最新醫(yī)務(wù)部年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)

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    工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    最新醫(yī)務(wù)部年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
    一、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)情況
    1、2013年新增醫(yī)師14人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人
    2、2012年度輪轉(zhuǎn)醫(yī)師培訓(xùn)結(jié)束,均已通過(guò)轉(zhuǎn)正考核,完成定崗。
    3、申報(bào)自治區(qū)特色??茖2№?xiàng)目一項(xiàng)(腦病科)。
    二、醫(yī)療質(zhì)量
    1、病歷質(zhì)量。嚴(yán)格按照新版《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求,對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求,開(kāi)展“病歷質(zhì)量月”活動(dòng),在全院范圍內(nèi)進(jìn)行自查自評(píng),組織開(kāi)展“病歷質(zhì)量”專題講座2場(chǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
    2、處方質(zhì)量。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范,按照處方點(diǎn)評(píng)制度聯(lián)合藥學(xué)部開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)。醫(yī)生每月開(kāi)出的處方,由藥學(xué)部首先掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)。對(duì)無(wú)指征用藥、違反聯(lián)合用藥原則的、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并上報(bào)醫(yī)務(wù)部。醫(yī)務(wù)部對(duì)每月不合格處方排名前三的醫(yī)師進(jìn)行約談。使得醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)都有明顯提高。開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)一年以來(lái),從1月份處方合格率為75%到10月份提高至86.35%,合格率明顯提高。
    三、
    醫(yī)療安全
    醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)部對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
    1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。2013年辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)2人、醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更醫(yī)師3人。
    2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》。
    3、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    四、外出進(jìn)修、培訓(xùn)
    1、2013年安排外出進(jìn)修醫(yī)師14人,其中行政人員2人、醫(yī)技科室4人、臨床醫(yī)師8人 ,分別赴北京東直門(mén)醫(yī)院、北京垂楊柳醫(yī)院、寧夏附屬醫(yī)院進(jìn)修三個(gè)月、半年、一年。
    五、臨床路徑管理
    根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生局相關(guān)通知,及醫(yī)院指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,2013年確定9個(gè)專業(yè)、37個(gè)病種。共實(shí)踐臨床路徑試點(diǎn)病種319例,其中21例因合并其他疾病、患者轉(zhuǎn)院治療、初診有誤、病情變化等情況退出或終止臨床路徑,其余298例皆正常完成臨床路徑程序。
    通過(guò)臨床路徑工作的開(kāi)展,我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費(fèi)用,縮短了平均住院天數(shù),病種同比總費(fèi)用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者減少,提高了工作效率。
    六、“三進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)
    2013年3月至今義診6次:
    濱河區(qū)街道辦事處(義診)
    白樓社區(qū)(義診)
    下海勃灣社區(qū)(義診)
    濱河花園(義診)
    白樓社區(qū)(義診)
    文體中心(義診)
    以來(lái),我院共出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員30多人次,接收受援醫(yī)院來(lái)我院進(jìn)修醫(yī)師2人,治療群眾300余人次、義務(wù)咨詢600余人次。開(kāi)展健康講座4次。得到了廣大社區(qū)居民的肯定,切實(shí)為群眾辦了實(shí)事,達(dá)到了預(yù)期的幫扶效果。
