個(gè)人月度工作報(bào)告 工作報(bào)告的格式

字號(hào):

    隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧
    個(gè)人月度工作報(bào)告 工作報(bào)告的格式篇一
    (一)編寫目的
    說明編寫本電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者。
    (二)背景
    說明:
    (1)所建議實(shí)施的電子商務(wù)項(xiàng)目的名稱;
    (2)本項(xiàng)目的提出者,實(shí)施者及用戶;
    (3)本項(xiàng)目同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系
    (三)定義
    列出本可行性研究報(bào)告中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    (四)參考資料
    列出必要的參考資料,例如:
    (1)本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同,上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;
    (2)屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
    (3)本可行性研究報(bào)告中所引用的文章,資料,包括所需用到的各類標(biāo)準(zhǔn)。
    參考資料中需要列出文件資料的標(biāo)題,文件編號(hào),發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
    說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提,如要求,目標(biāo),假定和限制等。
    (一)要求
    說明對(duì)所建議電子商務(wù)項(xiàng)目的基本要求,例如:
    (1)功能;
    (2)性能;
    (6)在安全與保密方面的要求;
    (7)同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);
    (8)完成期限。
    (二)目標(biāo)
    說明希望電子商務(wù)項(xiàng)目建成實(shí)施后達(dá)到的目標(biāo),例如:
    (1)人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;
    (2)處理速度的提高;
    (3)控制精度或生產(chǎn)能力的提高;
    (4)管理信息服務(wù)的改進(jìn);
    (5)自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);
    (6)人員利用率的改進(jìn)。
    (三)條件,假定和限制
    說明對(duì)本開發(fā)項(xiàng)目給出的條件,假定和所受到的限制,例如:
    (1)建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;
    (2)進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;
    (3)經(jīng)費(fèi),投資方面的來源和限制;
    (4)法律和政策方面的來源和限制;
    (5)硬件,軟件,運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件及限制;
    (6)可利用的信息和資源;
    (7)系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
    (四)進(jìn)行可行性研究的方法
    說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度,如費(fèi)用的多少,各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序,開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短以及使用中的難易程度。
    這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng),甚至可能是一個(gè)人工系統(tǒng)。
    分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
    (一)處理流程和數(shù)據(jù)流程
    說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。流程可用圖表,即流程圖的形式表示,并加以敘述。
    (二)工作負(fù)荷
    (三)費(fèi)用開支
    列出運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支,如人力,設(shè)備,空間,支持性服務(wù)和材料等項(xiàng)開支以及開支總額。
    (四)人員
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
    (五)設(shè)備
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
    (六)局限性
    本部分內(nèi)容說明所建設(shè)系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
    (一)對(duì)所建議系統(tǒng)的說明
    概括的說明所建設(shè)系統(tǒng),并說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
    (二)處理流程和數(shù)據(jù)流程
    給出所建設(shè)系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程
    (三)改進(jìn)之處
    按第二部分中列出的目標(biāo),逐項(xiàng)說明所建設(shè)系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)之處。
    (四)影響
    說明建立所建設(shè)系統(tǒng)可能帶來的影響,主要包括以下幾個(gè)方面。
    1。對(duì)設(shè)備的影響
    說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備需要做處的修改。
    2。對(duì)軟件的影響
    說明為了使現(xiàn)有的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng),需要對(duì)這些軟件進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
    3。對(duì)用戶組織結(jié)構(gòu)的影響
    說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對(duì)用戶組織結(jié)構(gòu),人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的要求。
    4。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響
    說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響,例如:
    (1)用戶的操作規(guī)程;
    (2)運(yùn)行中心的操作規(guī)程;
    (3)運(yùn)行中心于用戶之間的關(guān)系,源數(shù)據(jù)的處理;
    (4)數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;
    (5)對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ),恢復(fù)的處理;
    (6)輸出報(bào)告的處理過程,存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;
    (7)系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
    5。對(duì)開發(fā)的影響
    說明對(duì)開發(fā)的影響,例如:
    (1)為了支持所建設(shè)系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作;
    (2)為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)庫資源;
    (3)為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建設(shè)系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;
    (4)所涉及的保密于安全問題。
