報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x年人事教育和社會工作，緊緊圍繞局黨組的工作部署，結(jié)合民政工作實際，進一步加強干部教育培訓工作，嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例，認真實施社會工作項目，大力推進全市民政標準化建設，較好的完成了各項工作任務。
一、干部教育培訓進一步加強。以提高民政干部素質(zhì)為出發(fā)點，積極開展教育培訓工作。一是認真選派干部到黨校、行政學院學習培訓。x年共組織機關(guān)和局屬單位3名處級干部、4名科級干部分別參加市委黨校和大別山干部管理學院的學習培訓，圓滿完成年度干部輪訓的目標任務。二是依托網(wǎng)絡培訓自學。組織科以下35名公務員、參公干部參加市公務員網(wǎng)絡在線培訓，參訓率86％，25人完成培訓任務。在人社局通報參與排名的86個單位中名列第4。三是狠抓民政系統(tǒng)業(yè)務培訓。9月底舉辦為期一周的全市基層民政骨干培訓班，培訓內(nèi)容涉及民政各項業(yè)務，重點突出了慈善法、民政標準化和社會工作內(nèi)容，參訓人數(shù)258人，覆蓋全市所有縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得了良好的培訓效果。四是開展專業(yè)技術(shù)等級考試。組織局屬單位職工參加省統(tǒng)一組織的工勤技能考前培訓，5個局屬單位7名工勤技術(shù)人員參加高級工、技師資格考試，一次性全部合格，通過率100％。
二、干部選拔任用工作進一步規(guī)范。嚴格按照既定程序，遵照局黨組決定，把《干部選拔任用條例》明確的條件、程序等要求落實到選拔機關(guān)和屬事業(yè)科級干部工作的全過程。根據(jù)局屬單位領導空缺情況的實際向市委組織部門提出選拔任用干部申請，待組織部門同意后按照制定選拔工作實施方案采取民主推薦、組織考察、黨組研究、公示報批、談話任職的程序運行。特別是局屬單位副職選拔中，委托第三方組織筆試、面試，更好地保障了干部選拔任用工作的公開、公正。x年，我局系統(tǒng)先后有8位同志走上科級領導崗位，其中女干部2名，占提拔總數(shù)的25％。截止目前無不良反應。
三、社會工作逐步探索推進。一是健全人才隊伍建設推進機制。成立了組織部、財政局、民政局等18家市直單位為成員單位的x市社會工作專業(yè)人才隊伍建設工作聯(lián)席會議領導小組，會同市人才辦制定印發(fā)《x市社會工作專業(yè)人才隊伍建設工作聯(lián)席會議職責》和《x市社會工作專業(yè)人才隊伍建設工作聯(lián)席會議成員單位職責》，明確職責，整合資源，統(tǒng)一行動。二是大力推進社會工作兩個項目建設。x年度，我市兒童福利院、商城縣和新縣為“三區(qū)人才支持計劃”受援點，市級財政匹配到位，目前項目招標進行之中。市社會工作服務機構(gòu)孵化基地建設已納入局“一心三園”整體規(guī)劃，待擬用建設項目審計驗收后入駐。目前，已有3家擬成立機構(gòu)報名。三是民政系統(tǒng)社會工作職業(yè)水平考試。組織全市民政系統(tǒng)109人參加x年全國社會工作者職業(yè)水平考試報名，協(xié)助省民政廳組織參考人員考前培訓班。25人取得協(xié)理社工師、社工師，通過率23％。
四、民政標準化建設工作穩(wěn)步開展。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，在黨組領導的具體指導下，大力推進民政標準化工作。一是編制規(guī)劃方案。與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快推進民政標準化建設工作的意見》，制定《x市民政局加快推進民政標準化建設專項行動方案》和《x市民政局民政標準化建設試點方案》，組織機關(guān)科室和平橋區(qū)開展試點工作。二是開展業(yè)務培訓。結(jié)合組織民政骨干培訓，邀請省標準化專家李強處長對全市基層民政骨干進行標準化知識普及，澄清了大家對標準化的模糊認識，取得了很好的效果。三是制定標準規(guī)范。在各科室的共同努力下，x年需要制定的8項民政標準完成了5項，16項民政行業(yè)服務管理規(guī)范完成了15項，提前完成了1項2017年制定的民政標準，基本完成了x年民政標準和規(guī)范的制定的任務。
五、人事管理日常工作規(guī)范有序。一是辦理人事和工資關(guān)系。年度辦理17人入編、4
當前隱藏內(nèi)容免費查看人退休、調(diào)動6人，公務員、參照公務員登記12人。完成局系統(tǒng)退休、在職人員養(yǎng)老保險辦理和2次調(diào)標，上報局系統(tǒng)年公務員、局屬事業(yè)單位領導干部年報和工資年報，做到了及時、準確，受到業(yè)務主管單位好評。二是招錄事業(yè)單位人員。配合人社局，分兩批面向全國公開招錄局屬單位工作人員15名，嚴把資格條件關(guān)口，認真組織面試，嚴格政治審查，確保招錄質(zhì)量，較好地解決了部分局屬事業(yè)單位工作任務重、人員力量不足問題。三是開展人事檔案專項審核。抽調(diào)專人對局系統(tǒng)離退休和在職工作人員的人事檔案進行清查，重新歸檔整理個人檔案，組織認定和補充檔案，歸檔整理歷年人事文件。截止目前，共建個人檔案281份，學歷認證80份，歸整文件2000余份。
上述工作的完成，得益于黨組正確領導和局領導具體指導，得益于周麗科長、彭意科長的智慧和貢獻，得益于寰宇同志、馮新同志、金莉同志和鄭昱等同志的付出和努力，更得益于各位同仁的理解和支持。
過去的一年，取得了一定的成績，但還有很多不足：一是相關(guān)人事政策宣傳不夠到位。特別是入編、工資、保險辦理等政策解釋、說明、宣傳不夠及時、深入和透徹，不少因程序煩瑣、條件不足而無法辦理相關(guān)手續(xù)，影響了聘任定級、人員調(diào)整、工資發(fā)放，進而引起誤解、損害感情。二是公務員日常考核堅持不夠好。我局作為試點，報了經(jīng)驗，得到了肯定，評先比例調(diào)至20％。但具體落實中不夠到位，個人自評堅持不好，季度評比效果不好。三是開創(chuàng)性工作推進不力。特別是“三區(qū)人才支持計劃”落地、“社會工作機構(gòu)孵化基地”建設等開創(chuàng)性工作與上級業(yè)務機關(guān)要求、黨組領導要求還有不小差距。四是協(xié)調(diào)工作有待加強。尤其是和編辦、人社局的溝通還不夠暢通、有力，與機關(guān)科室協(xié)調(diào)不夠經(jīng)常、到位，向局有關(guān)領導請示匯報不夠及時、全面，導致不少工作阻力大、效率低、效果差。存在這些問題的主要責任在我，主觀上，思想認識不到位；客觀上，個人素質(zhì)有短板、性格有缺陷，努力程度不夠，導致溝通協(xié)調(diào)關(guān)系困難、創(chuàng)新推進工作乏力。
