時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇一
一、降低成本：
元，我們研究改進(jìn)，進(jìn)行分解跟換，同樣一根反光條可以用到5次，2臺開袋機(jī)就反光條成本下降1000元，其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制，光開袋機(jī)一項一年可節(jié)約5000元。
2、提高維修水平，減少設(shè)備委外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共委外外維修2次，美國利是假眼機(jī)電腦主板壞，和英格索蘭空壓機(jī)各一次，但是英格索蘭空壓機(jī)最終為我們維修組自己成功修復(fù)，當(dāng)時廠方專家檢查，這臺進(jìn)口空壓機(jī)的就壞的一個部件價格就3786元，而且訂貨最快需要半個月，而我們的所有專用設(shè)備每天都離不開空壓機(jī)啊，這種重壓之下，我們立刻仔細(xì)研究分析，在大家的共同努力下，最終我們自己只花了5元錢，連夜修復(fù)了該設(shè)備，才使得我們第二天所有的設(shè)備得到正常運轉(zhuǎn)。內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的，修理工時2400h，節(jié)約成本2萬元（見附件）
3、零部件改進(jìn)、小工具的制作加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作襯衣褲子小工具8套，各類武警退役服模板制作30套，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺衣架車等生產(chǎn)用具的制作。（附表申請單）
二、降低不良率：
1、所有加油設(shè)備定期檢查維護(hù)，大大的減少設(shè)備磨損數(shù)量，使設(shè)備的使用效率大大的提高，2014無一臺生產(chǎn)設(shè)備因缺油而損壞，從而保證了生產(chǎn)正常有效的運行。
2、對高端關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，如裁剪車間粘合機(jī)和裁床等今年一直無大修，特別是粘合機(jī)一直非常穩(wěn)定，全年由于粘合機(jī)而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題為0，定期組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、6月份西服一線，二線上手新品襯衣，通過我們的研究并改進(jìn)，將原來做后復(fù)式的兩道工序用小工具簡化成一道工序，并復(fù)制給了外協(xié)工廠，按照我廠4個班組3個月，每人月工資2000計算，直接節(jié)省了萬，西褲一線7月份我們又成功的改進(jìn)了包口袋的小工具，把原來的包邊在壓線2次，利用小工具又是一道工序完成，直接節(jié)約1個人2月工資4000元，同時7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具，保證了質(zhì)量又提高了產(chǎn)量。。。
四、員工分配及流動率：
發(fā)。。。目前維修組人員穩(wěn)定，圓滿完成公司交給維修組制定的各項工作任務(wù)。
五、合理化建議：
1、卡思迪萊12年度水、電、汽費總：1834791′（全年）
13年度水、電、汽費總：1539111′（全年）
2014年度1-6月份費總：782401′（半年）
針對于公司水電氣現(xiàn)狀，建議采取二大措施，一、全廠增設(shè)水、電、汽計量，分區(qū)分組計費。
二、加強自身內(nèi)部管理，要做到合理分配設(shè)備使用時間，盡量做到統(tǒng)籌安排。
2、內(nèi)部加大節(jié)能管理模式
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇二
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去20__到來，借此機(jī)會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快！工作順利！回想過去的一年，擔(dān)任品質(zhì)主管一職，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到在唐巨龍公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。
1、嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作，并配合好采購部對供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開出《原材料品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》，同時要求供應(yīng)商分析不亮原因及改善品質(zhì)，滿足我司的供貨要求。
2、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車間做好品質(zhì)工作，并針對發(fā)生的不良情況，通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時調(diào)整并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計工作，做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》。
3、建立更加全面的品檢檢驗流程和作業(yè)要求，從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
4、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問題還是存在很多的因素，主要是生產(chǎn)部及品質(zhì)部人員的自檢能力不足，致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細(xì)微處；個人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患。
5、加強對生產(chǎn)及品質(zhì)人員相關(guān)知識、操作技能的'培訓(xùn)，早會的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平，打造一個工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團(tuán)隊。
作為品質(zhì)部主管，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉流程外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
20__年工作重點：
1、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤，確保來料合格，也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作，吸取客戶投訴及退貨教訓(xùn)。
2、貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
品質(zhì)部工作的困擾：
1、供應(yīng)商來料不及時，不能滿足生產(chǎn)，經(jīng)過溝通后還總是三番五次出問題，有時好不容易送來了，但檢驗有問題，產(chǎn)線急等著要用，不得不要耗費人工進(jìn)行挑選或再加工，這就違背了品質(zhì)原則，使品管人員心里好痛苦。
2、員工隨意性強，沒有強化作業(yè)操作要領(lǐng)，不良品多導(dǎo)致返工，后續(xù)檢驗測試沒有充分的時間進(jìn)行。
3、供應(yīng)商拖欠物料，導(dǎo)致無法生產(chǎn)，將計劃交期延后，給后段品質(zhì)檢驗造成時間恐慌，沒有足夠的時間進(jìn)行某些可靠性測試，總是急急慌慌在出貨。
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇三
一、?員工聘用制度。??
