寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白，實(shí)事求是。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
x月份又過(guò)去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開(kāi)會(huì)又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對(duì)于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè)觀，可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。
總結(jié)開(kāi)來(lái)__月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn)：
__月份的新客戶不多，老客戶購(gòu)買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒(méi)有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對(duì)于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
二、x月工作計(jì)劃
對(duì)于下個(gè)月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：
1、先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
3、通過(guò)和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷(xiāo)售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6、做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。
總而言之，希望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績(jī)，公司有更好的結(jié)果。
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
1、先明確大家的工作職責(zé)，希大家把能力發(fā)揮到化!(開(kāi)會(huì)時(shí)已公布)
2、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)機(jī)修和員工的積極性，在各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間主管和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo);保證了銷(xiāo)售的供貨需求(其成品入庫(kù)數(shù)為：3731.0萬(wàn);而出貨數(shù)僅有2815.0萬(wàn))。
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
每個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長(zhǎng)對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門(mén)及工序，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對(duì)性地進(jìn)行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺(tái)。(車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)和班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感)
4、安全生產(chǎn)
嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
5、學(xué)習(xí)、提高
在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，班長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。(根據(jù)10月份的培訓(xùn)計(jì)劃有步驟地去進(jìn)行)
6、通過(guò)人員精減來(lái)降低制造成本
先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來(lái)的14人，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配!也能達(dá)到品質(zhì)保證的效果。
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
本次會(huì)議的主題是“常規(guī)是品質(zhì)的基礎(chǔ)，品質(zhì)是常規(guī)的體現(xiàn)”
什么是細(xì)節(jié)?細(xì)節(jié)往往是身邊的小事，卻容易被人忽視。這些小事往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)谌粘５母黜?xiàng)工作開(kāi)展中樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。讓我們的工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前行。
二、關(guān)注就有成效，注重就有品質(zhì)
每月的行政總結(jié)會(huì)我們都會(huì)從班級(jí)的各項(xiàng)工作開(kāi)展，到幼兒的安全、發(fā)展、家園關(guān)系合作、教師教育教學(xué)、環(huán)境、6s等工作，通過(guò)kpi數(shù)據(jù)的展示清晰的可以看到各班的工作成果。
三、十月活動(dòng)的掠影