下一步，人事教育工作重點做好以下工作：一是繼續(xù)做好日常業(yè)務，切實把人事做實、做細、做快、做好。二是嚴格落實日?？己酥贫?，將工作落到實處。三是豐富培訓內(nèi)容，拓展教育渠道，提升培訓效益。四是建成社會工作機構(gòu)孵化基地，開展孵化活動；選好項目、找對人才，實施“三區(qū)人才支持計劃”。五是借力局“四化”建設，努力把民政標準化建設向縱深推進。六是積極協(xié)調(diào)溝通，加強請示匯報，提高工作效率。
人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇二
行政人事總務對于一個成長發(fā)展中的公司來說是一項非常嚴峻而重要的基礎工作，也是一項需要全公司配合的工作。以下是邊肖整理的人事專員述職報告，僅供參考！
回顧20xx年的工作，感受到過去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進步，為同一個目標而奮斗。新年的到來帶來了新的挑戰(zhàn)。當我們準備以新的面貌迎接新的一年的到來時，我們也不要忘記報告我們過去一年的工作。
人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與到人力資源部的成長過程中，從無到有，從最初的不完美到今天的成熟。20xx以來，人力資源部團隊成長緩慢，引進人才，水平大幅提升。人力資源建設逐步走向規(guī)范化，職能逐步體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極為關(guān)注，這無疑是對人力資源部同事的一個助推器。在過去，人們可能對&; ldquo人力資源&; rdquo這個詞有點奇怪，不知道設立這樣一個部門的真實意圖。通過我們今年的共同努力，我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可和支持。
今年上半年，由于部門人手不足，有些工作確實無法開展，基礎工作一直在做。今年上半年莫主任上任以來，人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，分工更加細化。
首先，收集和管理公司員工的人事檔案和資料，使其更加完善
維護公司檔案的完整性，為未來分析提供更準確的.信息。因為檔案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機密，所以我保持了高度的警惕性和強烈的保守感。協(xié)助上級掌握人力資源情況；填寫并分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃借用準確的信息。
第二，負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)
到目前為止，勞動合同的簽訂并不是特別順利，主要是市場部的業(yè)務人員分散，集中的機會少，經(jīng)常來去匆匆，導致部分業(yè)務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，做好合同簽訂工作。
三、結(jié)合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，準確每月發(fā)放考勤報表。
其中，員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因為有些員工還不能適應新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤，并與綜合管理部的技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性質(zhì)不同，員工往往需要對工作時間進行靈活的管理，仍然不能很好的上交滿意的考勤數(shù)據(jù)，而是為了防止部分員工夸張根據(jù)不公平考勤的結(jié)束，考勤制度有待完善。
第四，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲
人力資源部經(jīng)過認真調(diào)查，對部分不遵守公司規(guī)章制度，導致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分，并對當事人進行了思想教育。今年大概有10個人接受了公司不同的行政處罰，都意識到了自己的錯誤。
第五，公司充分考慮員工福利，各項福利制度正在逐步落實
比如以前只有市場部人員享受品牌推廣煙，也是在這個部門實現(xiàn)的；協(xié)助行政部員工每月計劃和實施生日活動，豐富員工的業(yè)余時間；考慮到對員工的保護，公司還為所有員工購買了保險，如平安集團意外險、醫(yī)療保險等。保險期間，有員工不慎摔倒。我們及時聯(lián)系了保險公司，申請了相應的培訓，解決了員工的后顧之憂。等等，這些都極大地調(diào)動了員工的積極性，從而起到了激勵員工的作用。
第六，對促銷人員進行管理
從今年9月開始，人力資源部開始接管促銷人員的管理。通過數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn)，雖然制定了相應的管理制度，但發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格按照制度執(zhí)行，隨機性強，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷團隊的管理迫在眉睫。下一季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴格遵守規(guī)章制度?？刂迫藛T增長率，提高整體素質(zhì)水平，為公司未來儲備業(yè)務人才。