    6。對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響
    說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
    7。對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響
    扼要說明所建設(shè)系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。
    (五)局限性
    說明所建設(shè)系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
    (六)技術(shù)條件方面的可行性
    說明技術(shù)條件方面的可行性,例如:
    (1)利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);
    (2)對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求,并說明這些要求能否滿足;
    (3)在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
    扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案,包括需開發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的,如果沒有其他可供選擇的系統(tǒng)方案,則應(yīng)說明這一點(diǎn)。
    (一)可供選擇的系統(tǒng)方案1
    參照“四,所建設(shè)的系統(tǒng)”的提綱,說明可供選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。
    (二)可供選擇的系統(tǒng)方案2
    按上述方式說明第2個(gè)可供選擇的系統(tǒng)方案。
    (此處列處的可供選擇的系統(tǒng)方案的數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況而定)
    六,投資及效益分析
    (一)支出
    對(duì)于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng),則應(yīng)包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
    1.基本建設(shè)投資
    包括采購(gòu),開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用:
    (1)房屋和設(shè)施;
    (2)專用設(shè)備;
    (3)數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;
    (4)環(huán)境保護(hù)設(shè)備;
    (5)安全與保密設(shè)備;
    (6)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件;
    (7)數(shù)據(jù)庫管理軟件。
    2.其他一次性支出
    包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用:
    (1)需求的研究和設(shè)計(jì)的研究;
    (2)開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;
    (3)數(shù)據(jù)庫的建立;
    (4)軟件的轉(zhuǎn)換;
    (5)檢查費(fèi)用和技術(shù)管理費(fèi)用;
    (6)培訓(xùn)費(fèi),差旅費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;
    (7)人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
    3.非一次性支出
    (1)設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;
    (2)軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;
    (3)數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;
    (4)人員的工資,獎(jiǎng)金;
    (5)房屋,空間的使用開支;
    (6)公用設(shè)施方面的開支;
    (7)保密安全方面的開支;
    (8)其他經(jīng)常性的支出等。
    (二)收益
    對(duì)于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少,差錯(cuò)的減少,靈活性增加,動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等。
    1.一次性收益
    (1)開支的縮減。包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減,例如資源要求的減少,數(shù)據(jù)進(jìn)入,存儲(chǔ)和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化/分布化等。
    (2)價(jià)值的增升。包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益,例如資源利用的改進(jìn),管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等。
    (3)其他。例如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
    2.非一次性收益
    說明整個(gè)系統(tǒng)壽命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的,按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支費(fèi)用的減少和避免。
    3.不可定量的收益
    逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣數(shù)目表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu)給外界的形象的改善等。對(duì)有些不可估量的收益只能作大概估計(jì)或極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。
    (三)收益/投資比
    求出整個(gè)系統(tǒng)壽命期的收益/投資比值。
    (四)投資回收周期
    求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
    (五)敏感性分析
    即分析一些關(guān)鍵性因素,如系統(tǒng)壽命期長(zhǎng)度,系統(tǒng)的工作負(fù)荷量,處理速度要求,設(shè)備和軟件的配置等發(fā)生變化時(shí),對(duì)開支和收益的影響。
    說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果。
    (一)法律方面的可行性
    有關(guān)法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任,侵犯專利權(quán),侵犯版權(quán)等方面的陷阱,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。
    (二)使用方面的可行性
    例如,從用戶單位的行政管理,工作制度等方面來看,是否能夠使用該系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該系統(tǒng)的要求等。
    八,結(jié)論
    在編制可行性研究報(bào)告時(shí),必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是以下內(nèi)容;
    (1)可以立即開始
    (3)需要對(duì)開發(fā)目標(biāo)作某些修改之后才能進(jìn)行;
    (4)不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如技術(shù)不成熟,經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
    個(gè)人月度工作報(bào)告 工作報(bào)告的格式篇二
    過去的一年是極不平凡的一年,在全體員工的共同努力下,努力克服經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜帶來的沖擊,實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。下面就是小編給大家?guī)淼膫€(gè)人工作報(bào)告格式范文,希望能幫助到大家!
