1.下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：
A.PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B.PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C.PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃.優(yōu)先順序.輕重緩急
D.PMO識別與提出項目管理方法系，好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】 B
2.下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：
A.規(guī)劃過程組對應(yīng)于 PDCA中的計劃 P
B.執(zhí)行過程組對應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D
C.控制過程組對應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A
D.收尾過程組對應(yīng)于 PDCA中的行動 A
【參考答案】 D
3.下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了：
A.項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進(jìn)行應(yīng)用。
B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品.成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動。
C.項目過程包括兩大類：項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。
D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
【參考答案】 D
4.過程組和項目階段的關(guān)系是：
A.過程組就是項目階段。
B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。
C.過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。
D.過程間的所有相互作用在所有的項目或項目階段都會表現(xiàn)出來。
【參考答案】 C
5.以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了：
A.項目管理計劃逐步詳細(xì)和深入
B.規(guī)劃完成，滾動實(shí)施
C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程
D.屬于規(guī)劃過程組
【參考答案】 B
6.假設(shè)和制約因素初被擬成文件是在哪個過程組?
A.啟動
B.計劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
7.為了有助于改善和提高分享項目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組?
A.啟動
B.計劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
8.“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組?
A.計劃
B.實(shí)施
C.控制
D.收尾
【參考答案】 A
9.哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的 4個過程組?
A.項目整體管理
B.人力資源管理
C.溝通管理
D.采購管理
【參考答案】 D
10.項目成本管理包括以下過程，除了
A.成本規(guī)劃
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本控制
【參考答案】 A
11.下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素，除了：
A.員工業(yè)績評價與培訓(xùn)記錄
B.項目管理方針
C.標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用估算商業(yè)數(shù)據(jù)庫
D.配置管理系統(tǒng)
【參考答案】 B
12.以下都是效益測定的項目選擇方法，除了：
A.效益貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型
B.評分模型
C.數(shù)學(xué)模型
D.比較法
【參考答案】 C
13.以下都是項目初步范圍說明書的輸入，除了：
A.合同
B.項目工作說明書
C.項目章程
D.事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)
【參考答案】 A
14.以下關(guān)于項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的說法都正確，除了：
A.項目管理信息系統(tǒng)是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動化工具。
B.進(jìn)度管理軟件.信息收集與分發(fā)系統(tǒng)都是項目管理信息系統(tǒng)的例子。
C.配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)
D.配置管理系統(tǒng)是整個項目管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)
【參考答案】 C
15.收集項目數(shù)據(jù)并報告費(fèi)用.進(jìn)度.技術(shù)與質(zhì)量績效，以及有助于預(yù)測的狀態(tài)信息屬于：
A.制定項目管理計劃
B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C.監(jiān)控項目工作
D.整體變更控制
【參考答案】 B
16.為更新當(dāng)前的費(fèi)用和進(jìn)度信息提供預(yù)測屬于：
A.制定項目管理計劃
B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C.監(jiān)控項目工作
D.整體變更控制
【參考答案】 C
17.確認(rèn)缺陷補(bǔ)救屬于：
A.制定項目管理計劃
B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C.監(jiān)控項目工作
D.整體變更控制
【參考答案】 D
18.項目收尾的成果包括以下各項，除了：
A.行政收尾程序
B.合同收尾程序
C.可交付成果
D.更新的組織過程資產(chǎn)
【參考答案】 C
19.糾正措施是指：
A.降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性
B.使項目實(shí)施的預(yù)期結(jié)果始終符合項目管理計劃的要求
C.糾正質(zhì)量過程發(fā)生的產(chǎn)品缺陷
D.要求擴(kuò)大或縮小項目范圍，修改方針或程序
【參考答案】 B
20.推薦的預(yù)防措施是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 B
A.PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B.PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C.PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃.優(yōu)先順序.輕重緩急
D.PMO識別與提出項目管理方法系，好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】 B
2.下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：
A.規(guī)劃過程組對應(yīng)于 PDCA中的計劃 P
B.執(zhí)行過程組對應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D
C.控制過程組對應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A
D.收尾過程組對應(yīng)于 PDCA中的行動 A
【參考答案】 D
3.下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了：
A.項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進(jìn)行應(yīng)用。
B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品.成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動。
C.項目過程包括兩大類：項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。
D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
【參考答案】 D
4.過程組和項目階段的關(guān)系是：
A.過程組就是項目階段。
B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。
C.過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。
D.過程間的所有相互作用在所有的項目或項目階段都會表現(xiàn)出來。
【參考答案】 C
5.以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了：
A.項目管理計劃逐步詳細(xì)和深入
B.規(guī)劃完成，滾動實(shí)施
C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程
D.屬于規(guī)劃過程組
【參考答案】 B
6.假設(shè)和制約因素初被擬成文件是在哪個過程組?
A.啟動
B.計劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
7.為了有助于改善和提高分享項目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組?
A.啟動
B.計劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
8.“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組?
A.計劃
B.實(shí)施
C.控制
D.收尾
【參考答案】 A
9.哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的 4個過程組?
A.項目整體管理
B.人力資源管理
C.溝通管理
D.采購管理
【參考答案】 D
10.項目成本管理包括以下過程，除了
A.成本規(guī)劃
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本控制
【參考答案】 A
11.下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素，除了：
A.員工業(yè)績評價與培訓(xùn)記錄
B.項目管理方針
C.標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用估算商業(yè)數(shù)據(jù)庫
D.配置管理系統(tǒng)
【參考答案】 B
12.以下都是效益測定的項目選擇方法，除了：
A.效益貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型
B.評分模型
C.數(shù)學(xué)模型
D.比較法
【參考答案】 C
13.以下都是項目初步范圍說明書的輸入，除了：
A.合同
B.項目工作說明書
C.項目章程
D.事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)
【參考答案】 A
14.以下關(guān)于項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的說法都正確，除了：
A.項目管理信息系統(tǒng)是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動化工具。
B.進(jìn)度管理軟件.信息收集與分發(fā)系統(tǒng)都是項目管理信息系統(tǒng)的例子。
C.配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)
D.配置管理系統(tǒng)是整個項目管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)
【參考答案】 C
15.收集項目數(shù)據(jù)并報告費(fèi)用.進(jìn)度.技術(shù)與質(zhì)量績效，以及有助于預(yù)測的狀態(tài)信息屬于：
A.制定項目管理計劃
B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C.監(jiān)控項目工作
D.整體變更控制
【參考答案】 B
16.為更新當(dāng)前的費(fèi)用和進(jìn)度信息提供預(yù)測屬于：
A.制定項目管理計劃
B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C.監(jiān)控項目工作
D.整體變更控制
【參考答案】 C
17.確認(rèn)缺陷補(bǔ)救屬于：
A.制定項目管理計劃
B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C.監(jiān)控項目工作
D.整體變更控制
【參考答案】 D
18.項目收尾的成果包括以下各項，除了：
A.行政收尾程序
B.合同收尾程序
C.可交付成果
D.更新的組織過程資產(chǎn)
【參考答案】 C
19.糾正措施是指：
A.降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性
B.使項目實(shí)施的預(yù)期結(jié)果始終符合項目管理計劃的要求
C.糾正質(zhì)量過程發(fā)生的產(chǎn)品缺陷
D.要求擴(kuò)大或縮小項目范圍，修改方針或程序
【參考答案】 B
20.推薦的預(yù)防措施是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 B