七、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務工作，包括發(fā)布招聘通知、收集和匯總申請材料、安排人員、跟蹤人員執(zhí)行情況等。
此外，在部門領導的指導和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)人事制度進行了修訂，使其更加人性化、合理化，符合公司的&; ldquo以人為本。人才的概念。
對于個人來說，接下來重要的一步應該是在認真工作之后加強自己的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能面對更大的挑戰(zhàn)，不被時代潮流淘汰。來之不易的機會，腳踏實地做好每一項工作。20xx年，人力資源部的責任會更重。人力資源部必須安排和實施新一年的工作計劃，并以實際工作表現(xiàn)說話。
最后祝公司新年一帆風順，一年比一年好！
人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇三
我科全體人員認真貫徹落實上級領導有關(guān)工作指示，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領導的關(guān)心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務、會議，加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學習，深刻領會黨對教育人事工作的指導意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧-小-平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感，加強學習人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。http://
三、穩(wěn)步推進學校內(nèi)部管理體制改革
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對2008年分配的`80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用，對2009年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負責制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區(qū)共有8000人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后，剩7651人通過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
四、加快中小學師資隊伍建設的步伐，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。
根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求，重視中小學師資培訓工作，努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習，80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學教師占13%。。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、小學校長各 1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。
3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。
4、切實抓好中小學教師信息技術(shù)全員培訓和測試工作，在培訓初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立培訓班，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點，共培訓人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓;大規(guī)模培訓后，在馬甲、羅溪設立兩個培訓點，常年培訓初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化奠定了基礎。
5、扎實開展中小學骨干教師省級和市級選拔和培訓工作，其中中學選拔30名骨干教師、小學選拔35名骨干教師分赴省市級培訓。
五、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務聘任工作，充分調(diào)動教師工作積極性。
1、嚴格抓好專業(yè)技術(shù)職務評審。認真做好中學初級，小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務政策，完成253名中小學的中、高、初級教師職務資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學教師，22名中學教師獲初級教師任職資格，60名中學教師、40名小學教師獲中級教師任務資格，6名中學教師獲高級教師任職資格。
3、按照程序辦理2009年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務的審批手續(xù)及教師職務聘任的審批工作。
六、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
1、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護教師合法權(quán)益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。
2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神。
七、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個新水平。
1、一年來及時為各中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