    本年度活動(dòng)累計(jì)發(fā)放健康教育宣傳單6000余份,接受義診1500余人次,張貼宣傳畫(huà)、宣傳橫幅10余幅;開(kāi)展健康講座9次,參加人數(shù)400余人次;出動(dòng)專家50多人次,診療群眾580余人次等。
    七、完成院內(nèi)及上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)指派的工作。
    2013年共完成各類醫(yī)療保障13次,應(yīng)急演練1次,傳染病防控院內(nèi)學(xué)習(xí)4次。及安排6名醫(yī)師到急診科進(jìn)行為期半年的輪崗。完成2011-2012首批蒙中醫(yī)技術(shù)骨干的培訓(xùn)及考核工作。
    醫(yī)務(wù)部
    二0一三年十一月二十八日
    最新醫(yī)務(wù)部年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了畢業(yè)的季節(jié),在四年的大學(xué)生涯里,我一直秉承安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)的校訓(xùn):誠(chéng)信博學(xué),知行統(tǒng)一,時(shí)刻提醒自己要成為一名優(yōu)秀的當(dāng)代青年,好好做人,認(rèn)真學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。
    首先,我要感謝我的導(dǎo)師王治教授,王老師不僅在學(xué)術(shù)上給予我指導(dǎo),而且四年多來(lái)一直關(guān)心和照顧我的學(xué)習(xí)和生活。兩年多來(lái),王老師對(duì)我的教誨我時(shí)常銘記在心。王老師為人豪爽,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),善于引導(dǎo)我們進(jìn)行自主思考,從論文選題到立意到修稿再到最后的成稿,王老師都提出了許多寶貴的意見(jiàn),并悉心指導(dǎo)我該如何有條不紊地完成論文,在我的研究過(guò)程中提供了多方面的硬件基礎(chǔ)支持和指導(dǎo)。
    其次,我要感謝盧太平教授、盛明泉教授、程昔武教授、翟勝寶教授、王燁教授、安廣實(shí)教授、陳矜教授、周萍華教授、高利芳教授、卓敏教授等諸位老師給我的教導(dǎo),你們的淵博知識(shí)與學(xué)術(shù)思想是我寫(xiě)作靈感的源泉,讓我受益匪淺。
    同時(shí)也要感謝我的室友,胡關(guān)華、周園、張艷,以及我的同學(xué),符婷婷、陳丹、丁兄妹等,謝謝你們生活上對(duì)我的關(guān)心和照顧和在學(xué)習(xí)上的幫助與指導(dǎo),與你們?cè)谝黄鸬娜兆訉?huì)成為我人生中一段美好的回憶。
    最后我要謝謝我的家人和朋友,在我讀大學(xué)的這段時(shí)間給予我精神和物質(zhì)上的支持,在我遇到困難時(shí),在我陷入迷思時(shí)給予我思想上的指導(dǎo),幵導(dǎo)我安慰我。謝謝你們!你們辛苦了!我永遠(yuǎn)愛(ài)你們!
    光陰似箭,歲月如梭,四年的求學(xué)生涯即將結(jié)束,四的母校生活就要畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。在母校的見(jiàn)證下成長(zhǎng)、成熟的同時(shí),我也目睹了母校的變化,從陳舊的水泥路面到標(biāo)準(zhǔn)的瀝青大道、從略顯擁擠的宿舍到硬件設(shè)施良好且舒適的住宿環(huán)境等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化,無(wú)一不體現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們生活、學(xué)習(xí)的關(guān)懷。即將離別之際,除了對(duì)未來(lái)無(wú)限憧憬之外,心中更多了幾份的不舍和無(wú)盡的感激之情。
    首先,我要感謝我的導(dǎo)師張傳明教授。師從張老師以來(lái),張老師以其豐富的人生閱歷對(duì)我言傳身教,我對(duì)張老師的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)也從陌生到熟悉,如今張老師的知識(shí)逐漸變成我分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的基本工具和學(xué)術(shù)研宄的基石,這將使我終生受益。本篇論文的撰寫(xiě)工作是在張老師的悉心指導(dǎo)下完成,從選題、構(gòu)思、撰寫(xiě)、修改到定稿,張老師都傾注了大量的心血與精力,尤其在多次修改過(guò)程中不厭其煩的提出寶貴的意見(jiàn),論文字里行間都凝結(jié)了導(dǎo)師的期望。
    其次,我要感謝盧太平教授、程昔武教授、毛志忠教授、周萍華教授、卓敏教授、裘麗婭教授、王治老師在開(kāi)題答辯中的指導(dǎo)和建議。其中,特別感謝王治老師對(duì)本文模型建立給出的寶貴建議,毛志忠教授和周萍華教授對(duì)本文整體框架和行文思路方面給出的修改建議。
    另外,我要感謝在一起愉快的度過(guò)研宄生生活的同學(xué)、朋友,正是由于你們的幫助和支持,我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑,直至本文的順利完成。特別感謝我的室友唐坤、齊魯駿、胡小帥,在我的論文寫(xiě)作過(guò)程中給予的各種具體的幫助和建議。
    此外,我要感謝我的家人,二十多年來(lái)他們總是那樣無(wú)私的關(guān)懷我。無(wú)論前進(jìn)的道路如何波折,我的家人始終如一既往從物質(zhì)上和精神上給予支持和關(guān)心,在這里,對(duì)你們表示衷心的感謝。即將踏入社會(huì)的我,必定會(huì)努力工作,用心生活,回報(bào)這么多年來(lái)你們的默默支持。
    最后,由于我的學(xué)術(shù)水平有限,所寫(xiě)論文難免有不足之處,懇請(qǐng)各位老師和學(xué)友批評(píng)、斧正!
