2016年二級建造師考試試題-施工管理（4）
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1 某工作A有2個緊后工作B、C，工作A、B之間的時間間隔為1天，工作A、C之間的時間間隔為2天，其中工作8的總時差為2天，工作C的總時差為3天，則工作A的總時差為( )天。
A.
2
B.
3
C.
4
D.
5
參考答案：B
參考解析：
工作A總時差等于工作A緊后工作8、C的總時差加上A工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的小值，即在1+2=3天和2+3=5天取小值。
2 某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表，則該工程結(jié)算價款為( )萬元。
A.
47.6
B.
48.3
C.
50.0
D.
50.7
參考答案：C
參考解析：
土方工程總價包干為14萬元;石方工程，按照實際工程量和承包單價的乘積計價為36萬元，因此工程總價為50萬元。
3 下列選項中，能夠體現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體職業(yè)健康安全目標的是( )。
A.
職業(yè)健康安全方針
B.
危險源識別
C.
風險評價
D.
風險控制策劃
參考答案：A
4 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工，屬于項目目標控制糾偏措施中的( )。
A.
組織措施
B.
管理措施
C.
技術(shù)措施
D.
經(jīng)濟措施
參考答案：A
參考解析：
項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組織措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及資金、激勵等是經(jīng)濟措施;涉及技術(shù)、施工方案等是技術(shù)措施。
5 工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的( )。
A.
監(jiān)督管理服務(wù)
B.
有償技術(shù)服務(wù)
C.
委托代理服務(wù)
D.
中介代理服務(wù)
參考答案：B
6 工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存( )年以下。
A.
5
B.
10
C.
15
D.
20
參考答案：D
7 在施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟活動進行核算范圍廣的是( )。
A.
會計核算
B.
成本核算
C.
統(tǒng)計核算
D.
業(yè)務(wù)核算
參考答案：D
參考解析：
業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟效果。
8 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，下列費用中屬于規(guī)費的是( )。
A.
勞動保險費
B.
勞動保護費
C.
工傷保險費
D.
意外傷害險費
參考答案：C
參考解析：
勞動保險費、勞動保護費、意外傷害險費都屬于企業(yè)管理費。
9 根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定，建設(shè)工程經(jīng)驗收合格，則實際竣工日期為( )。
A.
組織工程竣工驗收的日期
B.
承包人實際完成工程的日期
C.
承包人提交竣工驗收申請報告的日期
D.
工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期
參考答案：C
參考解析：
對于除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。選項A是監(jiān)理單位在提交業(yè)主驗收之前做的預(yù)驗收工作;選項B是提交申請的條件之一，還需監(jiān)理單位驗收通過，才可進行業(yè)主驗收階段;選項D為干擾項，如果一定時間之內(nèi)發(fā)包人不進行驗收，則認定合格，竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準。
10 環(huán)境管理體系標準是適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織的( )標準。
A.
建議性
B.
參考性
C.
推薦性
D.
強制性
參考答案：C
參考解析：
環(huán)境管理體系標準作為推薦性標準被各類組織普遍采用，適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織用于建立組織的環(huán)境管理體系，并作為其認證的依據(jù)。所以選項C正確。
11 建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由( )組織。
A.
監(jiān)理單位
B.
施工企業(yè)
C.
建設(shè)單位
D.
質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
參考答案：C
參考解析：
竣工驗收由建設(shè)單位組織，驗收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成，驗收組可下設(shè)若干個專業(yè)組。
12 某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，由于工作失誤，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達40萬元，則政府主管部門將追究其( )。
A.
行政責任
B.
法律責任
C.
領(lǐng)導責任
D.
經(jīng)濟責任
參考答案：B
13 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)規(guī)定，某工程竣工驗收階段承包人于2012年8月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人于8月15 日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗;8月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格;工程師于8月20 日簽發(fā)工程移交證書，則承包人的實際竣工日應(yīng)為( )。
A.
8月1日
B.
8月15日
C.
8月18 日
D.
8月20 日
參考答案：A
參考解析：
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工E1期以承包商提交竣工驗收申請報告的E1期為準。
14 某承包商承攬的寫字樓工程，由于場地中間有幾戶居民不搬遷，工程不能按期開工。承包商向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向書后，依然遲遲不能開工。在這樣的情況下，承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期，提交( )。
A.
新的索賠意向書
B.
延續(xù)索賠通知
C.
新的索賠證據(jù)和依據(jù)
D.
終索賠報告
參考答案：B
15 關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是( )。
A.
施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)
B.
編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇
C.
項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排
D.
項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃
參考答案：D
參考解析：
建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件(包括設(shè)計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等)和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。
16 某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
A.
在砌筑過程中工人必要的休息時問
B.
砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
C.
工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間
D.
由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間
參考答案：A
參考解析：
定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間，是制定定額的主要依據(jù)。B是由于施工單位管理不當造成的停工時間，C選項是多余時間，D是非施工原因引起的停工時間。
17 如果大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制( )。
A.
企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.
單體工程施工進度計劃
C.
項目月度施工計劃
D.
項目總進度規(guī)劃
參考答案：D
參考解析：
設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時可先編制項目總進度規(guī)劃。
18 在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出要求，并進行第監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是( )。
A.
工程質(zhì)量控制資料的完成情況
B.
特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量
C.
分部分項工程實體的施工質(zhì)量
D.
參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為
參考答案：D
參考解析：
在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參加工作建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。
19 下列選項中，屬于竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的是( )。
A.
及時整理竣工文件和驗收資料
B.
提交工程竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告
C.
組織工程竣工驗收，并簽署竣工驗收意見
D.
編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主
參考答案：D
參考解析：
竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：①督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見;②審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告;③組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見;④編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。
20 施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即施工人員進場作業(yè)前進行( )的安全教育。
A.
公司、項目部、作業(yè)班組
B.
公司、施工隊、專業(yè)隊
C.
公司、施工隊、作業(yè)班組
D.
公司、項目部、專業(yè)隊
參考答案：A
參考解析：
所有新員工上崗前必須進行三級安全教育，即施工人員進場作業(yè)前進行企業(yè)、項目、作業(yè)班組的安全教育。
21 業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，不包括控制( )。
A.
設(shè)計準備階段的工作進度
B.
物資采購工作進度
C.
征地拆遷工作進度
D.
項目動用前準備階段工作進度
參考答案：C
參考解析：
業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。
22 某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )的工作指令，服從其總體項目管理。
A.
業(yè)主
B.
設(shè)計方
C.
施工總承包方
D.
項目監(jiān)理方
參考答案：C
參考解析：
對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
23 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.
社會原因引發(fā)的事故
B.
經(jīng)濟原因引發(fā)的事故
C.
技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.
管理原因引發(fā)的事故
參考答案：D
參考解析：
凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。
24 設(shè)備采購合同價款的支付一般分三次，其中設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的( )%作為預(yù)付款。
A.
5
B.
10
C.
15
D.
20
參考答案：B
參考解析：
合同價款的支付一般分三次：①設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款;②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%;③剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)終驗收證書后支情。
25 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務(wù)，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容是( )。
A.
收集項目目標的實際值
B.
定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C.
針對影響項目目標的各種因素采取預(yù)防措施
D.
當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏
參考答案：D
參考解析：
在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：①收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施3-的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
26 若施工招標文件和中標人投標文件對工程質(zhì)量標準的定義不一致，則商簽施工合同時，工程質(zhì)量標準約定應(yīng)以( )為準。
A.
中標通知書
B.
招標文件
C.
中標人投標文件
D.
雙方重新協(xié)商的結(jié)果
參考答案：B
27 下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細則編制依據(jù)的是( )。
A.
施工合同文件
B.
工程設(shè)計文件
C.