在工作中的主要不足，對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠;必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
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人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇四
人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)認真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關(guān)文件，圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民-主測評、民-主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結(jié)果，作為領導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的`人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?BR> 3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民-主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高-干部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為xx-x圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作。
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人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇五
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為20xx招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)20xx人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上20xx分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令20xx分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通20xx社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從20xx回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對20xx傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的20xx個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x年人事教育和社會工作，緊緊圍繞局黨組的工作部署，結(jié)合民政工作實際，進一步加強干部教育培訓工作，嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例，認真實施社會工作項目，大力推進全市民政標準化建設，較好的完成了各項工作任務。
一、干部教育培訓進一步加強。以提高民政干部素質(zhì)為出發(fā)點，積極開展教育培訓工作。一是認真選派干部到黨校、行政學院學習培訓。x年共組織機關(guān)和局屬單位3名處級干部、4名科級干部分別參加市委黨校和大別山干部管理學院的學習培訓，圓滿完成年度干部輪訓的目標任務。二是依托網(wǎng)絡培訓自學。組織科以下35名公務員、參公干部參加市公務員網(wǎng)絡在線培訓，參訓率86％，25人完成培訓任務。在人社局通報參與排名的86個單位中名列第4。三是狠抓民政系統(tǒng)業(yè)務培訓。9月底舉辦為期一周的全市基層民政骨干培訓班，培訓內(nèi)容涉及民政各項業(yè)務，重點突出了慈善法、民政標準化和社會工作內(nèi)容，參訓人數(shù)258人，覆蓋全市所有縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得了良好的培訓效果。四是開展專業(yè)技術(shù)等級考試。組織局屬單位職工參加省統(tǒng)一組織的工勤技能考前培訓，5個局屬單位7名工勤技術(shù)人員參加高級工、技師資格考試，一次性全部合格，通過率100％。
二、干部選拔任用工作進一步規(guī)范。嚴格按照既定程序，遵照局黨組決定，把《干部選拔任用條例》明確的條件、程序等要求落實到選拔機關(guān)和屬事業(yè)科級干部工作的全過程。根據(jù)局屬單位領導空缺情況的實際向市委組織部門提出選拔任用干部申請，待組織部門同意后按照制定選拔工作實施方案采取民主推薦、組織考察、黨組研究、公示報批、談話任職的程序運行。特別是局屬單位副職選拔中，委托第三方組織筆試、面試，更好地保障了干部選拔任用工作的公開、公正。x年，我局系統(tǒng)先后有8位同志走上科級領導崗位，其中女干部2名，占提拔總數(shù)的25％。截止目前無不良反應。
三、社會工作逐步探索推進。一是健全人才隊伍建設推進機制。成立了組織部、財政局、民政局等18家市直單位為成員單位的x市社會工作專業(yè)人才隊伍建設工作聯(lián)席會議領導小組，會同市人才辦制定印發(fā)《x市社會工作專業(yè)人才隊伍建設工作聯(lián)席會議職責》和《x市社會工作專業(yè)人才隊伍建設工作聯(lián)席會議成員單位職責》，明確職責，整合資源，統(tǒng)一行動。二是大力推進社會工作兩個項目建設。x年度，我市兒童福利院、商城縣和新縣為“三區(qū)人才支持計劃”受援點，市級財政匹配到位，目前項目招標進行之中。市社會工作服務機構(gòu)孵化基地建設已納入局“一心三園”整體規(guī)劃，待擬用建設項目審計驗收后入駐。目前，已有3家擬成立機構(gòu)報名。三是民政系統(tǒng)社會工作職業(yè)水平考試。組織全市民政系統(tǒng)109人參加x年全國社會工作者職業(yè)水平考試報名，協(xié)助省民政廳組織參考人員考前培訓班。25人取得協(xié)理社工師、社工師，通過率23％。
