對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇一
(一)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。
一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇二
個(gè)人信息
名字：
性別：男
婚姻狀況：已婚 民族：漢
戶 籍：廣州 年齡：31
現(xiàn)所在地：廣州 身高：169cm
聯(lián)系電話：
e-mail：xxxxxxx@
求職意向
希望崗位：招標(biāo)部經(jīng)理，合同管理
工作年限：職稱：無職稱
期望薪資：面議
求職類型：全職
到崗時(shí)間：隨時(shí)
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：民營企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：招標(biāo)部經(jīng)理
工作描述：擔(dān)任職務(wù)：
1、2001.7-2006.10招標(biāo)部工程師;
3、2007年至今集團(tuán)成本管理中心招標(biāo)部經(jīng)理。
工作描述：
負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)全國項(xiàng)目招標(biāo)工作,編制及修訂招標(biāo)制度,跟進(jìn)各項(xiàng)合同,建立及管理招標(biāo)資源庫、供應(yīng)商管理,安排招標(biāo)流程培訓(xùn)等相關(guān)招投標(biāo)工作。
備注：
一、關(guān)于招投標(biāo)工作：
1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司制度監(jiān)督各項(xiàng)目公司的招標(biāo)工作。
2、依據(jù)公司制度組織并策劃具體招標(biāo)采購方案。
3、依據(jù)公司制度優(yōu)化招標(biāo)采購工作流程、建立項(xiàng)目公司招標(biāo)評(píng)價(jià)體系。
4、審核各地項(xiàng)目公司上報(bào)的招標(biāo)計(jì)劃和階段性招標(biāo)計(jì)劃。
5、組織各地公司巡查，并且對(duì)各地公司權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)采購工作做出評(píng)價(jià)。
6、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目合同的管理工作。
7、負(fù)責(zé)組織合同范本的編寫及推行工作。
8、安排并跟進(jìn)招標(biāo)部工作人員的工作日常工作。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門招標(biāo)計(jì)劃的編制及實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)建立客戶關(guān)系維護(hù)管理體系。
離職原因：個(gè)人發(fā)展原因
教育背景
畢業(yè)院校：廣州華南師范大學(xué)
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)日期：2002-7
所學(xué)專業(yè)：中文系
語言能力
外語：英語一般
粵語水平：精通
國語水平：精通
個(gè)人簡介
從畢業(yè)至今,任職的該企業(yè),本人見證了從單一項(xiàng)目至目前項(xiàng)目遍及全國18城市(不斷開發(fā)),從單一項(xiàng)目招投標(biāo)管理模式到全國18城市的.招投標(biāo)管理模式的轉(zhuǎn)變,在這期間,管理模式、制度不斷的變化,供應(yīng)商管理模式從單一的“供求購買關(guān)系”轉(zhuǎn)化為“年度合作”、“長期戰(zhàn)略合作”等模式;招標(biāo)計(jì)劃從月度、季度計(jì)劃升級(jí)到三年計(jì)劃、前期招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)策劃等組織管理模式。
本人專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、知識(shí)面廣、熟悉招標(biāo)流程、具備良好的招標(biāo)談判技巧、熟悉維護(hù)資源庫、供應(yīng)商建立及管理等重要環(huán)節(jié)，有豐富的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉投標(biāo)文件的編制及根據(jù)公司管理轉(zhuǎn)變及時(shí)更新;積累了大量的招標(biāo)及合同管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，組織溝通能力強(qiáng)，具備善于處理各種人際關(guān)系及良好的職業(yè)操守原則。
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇三
（一）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
（二）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是2009年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理非常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
（五）心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自己的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇四
斗轉(zhuǎn)星移，又到歲末。按慣例每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)對(duì)自己本年度的工作做一個(gè)總結(jié)，即 “盤點(diǎn)”。
今年7月份，非常榮幸地來到基建辦工作。
雖然我工作已近13年，曾從事過施工單位投標(biāo)預(yù)算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標(biāo)與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒有一個(gè)項(xiàng)目是我從前期調(diào)研開始、經(jīng)過方案設(shè)計(jì)、開工、施工、竣工、審計(jì)結(jié)算、到交付使用等全過程的參與，都是僅參與了一個(gè)專業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領(lǐng)導(dǎo)和公司給了我參與的機(jī)會(huì)，不僅彌補(bǔ)了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個(gè)項(xiàng)目全過程參與中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)與才能。