施工組織設(shè)計
D.
監(jiān)理規(guī)劃
參考答案：A
參考解析：
監(jiān)理實施細則編制依據(jù)包括：監(jiān)理規(guī)劃;相關(guān)標準、工程設(shè)計文件;施工組織設(shè)計、專項施工方案。A項施工合同文件屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)。
28 根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由( )承擔。
A.
發(fā)包人
B.
承包人
C.
監(jiān)理人
D.
設(shè)計單位
參考答案：B
參考解析：
根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。
29 關(guān)于組織工具，下列說法正確的是( )。
A.
組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關(guān)系
B.
組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務(wù)分工和管理職能分工
C.
組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系
D.
工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之問的邏輯關(guān)系
參考答案：D
參考解析：
組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系;組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工;組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。
30 某獨立土方工程按現(xiàn)行工程量清單計價規(guī)范計價，招標文件中預(yù)計工程量為1萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為30元/m3，當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/m3。該工程完成后實際工程量為1.2萬m3，則該土方工程的結(jié)算工程款為( )萬元。
A.
30
B.
32.5
C.
35.5
D.
36
參考答案：C
參考解析：
結(jié)算工程價款=1×(1+10%)×30+(1.21.1)×25=35.5萬元。
37 造成經(jīng)濟損失100萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于( )。
A.
特別重大事故
B.
重大事故
C.
較大事故
D.
一般事故
參考答案：D
參考解析：
一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
38 根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000—2008，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是( )。
A.
質(zhì)量體系文件
B.
質(zhì)量手冊
C.
程序文件
D.
質(zhì)量計劃
參考答案：A
參考解析：
《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000--2008標準明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整和科學的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認證、進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。
39 工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格，是指該工程產(chǎn)品沒有滿足( )的要求。
A.
業(yè)主方
B.
監(jiān)理方
C.
設(shè)計方
D.
某個規(guī)定
參考答案：D
參考解析：
工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格的定義即為"凡工程產(chǎn)品未滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格"，其衡量標準為"規(guī)定"，而非參與工程管理的任一方的意見。因為業(yè)主方、監(jiān)理方或設(shè)計方有可能提出"規(guī)定"以外的其他要求。因此答案選D。
40 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50236--2006，下列不屬于項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責包括( )。
A.
主持編制項目管理實施規(guī)劃
B.
對資源進行動態(tài)管理
C.
進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.
組織工程竣工驗收
參考答案：D
參考解析：
項目經(jīng)理的職責包括：①項目管理目標責任書規(guī)定的職責;②主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;③對資源進行動態(tài)管理;④建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;⑤進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;⑥收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;⑦接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;⑧協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
41 下列屬于第一類危險源控制方法的是( )。
A.
增加安全系數(shù)
B.
個體防護
C.
改善作業(yè)環(huán)境
D.
提高各類設(shè)施的可靠性
參考答案：B
42 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，基本的安全管理制度是( )。
A.
安全生產(chǎn)責任制度
B.
安全生產(chǎn)許可證制度
C.
安全生產(chǎn)教育培訓制度
D.
安全措施計劃制度
參考答案：A
參考解析：
安全生產(chǎn)責任制是基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
43 關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是( )。
A.
安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及施工合同規(guī)定為準
B.
發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付不低于該項目安全文明施工費總額的60%0，其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付
C.
發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔連帶責任
D.
承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正
參考答案：D
參考解析：
安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及工程所在地省級建設(shè)行政主管部門的規(guī)定為準，所以A選項錯誤;發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，不是該項目安全文明施工費用的總額60%，所以B選項錯誤;發(fā)包人沒有發(fā)包人在付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔連帶責任，不是14d，所以C選項錯誤;承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正，所以D選項正確。
44 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第1個月完成工程款25萬元，第2個月完成工程款30萬元，則第2個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為( )萬元。
A.
24.25
B.
29.1
C.
53.35
D.
55
參考答案：C
參考解析：
因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的低限額為25萬元，
第一月應(yīng)付款=25×(1-O.03)=24.25萬元<25萬元，不簽發(fā)付款憑證;
第二月應(yīng)付款=30×(1-0.03)+24.25=53.35萬元。
45 施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( )。
A.
目測法
B.
實測法
C.
現(xiàn)場試驗法
D.
無損檢測法
參考答案：B
參考解析：
現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法。目測法是憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗;實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求;試驗法是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。
46 編制人工定額時，應(yīng)計人定額時間的是( )。
A.
工人在工作時間內(nèi)聊天時間
B.
工人午飯后遲到時間
C.
材料供應(yīng)中斷造成的停工時間
D.
工作結(jié)束后的整理工作時間
參考答案：D
參考解析：
施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。
47 能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔的策劃、執(zhí)行、檢查等職能分工的組織工具是( )。
A.
管理職能分工表
B.
組織結(jié)構(gòu)圖
C.
工作任務(wù)分工表
D.
工作流程圖
參考答案：A
參考解析：
管理職能分工表使用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
48 某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元/m3，損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元/m3，損耗率3%，采用因素分析法進行分析，由于單價提高使費用增加了( )元。
A.
1705
B.
5720
C.
37440
D.
43160
參考答案：B
參考解析：
按因素分析法，先以500×720×1.O4為目標函數(shù)。消耗量為第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840元。單價為第二替代因素，以730替代720，得550×730×1.04=417560元。所以，單價提高使費用增加了417560-411840=5720元。
49 某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.
社會原因引發(fā)的事故
B.
經(jīng)濟原因引發(fā)的事故
C.
技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.
管理原因引發(fā)的事故
參考答案：D
參考解析：
工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故中的材料檢驗不嚴。
50 關(guān)于工程量清單計價模式下的暫列金額，下列說法錯誤的是( )。
A.
暫列金額用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的采購或施工中可能發(fā)生的費用
B.
暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項
C.
已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用
D.
發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有
參考答案：C
參考解析：
暫估價是指招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額;暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用;已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用;發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。
51 以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準是( )。
A.
概算定額
B.
概算指標
C.
投資估算指標
D.
預(yù)算定額
參考答案：C
參考解析：
投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。
52 項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和( )。
A.
施工企業(yè)的質(zhì)量手冊
B.
施工質(zhì)量成本計劃
C.
項目施工質(zhì)量控制方法
D.
項目施工質(zhì)量記錄
參考答案：A
參考解析：
項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。
53 建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于( )。
A.
經(jīng)濟與管理風險
B.
組織風險
C.
工程環(huán)境風險
D.
技術(shù)風險
參考答案：C
參考解析：
建設(shè)工程的工程環(huán)境風險包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，不利的地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風險。
54 根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523--2011規(guī)定的排放限值，夜間噪聲大聲級超過限值的幅度不得高于( )dB(A)。
A.
50
B.
55
C.
70
D.
75
參考答案：B
參考解析：
建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523--2011規(guī)定的排放限值。夜間噪聲大聲級超過限值的幅度不得高于55dB(A)。
55 某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計日工每工日工資標準40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當導致5人窩工10天，則承包商在基坑開挖過程中可以提出的人工索賠費為( )元。
A.
0
B.
1600
C.
2000
D.
3600
參考答案：B
參考解析：
承包商在基坑開挖過程中可以提出的人工索賠費，只包括由于業(yè)主原因造成的8人窩工5天，故索賠額為8×5×40=1600元。
56 某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤由三棟住宅樓和一個會所組成，分兩期開發(fā)，第一期為A、B兩棟住宅樓，第二期為C住宅樓和會所，則項目一期工程施工圖設(shè)計進度計劃屬于( )編制進度計劃。
A.
業(yè)主方
B.
建設(shè)方
C.
施工方
D.