豐富多彩的十月雖然已經(jīng)過(guò)去，但是當(dāng)一幕幕精彩紛呈的活動(dòng)照片呈現(xiàn)在我們的眼前時(shí)，仍舊帶給我們很多的感動(dòng)和溫暖的瞬間、“重陽(yáng)節(jié)”“寶貝生日”“班級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)放日”“幼兒健康體檢”“親子游活動(dòng)組織”“家訪活動(dòng)”等等。十月是緊張忙碌的，也是幸福溫馨的。
通過(guò)各種活動(dòng)，我們的家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的工作更加的了解、信任與支持。
十月是收獲的季節(jié)，十月是美麗的季節(jié)，在這金色的十月，我們尋找著、發(fā)現(xiàn)著、探索著同時(shí)也收獲著，我們會(huì)繼續(xù)努力，做的更加出色，十一月，我們繼續(xù)努力前行。
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
時(shí)間飛快，不停的腳步還在尋找?jiàn)^斗的港灣，至高的信念還在尋找市場(chǎng)的開(kāi)端，x月，x月悄悄溜走，沒(méi)留下驚人的成績(jī)，沒(méi)創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果，時(shí)間雖去，帶走了工作的疲憊，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力，留下的是歷經(jīng)滄桑的自己！
x月，業(yè)績(jī)非常一般的我，只能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，只能按照一般的工作方式，沒(méi)有突破新的方法，只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式，不能下到真正的終端去，找不到真正需要的市場(chǎng)，找不到真正的客戶，導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)提升不上，業(yè)績(jī)少的可憐，不堪入目，無(wú)地自容?？粗袌?chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的千變?nèi)f化，自己有時(shí)措手不及，有時(shí)束手無(wú)策，有時(shí)郁悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變，發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。x月份，四個(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來(lái)是一萬(wàn)多啊，廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多，廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷(xiāo)售不多，主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)終端，主要心思放到陽(yáng)春一片天，x月后期領(lǐng)導(dǎo)交接，帶來(lái)工作新活力和新希望，新的曙光，新的旅程！
在這里的操作模式是自己下去，沒(méi)有跟著醫(yī)藥公司的車(chē)下去，雖然可借著他們的優(yōu)勢(shì)，但是沒(méi)有充足的時(shí)間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟，難訂貨，跟車(chē)下去費(fèi)用 高，效率低，成果小，收獲少！廣東一片天主要是藥房，而對(duì)我的藥，藥房難消，藥房賣(mài)藥多配藥少的趨勢(shì)讓自己難以置信，不容置疑的效果，對(duì)于處方藥來(lái)說(shuō)藥房不是生命，衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力，才是我銷(xiāo)售的最大市場(chǎng)。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站，衛(wèi)生院和診所這一塊，八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對(duì)象，符合我們的發(fā)展，在八方我的沖劑買(mǎi)的很好（利巴韋林，阿奇霉素顆粒等），每個(gè)月能銷(xiāo)售五六百盒，客戶要貨量也大。陽(yáng)江市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于這塊市場(chǎng)難以置信，廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類(lèi)品種多，醫(yī)藥公司多，客戶的忠誠(chéng)度低，開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了工作，銷(xiāo)售成長(zhǎng)速度依然不快，主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)客戶和自己下去終端少。
x月份，新的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)帶來(lái)新的操作方法，效果很大，收獲很多，市場(chǎng)起效快，發(fā)生翻天覆地的變化，從一萬(wàn)多市場(chǎng)做到三萬(wàn)多，翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶，一個(gè)鎮(zhèn)就可以四五千的銷(xiāo)量，在陽(yáng)春作試點(diǎn)的效果大，廣東一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司，這個(gè)月就做了將近兩萬(wàn)的銷(xiāo)量?？粗I(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力，贏取新的戰(zhàn)果！