更加幸運(yùn)的是我又一次遇到了非常好的領(lǐng)導(dǎo)與同事。呂部長笑容親切，和藹可親，讓每個(gè)下屬在部門中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。張副部長自身工作思路開闊，專業(yè)知識(shí)廣博、工作嚴(yán)謹(jǐn)，不僅對(duì)下屬的工作能夠給予及時(shí)的指導(dǎo)和肯定，還時(shí)常在開周會(huì)時(shí)間激勵(lì)大家共同學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，更離不開同事的配合與協(xié)助。在招投標(biāo)過程中、以及合約管理、結(jié)算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財(cái)務(wù)李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復(fù)核對(duì)，才使得付款工作準(zhǔn)確高效的進(jìn)行?？傊?，在此我向領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導(dǎo)和協(xié)助，才有我在工作中的得心應(yīng)手。
本年度我的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、??這個(gè)階段我的工作主要是多了解編寫建議書和可研報(bào)告的內(nèi)容和收費(fèi)依據(jù)等。為修訂酒店項(xiàng)目可研報(bào)告咨詢合同，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與酒店顧問公司進(jìn)行可研報(bào)告合約洽談的時(shí)候有盡可能多的依據(jù)。最終使我酒店的可研報(bào)告全面詳實(shí)可靠。
2、??我主要是了解這個(gè)階段辦理規(guī)劃、開工等許可證需要的時(shí)間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎(chǔ)。
3、??這個(gè)階段我的工作是從立項(xiàng)可研開始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算。在立項(xiàng)后的設(shè)計(jì)階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù)，開展限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析，為方案決策提供科學(xué)的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前，編制施工預(yù)算，用來作為各專業(yè)招投標(biāo)和施工成本的控制依據(jù)。
4、??招投標(biāo)過程實(shí)際是承包合約形成的過程，是項(xiàng)目造價(jià)控制的基礎(chǔ)。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到工程造價(jià)控制的成敗。招投標(biāo)就是要從價(jià)格和質(zhì)量等方面來選擇優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍。所以我的工作是招標(biāo)文件編制要嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，盡量理清甲乙雙方的關(guān)系。各專業(yè)界限清晰，重視每次清標(biāo)和答疑過程，盡可能預(yù)估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預(yù)防、后嚴(yán)審”的原則。
5、??我的工作是建立適合本項(xiàng)目的合同框架體系，然后將招投標(biāo)階段的過程文件一并納入合約，從修訂合同文本開始，經(jīng)過合同雙方溝通洽談簽署后，針對(duì)每個(gè)合約做出進(jìn)度與費(fèi)用計(jì)劃，形成費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，匯總后建立項(xiàng)目全過程成本控制計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃。施工中對(duì)合約進(jìn)度和費(fèi)用履行情況進(jìn)行跟蹤控制，依據(jù)施工中進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)際數(shù)據(jù)，與先前整體計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，提出項(xiàng)目管理建議和預(yù)警。
6、??。投資決策與規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是投資計(jì)劃與成本控制成功的關(guān)鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設(shè)計(jì)階段主張實(shí)行限額設(shè)計(jì)、開展價(jià)值工程、加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作等，進(jìn)一步使設(shè)計(jì)概算符合預(yù)期準(zhǔn)確度；招投標(biāo)階段，在保證選擇優(yōu)質(zhì)的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預(yù)算范圍內(nèi)；在采購階段，尤其是大宗材料、大型設(shè)備等，實(shí)行自主采購，減少流通環(huán)節(jié)，降低直接成本；在工程施工階段，作好實(shí)物工程量的審核及批準(zhǔn)，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用控制；控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)是竣工結(jié)算，我在施工過程中要及時(shí)收集造價(jià)結(jié)算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認(rèn)實(shí)施情況。
7、??。對(duì)施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預(yù)估，事中嚴(yán)格審核，控制費(fèi)用增加；隨時(shí)檢查監(jiān)督洽商變更的簽認(rèn)以及實(shí)施情況，嚴(yán)謹(jǐn)工程量計(jì)量等基礎(chǔ)工作。
8、??。我的工作要在施工過程中及時(shí)掌握“進(jìn)度/費(fèi)用計(jì)劃”和“實(shí)際完成進(jìn)度/費(fèi)用”對(duì)比數(shù)據(jù)，嚴(yán)格審核中期付款，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)算后支付尾款時(shí)，嚴(yán)格簽字審核流程、認(rèn)真核對(duì)已付工程款金額，確保準(zhǔn)確付款。
9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實(shí)進(jìn)行合同評(píng)審后，各審計(jì)公司與所有承包商供貨商單位進(jìn)行審計(jì)結(jié)算工作，實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)完成的進(jìn)度和情況，協(xié)調(diào)解決問題與爭議。我公司的工程審計(jì)分為內(nèi)控審計(jì)和外部審計(jì)。內(nèi)控審計(jì)是由造價(jià)咨詢公司負(fù)責(zé)審核結(jié)算文件，對(duì)基建辦投資控制負(fù)責(zé)。外部審計(jì)是對(duì)審計(jì)局負(fù)責(zé)，作為最終的結(jié)算依據(jù)。
10.???。工程竣工驗(yàn)收合格后，要及時(shí)簽訂質(zhì)量保修合同，注意保修期限和質(zhì)保金形式。采取質(zhì)量保函形式的需要密切注意開具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。
1、??