設(shè)計方
參考答案：D
參考解析：
施工圖設(shè)計進度計劃應(yīng)由設(shè)計方編制，業(yè)主方認可，這是設(shè)計方履行合同義務(wù)。由于一期工程包括A、B兩棟住宅，項目不太復(fù)雜，設(shè)計周期不會太長，設(shè)計進度
計劃是實施性的。
57 工程項目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)( )。
A.
質(zhì)量驗收
B.
施工方法比選
C.
事后質(zhì)量控制
D.
事前質(zhì)量控制
參考答案：D
參考解析：
工程項目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)事前質(zhì)量控制。
58 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為( )萬元。
A.
0
B.
21.85
C.
22.6
D.
25
參考答案：A
參考解析：
甲工程付款額=200×700×(15%)=13.3萬元;乙工程付款額=180×500×(1-5%)=0.855萬元;13.3+0.855=21.85<25萬元。
59 某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計日工每日工資標準為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責，造成承包商8人窩工5d，而承包商由于勞動力計劃安排不當，導致5人窩工10d。則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費索賠為( )元。
A.
0
B.
360
C.
1600
D.
2000
參考答案：C
參考解析：
承包商提出的人工索賠費，只包括由于業(yè)主原因造成的承包商8人窩工5d，故索賠額為8×5×40=1600元。
60 某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于( )。
A.
組織措施
B.
技術(shù)措施
C.
經(jīng)濟措施
D.
合同措施
參考答案：A
參考解析：
組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計劃等，因此符合題干要求，A選項正確。
61 對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是( )。
A.
實際工程量和實際單價
B.
合同工程量和合同單價
C.
實際工程量和合同單價
D.
合同工程量和實際單價
參考答案：C
參考解析：
單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。
62 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的總時差和自由時差分別為( )。
A.
1和1
B.
3和2
C.
3和1
D.
4和2
參考答案：A
參考解析：
C工作的總時差=17-16=1;C工作的自由時差=7-6=1。
63 施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對( )的安全教育。
A.
管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工
B.
企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和特種作業(yè)人員
C.
管理人員、項目經(jīng)理和特種作業(yè)人員
D.
企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理員
參考答案：A
參考解析：
施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。
64 在招標過程中，若出現(xiàn)招標文件中分部分項工程量清單描述與設(shè)計圖紙不符，投標人確定投標報價的綜合單價應(yīng)該以( )為準。
A.
設(shè)計文件
B.
項目特征的描述
C.
企業(yè)定額
D.
消耗量定額
參考答案：B
參考解析：
承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應(yīng)按照實際施工的項目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。
65 全面負責施工過程中現(xiàn)場環(huán)境保護的管理工作，建立施工現(xiàn)場管理責任制并組織實施的責任人是( )。
A.
專職安全員
B.
總工程師
C.
技術(shù)負責人
D.
項目經(jīng)理
參考答案：D
參考解析：
項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場環(huán)境保護的管理工作，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制并組織實施，將環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化，做到責權(quán)分明、管理有序，防止互相扯皮，提高管理水平和效率。
66 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)( )。
A.
按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔
B.
按照單項工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔
C.
按照單項工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負責人簽字后歸檔
D.
按照單位工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負責人簽字后歸檔
參考答案：A
參考解析：
據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔，按照規(guī)定年限保存。選項B、C所提到的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項工程建立的說法不正確。選項D工程質(zhì)量監(jiān)督檔案經(jīng)建設(shè)單位負責人簽字后歸檔的說法不正確，應(yīng)為監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字。
67 比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是( )。
A.
本期實際指標與上期目標指標對比
B.
上期實際指標與本期目標指標對比
C.
本期實際指標與上期實際指標對比
D.
上期目標指標與本期目標指標對比
參考答案：C
參考解析：
68 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)( )。
A.
由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認
B.
由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認
C.
由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認
D.
由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認
參考答案：C
參考解析：
工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整：已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。
69 根據(jù)《標準施工招標文件》，下列合同事件中承包人只能索賠工期和費用的是( )。
A.
施工過程中發(fā)現(xiàn)文物和古跡
B.
發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備
C.
異常惡劣的氣候條件
D.
因發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗
參考答案：A
參考解析：
根據(jù)《標準施工招標文件》，施工過程中發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品的，能索賠工期和費用;發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備的，只能索賠費用;異常惡劣的氣候條件只能索賠工期;發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的只能索賠費用和利潤，故選A。
70 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指( )。
A.
計劃
B.
實施
C.
檢查
D.
處理
參考答案：C
參考解析：
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，P(Plan)——計劃、D(Do)——執(zhí)行、C(Check)——檢查、A(Action)——行動。
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
71 下列選項中，屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有( )。
A.
施工組織設(shè)計或施工方案
B.
人工、材料、機械臺班的市場價
C.
已簽訂的工程合同、分包合同
D.
企業(yè)定額和施工圖預(yù)算
E.
結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
施工成本計劃的編制依據(jù)包括：①投標報價文件;②企業(yè)定額、施工預(yù)算;③施工組織設(shè)計或施工方案;④人工、材料、機械臺班的市場價;⑤企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;⑥周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;⑦已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);⑧結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;⑨有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;⑩施工成本預(yù)測資料;⑩擬采取的降低施工成本的措施;⑥其他相關(guān)資料。
72 按照工程質(zhì)量事故分類標準，下列選項中可單獨判定為重大事故的事實依據(jù)有( )。
A.
直接經(jīng)濟損失1000萬元
B.
死亡6人
C.
直接經(jīng)濟損失5000萬元
D.
死亡10人
E.
重傷50人
參考答案：C,D,E
參考解析：
重大質(zhì)量事故是指由于質(zhì)量事故.造成10人以上(含10人)30人以下人員死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者直接經(jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
73 建設(shè)工程項目施工準備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括( )。
A.
組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底
B.
編寫設(shè)計要求文件
C.
審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案等
D.
審批一般單項工程和單位工程的開工報告
E.
審核分包單位資質(zhì)條件
參考答案：C,D,E
參考解析：
施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：①審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);②監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;③參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;④審查施工組織設(shè)計;⑤在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料;⑥對重點工程部位的中線和水平控制進行復(fù)查;⑦審批一般單項工程和單位工程的開工報告。
74 為保證某房地產(chǎn)項目按計劃進行銷售，下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的經(jīng)濟措施有( )。
A.
落實工程施工分包單位
B.
編制施工預(yù)算
C.
編制工程資金需求計劃
D.
采取加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施
E.
進行施工工期索賠
參考答案：C,D
參考解析：
施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。選項A、B、E是施工項目管理的工作，而不屬于施工進度控制的經(jīng)濟措施。因此選項C、
D正確。
75 下列施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行活動中，屬于執(zhí)行控制程序和監(jiān)測活動的是( )。
A.
對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應(yīng)及時購買補充，對適用的表格要及時發(fā)放
B.
對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理
C.
在體系運行過程中及時按文件要求進行記錄，如實反映體系運行情況
D.
程序文件及其相關(guān)的作業(yè)文件在施工企業(yè)內(nèi)部都具有法定效力，必須嚴格執(zhí)行
E.
必須嚴格監(jiān)測體系的運行情況，監(jiān)測中應(yīng)明確監(jiān)測的對象和監(jiān)測的方法
參考答案：D,E
76 下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有( )。
A.
施工質(zhì)量控制
B.
施工成本控制
C.
施工進度控制
D.
分包單位人員管理
E.
施工安全管理
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
施工方項目管理的任務(wù)包括：施工安全管理、施工成本管理、施工進度管理、施工質(zhì)量管理、施工合同管理、施工信息管理和與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。
77 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有( )。
A.
登高架設(shè)作業(yè)
B.
起重信號作業(yè)
C.