四、民政標準化建設工作穩(wěn)步開展。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，在黨組領導的具體指導下，大力推進民政標準化工作。一是編制規(guī)劃方案。與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快推進民政標準化建設工作的意見》，制定《x市民政局加快推進民政標準化建設專項行動方案》和《x市民政局民政標準化建設試點方案》，組織機關(guān)科室和平橋區(qū)開展試點工作。二是開展業(yè)務培訓。結(jié)合組織民政骨干培訓，邀請省標準化專家李強處長對全市基層民政骨干進行標準化知識普及，澄清了大家對標準化的模糊認識，取得了很好的效果。三是制定標準規(guī)范。在各科室的共同努力下，x年需要制定的8項民政標準完成了5項，16項民政行業(yè)服務管理規(guī)范完成了15項，提前完成了1項2017年制定的民政標準，基本完成了x年民政標準和規(guī)范的制定的任務。
五、人事管理日常工作規(guī)范有序。一是辦理人事和工資關(guān)系。年度辦理17人入編、4
當前隱藏內(nèi)容免費查看人退休、調(diào)動6人，公務員、參照公務員登記12人。完成局系統(tǒng)退休、在職人員養(yǎng)老保險辦理和2次調(diào)標，上報局系統(tǒng)年公務員、局屬事業(yè)單位領導干部年報和工資年報，做到了及時、準確，受到業(yè)務主管單位好評。二是招錄事業(yè)單位人員。配合人社局，分兩批面向全國公開招錄局屬單位工作人員15名，嚴把資格條件關(guān)口，認真組織面試，嚴格政治審查，確保招錄質(zhì)量，較好地解決了部分局屬事業(yè)單位工作任務重、人員力量不足問題。三是開展人事檔案專項審核。抽調(diào)專人對局系統(tǒng)離退休和在職工作人員的人事檔案進行清查，重新歸檔整理個人檔案，組織認定和補充檔案，歸檔整理歷年人事文件。截止目前，共建個人檔案281份，學歷認證80份，歸整文件2000余份。
上述工作的完成，得益于黨組正確領導和局領導具體指導，得益于周麗科長、彭意科長的智慧和貢獻，得益于寰宇同志、馮新同志、金莉同志和鄭昱等同志的付出和努力，更得益于各位同仁的理解和支持。
過去的一年，取得了一定的成績，但還有很多不足：一是相關(guān)人事政策宣傳不夠到位。特別是入編、工資、保險辦理等政策解釋、說明、宣傳不夠及時、深入和透徹，不少因程序煩瑣、條件不足而無法辦理相關(guān)手續(xù)，影響了聘任定級、人員調(diào)整、工資發(fā)放，進而引起誤解、損害感情。二是公務員日常考核堅持不夠好。我局作為試點，報了經(jīng)驗，得到了肯定，評先比例調(diào)至20％。但具體落實中不夠到位，個人自評堅持不好，季度評比效果不好。三是開創(chuàng)性工作推進不力。特別是“三區(qū)人才支持計劃”落地、“社會工作機構(gòu)孵化基地”建設等開創(chuàng)性工作與上級業(yè)務機關(guān)要求、黨組領導要求還有不小差距。四是協(xié)調(diào)工作有待加強。尤其是和編辦、人社局的溝通還不夠暢通、有力，與機關(guān)科室協(xié)調(diào)不夠經(jīng)常、到位，向局有關(guān)領導請示匯報不夠及時、全面，導致不少工作阻力大、效率低、效果差。存在這些問題的主要責任在我，主觀上，思想認識不到位；客觀上，個人素質(zhì)有短板、性格有缺陷，努力程度不夠，導致溝通協(xié)調(diào)關(guān)系困難、創(chuàng)新推進工作乏力。
下一步，人事教育工作重點做好以下工作：一是繼續(xù)做好日常業(yè)務，切實把人事做實、做細、做快、做好。二是嚴格落實日?？己酥贫?，將工作落到實處。三是豐富培訓內(nèi)容，拓展教育渠道，提升培訓效益。四是建成社會工作機構(gòu)孵化基地，開展孵化活動；選好項目、找對人才，實施“三區(qū)人才支持計劃”。五是借力局“四化”建設，努力把民政標準化建設向縱深推進。六是積極協(xié)調(diào)溝通，加強請示匯報，提高工作效率。
人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇二
行政人事總務對于一個成長發(fā)展中的公司來說是一項非常嚴峻而重要的基礎工作，也是一項需要全公司配合的工作。以下是邊肖整理的人事專員述職報告，僅供參考！
回顧20xx年的工作，感受到過去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進步，為同一個目標而奮斗。新年的到來帶來了新的挑戰(zhàn)。當我們準備以新的面貌迎接新的一年的到來時，我們也不要忘記報告我們過去一年的工作。
人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與到人力資源部的成長過程中，從無到有，從最初的不完美到今天的成熟。20xx以來，人力資源部團隊成長緩慢，引進人才，水平大幅提升。人力資源建設逐步走向規(guī)范化，職能逐步體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極為關(guān)注，這無疑是對人力資源部同事的一個助推器。在過去，人們可能對&; ldquo人力資源&; rdquo這個詞有點奇怪，不知道設立這樣一個部門的真實意圖。通過我們今年的共同努力，我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可和支持。
今年上半年，由于部門人手不足，有些工作確實無法開展，基礎工作一直在做。今年上半年莫主任上任以來，人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，分工更加細化。
首先，收集和管理公司員工的人事檔案和資料，使其更加完善
維護公司檔案的完整性，為未來分析提供更準確的.信息。因為檔案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機密，所以我保持了高度的警惕性和強烈的保守感。協(xié)助上級掌握人力資源情況；填寫并分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃借用準確的信息。