通過領(lǐng)導(dǎo)的講解和總結(jié)的資料，大概了解前期階段應(yīng)該辦理的各類許可證所需要的時(shí)間和手續(xù)，以及遇到的一些困難和解決方式。
近來我在了解一些編寫建議書和可研報(bào)告的內(nèi)容和收費(fèi)依據(jù)等資料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與酒店顧問進(jìn)行可研報(bào)告合約洽談，進(jìn)一步修訂我公司酒店項(xiàng)目可研報(bào)告咨詢合同。
11月份我與造價(jià)咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數(shù)據(jù)。
另外還編制了鐵道兵紀(jì)念館的投資估算，作為領(lǐng)導(dǎo)們決策紀(jì)念館大方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請(qǐng)了華建聯(lián)專業(yè)審計(jì)公司，但是關(guān)于改遷費(fèi)用事宜談判進(jìn)展非常艱難，最后定案還有待進(jìn)一步協(xié)商，為了趕時(shí)間早日改移完成，管道工程已由22局在施。
每月上報(bào)海淀區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
前期階段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，了解很多以前未涉及過的工作內(nèi)容，擴(kuò)大了自身專業(yè)領(lǐng)域；與造價(jià)咨詢公司一起協(xié)同工作，專業(yè)知識(shí)方面有所補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了自身的`專業(yè)水平。
2、??：
（上述詳細(xì)內(nèi)容見后附表格）
在招標(biāo)階段，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為中標(biāo)原則應(yīng)為“合理最低價(jià)”中標(biāo)，這樣投標(biāo)人就會(huì)積極降低成本、優(yōu)化報(bào)價(jià)、薄利競爭，有利于業(yè)主更好的控制造價(jià)；招標(biāo)文件中，盡量給投標(biāo)單位提供固定表格令其規(guī)范填寫，便于評(píng)標(biāo)小組更容易有針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分。在修訂合同過程中，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為將招標(biāo)文件放在解釋順序靠前位置，將投標(biāo)文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標(biāo)文件中的索賠隱患，尤其是投標(biāo)圖紙和施組等技術(shù)文件，清標(biāo)時(shí)更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設(shè)計(jì)圖紙版本依據(jù)，明確價(jià)款計(jì)價(jià)原則和調(diào)整方式。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為措施費(fèi)和一些能固定下來的費(fèi)用，盡量固定總價(jià)包干，減少甲方成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
（上述詳細(xì)內(nèi)容見后附表格）
綜合辦公樓的審計(jì)過程使我真正體會(huì)到合同評(píng)審文件的重要性，合同評(píng)審反映實(shí)際履約情況，對(duì)未履行的合約內(nèi)容進(jìn)行扣減，對(duì)違約內(nèi)容進(jìn)行處罰，這些才是結(jié)算的重點(diǎn)內(nèi)容。招標(biāo)文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴(yán)格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認(rèn)，避免不同標(biāo)段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結(jié)算爭議。施工中要及時(shí)收集造價(jià)結(jié)算依據(jù)，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認(rèn)與實(shí)施情況，認(rèn)真做好工程量計(jì)量等基礎(chǔ)工作。施工中及時(shí)核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結(jié)算支付尾款時(shí)，嚴(yán)格審核已付金額，警惕超付情況。
1、??招標(biāo)文件修訂時(shí)，做出各類固定表格令各投標(biāo)人規(guī)范填寫，并注意評(píng)分規(guī)則和回標(biāo)文件內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，有利于評(píng)標(biāo)小組成員非常容易有針對(duì)性的做出評(píng)分。評(píng)標(biāo)時(shí)盡量利用筆記本電腦和投影機(jī)等會(huì)議室設(shè)備，達(dá)到事半功倍。
2、??建立適宜的合約框架體系，本著“合約體系簡化”原則，達(dá)到控制品質(zhì)造價(jià)目的同時(shí)減少招投標(biāo)與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關(guān)系，對(duì)待系統(tǒng)內(nèi)部公司與外部公司的側(cè)重點(diǎn)不同。不論大小合約都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度、計(jì)價(jià)原則、價(jià)款調(diào)整、違約罰則等關(guān)鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時(shí)效，到期前一個(gè)月需通知承包商及時(shí)辦理保函延期手續(xù)。
3、??為避免發(fā)票丟失，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)簽收發(fā)票并做好記錄，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)時(shí)要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時(shí)不能附帶發(fā)票。平時(shí)規(guī)范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。
4、??。審計(jì)過程中協(xié)調(diào)爭議解決問題首要依據(jù)合約條款，所以需要對(duì)合約條款爭議以及潛在風(fēng)險(xiǎn)因素要及時(shí)總結(jié)到合同文本空白處，便于隨時(shí)查看。結(jié)算時(shí)需掌控分包商對(duì)材料分供商的結(jié)算情況，必要時(shí)采取材料結(jié)算書到甲方備案后方可進(jìn)行專業(yè)分包最終結(jié)算；付款時(shí)也同樣防止分包商對(duì)材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時(shí)一定要與財(cái)務(wù)核對(duì)清楚已付金額，防止超付。
1、??進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)、擴(kuò)大專業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)五星級(jí)酒店相關(guān)知識(shí)。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗(yàn)之精華，結(jié)合自己在酒店專業(yè)知識(shí)方面存在的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作能力。