建筑外墻抹灰作業(yè)
D.
衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)
E.
起重機械操作作業(yè)
參考答案：A,B,E
參考解析：
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定：垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
78 在正常的施工條件下，完成單位合格產(chǎn)品的人工定額時間包括( )。
A.
基本工作時間
B.
輔助工作時間
C.
不可避免的中斷時間
D.
準備與結(jié)束工作時間
E.
施工過程中的停工時間
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
人工定額是工人在正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品(工作任務(wù))所必需消耗的時間。它包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間，而有效工作時間包括基本工作時間、準備與結(jié)束時間和輔助工作時間。因此，選項A、B、C、D正確。而施工過程中的停工時間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)的損失時間，在人工定額中不能考慮。故選項E不正確。
79 對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價款的情況有( )。
A.
政府政策變化影響到合同價款
B.
設(shè)計變更導致工程量發(fā)生變化
C.
設(shè)計變更導致工程條件發(fā)生變化
D.
通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度
E.
與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度
參考答案：A,B,C,D
80 按事故責任分類，工程質(zhì)量事故可分為( )。
A.
指導責任事故
B.
管理責任事故
C.
技術(shù)責任事故
D.
操作責任事故
E.
自然災(zāi)害事故
參考答案：A,D,E
81 關(guān)于施工過程質(zhì)量控制的說法，正確的有( )。
A.
施工過程的質(zhì)量控制包括測量控制
B.
做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一
81 關(guān)于施工過程質(zhì)量控制的說法，正確的有( )。
A.
施工過程的質(zhì)量控制包括測量控制
B.
做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一
C.
對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心
D.
對模板工程必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序
E.
鋼筋保護層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行檢測
參考答案：A,B,C
82 根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.
工程設(shè)計要求
B.
施工組織設(shè)計
C.
施工技術(shù)標準
D.
監(jiān)理合同約定
E.
施工合同約定
參考答案：A,C,E
參考解析：
根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和施工合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
83 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括( )。
A.
多個起點節(jié)點
B.
多個終點節(jié)點
C.
節(jié)點編號有誤
D.
存在循環(huán)回路
E.
有多余虛工作
參考答案：A,C,E
參考解析：
該網(wǎng)絡(luò)圖中，1節(jié)點和2節(jié)點都是起點，故有多個起點錯誤;有兩個9節(jié)點編號，故有節(jié)點編號有誤;8～12這個虛工作不起任何作用，是多余的。
84 以下列舉的事件中，承包商可以提出索賠是( )。
A.
施工期間發(fā)生****雷雨天氣，致使施工中斷數(shù)日
B.
工程設(shè)計存在缺陷，進行方案修改造成工期拖延
C.
采用科學管理措施，工程提前完成
D.
業(yè)主在支付期限內(nèi)，延誤了支付
E.
監(jiān)理人對于合同文件進行了歧義解釋造成費用增加
參考答案：A,B,E
參考解析：
承包商可以提起索賠的事件一般包括：發(fā)包人或者監(jiān)理工程師原因，工程設(shè)計變更原因，不可抗力原因，物價上漲或政策變化原因，以及其他非承包商原因，造成工程工期延長或者費用增加的各種情況。本題中，A、B、E都符合"非承包商原因，且費用或工期增加"的條件。但選項C和D，沒有提及費用增加或工期延后的后果。如果沒有造成費用增加或者工期的延誤，那么也就構(gòu)不成索賠。故正確答案是A、B、E。
85 下列方法中，可以用來確定材料凈用量的方法有( )。
A.
統(tǒng)計法
B.
理論計算
C.
測定法
D.
觀察法
E.
圖紙計算法
參考答案：B,C,E
參考解析：
制定材料消耗定額時需要確定材料凈用量和材料損耗量，確定材料凈用量的常用方法有四種：測定法，理論計算法，圖紙計算法和經(jīng)驗法。觀察法和統(tǒng)計法是用來確定材料損耗量的，故答案A、D不正確。
86 工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有( )。
A.
持續(xù)時間長的工作
B.
縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
C.
縮短持續(xù)時間所需增加的費用小的工作
D.
縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作
E.
有充足備用資源的工作
參考答案：B,C,E
參考解析：
當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：①縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時間所需增加的費用少的工作等。
87 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有( )。
A.
辦理施工許可證
B.
組織竣工驗收
C.
照管未交工工程
D.
組織設(shè)計交底
E.
負責施工場地周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作
參考答案：C,E
88 下列選項中，屬于施工總承包管理模式特點的有( )。
A.
每一部分工程分別招標，對降低工程造價有利
B.
可以提前開工，有利于縮短建設(shè)周期
C.
提供"他人控制"原則，有利于質(zhì)量控制
D.
業(yè)主方的招標及合同管理工作量小
E.
總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協(xié)調(diào)
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
施工總承包管理模式的特點包括：①所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利;②每完成一部分施工圖設(shè)計，就可以進行該部分工程的施工招標，可以邊設(shè)計邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周期;③對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的"他人控制"原則，對質(zhì)量控制有利;④一般情況下，所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作由業(yè)主負責，業(yè)主方的招標及合同管理工作量大，對業(yè)主不利;⑤總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協(xié)調(diào)。
89 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括( )。
A.
多個起點節(jié)點
B.
多個終點節(jié)點
C.
節(jié)點編號有誤
D.
存在循環(huán)回路
E.
有多余虛工作
參考答案：A,C,E
參考解析：
存在兩個起點節(jié)點①、②;存在兩個⑨;存在多余虛工作⑧—⑫。
90 工程項目施工成本控制的依據(jù)有( )。
A.
設(shè)計圖樣
B.
進度報告
C.
工程變更
D.
施工組織設(shè)計
E.
分包合同
參考答案：B,C,D,E
91 某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有( )。
A.
補充調(diào)查
B.
檢查驗收
C.
做出結(jié)論
D.
提交處理報告
E.
實施防護措施
參考答案：C,D
92 工程施工質(zhì)量驗收資料主要包括( )。
A.
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
B.
隱蔽工程檢查記錄
C.
單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄
D.
交接檢查記錄
E.
分部工程質(zhì)量驗收記錄
參考答案：A,C,E
參考解析：
工程施工質(zhì)量驗收資料具體內(nèi)容包括：①施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;②單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄;③分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄文件;④分項工程質(zhì)量驗收記錄文件;⑤檢驗批質(zhì)量驗收記錄文件。
93 根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，在合同工程履行期間，發(fā)生下列( )事項，承包人可以向發(fā)包人同時索賠費用和利潤。
A.
承包人遇到不利物質(zhì)條件
B.
發(fā)包人要求承包人提前竣工
C.
法律變化引起的價格調(diào)整
D.
發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的
E.
發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失
參考答案：D,E
94 投標單位研究招標文件的重點應(yīng)放在( )等方面。
A.
投標者須知
B.
合同條件
C.
施工方案
D.
設(shè)計圖紙
E.
技術(shù)規(guī)范
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
研究招標文件的重點應(yīng)放在投標者須知、合同條款、設(shè)計圖紙、工程范圍及工程量表上，還要研究技術(shù)規(guī)范要求等。
95 業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有( )。
A.
明確加快進度的多種可能方案
B.
明確安全生產(chǎn)管理由誰負責
C.
發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算
D.
執(zhí)行進度控制計劃
E.
從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
應(yīng)理解管理職能的含義，并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務(wù)分工。選項A屬于籌劃環(huán)節(jié);選項C屬于提出問題環(huán)節(jié);選項D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié);選項E是作出決策。因此，選項A、C、D和E都屬于管理職能的范疇。而選項B是確定工作任務(wù)由誰負責，屬于工作任務(wù)分工，因而本題正確的選項中不包括B。
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1 某工作A有2個緊后工作B、C，工作A、B之間的時間間隔為1天，工作A、C之間的時間間隔為2天，其中工作8的總時差為2天，工作C的總時差為3天，則工作A的總時差為( )天。
A.