現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療，一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛(wèi)生站，是我們最新最好最大的客戶群體，抓住重點(diǎn)不放，抓住新市場(chǎng)不放，促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法，拉單技術(shù)，經(jīng)過(guò)公司的栽培我快速成長(zhǎng)起來(lái)，方法靈活起來(lái)，每天銷(xiāo)量大增，有時(shí)自己也不可想象的銷(xiāo)量，出乎意料的感到欣慰驚喜的銷(xiāo)量。
x月既是欣喜的又是郁悶的。錯(cuò)誤開(kāi)了一場(chǎng)失敗的會(huì)議，讓我大失所望，痛徹心扉。和仁和一起開(kāi)，雖然品種不多但是都是廣告品種，訂貨量高，開(kāi)會(huì)的客戶大部分都是藥店，會(huì)前沒(méi)有拜訪客戶，沒(méi)有做好宣傳啊。所以沒(méi)有開(kāi)成功??！
x月x月依然是輕輕走了，留下的我依然在辛勤的工作，依然在努力，在奮斗，在拼搏。六月是我艱辛的歲月，我要把陽(yáng)春的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透，好好把陽(yáng)春市場(chǎng)做強(qiáng)做大，自己有了摩托車(chē)了把每個(gè)角落的客戶都得開(kāi)發(fā)，不放過(guò)一線的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)，有了目標(biāo)才會(huì)發(fā)展，有了動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步！
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
我部門(mén)的常規(guī)工作一直都在有序的進(jìn)行著：
1、每周二定期檢查宿舍衛(wèi)生，其他時(shí)間不定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)公布于文學(xué)院樓下公布欄，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間。
2、我部門(mén)定期參與校學(xué)生會(huì)周二例會(huì)，我院宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度，肯定優(yōu)點(diǎn)，提出不足。另外，我院宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問(wèn)情況，將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給校宿管部。
3、積極宣傳和落實(shí)與寢室衛(wèi)生、安全及寢室文明建設(shè)相關(guān)的事項(xiàng)，讓新同學(xué)盡快了解寢室規(guī)章制度，讓其他各屆的同學(xué)更加深入的了解我部門(mén)的工作章程。院部也繼續(xù)開(kāi)展周二院部自檢、勞衛(wèi)檢查工作，提高我院學(xué)生的主人翁意識(shí)、安全意識(shí)，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧文明、舒適安全的生活環(huán)境。
4、為建設(shè)好寢室文化，我院宿管部每周進(jìn)行院部文明監(jiān)督，院部勞衛(wèi)檢查，院部晚寢檢查，并及時(shí)貼出表?yè)P(yáng)寢室和批評(píng)寢室的名單。
十月，我們熱血沸騰地歡慶國(guó)慶，興奮激動(dòng)地大辦迎新，認(rèn)真細(xì)致地籌備運(yùn)動(dòng)會(huì)，以及開(kāi)展一系列的迎接新生活動(dòng)。十月是精彩的，振奮人心的，同時(shí)也是碩果累累的。
1、本月我部門(mén)召開(kāi)了“土木院20xx下學(xué)期班長(zhǎng)長(zhǎng)大會(huì)”，部門(mén)成員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，快速有效的做好會(huì)議記錄，并對(duì)今后的工作要求和計(jì)劃作出具體安排，院內(nèi)各班班長(zhǎng)也準(zhǔn)時(shí)參加此次會(huì)議，并認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議提出的要求，認(rèn)真落實(shí)。
(1)強(qiáng)化學(xué)習(xí)湖南城市學(xué)院勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細(xì)則
部長(zhǎng)符文杰組織宿管部各干事及15位樓長(zhǎng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)湖南城市學(xué)院學(xué)生寢室勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細(xì)則，使大家對(duì)勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督的各項(xiàng)注意事項(xiàng)熟記于心。這樣便于各位干事及樓長(zhǎng)在開(kāi)展院部自檢和校內(nèi)檢查時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。
（2）現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和答疑
部長(zhǎng)符文杰對(duì)在場(chǎng)樓長(zhǎng)提出的問(wèn)題作了一一解答。在場(chǎng)樓長(zhǎng)及干事積極發(fā)言，將自己在勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到的問(wèn)題提出來(lái)，與在場(chǎng)樓長(zhǎng)一起探討，共同提出解決的辦法，避免在以后的勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到類(lèi)似的問(wèn)題出現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)那闆r。
（3）院部勞衛(wèi)檢查安排