2、??做好投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算等計(jì)劃工作，使其分別在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)合約階段、施工階段、審計(jì)結(jié)算階段等實(shí)時(shí)跟蹤、反饋信息，達(dá)到有效控制。施工階段采取先進(jìn)的“掙值管理”項(xiàng)目管理模式，結(jié)合進(jìn)度前鋒線控制工程款支付，調(diào)動(dòng)總承包管理的積極性和責(zé)任心，來達(dá)到總包管理有序有效。同時(shí)我們要做好關(guān)鍵任務(wù)測量和非關(guān)鍵任務(wù)測量相結(jié)合的工作，避免工程進(jìn)度實(shí)際延誤的情況發(fā)生。
3、??首先將整個(gè)工程的施工范圍進(jìn)行合理切塊和劃項(xiàng)，建立合適的合約規(guī)劃，重點(diǎn)做好各專業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風(fēng)險(xiǎn)，并給結(jié)算帶來麻煩。其次招標(biāo)時(shí)明確設(shè)計(jì)圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單，以及明確價(jià)款計(jì)價(jià)原則和調(diào)整方式。清標(biāo)階段關(guān)鍵是清理投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)使用的一些不正當(dāng)投標(biāo)技巧，但更要注意清理報(bào)價(jià)依據(jù)的圖紙和施組，技術(shù)文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn)。最后對(duì)滿意的單位進(jìn)行多輪合約談判，從源頭上控制造價(jià)。招投標(biāo)過程中的所有文件及往來函件，均作為合同附件，以解決結(jié)算時(shí)不必要的爭議。
4、??加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減少現(xiàn)場簽證；加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的工作量審核；實(shí)時(shí)對(duì)已完工程成本與計(jì)劃完成預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，每季度更新資金流量計(jì)劃表，為財(cái)務(wù)部門制定用款計(jì)劃提供依據(jù)。
5、??。加大力度組織協(xié)調(diào)各審計(jì)公司與承包商之間的審計(jì)工作，協(xié)助解決審計(jì)爭議和問題，爭取盡早結(jié)束綜合辦公樓的審計(jì)結(jié)算工作。把全部精力投入到新開工項(xiàng)目中。
1、? 作為一名黨員，要認(rèn)真對(duì)待黨組織開展的每次政治學(xué)習(xí)，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時(shí)，保持高度的事業(yè)心和責(zé)任感、堅(jiān)持艱苦奮斗和務(wù)實(shí)作風(fēng)。
2、? 不斷更新專業(yè)知識(shí)，了解新產(chǎn)品新技術(shù)，例如目前酒店專業(yè)相關(guān)知識(shí)。目標(biāo)是做一個(gè)具有廣博精深的知識(shí)貯備，合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。
3、? 在工作和生活中，正確評(píng)價(jià)自我，保持胸襟開闊、豁達(dá)大度、積極樂觀；正確對(duì)待挫折，克服期望值過高的心理，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的毅力。進(jìn)一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩(wěn)解決問題能力等。
4、? 加強(qiáng)體育鍛煉，做好健身計(jì)劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。
上述內(nèi)容是我在本年度的工作思想總結(jié)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。 ?
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位 ??
僅2015年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。?
展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇五
法律關(guān)系的實(shí)質(zhì)是法律關(guān)系主體之間存在的特定權(quán)利義務(wù)關(guān)系。主體是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人。自然人，法人和其他組織。自然人是基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。法人條件，依法成立，有必要的 財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)，有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。法律關(guān)系客體有物、行為、智力成果。法律上的物是指為人們控制，并具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料。可分為動(dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)，流通物與限制流通物、特定無與種類等。
行為實(shí)質(zhì)法律關(guān)系主體有意識(shí)的能夠引起法律關(guān)系發(fā)生變更和消滅的活動(dòng)。有作為和不作為兩種形式。另行政行為和發(fā)生法律效力的法院判決、裁定以及仲裁機(jī)構(gòu)發(fā)生法律效力的裁決。法定代理是指根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理。維護(hù)無行為能力和限制行為能力的利益設(shè)立。
合同擔(dān)保的方式保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金。公正鑒證相同點(diǎn)：除另有規(guī)定外都實(shí)行自愿申請(qǐng)?jiān)瓌t;合同公證與鑒證內(nèi)容和乏味相同;目的都是為了證明合同的合法性與真實(shí)性。不同性質(zhì)不同鑒證是行政管理行為公證是司法行政行為;效力不同公證高于鑒證;法律效力的適用范圍不同，公證作為司法行政行為按照國際慣例在國內(nèi)外都有法律效力，鑒證作為行政管理行為效力在國內(nèi)。
合同法基本原則：平等、自愿、公平、誠實(shí)、信用遵守法律規(guī)定和公序良俗原則。合同的內(nèi)容：當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或者報(bào)酬;履行的地點(diǎn)期限或者方式;違約責(zé)任;解決爭議的方法。
要約：內(nèi)容具體確定;表明經(jīng)受要約人承諾要約人即受該意思表示約束。承諾必須由受要約人做出;承諾只能向要約人作出;承諾內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約內(nèi)容一致;承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出。
合同終止：債務(wù)已經(jīng)按照預(yù)定履行：合同解除;債務(wù)相互抵消;債務(wù)人依法講標(biāo)的物提存;債權(quán)人免除債務(wù);債權(quán)債務(wù)同歸于一人;法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。合同違約是以補(bǔ)償性。方式：繼續(xù)履行;采取不久措施;賠償損失;支付違約金;定金罰則。解決合同爭議：和解、調(diào)解、仲裁、訴訟。仲裁原則：自愿、公平合理、仲裁一發(fā)地里進(jìn)行、一裁終局原則。