2
B.
3
C.
4
D.
5
參考答案：B
參考解析：
工作A總時差等于工作A緊后工作8、C的總時差加上A工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的小值，即在1+2=3天和2+3=5天取小值。
2 某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表，則該工程結(jié)算價款為( )萬元。
A.
47.6
B.
48.3
C.
50.0
D.
50.7
參考答案：C
參考解析：
土方工程總價包干為14萬元;石方工程，按照實際工程量和承包單價的乘積計價為36萬元，因此工程總價為50萬元。
3 下列選項中，能夠體現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體職業(yè)健康安全目標的是( )。
A.
職業(yè)健康安全方針
B.
危險源識別
C.
風險評價
D.
風險控制策劃
參考答案：A
4 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工，屬于項目目標控制糾偏措施中的( )。
A.
組織措施
B.
管理措施
C.
技術(shù)措施
D.
經(jīng)濟措施
參考答案：A
參考解析：
項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組織措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及資金、激勵等是經(jīng)濟措施;涉及技術(shù)、施工方案等是技術(shù)措施。
5 工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的( )。
A.
監(jiān)督管理服務(wù)
B.
有償技術(shù)服務(wù)
C.
委托代理服務(wù)
D.
中介代理服務(wù)
參考答案：B
6 工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存( )年以下。
A.
5
B.
10
C.
15
D.
20
參考答案：D
7 在施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟活動進行核算范圍廣的是( )。
A.
會計核算
B.
成本核算
C.
統(tǒng)計核算
D.
業(yè)務(wù)核算
參考答案：D
參考解析：
業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟效果。
8 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，下列費用中屬于規(guī)費的是( )。
A.
勞動保險費
B.
勞動保護費
C.
工傷保險費
D.
意外傷害險費
參考答案：C
參考解析：
勞動保險費、勞動保護費、意外傷害險費都屬于企業(yè)管理費。
9 根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定，建設(shè)工程經(jīng)驗收合格，則實際竣工日期為( )。
A.
組織工程竣工驗收的日期
B.
承包人實際完成工程的日期
C.
承包人提交竣工驗收申請報告的日期
D.
工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期
參考答案：C
參考解析：
對于除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。選項A是監(jiān)理單位在提交業(yè)主驗收之前做的預(yù)驗收工作;選項B是提交申請的條件之一，還需監(jiān)理單位驗收通過，才可進行業(yè)主驗收階段;選項D為干擾項，如果一定時間之內(nèi)發(fā)包人不進行驗收，則認定合格，竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準。
10 環(huán)境管理體系標準是適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織的( )標準。
A.
建議性
B.
參考性
C.
推薦性
D.
強制性
參考答案：C
參考解析：
環(huán)境管理體系標準作為推薦性標準被各類組織普遍采用，適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織用于建立組織的環(huán)境管理體系，并作為其認證的依據(jù)。所以選項C正確。
11 建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由( )組織。
A.
監(jiān)理單位
B.
施工企業(yè)
C.
建設(shè)單位
D.
質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
參考答案：C
參考解析：
竣工驗收由建設(shè)單位組織，驗收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成，驗收組可下設(shè)若干個專業(yè)組。
12 某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，由于工作失誤，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達40萬元，則政府主管部門將追究其( )。
A.
行政責任
B.
法律責任
C.
領(lǐng)導責任
D.
經(jīng)濟責任
參考答案：B
13 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)規(guī)定，某工程竣工驗收階段承包人于2012年8月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人于8月15 日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗;8月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格;工程師于8月20 日簽發(fā)工程移交證書，則承包人的實際竣工日應(yīng)為( )。
A.
8月1日
B.
8月15日
C.
8月18 日
D.
8月20 日
參考答案：A
參考解析：
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工E1期以承包商提交竣工驗收申請報告的E1期為準。
14 某承包商承攬的寫字樓工程，由于場地中間有幾戶居民不搬遷，工程不能按期開工。承包商向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向書后，依然遲遲不能開工。在這樣的情況下，承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期，提交( )。
A.
新的索賠意向書
B.
延續(xù)索賠通知
C.
新的索賠證據(jù)和依據(jù)
D.
終索賠報告
參考答案：B
15 關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是( )。
A.
施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)
B.
編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇
C.
項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排
D.
項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃
參考答案：D
參考解析：
建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件(包括設(shè)計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等)和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。
16 某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
A.
在砌筑過程中工人必要的休息時問
B.
砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
C.
工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間
D.
由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間
參考答案：A
參考解析：
定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間，是制定定額的主要依據(jù)。B是由于施工單位管理不當造成的停工時間，C選項是多余時間，D是非施工原因引起的停工時間。
17 如果大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制( )。
A.
企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.
單體工程施工進度計劃
C.
項目月度施工計劃
D.
項目總進度規(guī)劃
參考答案：D
參考解析：
設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時可先編制項目總進度規(guī)劃。
18 在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出要求，并進行第監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是( )。
A.
工程質(zhì)量控制資料的完成情況
B.
特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量
C.
分部分項工程實體的施工質(zhì)量
D.
參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為
參考答案：D
參考解析：
在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參加工作建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。
19 下列選項中，屬于竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的是( )。
A.
及時整理竣工文件和驗收資料
B.
提交工程竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告
C.
組織工程竣工驗收，并簽署竣工驗收意見
D.
編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主
參考答案：D
參考解析：
竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：①督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見;②審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告;③組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見;④編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。
20 施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即施工人員進場作業(yè)前進行( )的安全教育。
A.
公司、項目部、作業(yè)班組
B.
公司、施工隊、專業(yè)隊
C.
公司、施工隊、作業(yè)班組
D.
公司、項目部、專業(yè)隊
參考答案：A
參考解析：
所有新員工上崗前必須進行三級安全教育，即施工人員進場作業(yè)前進行企業(yè)、項目、作業(yè)班組的安全教育。
21 業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，不包括控制( )。
A.
設(shè)計準備階段的工作進度
B.
物資采購工作進度
C.
征地拆遷工作進度
D.
項目動用前準備階段工作進度
參考答案：C
參考解析：
業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。
22 某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )的工作指令，服從其總體項目管理。
A.
業(yè)主
B.
設(shè)計方
C.
施工總承包方
D.
項目監(jiān)理方
參考答案：C
參考解析：
對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
23 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.
社會原因引發(fā)的事故
B.
經(jīng)濟原因引發(fā)的事故
C.
技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.
管理原因引發(fā)的事故
參考答案：D
參考解析：
凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。
24 設(shè)備采購合同價款的支付一般分三次，其中設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的( )%作為預(yù)付款。
A.
5
B.
10
C.
15
D.
20
參考答案：B
參考解析：
合同價款的支付一般分三次：①設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款;②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%;③剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)終驗收證書后支情。
25 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務(wù)，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容是( )。
A.
收集項目目標的實際值
B.
定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C.
針對影響項目目標的各種因素采取預(yù)防措施
D.
當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏
參考答案：D
參考解析：
在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：①收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施3-的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
26 若施工招標文件和中標人投標文件對工程質(zhì)量標準的定義不一致，則商簽施工合同時，工程質(zhì)量標準約定應(yīng)以( )為準。
A.
中標通知書
B.
招標文件
C.
中標人投標文件
D.
雙方重新協(xié)商的結(jié)果
參考答案：B
27 下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細則編制依據(jù)的是( )。
A.
施工合同文件
B.
工程設(shè)計文件
C.
施工組織設(shè)計
D.