下發(fā)院部勞衛(wèi)檢查安排表，將單雙周，各棟各樓層的院部自檢落實(shí)到人，使宿管部各位干事和樓長(zhǎng)清楚自己的工作安排，促使本院宿管部工作有序進(jìn)行。
各位干部及樓長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言并交流工作心得。會(huì)議取得了圓滿成功，相信我部門(mén)以后會(huì)更認(rèn)真地開(kāi)展常規(guī)工作，做好合理的規(guī)劃，打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在實(shí)踐中不斷改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，不斷完善管理制度。部門(mén)成員會(huì)更認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，不斷努力為宿舍奉獻(xiàn)自己的力量。在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在校里衛(wèi)生檢查中，使我院的成績(jī)不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我院的風(fēng)采 。
在金秋這收獲的季節(jié)里，我們充滿了對(duì)過(guò)去付出的勞動(dòng)的欣慰，而面對(duì)即將帶來(lái)的十一月，我部門(mén)將會(huì)以更好的狀態(tài)，更高的激情進(jìn)行工作，首先我們會(huì)一如既往的把常規(guī)工作做好。
1、按常規(guī)做好我部門(mén)工作，積極配合學(xué)校工作。幫助和督促樓長(zhǎng)配合校宿管部違紀(jì)資料輸機(jī)，本部門(mén)干事將本周的文明監(jiān)督內(nèi)務(wù)分抄好；周六晚上領(lǐng)下周的勞衛(wèi)表和文明監(jiān)督表，宿管干事提前一天通知我系輔導(dǎo)員，樓長(zhǎng)的工作安排；每周一將周二的勞衛(wèi)檢查的輔導(dǎo)員、樓長(zhǎng)通知到位，并通知院干開(kāi)展周二的院部自檢；每周二下午5：00進(jìn)行院部自檢，下午6:15部門(mén)成員分管各樓層協(xié)助和監(jiān)督校里的勞衛(wèi)大檢查。晚上派兩名干事參加院里的統(tǒng)分與抄分。這些常規(guī)工作我部門(mén)一定按時(shí)完成。
現(xiàn)熱得快等大功率電器，則及時(shí)張榜批評(píng)，內(nèi)務(wù)分88分以下的會(huì)通報(bào)批評(píng)，用獎(jiǎng)懲來(lái)規(guī)范寢室制度，使寢室更好地發(fā)展。
由于新生剛?cè)雽W(xué)，對(duì)學(xué)校各方面工作和活動(dòng)都不太熟悉，我部門(mén)會(huì)積極全面展開(kāi)宿管方面的各項(xiàng)活動(dòng)，使新干事盡快熟識(shí)工作流程，并有效接手和開(kāi)展工作；而且會(huì)主動(dòng)與新生寢室接觸聯(lián)系，使他們盡快熟悉宿管部的工作及學(xué)校的規(guī)定，快速融入大學(xué)生活，為以后的工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
1、下月我部門(mén)將會(huì)參加院干大例會(huì)，部門(mén)成員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，要快速有效做好會(huì)議記錄，積極認(rèn)真聽(tīng)取工作意見(jiàn)，并且做本月宿管部工作安排，按部就班做好各項(xiàng)工作。
2、下月將例行召集樓長(zhǎng)開(kāi)一次樓長(zhǎng)會(huì)議，與樓長(zhǎng)進(jìn)行交流，以及幫助樓長(zhǎng)解決遇到的問(wèn)題。
（1）宣傳工作
1、提前通信
新生開(kāi)展軍訓(xùn)期間我們就開(kāi)始了本次活動(dòng)的初次通信，當(dāng)然不是大規(guī)模的，但至少在提及本學(xué)期具體的活動(dòng)時(shí)，本次活動(dòng)肯定是“首當(dāng)其沖”。
2、樓長(zhǎng)會(huì)議的召開(kāi)
在強(qiáng)調(diào)本部門(mén)樓長(zhǎng)的常規(guī)工作，以及做工作指導(dǎo)時(shí)，部門(mén)提前做好了本次活動(dòng)的宣傳，畢竟新生是從未參加過(guò)這樣的活動(dòng)。希望新樓長(zhǎng)干部能夠起好帶頭作用。
4、新生班級(jí)宣傳
因?yàn)檫@是新學(xué)期我部門(mén)第一次舉辦大型的活動(dòng)，宣傳肯定是必不可少的，我部門(mén)成員將會(huì)到各個(gè)新生班級(jí)做詳細(xì)的宣傳和介紹，并做好經(jīng)驗(yàn)的傳授。
5、海報(bào)宣傳
隨著方案的貼出和班長(zhǎng)的宣傳，本部門(mén)將熱誠(chéng)邀請(qǐng)宣傳部成員參與本次活動(dòng)的前期宣傳活動(dòng)。
(2)考查評(píng)選
1、前期摸底
宿管部全體成員分為三組，每組二人，了解所有寢室的裝飾進(jìn)程，指出裝飾中的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，最后對(duì)寢室成員進(jìn)行鼓勵(lì)。
2、正式評(píng)選
我部門(mén)做好了人員安排，邀請(qǐng)了院系輔導(dǎo)員以及學(xué)生會(huì)主席分兩同時(shí)對(duì)大一新生寢室展開(kāi)評(píng)選，各評(píng)委遵循評(píng)分原則和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致的查看每間寢室，聽(tīng)取寢室成員詳細(xì)講解主題。
我部門(mén)將在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)的工作。學(xué)會(huì)工作的同時(shí)也要學(xué)會(huì)做人，不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。要繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)的交流，與各部門(mén)建立友好發(fā)展關(guān)系，做到盡心盡力為同學(xué)服務(wù)。