    四年前早出晚歸復(fù)習(xí)的情景還很清楚的浮現(xiàn)在我的眼前,不忘當(dāng)年的初衷,通過(guò)四年認(rèn)真的學(xué)習(xí),已然實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的理想,但是面對(duì)在安財(cái)四年的學(xué)習(xí)生活,說(shuō)再見(jiàn),不容易。在這里除了日夜相伴的校園,更是有知心的老師,可愛(ài)的同學(xué),因?yàn)橛辛怂麄儯艠?gòu)成了我大學(xué)生涯的豐富多彩。
    在這論文完成之際,我想首先要感謝的就是卓涵老師,卓老師為人平和,她不但有著很高的學(xué)術(shù)水平和諸多的研究成果,而且很善于與學(xué)生交流,溝通。卓老師非常尊重學(xué)生的思想和提出的問(wèn)題,每當(dāng)與其交流時(shí),她都非常細(xì)心的和耐心的指導(dǎo)以及解答。
    在論文整理期間,卓老師每每都是在百忙之中第一時(shí)間給我的論文提出寶貴的意見(jiàn),并且給出了詳細(xì)的批注。與此同時(shí),卓老師在生活當(dāng)中也給予我無(wú)微不至的關(guān)懷。卓老師的治學(xué)態(tài)度使我深受影響和感動(dòng),在此對(duì)卓老師全心全意的付出和幫助表示最真心的感謝。
    在這里我還要感謝我的室友陳丹和魯融,是她們陪我一同分享快樂(lè),陪我一起度過(guò)困難,是她們才讓我的研宄生生涯不感到孤單,因?yàn)樗齻兊挠颜x,才讓我對(duì)這兩年半的時(shí)光更加珍惜和不舍,此生我都終身難忘。
    最后,我還要感謝我的父母,他們雖然默默無(wú)聞,但是卻是我這一生當(dāng)中最重要的人,我的每一步都離不開(kāi)他們?cè)诒澈竽闹С趾凸膭?lì),是他們給了我繼續(xù)堅(jiān)持的決心和勇氣,他們就是我最堅(jiān)定的信念。我要以更優(yōu)秀的成績(jī)來(lái)回報(bào)他們。
    最新醫(yī)務(wù)部年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
    ————醫(yī)務(wù)部工作淺談
    醫(yī)務(wù)部是醫(yī)院醫(yī)療管理職能部門(mén),具體負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理,檢查、督促醫(yī)院的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施,以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。可以說(shuō),醫(yī)務(wù)部是醫(yī)院的中樞部門(mén),是醫(yī)院管理的司令部。其工作職能主要有三個(gè)方面,即醫(yī)療管理、糾紛處理、績(jī)效考核。三項(xiàng)職能相輔相成,管理的目的是保證安全,減少糾紛,績(jī)效考核是管理的方法,而糾紛的多少則可以反映出管理的效果,也是考核的依據(jù)之一。
    在民營(yíng)醫(yī)院中一直存在一種思維,即醫(yī)務(wù)部平時(shí)“嘴動(dòng)的勤,手伸的長(zhǎng),事干的少,錢扣的狠”,似乎除了挑一線科室的毛病就沒(méi)有其他工作了,對(duì)于醫(yī)務(wù)管理抱有抵觸情緒,導(dǎo)致醫(yī)務(wù)部的工作很難開(kāi)展,得罪人不說(shuō),往往還會(huì)落個(gè)出力不討好的結(jié)果。其實(shí),這只是看到了醫(yī)務(wù)部工作中管理考核的方面。作為醫(yī)院的大腦,醫(yī)務(wù)部最重要的作用就是維持醫(yī)院的正常診療秩序,使全院正常運(yùn)轉(zhuǎn),部門(mén)的所有活動(dòng)都是圍繞這一中心展開(kāi)。想要保證全院的醫(yī)療安全,對(duì)于醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件的處理當(dāng)然是必不可少的工作內(nèi)容,但無(wú)論從實(shí)際效果還是成本控制的角度來(lái)分析,日常的監(jiān)管控制相較于問(wèn)題產(chǎn)生后的亡羊補(bǔ)牢更為行之有效,故而醫(yī)務(wù)部必須要把工作做在平時(shí),做到“三早”。