監(jiān)理規(guī)劃
參考答案：A
參考解析：
監(jiān)理實施細則編制依據(jù)包括：監(jiān)理規(guī)劃;相關(guān)標準、工程設(shè)計文件;施工組織設(shè)計、專項施工方案。A項施工合同文件屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)。
28 根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由( )承擔。
A.
發(fā)包人
B.
承包人
C.
監(jiān)理人
D.
設(shè)計單位
參考答案：B
參考解析：
根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。
29 關(guān)于組織工具，下列說法正確的是( )。
A.
組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關(guān)系
B.
組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務(wù)分工和管理職能分工
C.
組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系
D.
工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之問的邏輯關(guān)系
參考答案：D
參考解析：
組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系;組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工;組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。
30 某獨立土方工程按現(xiàn)行工程量清單計價規(guī)范計價，招標文件中預(yù)計工程量為1萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為30元/m3，當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/m3。該工程完成后實際工程量為1.2萬m3，則該土方工程的結(jié)算工程款為( )萬元。
A.
30
B.
32.5
C.
35.5
D.
36
參考答案：C
參考解析：
結(jié)算工程價款=1×(1+10%)×30+(1.21.1)×25=35.5萬元。
37 造成經(jīng)濟損失100萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于( )。
A.
特別重大事故
B.
重大事故
C.
較大事故
D.
一般事故
參考答案：D
參考解析：
一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
38 根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000—2008，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是( )。
A.
質(zhì)量體系文件
B.
質(zhì)量手冊
C.
程序文件
D.
質(zhì)量計劃
參考答案：A
參考解析：
《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000--2008標準明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整和科學的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認證、進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。
39 工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格，是指該工程產(chǎn)品沒有滿足( )的要求。
A.
業(yè)主方
B.
監(jiān)理方
C.
設(shè)計方
D.
某個規(guī)定
參考答案：D
參考解析：
工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格的定義即為"凡工程產(chǎn)品未滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格"，其衡量標準為"規(guī)定"，而非參與工程管理的任一方的意見。因為業(yè)主方、監(jiān)理方或設(shè)計方有可能提出"規(guī)定"以外的其他要求。因此答案選D。
40 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50236--2006，下列不屬于項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責包括( )。
A.
主持編制項目管理實施規(guī)劃
B.
對資源進行動態(tài)管理
C.
進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.
組織工程竣工驗收
參考答案：D
參考解析：
項目經(jīng)理的職責包括：①項目管理目標責任書規(guī)定的職責;②主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;③對資源進行動態(tài)管理;④建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;⑤進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;⑥收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;⑦接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;⑧協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
41 下列屬于第一類危險源控制方法的是( )。
A.
增加安全系數(shù)
B.
個體防護
C.
改善作業(yè)環(huán)境
D.
提高各類設(shè)施的可靠性
參考答案：B
42 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，基本的安全管理制度是( )。
A.
安全生產(chǎn)責任制度
B.
安全生產(chǎn)許可證制度
C.
安全生產(chǎn)教育培訓制度
D.
安全措施計劃制度
參考答案：A
參考解析：
安全生產(chǎn)責任制是基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
43 關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是( )。
A.
安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及施工合同規(guī)定為準
B.
發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付不低于該項目安全文明施工費總額的60%0，其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付
C.
發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔連帶責任
D.
承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正
參考答案：D
參考解析：
安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及工程所在地省級建設(shè)行政主管部門的規(guī)定為準，所以A選項錯誤;發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，不是該項目安全文明施工費用的總額60%，所以B選項錯誤;發(fā)包人沒有發(fā)包人在付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔連帶責任，不是14d，所以C選項錯誤;承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正，所以D選項正確。
44 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第1個月完成工程款25萬元，第2個月完成工程款30萬元，則第2個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為( )萬元。
A.
24.25
B.
29.1
C.
53.35
D.
55
參考答案：C
參考解析：
因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的低限額為25萬元，
第一月應(yīng)付款=25×(1-O.03)=24.25萬元<25萬元，不簽發(fā)付款憑證;
第二月應(yīng)付款=30×(1-0.03)+24.25=53.35萬元。
45 施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( )。
A.
目測法
B.
實測法
C.
現(xiàn)場試驗法
D.
無損檢測法
參考答案：B
參考解析：
現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法。目測法是憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗;實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求;試驗法是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。
46 編制人工定額時，應(yīng)計人定額時間的是( )。
A.
工人在工作時間內(nèi)聊天時間
B.
工人午飯后遲到時間
C.
材料供應(yīng)中斷造成的停工時間
D.
工作結(jié)束后的整理工作時間
參考答案：D
參考解析：
施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。
47 能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔的策劃、執(zhí)行、檢查等職能分工的組織工具是( )。
A.
管理職能分工表
B.
組織結(jié)構(gòu)圖
C.
工作任務(wù)分工表
D.
工作流程圖
參考答案：A
參考解析：
管理職能分工表使用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
48 某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元/m3，損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元/m3，損耗率3%，采用因素分析法進行分析，由于單價提高使費用增加了( )元。
A.
1705
B.
5720
C.
37440
D.
43160
參考答案：B
參考解析：
按因素分析法，先以500×720×1.O4為目標函數(shù)。消耗量為第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840元。單價為第二替代因素，以730替代720，得550×730×1.04=417560元。所以，單價提高使費用增加了417560-411840=5720元。
49 某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.
社會原因引發(fā)的事故
B.
經(jīng)濟原因引發(fā)的事故
C.
技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.
管理原因引發(fā)的事故
參考答案：D
參考解析：
工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故中的材料檢驗不嚴。
50 關(guān)于工程量清單計價模式下的暫列金額，下列說法錯誤的是( )。
A.
暫列金額用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的采購或施工中可能發(fā)生的費用
B.
暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項
C.
已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用
D.
發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有
參考答案：C
參考解析：
暫估價是指招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額;暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用;已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用;發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。
51 以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準是( )。
A.
概算定額
B.
概算指標
C.
投資估算指標
D.
預(yù)算定額
參考答案：C
參考解析：
投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。
52 項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和( )。
A.
施工企業(yè)的質(zhì)量手冊
B.
施工質(zhì)量成本計劃
C.
項目施工質(zhì)量控制方法
D.
項目施工質(zhì)量記錄
參考答案：A
參考解析：
項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。
53 建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于( )。
A.
經(jīng)濟與管理風險
B.
組織風險
C.
工程環(huán)境風險
D.
技術(shù)風險
參考答案：C
參考解析：
建設(shè)工程的工程環(huán)境風險包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，不利的地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風險。
54 根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523--2011規(guī)定的排放限值，夜間噪聲大聲級超過限值的幅度不得高于( )dB(A)。
A.
50
B.
55
C.
70
D.
75
參考答案：B
參考解析：
建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523--2011規(guī)定的排放限值。夜間噪聲大聲級超過限值的幅度不得高于55dB(A)。
55 某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計日工每工日工資標準40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當導致5人窩工10天，則承包商在基坑開挖過程中可以提出的人工索賠費為( )元。
A.
0
B.
1600
C.
2000
D.
3600
參考答案：B
參考解析：
承包商在基坑開挖過程中可以提出的人工索賠費，只包括由于業(yè)主原因造成的8人窩工5天，故索賠額為8×5×40=1600元。
56 某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤由三棟住宅樓和一個會所組成，分兩期開發(fā)，第一期為A、B兩棟住宅樓，第二期為C住宅樓和會所，則項目一期工程施工圖設(shè)計進度計劃屬于( )編制進度計劃。
A.
業(yè)主方
B.
建設(shè)方
C.
施工方
D.