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
x月份又過(guò)去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開(kāi)會(huì)又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對(duì)于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè)觀，可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。
總結(jié)開(kāi)來(lái)__月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn)：
__月份的新客戶不多，老客戶購(gòu)買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒(méi)有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對(duì)于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
二、x月工作計(jì)劃
對(duì)于下個(gè)月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：
1、先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
3、通過(guò)和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷(xiāo)售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6、做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。
總而言之，希望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績(jī)，公司有更好的結(jié)果。
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
1、先明確大家的工作職責(zé)，希大家把能力發(fā)揮到化!(開(kāi)會(huì)時(shí)已公布)
2、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)機(jī)修和員工的積極性，在各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間主管和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo);保證了銷(xiāo)售的供貨需求(其成品入庫(kù)數(shù)為：3731.0萬(wàn);而出貨數(shù)僅有2815.0萬(wàn))。
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
每個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長(zhǎng)對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門(mén)及工序，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對(duì)性地進(jìn)行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺(tái)。(車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)和班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感)
4、安全生產(chǎn)
嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
5、學(xué)習(xí)、提高
在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，班長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。(根據(jù)10月份的培訓(xùn)計(jì)劃有步驟地去進(jìn)行)
6、通過(guò)人員精減來(lái)降低制造成本
先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來(lái)的14人，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配!也能達(dá)到品質(zhì)保證的效果。
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
本次會(huì)議的主題是“常規(guī)是品質(zhì)的基礎(chǔ)，品質(zhì)是常規(guī)的體現(xiàn)”
什么是細(xì)節(jié)?細(xì)節(jié)往往是身邊的小事，卻容易被人忽視。這些小事往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)谌粘５母黜?xiàng)工作開(kāi)展中樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。讓我們的工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前行。
二、關(guān)注就有成效，注重就有品質(zhì)
每月的行政總結(jié)會(huì)我們都會(huì)從班級(jí)的各項(xiàng)工作開(kāi)展，到幼兒的安全、發(fā)展、家園關(guān)系合作、教師教育教學(xué)、環(huán)境、6s等工作，通過(guò)kpi數(shù)據(jù)的展示清晰的可以看到各班的工作成果。
三、十月活動(dòng)的掠影
豐富多彩的十月雖然已經(jīng)過(guò)去，但是當(dāng)一幕幕精彩紛呈的活動(dòng)照片呈現(xiàn)在我們的眼前時(shí)，仍舊帶給我們很多的感動(dòng)和溫暖的瞬間、“重陽(yáng)節(jié)”“寶貝生日”“班級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)放日”“幼兒健康體檢”“親子游活動(dòng)組織”“家訪活動(dòng)”等等。十月是緊張忙碌的，也是幸福溫馨的。