1、?由各個部門根據(jù)崗位需要申報聘用人員、人數(shù)。??
2、?經(jīng)公司審批后，以各種形式進(jìn)行招聘。??
3、?招聘必須堅持公證、公開的原則。??
6、?錄用后要與公司簽定《勞動合同》。??
二、?考勤制度??
1、?作息時間??
公司上班時間?夏季8：00～12：00，14：00～18：00??
冬季8：00～12：00，13：30～17：30??
6、?產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。??
8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。??
三、員工離職規(guī)定??
〈一〉、辭職??
3、?原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。??
4、?辦理員工離職交接手續(xù)。??
5、?員工離職。??
〈四〉、自動離職??
1、?對自動離職者，公司將作除名處理。??
〈五〉、辭退??
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。??
1、?在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的??
2、?不能勝任?工作，經(jīng)?或調(diào)崗后仍不能神人工作的??
3、?被依法追究刑事責(zé)任的??
4、?嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的??
5、?《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同的??
（六）、辭退員工程序如下??
1、部門填寫申請表并出具辭退員工事實依據(jù)??
2、部門上一級領(lǐng)導(dǎo)申?同意??
3、辦理員工交接手續(xù)??
4、人力資源部?準(zhǔn)??
5、辭退??
（七）、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終?權(quán)屬總經(jīng)理。??
四、除名??
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：??
1、?自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)??
2、?一月內(nèi)累計曠工3天??
3、?營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂??
4、?違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大??
5、?聚眾罷工、怠工、造謠生事、?壞正常工作和生產(chǎn)秩序??
6、?盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件??
7、?年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格??
8、?利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動??
9、?泄露公司重大秘密??
11、?嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的'其他行為??