    20xx是忙碌而又充實(shí)的一年,從年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)來看,20xx年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析,20xx年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升、共同應(yīng)對(duì)外來金融危機(jī)帶來的不良因素的一年,在全球經(jīng)濟(jì)通貨膨脹的不良形勢(shì)下我們酷發(fā)人迎難而上、開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新。
    一、人事管理方面
    二、行政管理工作
    1、配合市場(chǎng)部、營(yíng)運(yùn)部等部門舉辦各類型活動(dòng)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展,新招聘員工無座位的情況,行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦、電話、網(wǎng)線,采購(gòu)辦公用品等,使員工擁有良好的辦公環(huán)境,對(duì)企業(yè)更加有歸屬感。
    3、20xx年6月初組建食堂,尋找合適房屋、采購(gòu)廚具、食材等原料,為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況,行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理,先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守則。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作責(zé)任及員工就餐的紀(jì)律,確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜,使員工有飽滿、充沛的精力投入工作。調(diào)整員工用餐時(shí)間,錯(cuò)開高峰期,使員工能夠在最快的時(shí)間用餐。后由于物價(jià)上漲等因素,食堂一直出現(xiàn)虧損情況,已于20xx年11月末停辦。
    4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢。
    5、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購(gòu)辦公用品。
    6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
    7、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。
    三、基礎(chǔ)制度建設(shè)和執(zhí)行
    1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況及結(jié)合公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部先后出臺(tái)了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《會(huì)議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等,并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
    2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
    3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
    4、實(shí)施各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,使行政部各項(xiàng)工作有據(jù)可依。
    四、存在的不足與改進(jìn)辦法
    1、作為公司的綜合管理部門,在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)各部門員工的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。
    2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力,抓制度落實(shí)不夠,存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
    4、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。
    1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
    2、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
    3、加強(qiáng)公司各類文件檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。
    4、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。
    5、配合人資部組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
    五、總結(jié)