邀請(qǐng)招標(biāo)的有招標(biāo)原則基于能力的選擇。監(jiān)理合同的酬金:直接成本、間接成本。建設(shè)合同特點(diǎn)：合同標(biāo)的的特殊性;合同履行的長期性;合同內(nèi)容的復(fù)雜性。范本的組成：協(xié)議書;通用條款;專用條款;附件。合同計(jì)價(jià)的方式：固定價(jià)格合同;可調(diào)價(jià)格合同;成本加酬金合同。 檢查施工方式：巡視，旁站，平行檢查。
國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)。合同文件：合同協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)函、合同專用文件、合同通用條件、規(guī)范。
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇一
(一)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。
一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇二
個(gè)人信息
名字：
性別：男
婚姻狀況：已婚 民族：漢
戶 籍：廣州 年齡：31
現(xiàn)所在地：廣州 身高：169cm
聯(lián)系電話：
e-mail：xxxxxxx@
求職意向
希望崗位：招標(biāo)部經(jīng)理，合同管理
工作年限：職稱：無職稱
期望薪資：面議
求職類型：全職
到崗時(shí)間：隨時(shí)
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：民營企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：招標(biāo)部經(jīng)理
工作描述：擔(dān)任職務(wù)：
1、2001.7-2006.10招標(biāo)部工程師;
3、2007年至今集團(tuán)成本管理中心招標(biāo)部經(jīng)理。
工作描述：
負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)全國項(xiàng)目招標(biāo)工作,編制及修訂招標(biāo)制度,跟進(jìn)各項(xiàng)合同,建立及管理招標(biāo)資源庫、供應(yīng)商管理,安排招標(biāo)流程培訓(xùn)等相關(guān)招投標(biāo)工作。
備注：
一、關(guān)于招投標(biāo)工作：
1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司制度監(jiān)督各項(xiàng)目公司的招標(biāo)工作。
2、依據(jù)公司制度組織并策劃具體招標(biāo)采購方案。
3、依據(jù)公司制度優(yōu)化招標(biāo)采購工作流程、建立項(xiàng)目公司招標(biāo)評(píng)價(jià)體系。
4、審核各地項(xiàng)目公司上報(bào)的招標(biāo)計(jì)劃和階段性招標(biāo)計(jì)劃。
5、組織各地公司巡查，并且對(duì)各地公司權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)采購工作做出評(píng)價(jià)。
6、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目合同的管理工作。
7、負(fù)責(zé)組織合同范本的編寫及推行工作。
8、安排并跟進(jìn)招標(biāo)部工作人員的工作日常工作。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門招標(biāo)計(jì)劃的編制及實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)建立客戶關(guān)系維護(hù)管理體系。
離職原因：個(gè)人發(fā)展原因
教育背景
畢業(yè)院校：廣州華南師范大學(xué)
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)日期：2002-7
所學(xué)專業(yè)：中文系
語言能力
外語：英語一般
粵語水平：精通
國語水平：精通
個(gè)人簡介
從畢業(yè)至今,任職的該企業(yè),本人見證了從單一項(xiàng)目至目前項(xiàng)目遍及全國18城市(不斷開發(fā)),從單一項(xiàng)目招投標(biāo)管理模式到全國18城市的.招投標(biāo)管理模式的轉(zhuǎn)變,在這期間,管理模式、制度不斷的變化,供應(yīng)商管理模式從單一的“供求購買關(guān)系”轉(zhuǎn)化為“年度合作”、“長期戰(zhàn)略合作”等模式;招標(biāo)計(jì)劃從月度、季度計(jì)劃升級(jí)到三年計(jì)劃、前期招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)策劃等組織管理模式。
本人專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、知識(shí)面廣、熟悉招標(biāo)流程、具備良好的招標(biāo)談判技巧、熟悉維護(hù)資源庫、供應(yīng)商建立及管理等重要環(huán)節(jié)，有豐富的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉投標(biāo)文件的編制及根據(jù)公司管理轉(zhuǎn)變及時(shí)更新;積累了大量的招標(biāo)及合同管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，組織溝通能力強(qiáng)，具備善于處理各種人際關(guān)系及良好的職業(yè)操守原則。
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇三
（一）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
（二）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是2009年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理非常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
（五）心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自己的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇四
斗轉(zhuǎn)星移，又到歲末。按慣例每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)對(duì)自己本年度的工作做一個(gè)總結(jié)，即 “盤點(diǎn)”。
今年7月份，非常榮幸地來到基建辦工作。
雖然我工作已近13年，曾從事過施工單位投標(biāo)預(yù)算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標(biāo)與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒有一個(gè)項(xiàng)目是我從前期調(diào)研開始、經(jīng)過方案設(shè)計(jì)、開工、施工、竣工、審計(jì)結(jié)算、到交付使用等全過程的參與，都是僅參與了一個(gè)專業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領(lǐng)導(dǎo)和公司給了我參與的機(jī)會(huì)，不僅彌補(bǔ)了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個(gè)項(xiàng)目全過程參與中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)與才能。