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結(jié)清，主動辭職的員工，未結(jié)工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。
一、員工聘用制度。
1、由各個部門根據(jù)崗位需要申報聘用人員、人數(shù)。
2、經(jīng)公司審批后，以各種形式進(jìn)行招聘。
3、招聘必須堅持公證、公開的原則。
4、應(yīng)聘人員應(yīng)聘時應(yīng)帶專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種應(yīng)帶操作證。
5、經(jīng)考試合格，準(zhǔn)于聘用時應(yīng)填寫員工登記表，同時還應(yīng)交身份證、專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復(fù)印件。
6、錄用后要與公司簽定《勞動合同》。
二、考勤制度
1、作息時間
公司上班時間夏季8：00～12：00，14：00～18：00
冬季8：00～12：00，13：30～17：30
2、公司各部室管理人員，每月28天標(biāo)準(zhǔn)出勤視為全勤（以公司指紋考勤機(jī)為準(zhǔn)為準(zhǔn)），休息采取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。
3、凡本公司人員不出差時，每天按時到公司上班、遲到次（超過分鐘）扣元。
4、元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等遵照國家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性，原則上以保證工程正常進(jìn)行為主、實行調(diào)休。
5、婚、喪假休假三天，晚婚（男25，女23以上休假7天）、異地假期適當(dāng)給路途假。
6、產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。
7、凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。
8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、生產(chǎn)、加工、安裝部門負(fù)責(zé)人請假一天須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
10、加工、安裝部門員工請假三天以上（含三天）須經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，五天以上（含五天）由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)。六天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資，累計礦工十天，視為自動離職。
三、員工離職規(guī)定
〈一〉、辭職
2、辭職員工提前30天（試用期員工除外填寫《員工辭職申報表》。
3、原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。
4、辦理員工離職交接手續(xù)。
5、員工離職。
〈二〉、員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動合同協(xié)議》。
〈三〉、未經(jīng)準(zhǔn)或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。
〈四〉、自動離職
自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。
1、對自動離職者，公司將作除名處理。
2、員工自動離職后，其原工作部門責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。
3、員工自動離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、供應(yīng)部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。
4、員工自動離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。
〈五〉、辭退
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。
1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的
2、不能勝任工作，經(jīng)或調(diào)崗后仍不能神人工作的
3、被依法追究刑事責(zé)任的
4、嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的
5、《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同的
6、公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或瀕臨產(chǎn)，需要減人員時，公司可辭退員工。
（六）、辭退員工程序如下
1、部門填寫申請表并出具辭退員工事實依據(jù)
2、部門上一級領(lǐng)導(dǎo)申同意
3、辦理員工交接手續(xù)
4、人力資源部準(zhǔn)
5、辭退
（七）、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終權(quán)屬總經(jīng)理。
（八）、辭退已轉(zhuǎn)正員工，必須提前30天想被解聘員工發(fā)出書面通知。除支付員工工作期限工資外，應(yīng)另按員工工齡，每滿1年支付相當(dāng)于1個月工資的費用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補償。
四、除名
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：
1、自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)
2、一月內(nèi)累計曠工3天
3、營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂
4、違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大
5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序
6、盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件
7、年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格
8、利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動
9、泄露公司重大秘密
10、在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，給公司帶來重大損失