    是醫(yī)院一切醫(yī)療工作的行動(dòng)指南,對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為都起著十分重要的作用。以醫(yī)院原有規(guī)章為基礎(chǔ),圍繞十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度,按照集團(tuán)要求及院領(lǐng)導(dǎo)指示,結(jié)合我院實(shí)際情況,我們制定了《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處理預(yù)案》、《糾紛處理流程》、《重大手術(shù)并發(fā)癥上報(bào)制度》及《危重患者綠色通道制度》,對(duì)《夜班醫(yī)生工作制度》進(jìn)行修訂,進(jìn)一步健全了醫(yī)院的規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為。醫(yī)務(wù)部作為醫(yī)院醫(yī)療工作的樞紐部門(mén),擔(dān)負(fù)著醫(yī)療管理的責(zé)任。管理的意義在于引導(dǎo),科學(xué)的管理必須建立在健全的制度基礎(chǔ)上,做到平時(shí)有規(guī)則,急時(shí)有應(yīng)對(duì),行為有法可依,執(zhí)行有章可循。在制度保障下,全體人員的行為都可以歸納進(jìn)制度框架內(nèi),每個(gè)人的職責(zé)范圍得以明確,所有人都可以用制度進(jìn)行考量,真正做到了以制度管人,以體系管事,以法規(guī)治院。
    二是檢查早,以績(jī)效考核為契機(jī),保障制度落到實(shí)處。質(zhì)量是醫(yī)院的生命,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)務(wù)部工作的重中之重。醫(yī)務(wù)部以醫(yī)院全面推行績(jī)效考核為契機(jī),將質(zhì)控結(jié)果納入到績(jī)效考核指標(biāo)中,實(shí)行“質(zhì)控-績(jī)效”掛鉤制度。對(duì)質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)科室及責(zé)任人,督促其進(jìn)行改正并進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效扣分,用績(jī)效考核來(lái)進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)。
    寫(xiě)規(guī)范》和全國(guó)衛(wèi)生部的要求對(duì)我院的住院病歷模版及病案首頁(yè)進(jìn)行了修改,在保證醫(yī)療質(zhì)量的大前提下盡可能的降低醫(yī)護(hù)人員工作負(fù)擔(dān),提高工作效率。
    日常工作深入科室,組織并參加全院會(huì)診及查房,完成對(duì)科內(nèi)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)查房、疑難病例討論等核心制度落實(shí)情況的檢查工作,監(jiān)察重大手術(shù)、潛在糾紛、非計(jì)劃再次手術(shù)等報(bào)告單,做到對(duì)全院重癥、特殊病人心中有數(shù);建立科內(nèi)質(zhì)控小組,提倡科內(nèi)質(zhì)控,對(duì)出科病歷嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合病案室提出的返修要求對(duì)病歷進(jìn)行修訂,確保歸檔病歷質(zhì)量;完成醫(yī)師資格考試報(bào)名、醫(yī)生職稱、執(zhí)業(yè)地點(diǎn)等信息變更,保證我院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)率100%;就眼外傷及常見(jiàn)內(nèi)科急癥處理等知識(shí)對(duì)醫(yī)生進(jìn)行考試,提高醫(yī)生的臨床醫(yī)療水平。
    三是介入早,以糾紛處理為切入,降低影響提高意識(shí)。投訴、糾紛發(fā)生后,醫(yī)務(wù)部第一時(shí)間介入處理,在不影響醫(yī)院診療秩序的前提下盡力把不良影響降到最低。同時(shí),也督促科室利用早交班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的教育,重點(diǎn)是與患者溝通的方式方法,并對(duì)學(xué)習(xí)記錄及效果進(jìn)行檢查。
    此外,醫(yī)務(wù)部加強(qiáng)下科巡視,每天最少下科一次,結(jié)合科室上報(bào)的“潛在糾紛”“重大手術(shù)”患者,對(duì)有投訴、糾紛傾向的病例進(jìn)行排查,重點(diǎn)病例全程跟進(jìn),一方面提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,另一方面也保障了醫(yī)療安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾紛隱患,力爭(zhēng)將矛盾化解在萌芽階段,將事件的影響降到最低。
    對(duì)患者進(jìn)行周詳?shù)男毯透嬷?,可以有效避免投訴和糾紛的發(fā)生,從而節(jié)省大量的人力、財(cái)力成本。