更加幸運(yùn)的是我又一次遇到了非常好的領(lǐng)導(dǎo)與同事。呂部長笑容親切，和藹可親，讓每個(gè)下屬在部門中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。張副部長自身工作思路開闊，專業(yè)知識(shí)廣博、工作嚴(yán)謹(jǐn)，不僅對(duì)下屬的工作能夠給予及時(shí)的指導(dǎo)和肯定，還時(shí)常在開周會(huì)時(shí)間激勵(lì)大家共同學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，更離不開同事的配合與協(xié)助。在招投標(biāo)過程中、以及合約管理、結(jié)算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財(cái)務(wù)李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復(fù)核對(duì)，才使得付款工作準(zhǔn)確高效的進(jìn)行?？傊?，在此我向領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導(dǎo)和協(xié)助，才有我在工作中的得心應(yīng)手。
本年度我的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、??這個(gè)階段我的工作主要是多了解編寫建議書和可研報(bào)告的內(nèi)容和收費(fèi)依據(jù)等。為修訂酒店項(xiàng)目可研報(bào)告咨詢合同，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與酒店顧問公司進(jìn)行可研報(bào)告合約洽談的時(shí)候有盡可能多的依據(jù)。最終使我酒店的可研報(bào)告全面詳實(shí)可靠。
2、??我主要是了解這個(gè)階段辦理規(guī)劃、開工等許可證需要的時(shí)間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎(chǔ)。
3、??這個(gè)階段我的工作是從立項(xiàng)可研開始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算。在立項(xiàng)后的設(shè)計(jì)階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù)，開展限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析，為方案決策提供科學(xué)的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前，編制施工預(yù)算，用來作為各專業(yè)招投標(biāo)和施工成本的控制依據(jù)。
4、??招投標(biāo)過程實(shí)際是承包合約形成的過程，是項(xiàng)目造價(jià)控制的基礎(chǔ)。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到工程造價(jià)控制的成敗。招投標(biāo)就是要從價(jià)格和質(zhì)量等方面來選擇優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍。所以我的工作是招標(biāo)文件編制要嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，盡量理清甲乙雙方的關(guān)系。各專業(yè)界限清晰，重視每次清標(biāo)和答疑過程，盡可能預(yù)估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預(yù)防、后嚴(yán)審”的原則。
5、??我的工作是建立適合本項(xiàng)目的合同框架體系，然后將招投標(biāo)階段的過程文件一并納入合約，從修訂合同文本開始，經(jīng)過合同雙方溝通洽談簽署后，針對(duì)每個(gè)合約做出進(jìn)度與費(fèi)用計(jì)劃，形成費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，匯總后建立項(xiàng)目全過程成本控制計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃。施工中對(duì)合約進(jìn)度和費(fèi)用履行情況進(jìn)行跟蹤控制，依據(jù)施工中進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)際數(shù)據(jù)，與先前整體計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，提出項(xiàng)目管理建議和預(yù)警。
6、??。投資決策與規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是投資計(jì)劃與成本控制成功的關(guān)鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設(shè)計(jì)階段主張實(shí)行限額設(shè)計(jì)、開展價(jià)值工程、加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作等，進(jìn)一步使設(shè)計(jì)概算符合預(yù)期準(zhǔn)確度；招投標(biāo)階段，在保證選擇優(yōu)質(zhì)的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預(yù)算范圍內(nèi)；在采購階段，尤其是大宗材料、大型設(shè)備等，實(shí)行自主采購，減少流通環(huán)節(jié)，降低直接成本；在工程施工階段，作好實(shí)物工程量的審核及批準(zhǔn)，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用控制；控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)是竣工結(jié)算，我在施工過程中要及時(shí)收集造價(jià)結(jié)算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認(rèn)實(shí)施情況。
7、??。對(duì)施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預(yù)估，事中嚴(yán)格審核，控制費(fèi)用增加；隨時(shí)檢查監(jiān)督洽商變更的簽認(rèn)以及實(shí)施情況，嚴(yán)謹(jǐn)工程量計(jì)量等基礎(chǔ)工作。
8、??。我的工作要在施工過程中及時(shí)掌握“進(jìn)度/費(fèi)用計(jì)劃”和“實(shí)際完成進(jìn)度/費(fèi)用”對(duì)比數(shù)據(jù)，嚴(yán)格審核中期付款，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)算后支付尾款時(shí)，嚴(yán)格簽字審核流程、認(rèn)真核對(duì)已付工程款金額，確保準(zhǔn)確付款。
9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實(shí)進(jìn)行合同評(píng)審后，各審計(jì)公司與所有承包商供貨商單位進(jìn)行審計(jì)結(jié)算工作，實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)完成的進(jìn)度和情況，協(xié)調(diào)解決問題與爭議。我公司的工程審計(jì)分為內(nèi)控審計(jì)和外部審計(jì)。內(nèi)控審計(jì)是由造價(jià)咨詢公司負(fù)責(zé)審核結(jié)算文件，對(duì)基建辦投資控制負(fù)責(zé)。外部審計(jì)是對(duì)審計(jì)局負(fù)責(zé)，作為最終的結(jié)算依據(jù)。
10.???。工程竣工驗(yàn)收合格后，要及時(shí)簽訂質(zhì)量保修合同，注意保修期限和質(zhì)保金形式。采取質(zhì)量保函形式的需要密切注意開具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。
1、??