11、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為
〈三〉所有辭職、辭退、除名員工，均須到部門經(jīng)理、人力資源部、財務(wù)部辦妥全部交接手續(xù)，方可離開公司。
〈四〉離職人員應(yīng)對自己在公司所從事工作的未完事項及經(jīng)濟(jì)責(zé)任到底，若出現(xiàn)重大問題，公司將追究其責(zé)任，必要時訴訟法律。
〈五〉離職人員交接工作時，由部門負(fù)責(zé)人指定接管人，負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)資料不齊及其他問題時，視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結(jié)清，主動辭職的員工，未結(jié)工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇四
為了認(rèn)真貫徹落實國家教委《幼兒園衛(wèi)生工作條例》以及《愛衛(wèi)生條例》，加強幼兒園衛(wèi)生工作的管理，促進(jìn)幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成，特制定下列計劃，以求全面地遵照。
一、組織
幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔(dān)任，副組長由陳玲玲擔(dān)任，組員有童愛霞、李小如。
二、職責(zé)
1、鄭玉琴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作。
2、陳玲玲負(fù)責(zé)制定全園的衛(wèi)生工作計劃并負(fù)責(zé)布置檢查，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作。
三、措施
1、加強思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件。
2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。
3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比，并落實到人。
4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件。
5、環(huán)境美化工作選派專人負(fù)責(zé)，并教育大家愛護(hù)幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開。
6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、衛(wèi)生制度
1、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。
2、飲食必須要衛(wèi)生，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇五
過去的幾年我就一直在資產(chǎn)管理部任職，對這份職責(zé)的重要性十分了解，盡管過去我們?nèi)〉昧瞬簧俚臉s譽，可那畢竟已經(jīng)是昨日黃花。因為我們工作的形勢在不停的變化，幾乎每一個年度都會有很多變革，這些都是無形中的挑戰(zhàn)，而我們針對這些情況做好預(yù)判，提前做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。雖然我們自身的體系在行業(yè)中是有優(yōu)勢的，可是我們決不能安于當(dāng)前的情況。應(yīng)當(dāng)率先做出反應(yīng)，在困難和風(fēng)險還沒有形成之前，我們先壯大自己的實力，提升抗壓的韌性，以下就是我們部的工作計劃。
盡管我們的目標(biāo)是宏達(dá)的，可是仍要注重實際的努力。就拿我的崗位來說吧，我是負(fù)責(zé)錄入各種表單和數(shù)據(jù)的，那么一來要保證信息的準(zhǔn)確性，再就是要提升自己的效率。不能單純的從工作中去鍛煉自己的能力，還要尋求別的途徑來改進(jìn)自己的工作方式，讓我在自己的位置上可以發(fā)揮出更好的作用。
我們部每個人都有獨立的.工作安排，可是有些時候我們還會需要互相配合，可是有時候我們自己的崗位上也有工作要做。那么我以后要靈活的協(xié)調(diào)好自己的崗位，當(dāng)有其他工作需要完成的時候，我要做好權(quán)衡分析。不能頑固的固守一攤事情，要先把要緊的事項完成，支援好整個部門的工作。
一個蘿卜一個坑的工作模式已經(jīng)落伍了，尤其是在我們部門，如果你只會干自己崗位上的工作那么就會無法適應(yīng)部門生活。所以我一直在學(xué)習(xí)其他方面的業(yè)務(wù)，接下來我要主動的去多做一些其他崗位的工作。投資和調(diào)研這些業(yè)務(wù)，都是非常缺人手的，那么我要用自己的能力幫他們減輕一些壓力。
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇一
一、降低成本：
元，我們研究改進(jìn)，進(jìn)行分解跟換，同樣一根反光條可以用到5次，2臺開袋機(jī)就反光條成本下降1000元，其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制，光開袋機(jī)一項一年可節(jié)約5000元。
2、提高維修水平，減少設(shè)備委外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共委外外維修2次，美國利是假眼機(jī)電腦主板壞，和英格索蘭空壓機(jī)各一次，但是英格索蘭空壓機(jī)最終為我們維修組自己成功修復(fù)，當(dāng)時廠方專家檢查，這臺進(jìn)口空壓機(jī)的就壞的一個部件價格就3786元，而且訂貨最快需要半個月，而我們的所有專用設(shè)備每天都離不開空壓機(jī)啊，這種重壓之下，我們立刻仔細(xì)研究分析，在大家的共同努力下，最終我們自己只花了5元錢，連夜修復(fù)了該設(shè)備，才使得我們第二天所有的設(shè)備得到正常運轉(zhuǎn)。內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的，修理工時2400h，節(jié)約成本2萬元（見附件）
3、零部件改進(jìn)、小工具的制作加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作襯衣褲子小工具8套，各類武警退役服模板制作30套，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺衣架車等生產(chǎn)用具的制作。（附表申請單）
二、降低不良率：
1、所有加油設(shè)備定期檢查維護(hù)，大大的減少設(shè)備磨損數(shù)量，使設(shè)備的使用效率大大的提高，2014無一臺生產(chǎn)設(shè)備因缺油而損壞，從而保證了生產(chǎn)正常有效的運行。
