(zhì)，因此組織分配到哪里自己就要服從，而不應該以個人的喜好以及領導對自己的印象做選擇，所以直接排除 A 選項的做法。
其次，面對人事調(diào)配的王科長的話，我不會因此受到影響，而是對王科長的話不做過多的評價。不能因為王科長的好言相勸而說以后不要亂說負面消息給我，這樣顯然是溝通能力比較差的一種人際處理方式，因此排除 D 選項。最后，更不能因為王科長的一句話，而事后去找陳副局長交流并請他教育我，這樣做顯然是沒有自己的判斷力以及容易聽信讒言的一種做法。我們應該相信陳副局長是不會因為此種小事而影響對我的判斷的，因為作為一個領導他之所以能夠成為領導正是因為他有一個遠大的胸懷，所以我們不應該以小人之心而去猜度領導的寬廣胸懷，因此沒有必要找陳副局長事后交流，固排除 C 選項。綜上所述，我認為選擇 B 項最為合適，既有對組織分配任務的服從，又有自己不以個人喜好做判斷以及不輕易聽信讒言的敏銳視角，更凸顯出良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力。在今后的工作中，我依然會本著以工作為重的原則，服從領導安排，高質(zhì)高效地把工作做好。同時，還要勇于面對自己的不足，積極改進自己的不足。多與同事、有經(jīng)驗的老同志請教學習，多向領導溝通，聽取他們對我的意見和建議。從而更好地完善自己。
【權威解答】
解析思路：(1)告訴考官你的選擇。(2)談談這樣選擇的原因。(3)以后工作會如何做。
面對這種情況我會選擇 B 項這種解決方式，因為服從組織的調(diào)配是一個公職人員應該具有的素質(zhì)，因此組織分配到哪里自己就要服從，而不應該以個人的喜好以及領導對自己的印象做選擇，所以直接排除 A 選項的做法。
其次，面對人事調(diào)配的王科長的話，我不會因此受到影響，而是對王科長的話不做過多的評價。不能因為王科長的好言相勸而說以后不要亂說負面消息給我，這樣顯然是溝通能力比較差的一種人際處理方式，因此排除 D 選項。最后，更不能因為王科長的一句話，而事后去找陳副局長交流并請他教育我，這樣做顯然是沒有自己的判斷力以及容易聽信讒言的一種做法。我們應該相信陳副局長是不會因為此種小事而影響對我的判斷的，因為作為一個領導他之所以能夠成為領導正是因為他有一個遠大的胸懷，所以我們不應該以小人之心而去猜度領導的寬廣胸懷，因此沒有必要找陳副局長事后交流，固排除 C 選項。綜上所述，我認為選擇 B 項最為合適，既有對組織分配任務的服從，又有自己不以個人喜好做判斷以及不輕易聽信讒言的敏銳視角，更凸顯出良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力。在今后的工作中，我依然會本著以工作為重的原則，服從領導安排，高質(zhì)高效地把工作做好。同時，還要勇于面對自己的不足，積極改進自己的不足。多與同事、有經(jīng)驗的老同志請教學習，多向領導溝通，聽取他們對我的意見和建議。從而更好地完善自己。