第二，負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)
到目前為止，勞動合同的簽訂并不是特別順利，主要是市場部的業(yè)務人員分散，集中的機會少，經(jīng)常來去匆匆，導致部分業(yè)務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，做好合同簽訂工作。
三、結(jié)合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，準確每月發(fā)放考勤報表。
其中，員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因為有些員工還不能適應新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤，并與綜合管理部的技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性質(zhì)不同，員工往往需要對工作時間進行靈活的管理，仍然不能很好的上交滿意的考勤數(shù)據(jù)，而是為了防止部分員工夸張根據(jù)不公平考勤的結(jié)束，考勤制度有待完善。
第四，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲
人力資源部經(jīng)過認真調(diào)查，對部分不遵守公司規(guī)章制度，導致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分，并對當事人進行了思想教育。今年大概有10個人接受了公司不同的行政處罰，都意識到了自己的錯誤。
第五，公司充分考慮員工福利，各項福利制度正在逐步落實
比如以前只有市場部人員享受品牌推廣煙，也是在這個部門實現(xiàn)的；協(xié)助行政部員工每月計劃和實施生日活動，豐富員工的業(yè)余時間；考慮到對員工的保護，公司還為所有員工購買了保險，如平安集團意外險、醫(yī)療保險等。保險期間，有員工不慎摔倒。我們及時聯(lián)系了保險公司，申請了相應的培訓，解決了員工的后顧之憂。等等，這些都極大地調(diào)動了員工的積極性，從而起到了激勵員工的作用。
第六，對促銷人員進行管理
從今年9月開始，人力資源部開始接管促銷人員的管理。通過數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn)，雖然制定了相應的管理制度，但發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格按照制度執(zhí)行，隨機性強，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷團隊的管理迫在眉睫。下一季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴格遵守規(guī)章制度?？刂迫藛T增長率，提高整體素質(zhì)水平，為公司未來儲備業(yè)務人才。
七、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務工作，包括發(fā)布招聘通知、收集和匯總申請材料、安排人員、跟蹤人員執(zhí)行情況等。
此外，在部門領導的指導和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)人事制度進行了修訂，使其更加人性化、合理化，符合公司的&; ldquo以人為本。人才的概念。
對于個人來說，接下來重要的一步應該是在認真工作之后加強自己的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能面對更大的挑戰(zhàn)，不被時代潮流淘汰。來之不易的機會，腳踏實地做好每一項工作。20xx年，人力資源部的責任會更重。人力資源部必須安排和實施新一年的工作計劃，并以實際工作表現(xiàn)說話。
最后祝公司新年一帆風順，一年比一年好！
人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇三
我科全體人員認真貫徹落實上級領導有關(guān)工作指示，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領導的關(guān)心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務、會議，加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學習，深刻領會黨對教育人事工作的指導意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧-小-平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感，加強學習人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。http://
三、穩(wěn)步推進學校內(nèi)部管理體制改革
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對2008年分配的`80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用，對2009年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負責制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區(qū)共有8000人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后，剩7651人通過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
四、加快中小學師資隊伍建設的步伐，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。