設(shè)計方
參考答案：D
參考解析：
施工圖設(shè)計進度計劃應(yīng)由設(shè)計方編制，業(yè)主方認可，這是設(shè)計方履行合同義務(wù)。由于一期工程包括A、B兩棟住宅，項目不太復(fù)雜，設(shè)計周期不會太長，設(shè)計進度
計劃是實施性的。
57 工程項目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)( )。
A.
質(zhì)量驗收
B.
施工方法比選
C.
事后質(zhì)量控制
D.
事前質(zhì)量控制
參考答案：D
參考解析：
工程項目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)事前質(zhì)量控制。
58 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為( )萬元。
A.
0
B.
21.85
C.
22.6
D.
25
參考答案：A
參考解析：
甲工程付款額=200×700×(15%)=13.3萬元;乙工程付款額=180×500×(1-5%)=0.855萬元;13.3+0.855=21.85<25萬元。
59 某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計日工每日工資標準為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責，造成承包商8人窩工5d，而承包商由于勞動力計劃安排不當，導致5人窩工10d。則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費索賠為( )元。
A.
0
B.
360
C.
1600
D.
2000
參考答案：C
參考解析：
承包商提出的人工索賠費，只包括由于業(yè)主原因造成的承包商8人窩工5d，故索賠額為8×5×40=1600元。
60 某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于( )。
A.
組織措施
B.
技術(shù)措施
C.
經(jīng)濟措施
D.
合同措施
參考答案：A
參考解析：
組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計劃等，因此符合題干要求，A選項正確。
61 對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是( )。
A.
實際工程量和實際單價
B.
合同工程量和合同單價
C.
實際工程量和合同單價
D.
合同工程量和實際單價
參考答案：C
參考解析：
單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。
62 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的總時差和自由時差分別為( )。
A.
1和1
B.
3和2
C.
3和1
D.
4和2
參考答案：A
參考解析：
C工作的總時差=17-16=1;C工作的自由時差=7-6=1。
63 施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對( )的安全教育。
A.
管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工
B.
企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和特種作業(yè)人員
C.
管理人員、項目經(jīng)理和特種作業(yè)人員
D.
企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理員
參考答案：A
參考解析：
施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。
64 在招標過程中，若出現(xiàn)招標文件中分部分項工程量清單描述與設(shè)計圖紙不符，投標人確定投標報價的綜合單價應(yīng)該以( )為準。
A.
設(shè)計文件
B.
項目特征的描述
C.
企業(yè)定額
D.
消耗量定額
參考答案：B
參考解析：
承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應(yīng)按照實際施工的項目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。
65 全面負責施工過程中現(xiàn)場環(huán)境保護的管理工作，建立施工現(xiàn)場管理責任制并組織實施的責任人是( )。
A.
專職安全員
B.
總工程師
C.
技術(shù)負責人
D.
項目經(jīng)理
參考答案：D
參考解析：
項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場環(huán)境保護的管理工作，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制并組織實施，將環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化，做到責權(quán)分明、管理有序，防止互相扯皮，提高管理水平和效率。
66 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)( )。
A.
按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔
B.
按照單項工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔
C.
按照單項工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負責人簽字后歸檔
D.
按照單位工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負責人簽字后歸檔
參考答案：A
參考解析：
據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔，按照規(guī)定年限保存。選項B、C所提到的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項工程建立的說法不正確。選項D工程質(zhì)量監(jiān)督檔案經(jīng)建設(shè)單位負責人簽字后歸檔的說法不正確，應(yīng)為監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字。
67 比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是( )。
A.
本期實際指標與上期目標指標對比
B.
上期實際指標與本期目標指標對比
C.
本期實際指標與上期實際指標對比
D.
上期目標指標與本期目標指標對比
參考答案：C
參考解析：
68 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)( )。
A.
由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認
B.
由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認
C.
由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認
D.
由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認
參考答案：C
參考解析：
工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整：已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。
69 根據(jù)《標準施工招標文件》，下列合同事件中承包人只能索賠工期和費用的是( )。
A.
施工過程中發(fā)現(xiàn)文物和古跡
B.
發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備
C.
異常惡劣的氣候條件
D.
因發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗
參考答案：A
參考解析：
根據(jù)《標準施工招標文件》，施工過程中發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品的，能索賠工期和費用;發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備的，只能索賠費用;異常惡劣的氣候條件只能索賠工期;發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的只能索賠費用和利潤，故選A。
70 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指( )。
A.
計劃
B.
實施
C.
檢查
D.
處理
參考答案：C
參考解析：
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，P(Plan)——計劃、D(Do)——執(zhí)行、C(Check)——檢查、A(Action)——行動。
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
71 下列選項中，屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有( )。
A.
施工組織設(shè)計或施工方案
B.
人工、材料、機械臺班的市場價
C.
已簽訂的工程合同、分包合同
D.
企業(yè)定額和施工圖預(yù)算
E.
結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
施工成本計劃的編制依據(jù)包括：①投標報價文件;②企業(yè)定額、施工預(yù)算;③施工組織設(shè)計或施工方案;④人工、材料、機械臺班的市場價;⑤企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;⑥周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;⑦已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);⑧結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;⑨有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;⑩施工成本預(yù)測資料;⑩擬采取的降低施工成本的措施;⑥其他相關(guān)資料。
72 按照工程質(zhì)量事故分類標準，下列選項中可單獨判定為重大事故的事實依據(jù)有( )。
A.
直接經(jīng)濟損失1000萬元
B.
死亡6人
C.
直接經(jīng)濟損失5000萬元
D.
死亡10人
E.
重傷50人
參考答案：C,D,E
參考解析：
重大質(zhì)量事故是指由于質(zhì)量事故.造成10人以上(含10人)30人以下人員死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者直接經(jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
73 建設(shè)工程項目施工準備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括( )。
A.
組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底
B.
編寫設(shè)計要求文件
C.
審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案等
D.
審批一般單項工程和單位工程的開工報告
E.
審核分包單位資質(zhì)條件
參考答案：C,D,E
參考解析：
施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：①審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);②監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;③參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;④審查施工組織設(shè)計;⑤在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料;⑥對重點工程部位的中線和水平控制進行復(fù)查;⑦審批一般單項工程和單位工程的開工報告。
74 為保證某房地產(chǎn)項目按計劃進行銷售，下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的經(jīng)濟措施有( )。
A.
落實工程施工分包單位
B.
編制施工預(yù)算
C.
編制工程資金需求計劃
D.
采取加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施
E.
進行施工工期索賠
參考答案：C,D
參考解析：
施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。選項A、B、E是施工項目管理的工作，而不屬于施工進度控制的經(jīng)濟措施。因此選項C、
D正確。
75 下列施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行活動中，屬于執(zhí)行控制程序和監(jiān)測活動的是( )。
A.
對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應(yīng)及時購買補充，對適用的表格要及時發(fā)放
B.
對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理
C.
在體系運行過程中及時按文件要求進行記錄，如實反映體系運行情況
D.
程序文件及其相關(guān)的作業(yè)文件在施工企業(yè)內(nèi)部都具有法定效力，必須嚴格執(zhí)行
E.
必須嚴格監(jiān)測體系的運行情況，監(jiān)測中應(yīng)明確監(jiān)測的對象和監(jiān)測的方法
參考答案：D,E
76 下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有( )。
A.
施工質(zhì)量控制
B.
施工成本控制
C.
施工進度控制
D.
分包單位人員管理
E.
施工安全管理
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
施工方項目管理的任務(wù)包括：施工安全管理、施工成本管理、施工進度管理、施工質(zhì)量管理、施工合同管理、施工信息管理和與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。
77 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有( )。
A.
登高架設(shè)作業(yè)
B.
起重信號作業(yè)
C.