    行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。同時(shí)包括:建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等。建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費(fèi)用上面,提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念,創(chuàng)造利益最大化,使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出。
    總而言之,行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。愿意與酷發(fā)共同成長(zhǎng)和發(fā)展,酷發(fā)明天會(huì)更好!
    一、扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高學(xué)識(shí)水平
    為了做好思想政治工作,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識(shí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、中國(guó)共產(chǎn)黨黨史四門基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了〈鄧小平文選〉,十六大精神和xx同志三個(gè)代表重要思想。通過學(xué)習(xí),更加深刻地認(rèn)識(shí)到鄧小平理論的地位和作用,認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)了黨性觀念,堅(jiān)定了在思想政治工作崗位上,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心。
    二、立足本職,狠抓企業(yè)思想政治工作
    通過政治理論學(xué)習(xí),不僅提高了思想政治覺悟和理論水平,而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為公司政工科科長(zhǎng),在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無私奉獻(xiàn),取得了顯著成績(jī),對(duì)此,我及時(shí)進(jìn)行總結(jié),在市供水系統(tǒng)政研會(huì)上發(fā)表了《實(shí)施一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)方針,開辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》,將公司的成功經(jīng)驗(yàn)和職工中先進(jìn)典型進(jìn)行了大力宣傳,收到了極大的轟動(dòng)效果。同時(shí),狠抓公司的對(duì)外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計(jì)劃責(zé)任書,組織對(duì)外宣傳。幾年來,公司的對(duì)外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)做法和認(rèn)識(shí)》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會(huì)上獲獎(jiǎng)。
    三、嚴(yán)于律己,為供水事業(yè)積極奉獻(xiàn)
    多年來,自己作為一名共產(chǎn)黨員,一名政工干部,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)守,作風(fēng)上務(wù)實(shí),作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實(shí)工作,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評(píng)。在今后工作中,將更加嚴(yán)格要求自己,狠抓理論學(xué)習(xí)不放松,積極探索新形勢(shì)下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
    一、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
    1、作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
    2、財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
    1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
    2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
    3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
    4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。
    5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
    6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
    總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
    二、其他部門財(cái)務(wù)核算工作
    (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
    本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
    (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
    三、有待改善的地方