2、對高端關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，如裁剪車間粘合機(jī)和裁床等今年一直無大修，特別是粘合機(jī)一直非常穩(wěn)定，全年由于粘合機(jī)而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題為0，定期組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、6月份西服一線，二線上手新品襯衣，通過我們的研究并改進(jìn)，將原來做后復(fù)式的兩道工序用小工具簡化成一道工序，并復(fù)制給了外協(xié)工廠，按照我廠4個班組3個月，每人月工資2000計算，直接節(jié)省了萬，西褲一線7月份我們又成功的改進(jìn)了包口袋的小工具，把原來的包邊在壓線2次，利用小工具又是一道工序完成，直接節(jié)約1個人2月工資4000元，同時7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具，保證了質(zhì)量又提高了產(chǎn)量。。。
四、員工分配及流動率：
發(fā)。。。目前維修組人員穩(wěn)定，圓滿完成公司交給維修組制定的各項工作任務(wù)。
五、合理化建議：
1、卡思迪萊12年度水、電、汽費總：1834791′（全年）
13年度水、電、汽費總：1539111′（全年）
2014年度1-6月份費總：782401′（半年）
針對于公司水電氣現(xiàn)狀，建議采取二大措施，一、全廠增設(shè)水、電、汽計量，分區(qū)分組計費。
二、加強自身內(nèi)部管理，要做到合理分配設(shè)備使用時間，盡量做到統(tǒng)籌安排。
2、內(nèi)部加大節(jié)能管理模式
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇二
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去20__到來，借此機(jī)會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快！工作順利！回想過去的一年，擔(dān)任品質(zhì)主管一職，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到在唐巨龍公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。
1、嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作，并配合好采購部對供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開出《原材料品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》，同時要求供應(yīng)商分析不亮原因及改善品質(zhì)，滿足我司的供貨要求。
2、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車間做好品質(zhì)工作，并針對發(fā)生的不良情況，通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時調(diào)整并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計工作，做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》。
3、建立更加全面的品檢檢驗流程和作業(yè)要求，從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
4、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問題還是存在很多的因素，主要是生產(chǎn)部及品質(zhì)部人員的自檢能力不足，致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細(xì)微處；個人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患。
5、加強對生產(chǎn)及品質(zhì)人員相關(guān)知識、操作技能的'培訓(xùn)，早會的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平，打造一個工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團(tuán)隊。
作為品質(zhì)部主管，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉流程外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
20__年工作重點：
1、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤，確保來料合格，也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作，吸取客戶投訴及退貨教訓(xùn)。
2、貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
品質(zhì)部工作的困擾：
1、供應(yīng)商來料不及時，不能滿足生產(chǎn)，經(jīng)過溝通后還總是三番五次出問題，有時好不容易送來了，但檢驗有問題，產(chǎn)線急等著要用，不得不要耗費人工進(jìn)行挑選或再加工，這就違背了品質(zhì)原則，使品管人員心里好痛苦。
2、員工隨意性強，沒有強化作業(yè)操作要領(lǐng)，不良品多導(dǎo)致返工，后續(xù)檢驗測試沒有充分的時間進(jìn)行。
3、供應(yīng)商拖欠物料，導(dǎo)致無法生產(chǎn)，將計劃交期延后，給后段品質(zhì)檢驗造成時間恐慌，沒有足夠的時間進(jìn)行某些可靠性測試，總是急急慌慌在出貨。
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇三
一、?員工聘用制度。??
1、?由各個部門根據(jù)崗位需要申報聘用人員、人數(shù)。??
2、?經(jīng)公司審批后，以各種形式進(jìn)行招聘。??
3、?招聘必須堅持公證、公開的原則。??
6、?錄用后要與公司簽定《勞動合同》。??
二、?考勤制度??
1、?作息時間??
公司上班時間?夏季8：00～12：00，14：00～18：00??
冬季8：00～12：00，13：30～17：30??
6、?產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。??
8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。??
三、員工離職規(guī)定??
〈一〉、辭職??
3、?原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。??
4、?辦理員工離職交接手續(xù)。??
5、?員工離職。??
〈四〉、自動離職??
1、?對自動離職者，公司將作除名處理。??
〈五〉、辭退??
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。??
1、?在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的??