    醫(yī)務(wù)部工作關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全,繁雜細(xì)致卻又絲毫不能大意,如何在盡量不影響一線工作的前提下發(fā)揮出自己應(yīng)有的監(jiān)管作用,是我們每一位醫(yī)療管理者所共同面臨的難題,本文僅把日常工作中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享,希望能對(duì)我們的工作起到些微作用,幸甚。
    最新醫(yī)務(wù)部年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
    1、組織工人平安卡學(xué)習(xí)考核;(時(shí)間、人數(shù)、次數(shù))
    2、組織工人開(kāi)展安全知識(shí)、消防知識(shí)學(xué)習(xí);(時(shí)間、人數(shù) 次數(shù)、內(nèi)容)
    3、組織開(kāi)展消防演習(xí);(時(shí)間、人數(shù)、次數(shù)、內(nèi)容)
    二、清查人數(shù)方面
    (時(shí)間、清查對(duì)象及次數(shù))
    三、安全會(huì)議方面
    1、參加建委、安全監(jiān)督部門(mén)、天河區(qū)季度安全會(huì)議;
    2、每周安全會(huì)議、臨時(shí)安全會(huì)議(如節(jié)假日、防臺(tái)防雨 ?專題會(huì)議);
    3、其他安全方面會(huì)議。
    四、安全檢查方面
    1、建委、安監(jiān)部門(mén)、天河安監(jiān)部門(mén),到工地檢查指導(dǎo)(時(shí)間、人數(shù));
    2、周定期安全檢查(時(shí)間、次數(shù));
    3、專項(xiàng)檢查(如節(jié)假日、防臺(tái)防雨專項(xiàng)檢查);
    4、日常檢查(粗略)。
    五、安全整改方面
    2、存在隱患(×處)、完成整改(×處);
    3、發(fā)安全隱患處罰通知書(shū)(份),如××單位等,處罰金 額××元;
    六、安全保衛(wèi)工作
    1、核心筒、鋼結(jié)構(gòu)封頂安全保衛(wèi);(投入××人員)
    2、531安全保衛(wèi);(投入××人員)
    3、亞運(yùn)安全保衛(wèi);(投入××人員)
    4、日常來(lái)訪人員接待工作(××次)
    5、防盜,抓獲偷盜人員××名。
    七、后勤保障方面。
    最新醫(yī)務(wù)部年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
    2、畢業(yè)論文中附表的表頭應(yīng)寫(xiě)在表的上面,居中;論文附圖的圖題應(yīng)寫(xiě)在圖的下面,居中。按表、圖、公式在論文中出現(xiàn)的先后順序分別編號(hào)。
    5、論文格式的字號(hào):論文題目用三號(hào)字體,居中;一級(jí)標(biāo)題用四號(hào)字體;二級(jí)標(biāo)題、三級(jí)標(biāo)題用小四號(hào)字體;頁(yè)眉、頁(yè)腳用小五號(hào)字體;其它用五號(hào)字體;圖、表名居中。
    6、格式正文打印頁(yè)碼,下面居中。
    7、論文打印紙張規(guī)格:a4 210×297毫米。
    8、在文件選項(xiàng)下的頁(yè)面設(shè)置選項(xiàng)中,“字符數(shù)/行數(shù)”選使用默認(rèn)字符數(shù);頁(yè)邊距設(shè)為 上:3厘米;下:厘米;左:厘米;右:厘米;裝訂線:厘米;裝訂線位置:左側(cè);頁(yè)眉:厘米;頁(yè)腳厘米。
    9、在格式選項(xiàng)下的段落設(shè)置選項(xiàng)中,“縮進(jìn)”選0厘米,“間距”選0磅,“行距”選倍,“特殊格式”選(無(wú)),“調(diào)整右縮進(jìn)”選項(xiàng)為空,“根據(jù)頁(yè)面設(shè)置確定行高格線”選項(xiàng)為空。
    10、頁(yè)眉用小五號(hào)字體打印“xx學(xué)院xx級(jí)xx專業(yè)學(xué)年論文”字樣,并左對(duì)齊。
    11、使用軟件:microsoft word xx以上版本。
    論文內(nèi)容要求
    (一) 封面
    封面應(yīng)包括題目、 學(xué)生姓名與專業(yè)班級(jí)、 指導(dǎo)教師姓名、 (設(shè) 論文 計(jì)) 完成時(shí)間等內(nèi)容。 題目應(yīng)力求簡(jiǎn)短、 精確、 有概括性, 直接反映畢業(yè)論文 (設(shè) 計(jì))的中心內(nèi)容和學(xué)科特點(diǎn)。題長(zhǎng)一般不超過(guò) 20 個(gè)漢字,如確有必要,可用副 標(biāo)題作補(bǔ)充。
    (二)目錄