    一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
    作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
    個(gè)人月度工作報(bào)告 工作報(bào)告的格式篇三
    我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)正式提出辭職申請(qǐng)。進(jìn)入已經(jīng)兩年了,我非常地感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩年來對(duì)我的關(guān)心與培養(yǎng),同時(shí)也感謝在這里結(jié)交下深厚友誼的同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。xx人的奉獻(xiàn)精神及工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨讓我倍感珍惜與留戀。對(duì)于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意.尤其對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多鍛煉的機(jī)會(huì),更加讓我感覺愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與厚愛。由于個(gè)人原因我不得不離開曾經(jīng)滿懷激-情工作過的地方,以及我親密的同事。離開,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
    我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量,但我衷心祝愿業(yè)績(jī)蒸蒸日上,并為之鼓掌!
    希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予支持!并且感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持!祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康工作順利!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    x年x月x日
    個(gè)人月度工作報(bào)告 工作報(bào)告的格式篇四
    金秋十月,我們08級(jí)地理班踏上了實(shí)習(xí)的路程。此次實(shí)習(xí)對(duì)我們來說算是第一次真正的野外考察活動(dòng),一路上同學(xué)們都是十分的激動(dòng),似乎有著使不完的勁兒,在大巴車上左望望右瞅瞅。班里的同學(xué)有許多像我一樣是這么近的、清晰地接觸到山地和丘陵的勝景,個(gè)個(gè)喜不自勝。而一些從山區(qū)走出來的同學(xué)也是一個(gè)個(gè)想回到了家鄉(xiāng)一樣高興,為一些同學(xué)訴說著各種美景,而同時(shí),我們的老師也在讓我們認(rèn)識(shí)各種巖石、礦物等。
    林州市地處太行山東麓,西依太行山連接黃土高原,東連華北平原,位于我國(guó)地勢(shì)的第二階梯與第三階梯的分界線上,林州地區(qū)各種地質(zhì)、地貌、氣候、水文、土壤、植被等現(xiàn)象典型多樣,并且出露良好,區(qū)內(nèi)交通便利具有較好的實(shí)習(xí)條件,因此,從10月31日——11月4日進(jìn)行了為期5天的實(shí)習(xí),主要的實(shí)習(xí)對(duì)象是林州野外地質(zhì)地貌以及本區(qū)的土壤、植被、氣候等。
    本次實(shí)習(xí)的主要目的在于:
    一、通過實(shí)習(xí)來印證、豐富和鞏固課堂所學(xué)的理論知識(shí),以達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際。
    二、通過實(shí)習(xí),初步學(xué)會(huì)觀測(cè)和分析實(shí)習(xí)地區(qū)的地質(zhì)、地貌、土壤、水文和植被等自然地理現(xiàn)象,并掌握地質(zhì)野外工作的一般方法,掌握地貌、土壤等野外考察方法。培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作能力,為將來教學(xué)和進(jìn)行鄉(xiāng)土地理調(diào)查打下基礎(chǔ)。
    三、通過實(shí)習(xí),了解實(shí)習(xí)地自然地理環(huán)境的整體性和自然地理各要素之間的相互聯(lián)系和制約的關(guān)系,以培養(yǎng)學(xué)生的辨證唯物主義世界觀。
    我們這次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是位于河南省西北部晉冀豫三省交界處——林州,林州市區(qū)處于林州盆地之內(nèi),北緯36°線大致橫穿林州盆地中央。盆地西界為太行山,東部為低山丘陵,北止于太行山與東部丘陵相接的姚村,難道東部丘陵與太行上相連接的合澗鎮(zhèn)。盆地略呈南北延伸的長(zhǎng)方形,南北長(zhǎng)35公里,東西寬約5-10公里。盆地形態(tài)很完整,構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的自然單元。林州市位于盆地東緣,恰在盆地縱長(zhǎng)方向上的中央。盆地海拔450米,盆地內(nèi)為第四系黃土覆蓋,土層深厚,地表平坦。盆地走向?yàn)楸北睎|—南南西向,西側(cè)的太行山受林州斷層制約并為斷層仰測(cè),平均海拔高出盆地400—500米,東側(cè)為東部丘陵,高出盆地100—200米,為林州斷層的下降盤。