建筑外墻抹灰作業(yè)
D.
衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)
E.
起重機械操作作業(yè)
參考答案：A,B,E
參考解析：
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定：垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
78 在正常的施工條件下，完成單位合格產(chǎn)品的人工定額時間包括( )。
A.
基本工作時間
B.
輔助工作時間
C.
不可避免的中斷時間
D.
準備與結(jié)束工作時間
E.
施工過程中的停工時間
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
人工定額是工人在正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品(工作任務(wù))所必需消耗的時間。它包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間，而有效工作時間包括基本工作時間、準備與結(jié)束時間和輔助工作時間。因此，選項A、B、C、D正確。而施工過程中的停工時間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)的損失時間，在人工定額中不能考慮。故選項E不正確。
79 對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價款的情況有( )。
A.
政府政策變化影響到合同價款
B.
設(shè)計變更導致工程量發(fā)生變化
C.
設(shè)計變更導致工程條件發(fā)生變化
D.
通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度
E.
與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度
參考答案：A,B,C,D
80 按事故責任分類，工程質(zhì)量事故可分為( )。
A.
指導責任事故
B.
管理責任事故
C.
技術(shù)責任事故
D.
操作責任事故
E.
自然災(zāi)害事故
參考答案：A,D,E
81 關(guān)于施工過程質(zhì)量控制的說法，正確的有( )。
A.
施工過程的質(zhì)量控制包括測量控制
B.
做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一
81 關(guān)于施工過程質(zhì)量控制的說法，正確的有( )。
A.
施工過程的質(zhì)量控制包括測量控制
B.
做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一
C.
對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心
D.
對模板工程必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序
E.
鋼筋保護層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行檢測
參考答案：A,B,C
82 根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.
工程設(shè)計要求
B.
施工組織設(shè)計
C.
施工技術(shù)標準
D.
監(jiān)理合同約定
E.
施工合同約定
參考答案：A,C,E
參考解析：
根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和施工合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
83 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括( )。
A.
多個起點節(jié)點
B.
多個終點節(jié)點
C.
節(jié)點編號有誤
D.
存在循環(huán)回路
E.
有多余虛工作
參考答案：A,C,E
參考解析：
該網(wǎng)絡(luò)圖中，1節(jié)點和2節(jié)點都是起點，故有多個起點錯誤;有兩個9節(jié)點編號，故有節(jié)點編號有誤;8～12這個虛工作不起任何作用，是多余的。
84 以下列舉的事件中，承包商可以提出索賠是( )。
A.
施工期間發(fā)生****雷雨天氣，致使施工中斷數(shù)日
B.
工程設(shè)計存在缺陷，進行方案修改造成工期拖延
C.
采用科學管理措施，工程提前完成
D.
業(yè)主在支付期限內(nèi)，延誤了支付
E.
監(jiān)理人對于合同文件進行了歧義解釋造成費用增加
參考答案：A,B,E
參考解析：
承包商可以提起索賠的事件一般包括：發(fā)包人或者監(jiān)理工程師原因，工程設(shè)計變更原因，不可抗力原因，物價上漲或政策變化原因，以及其他非承包商原因，造成工程工期延長或者費用增加的各種情況。本題中，A、B、E都符合"非承包商原因，且費用或工期增加"的條件。但選項C和D，沒有提及費用增加或工期延后的后果。如果沒有造成費用增加或者工期的延誤，那么也就構(gòu)不成索賠。故正確答案是A、B、E。
85 下列方法中，可以用來確定材料凈用量的方法有( )。
A.
統(tǒng)計法
B.
理論計算
C.
測定法
D.
觀察法
E.
圖紙計算法
參考答案：B,C,E
參考解析：
制定材料消耗定額時需要確定材料凈用量和材料損耗量，確定材料凈用量的常用方法有四種：測定法，理論計算法，圖紙計算法和經(jīng)驗法。觀察法和統(tǒng)計法是用來確定材料損耗量的，故答案A、D不正確。
86 工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有( )。
A.
持續(xù)時間長的工作
B.
縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
C.
縮短持續(xù)時間所需增加的費用小的工作
D.
縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作
E.
有充足備用資源的工作
參考答案：B,C,E
參考解析：
當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：①縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時間所需增加的費用少的工作等。
87 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有( )。
A.
辦理施工許可證
B.
組織竣工驗收
C.
照管未交工工程
D.
組織設(shè)計交底
E.
負責施工場地周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作
參考答案：C,E
88 下列選項中，屬于施工總承包管理模式特點的有( )。
A.
每一部分工程分別招標，對降低工程造價有利
B.
可以提前開工，有利于縮短建設(shè)周期
C.
提供"他人控制"原則，有利于質(zhì)量控制
D.
業(yè)主方的招標及合同管理工作量小
E.
總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協(xié)調(diào)
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
施工總承包管理模式的特點包括：①所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利;②每完成一部分施工圖設(shè)計，就可以進行該部分工程的施工招標，可以邊設(shè)計邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周期;③對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的"他人控制"原則，對質(zhì)量控制有利;④一般情況下，所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作由業(yè)主負責，業(yè)主方的招標及合同管理工作量大，對業(yè)主不利;⑤總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協(xié)調(diào)。
89 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括( )。
A.
多個起點節(jié)點
B.
多個終點節(jié)點
C.
節(jié)點編號有誤
D.
存在循環(huán)回路
E.
有多余虛工作
參考答案：A,C,E
參考解析：
存在兩個起點節(jié)點①、②;存在兩個⑨;存在多余虛工作⑧—⑫。
90 工程項目施工成本控制的依據(jù)有( )。
A.
設(shè)計圖樣
B.
進度報告
C.
工程變更
D.
施工組織設(shè)計
E.
分包合同
參考答案：B,C,D,E
91 某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有( )。
A.
補充調(diào)查
B.
檢查驗收
C.
做出結(jié)論
D.
提交處理報告
E.
實施防護措施
參考答案：C,D
92 工程施工質(zhì)量驗收資料主要包括( )。
A.
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
B.
隱蔽工程檢查記錄
C.
單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄
D.
交接檢查記錄
E.
分部工程質(zhì)量驗收記錄
參考答案：A,C,E
參考解析：
工程施工質(zhì)量驗收資料具體內(nèi)容包括：①施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;②單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄;③分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄文件;④分項工程質(zhì)量驗收記錄文件;⑤檢驗批質(zhì)量驗收記錄文件。
93 根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，在合同工程履行期間，發(fā)生下列( )事項，承包人可以向發(fā)包人同時索賠費用和利潤。
A.
承包人遇到不利物質(zhì)條件
B.
發(fā)包人要求承包人提前竣工
C.
法律變化引起的價格調(diào)整
D.
發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的
E.
發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失
參考答案：D,E
94 投標單位研究招標文件的重點應(yīng)放在( )等方面。
A.
投標者須知
B.
合同條件
C.
施工方案
D.
設(shè)計圖紙
E.
技術(shù)規(guī)范
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
研究招標文件的重點應(yīng)放在投標者須知、合同條款、設(shè)計圖紙、工程范圍及工程量表上，還要研究技術(shù)規(guī)范要求等。
95 業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有( )。
A.
明確加快進度的多種可能方案
B.
明確安全生產(chǎn)管理由誰負責
C.
發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算
D.
執(zhí)行進度控制計劃
E.
從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
應(yīng)理解管理職能的含義，并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務(wù)分工。選項A屬于籌劃環(huán)節(jié);選項C屬于提出問題環(huán)節(jié);選項D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié);選項E是作出決策。因此，選項A、C、D和E都屬于管理職能的范疇。而選項B是確定工作任務(wù)由誰負責，屬于工作任務(wù)分工，因而本題正確的選項中不包括B。