根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求，重視中小學師資培訓工作，努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習，80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學教師占13%。。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、小學校長各 1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。
3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。
4、切實抓好中小學教師信息技術(shù)全員培訓和測試工作，在培訓初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立培訓班，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點，共培訓人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓;大規(guī)模培訓后，在馬甲、羅溪設立兩個培訓點，常年培訓初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化奠定了基礎。
5、扎實開展中小學骨干教師省級和市級選拔和培訓工作，其中中學選拔30名骨干教師、小學選拔35名骨干教師分赴省市級培訓。
五、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務聘任工作，充分調(diào)動教師工作積極性。
1、嚴格抓好專業(yè)技術(shù)職務評審。認真做好中學初級，小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務政策，完成253名中小學的中、高、初級教師職務資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學教師，22名中學教師獲初級教師任職資格，60名中學教師、40名小學教師獲中級教師任務資格，6名中學教師獲高級教師任職資格。
3、按照程序辦理2009年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務的審批手續(xù)及教師職務聘任的審批工作。
六、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
1、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護教師合法權(quán)益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。
2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神。
七、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個新水平。
1、一年來及時為各中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
在工作中的主要不足，對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠;必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
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人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇四
人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)認真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關(guān)文件，圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民-主測評、民-主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結(jié)果，作為領導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的`人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?BR> 3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民-主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高-干部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為xx-x圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作。
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人員調(diào)動報告 人事教育工作報告篇五
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為20xx招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)20xx人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上20xx分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令20xx分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通20xx社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從20xx回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對20xx傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的20xx個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。