通過(guò)各種活動(dòng)，我們的家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的工作更加的了解、信任與支持。
十月是收獲的季節(jié)，十月是美麗的季節(jié)，在這金色的十月，我們尋找著、發(fā)現(xiàn)著、探索著同時(shí)也收獲著，我們會(huì)繼續(xù)努力，做的更加出色，十一月，我們繼續(xù)努力前行。
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
時(shí)間飛快，不停的腳步還在尋找?jiàn)^斗的港灣，至高的信念還在尋找市場(chǎng)的開(kāi)端，x月，x月悄悄溜走，沒(méi)留下驚人的成績(jī)，沒(méi)創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果，時(shí)間雖去，帶走了工作的疲憊，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力，留下的是歷經(jīng)滄桑的自己！
x月，業(yè)績(jī)非常一般的我，只能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，只能按照一般的工作方式，沒(méi)有突破新的方法，只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式，不能下到真正的終端去，找不到真正需要的市場(chǎng)，找不到真正的客戶，導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)提升不上，業(yè)績(jī)少的可憐，不堪入目，無(wú)地自容?？粗袌?chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的千變?nèi)f化，自己有時(shí)措手不及，有時(shí)束手無(wú)策，有時(shí)郁悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變，發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。x月份，四個(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來(lái)是一萬(wàn)多啊，廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多，廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷(xiāo)售不多，主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)終端，主要心思放到陽(yáng)春一片天，x月后期領(lǐng)導(dǎo)交接，帶來(lái)工作新活力和新希望，新的曙光，新的旅程！
在這里的操作模式是自己下去，沒(méi)有跟著醫(yī)藥公司的車(chē)下去，雖然可借著他們的優(yōu)勢(shì)，但是沒(méi)有充足的時(shí)間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟，難訂貨，跟車(chē)下去費(fèi)用 高，效率低，成果小，收獲少！廣東一片天主要是藥房，而對(duì)我的藥，藥房難消，藥房賣(mài)藥多配藥少的趨勢(shì)讓自己難以置信，不容置疑的效果，對(duì)于處方藥來(lái)說(shuō)藥房不是生命，衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力，才是我銷(xiāo)售的最大市場(chǎng)。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站，衛(wèi)生院和診所這一塊，八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對(duì)象，符合我們的發(fā)展，在八方我的沖劑買(mǎi)的很好（利巴韋林，阿奇霉素顆粒等），每個(gè)月能銷(xiāo)售五六百盒，客戶要貨量也大。陽(yáng)江市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于這塊市場(chǎng)難以置信，廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類(lèi)品種多，醫(yī)藥公司多，客戶的忠誠(chéng)度低，開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了工作，銷(xiāo)售成長(zhǎng)速度依然不快，主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)客戶和自己下去終端少。
x月份，新的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)帶來(lái)新的操作方法，效果很大，收獲很多，市場(chǎng)起效快，發(fā)生翻天覆地的變化，從一萬(wàn)多市場(chǎng)做到三萬(wàn)多，翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶，一個(gè)鎮(zhèn)就可以四五千的銷(xiāo)量，在陽(yáng)春作試點(diǎn)的效果大，廣東一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司，這個(gè)月就做了將近兩萬(wàn)的銷(xiāo)量?？粗I(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力，贏取新的戰(zhàn)果！