    對(duì)于此次實(shí)習(xí)地林州,根據(jù)一路所見及一些書本知識(shí),我把林州的概況分為以下幾大方面。
    林州地區(qū)出露的地層最古老的是太古界片麻巖,最新的是近代沖積層。其中發(fā)育較為完善的是太古界、遠(yuǎn)古界和下古生界地層,上古生界和中古生界地層本區(qū)缺失或?yàn)樾律绲貙铀采w。本區(qū)地質(zhì)現(xiàn)象豐富多樣。三大類巖石:巖漿巖、沉積巖和變質(zhì)巖都有分布,其中變質(zhì)巖和沉積巖分布最為廣泛;地層多樣,太古界、元古界、中生界、新生界地層均有分布,太古界地層主要分布著各類片麻巖,元古界地層以石英巖為主,古生界的寒武紀(jì)地層分布有竹葉狀灰?guī)r和鮞狀灰?guī)r,奧陶紀(jì)地層主要為灰?guī)r,新生界未膠結(jié)的沉積物,各種規(guī)模的褶皺、斷層等地質(zhì)構(gòu)造典型。
    林州盆地地處太行山南段山前過渡帶(指太行山主要山體與華北平原之間的傾斜地帶),大地構(gòu)造位置屬于山西臺(tái)背斜東部邊緣的太行山隆起,中生代的構(gòu)造變動(dòng)是太行山南段的前中生代地層形成寬緩的背斜隆起,并伴隨著大量的斷裂發(fā)育和巖漿侵入活動(dòng)。林州盆地的西側(cè)為林州斷層,在地形上為陡峭的懸崖,斷層線走向?yàn)閚ne。斷層在盆地西部延長(zhǎng)35公里,斷層的上升盤位于斷層西部,平均高出林州盆地400—500米,基部出露的是太古界片麻巖,上覆遠(yuǎn)古界震旦系石英巖和古生界頁巖、鮞狀灰?guī)r。林州盆地是伴隨著林州斷層生成的,又形成了盆地內(nèi)許多強(qiáng)度不等的褶皺構(gòu)造,在盆地邊緣常形成小型褶皺出現(xiàn)。在盆地西側(cè)山體,斷層的接觸關(guān)系是太古界片麻巖與中奧陶紀(jì)灰?guī)r相接觸。
    林州地區(qū)大致可分為三部分:西部是陡峻的太行中山,渾圓的中部丘陵和黃土覆蓋的林州盆地。
    林州盆地位于華北大平原的西南部和山西高原的交界地帶,東部距海不遠(yuǎn)屬于北溫帶東亞季風(fēng)氣候區(qū)的范疇。按行星風(fēng)講,一年中受盛行西風(fēng)的影響很重。氣團(tuán)方面則是基地氣團(tuán)和熱帶海洋氣團(tuán)的交替又嚴(yán)重地支配了這里的氣候規(guī)律。
    本區(qū)河流皆發(fā)源于太行山東坡,與太行山構(gòu)造方向近于垂直,盆地北部為漳河,中部為洹河,南部是淅河,各和均由西向流經(jīng)盆地,在盆地東部的平原地區(qū)先后與衛(wèi)河上源各河交匯。各河谷水文均具有干燥氣候區(qū)域、山地和平原的河谷特征。河流在山中時(shí),比降大,下蝕力強(qiáng),到盆地中心河流干涸成礫石淺灘。
    本區(qū)土壤磷、鉀肥充足,透水、蓄水性適中,肥力較高,但植被稀疏,坡陡土薄,沖蝕作用嚴(yán)重。若能按坡度的急緩,劃分宜農(nóng)、宜林、易牧的范圍,開展水土保持,增施氮肥,則土壤的肥沃程度必能更高。
    林州地區(qū)的天然樹木,早被砍伐破壞,現(xiàn)有樹木基本上是近幾十年植樹造林的結(jié)果。植被中主要的樹種有槲、櫟、槐、楊、板栗、山楂、山皂莢等,草本有蓑草、苦草及木本科草類等為優(yōu)勢(shì)種。
    林州市交通、通信便利,境內(nèi)鐵路連接京廣線;國(guó)家干線公路膠(東)長(zhǎng)(治)線橫穿東西,新(鄉(xiāng))河(口)線縱貫?zāi)媳?,地方干線公路直通境外;行政村道路硬化率達(dá)到85%以上,全市通信建設(shè)已達(dá)到90年代國(guó)際先進(jìn)水平。
    本區(qū)物產(chǎn)資源豐富。境內(nèi)已探明的礦產(chǎn)資源有鐵、鉛、鋅、銅、煤、石灰石、白云石、石英巖、大理石、花崗巖等20多種農(nóng)業(yè)方面,盛產(chǎn)小麥、玉米、谷子、紅薯、大豆、花生、棉花、油菜等。傳統(tǒng)的土特產(chǎn)品享譽(yù)海內(nèi)外,新的名優(yōu)特產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),柿子、核桃、山楂、板栗、花椒、蠶繭等土特產(chǎn)品和花崗巖、大理石等優(yōu)質(zhì)工藝品,帶著林州人民的勤勞、純樸和紅旗渠故鄉(xiāng)的深情厚意,走出國(guó)門,奔向世界,架起了一座座友誼的金橋。
    本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。創(chuàng)造了紅旗渠奇跡,并培育了“紅旗渠精神”的林州人民,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中再顯身手。10萬建筑大軍以“紅旗渠傳人”的姿態(tài)。遍布全國(guó)22個(gè)省、市、自治區(qū)的500多個(gè)縣、市,建立了北京、天津、上海、太原、長(zhǎng)治、鄭州、西安、新疆等12個(gè)建筑基地,并已打入南也門、科威物、俄羅斯、等國(guó)際市場(chǎng)。近幾年來,林州旅游業(yè)發(fā)展迅速,有大量游客前來觀光旅游,拉動(dòng)當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    個(gè)人月度工作報(bào)告 工作報(bào)告的格式篇五
    一年來,我局堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照制度化、規(guī)范化、科學(xué)化要求,全面推進(jìn)政府信息公開工作,為促進(jìn)我縣人事人才工作邁上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一、精心組織,強(qiáng)化信息公開工作責(zé)任