通過領(lǐng)導(dǎo)的講解和總結(jié)的資料，大概了解前期階段應(yīng)該辦理的各類許可證所需要的時(shí)間和手續(xù)，以及遇到的一些困難和解決方式。
近來我在了解一些編寫建議書和可研報(bào)告的內(nèi)容和收費(fèi)依據(jù)等資料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與酒店顧問進(jìn)行可研報(bào)告合約洽談，進(jìn)一步修訂我公司酒店項(xiàng)目可研報(bào)告咨詢合同。
11月份我與造價(jià)咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數(shù)據(jù)。
另外還編制了鐵道兵紀(jì)念館的投資估算，作為領(lǐng)導(dǎo)們決策紀(jì)念館大方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請(qǐng)了華建聯(lián)專業(yè)審計(jì)公司，但是關(guān)于改遷費(fèi)用事宜談判進(jìn)展非常艱難，最后定案還有待進(jìn)一步協(xié)商，為了趕時(shí)間早日改移完成，管道工程已由22局在施。
每月上報(bào)海淀區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
前期階段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，了解很多以前未涉及過的工作內(nèi)容，擴(kuò)大了自身專業(yè)領(lǐng)域；與造價(jià)咨詢公司一起協(xié)同工作，專業(yè)知識(shí)方面有所補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了自身的`專業(yè)水平。
2、??：
（上述詳細(xì)內(nèi)容見后附表格）
在招標(biāo)階段，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為中標(biāo)原則應(yīng)為“合理最低價(jià)”中標(biāo)，這樣投標(biāo)人就會(huì)積極降低成本、優(yōu)化報(bào)價(jià)、薄利競爭，有利于業(yè)主更好的控制造價(jià)；招標(biāo)文件中，盡量給投標(biāo)單位提供固定表格令其規(guī)范填寫，便于評(píng)標(biāo)小組更容易有針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分。在修訂合同過程中，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為將招標(biāo)文件放在解釋順序靠前位置，將投標(biāo)文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標(biāo)文件中的索賠隱患，尤其是投標(biāo)圖紙和施組等技術(shù)文件，清標(biāo)時(shí)更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設(shè)計(jì)圖紙版本依據(jù)，明確價(jià)款計(jì)價(jià)原則和調(diào)整方式。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為措施費(fèi)和一些能固定下來的費(fèi)用，盡量固定總價(jià)包干，減少甲方成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
（上述詳細(xì)內(nèi)容見后附表格）
綜合辦公樓的審計(jì)過程使我真正體會(huì)到合同評(píng)審文件的重要性，合同評(píng)審反映實(shí)際履約情況，對(duì)未履行的合約內(nèi)容進(jìn)行扣減，對(duì)違約內(nèi)容進(jìn)行處罰，這些才是結(jié)算的重點(diǎn)內(nèi)容。招標(biāo)文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴(yán)格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認(rèn)，避免不同標(biāo)段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結(jié)算爭議。施工中要及時(shí)收集造價(jià)結(jié)算依據(jù)，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認(rèn)與實(shí)施情況，認(rèn)真做好工程量計(jì)量等基礎(chǔ)工作。施工中及時(shí)核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結(jié)算支付尾款時(shí)，嚴(yán)格審核已付金額，警惕超付情況。
1、??招標(biāo)文件修訂時(shí)，做出各類固定表格令各投標(biāo)人規(guī)范填寫，并注意評(píng)分規(guī)則和回標(biāo)文件內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，有利于評(píng)標(biāo)小組成員非常容易有針對(duì)性的做出評(píng)分。評(píng)標(biāo)時(shí)盡量利用筆記本電腦和投影機(jī)等會(huì)議室設(shè)備，達(dá)到事半功倍。
2、??建立適宜的合約框架體系，本著“合約體系簡化”原則，達(dá)到控制品質(zhì)造價(jià)目的同時(shí)減少招投標(biāo)與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關(guān)系，對(duì)待系統(tǒng)內(nèi)部公司與外部公司的側(cè)重點(diǎn)不同。不論大小合約都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度、計(jì)價(jià)原則、價(jià)款調(diào)整、違約罰則等關(guān)鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時(shí)效，到期前一個(gè)月需通知承包商及時(shí)辦理保函延期手續(xù)。
3、??為避免發(fā)票丟失，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)簽收發(fā)票并做好記錄，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)時(shí)要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時(shí)不能附帶發(fā)票。平時(shí)規(guī)范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。
4、??。審計(jì)過程中協(xié)調(diào)爭議解決問題首要依據(jù)合約條款，所以需要對(duì)合約條款爭議以及潛在風(fēng)險(xiǎn)因素要及時(shí)總結(jié)到合同文本空白處，便于隨時(shí)查看。結(jié)算時(shí)需掌控分包商對(duì)材料分供商的結(jié)算情況，必要時(shí)采取材料結(jié)算書到甲方備案后方可進(jìn)行專業(yè)分包最終結(jié)算；付款時(shí)也同樣防止分包商對(duì)材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時(shí)一定要與財(cái)務(wù)核對(duì)清楚已付金額，防止超付。
1、??進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)、擴(kuò)大專業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)五星級(jí)酒店相關(guān)知識(shí)。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗(yàn)之精華，結(jié)合自己在酒店專業(yè)知識(shí)方面存在的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作能力。
2、??做好投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算等計(jì)劃工作，使其分別在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)合約階段、施工階段、審計(jì)結(jié)算階段等實(shí)時(shí)跟蹤、反饋信息，達(dá)到有效控制。施工階段采取先進(jìn)的“掙值管理”項(xiàng)目管理模式，結(jié)合進(jìn)度前鋒線控制工程款支付，調(diào)動(dòng)總承包管理的積極性和責(zé)任心，來達(dá)到總包管理有序有效。同時(shí)我們要做好關(guān)鍵任務(wù)測量和非關(guān)鍵任務(wù)測量相結(jié)合的工作，避免工程進(jìn)度實(shí)際延誤的情況發(fā)生。