現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療，一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛(wèi)生站，是我們最新最好最大的客戶群體，抓住重點(diǎn)不放，抓住新市場(chǎng)不放，促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法，拉單技術(shù)，經(jīng)過(guò)公司的栽培我快速成長(zhǎng)起來(lái)，方法靈活起來(lái)，每天銷(xiāo)量大增，有時(shí)自己也不可想象的銷(xiāo)量，出乎意料的感到欣慰驚喜的銷(xiāo)量。
x月既是欣喜的又是郁悶的。錯(cuò)誤開(kāi)了一場(chǎng)失敗的會(huì)議，讓我大失所望，痛徹心扉。和仁和一起開(kāi)，雖然品種不多但是都是廣告品種，訂貨量高，開(kāi)會(huì)的客戶大部分都是藥店，會(huì)前沒(méi)有拜訪客戶，沒(méi)有做好宣傳啊。所以沒(méi)有開(kāi)成功??！
x月x月依然是輕輕走了，留下的我依然在辛勤的工作，依然在努力，在奮斗，在拼搏。六月是我艱辛的歲月，我要把陽(yáng)春的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透，好好把陽(yáng)春市場(chǎng)做強(qiáng)做大，自己有了摩托車(chē)了把每個(gè)角落的客戶都得開(kāi)發(fā)，不放過(guò)一線的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)，有了目標(biāo)才會(huì)發(fā)展，有了動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步！
2023年十月份的工作總結(jié)語(yǔ) 回首展望工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
我部門(mén)的常規(guī)工作一直都在有序的進(jìn)行著：
1、每周二定期檢查宿舍衛(wèi)生，其他時(shí)間不定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)公布于文學(xué)院樓下公布欄，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間。
2、我部門(mén)定期參與校學(xué)生會(huì)周二例會(huì)，我院宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度，肯定優(yōu)點(diǎn)，提出不足。另外，我院宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問(wèn)情況，將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給校宿管部。
3、積極宣傳和落實(shí)與寢室衛(wèi)生、安全及寢室文明建設(shè)相關(guān)的事項(xiàng)，讓新同學(xué)盡快了解寢室規(guī)章制度，讓其他各屆的同學(xué)更加深入的了解我部門(mén)的工作章程。院部也繼續(xù)開(kāi)展周二院部自檢、勞衛(wèi)檢查工作，提高我院學(xué)生的主人翁意識(shí)、安全意識(shí)，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧文明、舒適安全的生活環(huán)境。
4、為建設(shè)好寢室文化，我院宿管部每周進(jìn)行院部文明監(jiān)督，院部勞衛(wèi)檢查，院部晚寢檢查，并及時(shí)貼出表?yè)P(yáng)寢室和批評(píng)寢室的名單。
十月，我們熱血沸騰地歡慶國(guó)慶，興奮激動(dòng)地大辦迎新，認(rèn)真細(xì)致地籌備運(yùn)動(dòng)會(huì)，以及開(kāi)展一系列的迎接新生活動(dòng)。十月是精彩的，振奮人心的，同時(shí)也是碩果累累的。
1、本月我部門(mén)召開(kāi)了“土木院20xx下學(xué)期班長(zhǎng)長(zhǎng)大會(huì)”，部門(mén)成員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，快速有效的做好會(huì)議記錄，并對(duì)今后的工作要求和計(jì)劃作出具體安排，院內(nèi)各班班長(zhǎng)也準(zhǔn)時(shí)參加此次會(huì)議，并認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議提出的要求，認(rèn)真落實(shí)。
(1)強(qiáng)化學(xué)習(xí)湖南城市學(xué)院勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細(xì)則
部長(zhǎng)符文杰組織宿管部各干事及15位樓長(zhǎng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)湖南城市學(xué)院學(xué)生寢室勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細(xì)則，使大家對(duì)勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督的各項(xiàng)注意事項(xiàng)熟記于心。這樣便于各位干事及樓長(zhǎng)在開(kāi)展院部自檢和校內(nèi)檢查時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。
（2）現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和答疑
部長(zhǎng)符文杰對(duì)在場(chǎng)樓長(zhǎng)提出的問(wèn)題作了一一解答。在場(chǎng)樓長(zhǎng)及干事積極發(fā)言，將自己在勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到的問(wèn)題提出來(lái)，與在場(chǎng)樓長(zhǎng)一起探討，共同提出解決的辦法，避免在以后的勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到類(lèi)似的問(wèn)題出現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)那闆r。
（3）院部勞衛(wèi)檢查安排