2、?不能勝任?工作，經(jīng)?或調(diào)崗后仍不能神人工作的??
3、?被依法追究刑事責(zé)任的??
4、?嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的??
5、?《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同的??
（六）、辭退員工程序如下??
1、部門填寫申請表并出具辭退員工事實依據(jù)??
2、部門上一級領(lǐng)導(dǎo)申?同意??
3、辦理員工交接手續(xù)??
4、人力資源部?準(zhǔn)??
5、辭退??
（七）、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終?權(quán)屬總經(jīng)理。??
四、除名??
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：??
1、?自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)??
2、?一月內(nèi)累計曠工3天??
3、?營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂??
4、?違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大??
5、?聚眾罷工、怠工、造謠生事、?壞正常工作和生產(chǎn)秩序??
6、?盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件??
7、?年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格??
8、?利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動??
9、?泄露公司重大秘密??
11、?嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的'其他行為??
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結(jié)清，主動辭職的員工，未結(jié)工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。
一、員工聘用制度。
1、由各個部門根據(jù)崗位需要申報聘用人員、人數(shù)。
2、經(jīng)公司審批后，以各種形式進(jìn)行招聘。
3、招聘必須堅持公證、公開的原則。
4、應(yīng)聘人員應(yīng)聘時應(yīng)帶專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種應(yīng)帶操作證。
5、經(jīng)考試合格，準(zhǔn)于聘用時應(yīng)填寫員工登記表，同時還應(yīng)交身份證、專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復(fù)印件。
6、錄用后要與公司簽定《勞動合同》。
二、考勤制度
1、作息時間
公司上班時間夏季8：00～12：00，14：00～18：00
冬季8：00～12：00，13：30～17：30
2、公司各部室管理人員，每月28天標(biāo)準(zhǔn)出勤視為全勤（以公司指紋考勤機(jī)為準(zhǔn)為準(zhǔn)），休息采取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。
3、凡本公司人員不出差時，每天按時到公司上班、遲到次（超過分鐘）扣元。
4、元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等遵照國家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性，原則上以保證工程正常進(jìn)行為主、實行調(diào)休。
5、婚、喪假休假三天，晚婚（男25，女23以上休假7天）、異地假期適當(dāng)給路途假。
6、產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。
7、凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。
8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、生產(chǎn)、加工、安裝部門負(fù)責(zé)人請假一天須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
10、加工、安裝部門員工請假三天以上（含三天）須經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，五天以上（含五天）由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)。六天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資，累計礦工十天，視為自動離職。
三、員工離職規(guī)定
〈一〉、辭職
2、辭職員工提前30天（試用期員工除外填寫《員工辭職申報表》。
3、原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。
4、辦理員工離職交接手續(xù)。
5、員工離職。
〈二〉、員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動合同協(xié)議》。
〈三〉、未經(jīng)準(zhǔn)或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。
〈四〉、自動離職
自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。
1、對自動離職者，公司將作除名處理。
2、員工自動離職后，其原工作部門責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。
3、員工自動離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、供應(yīng)部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。
4、員工自動離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。
〈五〉、辭退
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。
1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的
2、不能勝任工作，經(jīng)或調(diào)崗后仍不能神人工作的
3、被依法追究刑事責(zé)任的
4、嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的
5、《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同的