3、??首先將整個(gè)工程的施工范圍進(jìn)行合理切塊和劃項(xiàng)，建立合適的合約規(guī)劃，重點(diǎn)做好各專業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風(fēng)險(xiǎn)，并給結(jié)算帶來麻煩。其次招標(biāo)時(shí)明確設(shè)計(jì)圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單，以及明確價(jià)款計(jì)價(jià)原則和調(diào)整方式。清標(biāo)階段關(guān)鍵是清理投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)使用的一些不正當(dāng)投標(biāo)技巧，但更要注意清理報(bào)價(jià)依據(jù)的圖紙和施組，技術(shù)文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn)。最后對(duì)滿意的單位進(jìn)行多輪合約談判，從源頭上控制造價(jià)。招投標(biāo)過程中的所有文件及往來函件，均作為合同附件，以解決結(jié)算時(shí)不必要的爭議。
4、??加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減少現(xiàn)場簽證；加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的工作量審核；實(shí)時(shí)對(duì)已完工程成本與計(jì)劃完成預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，每季度更新資金流量計(jì)劃表，為財(cái)務(wù)部門制定用款計(jì)劃提供依據(jù)。
5、??。加大力度組織協(xié)調(diào)各審計(jì)公司與承包商之間的審計(jì)工作，協(xié)助解決審計(jì)爭議和問題，爭取盡早結(jié)束綜合辦公樓的審計(jì)結(jié)算工作。把全部精力投入到新開工項(xiàng)目中。
1、? 作為一名黨員，要認(rèn)真對(duì)待黨組織開展的每次政治學(xué)習(xí)，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時(shí)，保持高度的事業(yè)心和責(zé)任感、堅(jiān)持艱苦奮斗和務(wù)實(shí)作風(fēng)。
2、? 不斷更新專業(yè)知識(shí)，了解新產(chǎn)品新技術(shù)，例如目前酒店專業(yè)相關(guān)知識(shí)。目標(biāo)是做一個(gè)具有廣博精深的知識(shí)貯備，合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。
3、? 在工作和生活中，正確評(píng)價(jià)自我，保持胸襟開闊、豁達(dá)大度、積極樂觀；正確對(duì)待挫折，克服期望值過高的心理，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的毅力。進(jìn)一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩(wěn)解決問題能力等。
4、? 加強(qiáng)體育鍛煉，做好健身計(jì)劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。
上述內(nèi)容是我在本年度的工作思想總結(jié)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。 ?
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位 ??
僅2015年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。?
展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
2023年合同管理人員個(gè)人工作總結(jié) 合同管理員工作總結(jié)精選篇五
法律關(guān)系的實(shí)質(zhì)是法律關(guān)系主體之間存在的特定權(quán)利義務(wù)關(guān)系。主體是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人。自然人，法人和其他組織。自然人是基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。法人條件，依法成立，有必要的 財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)，有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。法律關(guān)系客體有物、行為、智力成果。法律上的物是指為人們控制，并具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料。可分為動(dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)，流通物與限制流通物、特定無與種類等。
行為實(shí)質(zhì)法律關(guān)系主體有意識(shí)的能夠引起法律關(guān)系發(fā)生變更和消滅的活動(dòng)。有作為和不作為兩種形式。另行政行為和發(fā)生法律效力的法院判決、裁定以及仲裁機(jī)構(gòu)發(fā)生法律效力的裁決。法定代理是指根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理。維護(hù)無行為能力和限制行為能力的利益設(shè)立。
合同擔(dān)保的方式保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金。公正鑒證相同點(diǎn)：除另有規(guī)定外都實(shí)行自愿申請(qǐng)?jiān)瓌t;合同公證與鑒證內(nèi)容和乏味相同;目的都是為了證明合同的合法性與真實(shí)性。不同性質(zhì)不同鑒證是行政管理行為公證是司法行政行為;效力不同公證高于鑒證;法律效力的適用范圍不同，公證作為司法行政行為按照國際慣例在國內(nèi)外都有法律效力，鑒證作為行政管理行為效力在國內(nèi)。
合同法基本原則：平等、自愿、公平、誠實(shí)、信用遵守法律規(guī)定和公序良俗原則。合同的內(nèi)容：當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或者報(bào)酬;履行的地點(diǎn)期限或者方式;違約責(zé)任;解決爭議的方法。
要約：內(nèi)容具體確定;表明經(jīng)受要約人承諾要約人即受該意思表示約束。承諾必須由受要約人做出;承諾只能向要約人作出;承諾內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約內(nèi)容一致;承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出。
合同終止：債務(wù)已經(jīng)按照預(yù)定履行：合同解除;債務(wù)相互抵消;債務(wù)人依法講標(biāo)的物提存;債權(quán)人免除債務(wù);債權(quán)債務(wù)同歸于一人;法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。合同違約是以補(bǔ)償性。方式：繼續(xù)履行;采取不久措施;賠償損失;支付違約金;定金罰則。解決合同爭議：和解、調(diào)解、仲裁、訴訟。仲裁原則：自愿、公平合理、仲裁一發(fā)地里進(jìn)行、一裁終局原則。
邀請(qǐng)招標(biāo)的有招標(biāo)原則基于能力的選擇。監(jiān)理合同的酬金:直接成本、間接成本。建設(shè)合同特點(diǎn)：合同標(biāo)的的特殊性;合同履行的長期性;合同內(nèi)容的復(fù)雜性。范本的組成：協(xié)議書;通用條款;專用條款;附件。合同計(jì)價(jià)的方式：固定價(jià)格合同;可調(diào)價(jià)格合同;成本加酬金合同。 檢查施工方式：巡視，旁站，平行檢查。
國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)。合同文件：合同協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)函、合同專用文件、合同通用條件、規(guī)范。