下發(fā)院部勞衛(wèi)檢查安排表，將單雙周，各棟各樓層的院部自檢落實(shí)到人，使宿管部各位干事和樓長(zhǎng)清楚自己的工作安排，促使本院宿管部工作有序進(jìn)行。
各位干部及樓長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言并交流工作心得。會(huì)議取得了圓滿成功，相信我部門(mén)以后會(huì)更認(rèn)真地開(kāi)展常規(guī)工作，做好合理的規(guī)劃，打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在實(shí)踐中不斷改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，不斷完善管理制度。部門(mén)成員會(huì)更認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，不斷努力為宿舍奉獻(xiàn)自己的力量。在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在校里衛(wèi)生檢查中，使我院的成績(jī)不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我院的風(fēng)采 。
在金秋這收獲的季節(jié)里，我們充滿了對(duì)過(guò)去付出的勞動(dòng)的欣慰，而面對(duì)即將帶來(lái)的十一月，我部門(mén)將會(huì)以更好的狀態(tài)，更高的激情進(jìn)行工作，首先我們會(huì)一如既往的把常規(guī)工作做好。
1、按常規(guī)做好我部門(mén)工作，積極配合學(xué)校工作。幫助和督促樓長(zhǎng)配合校宿管部違紀(jì)資料輸機(jī)，本部門(mén)干事將本周的文明監(jiān)督內(nèi)務(wù)分抄好；周六晚上領(lǐng)下周的勞衛(wèi)表和文明監(jiān)督表，宿管干事提前一天通知我系輔導(dǎo)員，樓長(zhǎng)的工作安排；每周一將周二的勞衛(wèi)檢查的輔導(dǎo)員、樓長(zhǎng)通知到位，并通知院干開(kāi)展周二的院部自檢；每周二下午5：00進(jìn)行院部自檢，下午6:15部門(mén)成員分管各樓層協(xié)助和監(jiān)督校里的勞衛(wèi)大檢查。晚上派兩名干事參加院里的統(tǒng)分與抄分。這些常規(guī)工作我部門(mén)一定按時(shí)完成。
現(xiàn)熱得快等大功率電器，則及時(shí)張榜批評(píng)，內(nèi)務(wù)分88分以下的會(huì)通報(bào)批評(píng)，用獎(jiǎng)懲來(lái)規(guī)范寢室制度，使寢室更好地發(fā)展。
由于新生剛?cè)雽W(xué)，對(duì)學(xué)校各方面工作和活動(dòng)都不太熟悉，我部門(mén)會(huì)積極全面展開(kāi)宿管方面的各項(xiàng)活動(dòng)，使新干事盡快熟識(shí)工作流程，并有效接手和開(kāi)展工作；而且會(huì)主動(dòng)與新生寢室接觸聯(lián)系，使他們盡快熟悉宿管部的工作及學(xué)校的規(guī)定，快速融入大學(xué)生活，為以后的工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
1、下月我部門(mén)將會(huì)參加院干大例會(huì)，部門(mén)成員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，要快速有效做好會(huì)議記錄，積極認(rèn)真聽(tīng)取工作意見(jiàn)，并且做本月宿管部工作安排，按部就班做好各項(xiàng)工作。
2、下月將例行召集樓長(zhǎng)開(kāi)一次樓長(zhǎng)會(huì)議，與樓長(zhǎng)進(jìn)行交流，以及幫助樓長(zhǎng)解決遇到的問(wèn)題。
（1）宣傳工作
1、提前通信
新生開(kāi)展軍訓(xùn)期間我們就開(kāi)始了本次活動(dòng)的初次通信，當(dāng)然不是大規(guī)模的，但至少在提及本學(xué)期具體的活動(dòng)時(shí)，本次活動(dòng)肯定是“首當(dāng)其沖”。
2、樓長(zhǎng)會(huì)議的召開(kāi)
在強(qiáng)調(diào)本部門(mén)樓長(zhǎng)的常規(guī)工作，以及做工作指導(dǎo)時(shí)，部門(mén)提前做好了本次活動(dòng)的宣傳，畢竟新生是從未參加過(guò)這樣的活動(dòng)。希望新樓長(zhǎng)干部能夠起好帶頭作用。
4、新生班級(jí)宣傳
因?yàn)檫@是新學(xué)期我部門(mén)第一次舉辦大型的活動(dòng)，宣傳肯定是必不可少的，我部門(mén)成員將會(huì)到各個(gè)新生班級(jí)做詳細(xì)的宣傳和介紹，并做好經(jīng)驗(yàn)的傳授。
5、海報(bào)宣傳
隨著方案的貼出和班長(zhǎng)的宣傳，本部門(mén)將熱誠(chéng)邀請(qǐng)宣傳部成員參與本次活動(dòng)的前期宣傳活動(dòng)。
(2)考查評(píng)選
1、前期摸底
宿管部全體成員分為三組，每組二人，了解所有寢室的裝飾進(jìn)程，指出裝飾中的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，最后對(duì)寢室成員進(jìn)行鼓勵(lì)。
2、正式評(píng)選
我部門(mén)做好了人員安排，邀請(qǐng)了院系輔導(dǎo)員以及學(xué)生會(huì)主席分兩同時(shí)對(duì)大一新生寢室展開(kāi)評(píng)選，各評(píng)委遵循評(píng)分原則和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致的查看每間寢室，聽(tīng)取寢室成員詳細(xì)講解主題。
我部門(mén)將在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)的工作。學(xué)會(huì)工作的同時(shí)也要學(xué)會(huì)做人，不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。要繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)的交流，與各部門(mén)建立友好發(fā)展關(guān)系，做到盡心盡力為同學(xué)服務(wù)。