6、公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或瀕臨產(chǎn)，需要減人員時，公司可辭退員工。
（六）、辭退員工程序如下
1、部門填寫申請表并出具辭退員工事實依據(jù)
2、部門上一級領(lǐng)導(dǎo)申同意
3、辦理員工交接手續(xù)
4、人力資源部準(zhǔn)
5、辭退
（七）、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終權(quán)屬總經(jīng)理。
（八）、辭退已轉(zhuǎn)正員工，必須提前30天想被解聘員工發(fā)出書面通知。除支付員工工作期限工資外，應(yīng)另按員工工齡，每滿1年支付相當(dāng)于1個月工資的費用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補償。
四、除名
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：
1、自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)
2、一月內(nèi)累計曠工3天
3、營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂
4、違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大
5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序
6、盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件
7、年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格
8、利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動
9、泄露公司重大秘密
10、在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，給公司帶來重大損失
11、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為
〈三〉所有辭職、辭退、除名員工，均須到部門經(jīng)理、人力資源部、財務(wù)部辦妥全部交接手續(xù)，方可離開公司。
〈四〉離職人員應(yīng)對自己在公司所從事工作的未完事項及經(jīng)濟(jì)責(zé)任到底，若出現(xiàn)重大問題，公司將追究其責(zé)任，必要時訴訟法律。
〈五〉離職人員交接工作時，由部門負(fù)責(zé)人指定接管人，負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)資料不齊及其他問題時，視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結(jié)清，主動辭職的員工，未結(jié)工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇四
為了認(rèn)真貫徹落實國家教委《幼兒園衛(wèi)生工作條例》以及《愛衛(wèi)生條例》，加強幼兒園衛(wèi)生工作的管理，促進(jìn)幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成，特制定下列計劃，以求全面地遵照。
一、組織
幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔(dān)任，副組長由陳玲玲擔(dān)任，組員有童愛霞、李小如。
二、職責(zé)
1、鄭玉琴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作。
2、陳玲玲負(fù)責(zé)制定全園的衛(wèi)生工作計劃并負(fù)責(zé)布置檢查，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作。
三、措施
1、加強思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件。
2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。
3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比，并落實到人。
4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件。
5、環(huán)境美化工作選派專人負(fù)責(zé)，并教育大家愛護(hù)幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開。
6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、衛(wèi)生制度
1、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。
2、飲食必須要衛(wèi)生，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。
服裝廠工作計劃 服裝廠加工工作計劃(5篇)篇五
過去的幾年我就一直在資產(chǎn)管理部任職，對這份職責(zé)的重要性十分了解，盡管過去我們?nèi)〉昧瞬簧俚臉s譽，可那畢竟已經(jīng)是昨日黃花。因為我們工作的形勢在不停的變化，幾乎每一個年度都會有很多變革，這些都是無形中的挑戰(zhàn)，而我們針對這些情況做好預(yù)判，提前做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。雖然我們自身的體系在行業(yè)中是有優(yōu)勢的，可是我們決不能安于當(dāng)前的情況。應(yīng)當(dāng)率先做出反應(yīng)，在困難和風(fēng)險還沒有形成之前，我們先壯大自己的實力，提升抗壓的韌性，以下就是我們部的工作計劃。
盡管我們的目標(biāo)是宏達(dá)的，可是仍要注重實際的努力。就拿我的崗位來說吧，我是負(fù)責(zé)錄入各種表單和數(shù)據(jù)的，那么一來要保證信息的準(zhǔn)確性，再就是要提升自己的效率。不能單純的從工作中去鍛煉自己的能力，還要尋求別的途徑來改進(jìn)自己的工作方式，讓我在自己的位置上可以發(fā)揮出更好的作用。
我們部每個人都有獨立的.工作安排，可是有些時候我們還會需要互相配合，可是有時候我們自己的崗位上也有工作要做。那么我以后要靈活的協(xié)調(diào)好自己的崗位，當(dāng)有其他工作需要完成的時候，我要做好權(quán)衡分析。不能頑固的固守一攤事情，要先把要緊的事項完成，支援好整個部門的工作。
一個蘿卜一個坑的工作模式已經(jīng)落伍了，尤其是在我們部門，如果你只會干自己崗位上的工作那么就會無法適應(yīng)部門生活。所以我一直在學(xué)習(xí)其他方面的業(yè)務(wù)，接下來我要主動的去多做一些其他崗位的工作。投資和調(diào)研這些業(yè)務(wù)，都是非常缺人手的，那么我要用自己的能力幫他們減輕一些壓力。