    我局高度重視政府信息公開工作,根據(jù)人事變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局長(zhǎng)羅年郎擔(dān)任,副組長(zhǎng)由工會(huì)主席鄺廣琴擔(dān)任,局機(jī)關(guān)各股室及(中心)負(fù)責(zé)人為成員;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,與局辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)處理信息公開日常工作;同時(shí),配備1名專職人員,負(fù)責(zé)“xx省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)”日常更新管理工作。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能部門全員參與”的分工明確、責(zé)任到人的工作機(jī)制,確保了政府信息公開工作的順利開展。
    二、主動(dòng)公開政府信息情況
    為能給公眾提供快捷方便的服務(wù),保證政府信息暢通和及時(shí)有效,我局嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開工作有關(guān)文件精神,在規(guī)定的期限內(nèi),按照規(guī)定的范圍、規(guī)定的程序主動(dòng)公開政府信息,并及時(shí)更新,涉及內(nèi)容包括本部門機(jī)構(gòu)職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)等。本篇文章來自資料管理下載。對(duì)重要事項(xiàng)實(shí)行決策前、實(shí)施過程及實(shí)施結(jié)果的全過程公開;保證制度性、政策性內(nèi)容長(zhǎng)期公開,階段性工作逐段公開,經(jīng)常性工作及時(shí)公開,動(dòng)態(tài)性工作隨時(shí)公開。本年度內(nèi),沒有發(fā)生因政府信息應(yīng)公開而未公開或不應(yīng)公開、公開不及時(shí)情況引發(fā)的群眾投訴現(xiàn)象,局內(nèi)政府信息公開工作走上了規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展的軌道。
    (一)主動(dòng)公開政府信息的數(shù)量
    通過對(duì)政府信息進(jìn)行梳理和編制,201x年主動(dòng)公開政府信息83條,全文電子化達(dá)到100%。
    (二)主要類別情況
    信息公開的內(nèi)容主要包括公務(wù)員管理、人事任免、職稱評(píng)定、人事考試、招聘公告、政策文件、工作動(dòng)態(tài)等,其中:政府文件10條,占公開總數(shù)的12.05%;政策法規(guī)4條,占4.82%;公務(wù)員管理信息8條,占9.64%;事業(yè)單位招錄信息及選調(diào)公告15條,占18.07%;工作動(dòng)態(tài)46條,占55.42%。
    (三)公開形式
    在主動(dòng)公開政府信息工作中,為方便公眾了解信息,我局在主動(dòng)公開政府信息的形式上主要是通過“xx縣政府公眾信息網(wǎng)”、“xx省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)”和本局政務(wù)公開欄、陽光臺(tái)進(jìn)行公開,部分政府信息還在縣委、縣政府公開欄和電視臺(tái)公開,便于公眾了解信息。
    三、依申請(qǐng)公開政府信息情況
    無依申請(qǐng)公開政府信息和不予公開政府信息的情況。
    四、行政復(fù)議、訴訟和申訴情況
    沒有發(fā)生因政府信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議、提起訴訟的情況。
    五、收費(fèi)及減免情況
    目前,我局政府信息公開暫實(shí)行免費(fèi),也不存在減免收費(fèi)的情況。
    六、存在的問題和改進(jìn)措施
    我局201x年度政府信息公開工作雖然取得了一定的成績(jī),但與公眾的需求還存在差距,主要表現(xiàn)為:信息內(nèi)容公開形式不夠豐富,社會(huì)反饋信息不多;信息公開的載體、渠道有待進(jìn)一步拓寬。今后,我局將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)工作制度建設(shè)。結(jié)合局內(nèi)工作實(shí)際情況,針對(duì)政府信息公開工作中存在的問題與不足,進(jìn)一步完善政府信息公開工作制度,以制度明確職責(zé),規(guī)范行為,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    2、進(jìn)一步提高信息公開意識(shí)。以集中學(xué)習(xí)、會(huì)議等方式,以《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》為主要內(nèi)容,認(rèn)真組織局內(nèi)干部職工多形式、多手段地開展宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提升干部職工政府信息公開參與意識(shí),本篇文章來自資料管理下載。在全局范圍內(nèi)形成打造陽光人事、推進(jìn)陽光政務(wù)的良好氛圍,為政府信息公開工作的有效開展提供強(qiáng)有力的保障。
    3、進(jìn)一步完善信息公開平臺(tái)。充分發(fā)揮xx縣政府公眾信息網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,加大政府信息公開力度。切實(shí)加強(qiáng)條件設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大信息公開社會(huì)覆蓋面,例如:在局機(jī)關(guān)門口設(shè)置led電子顯示屏,對(duì)各類人事考試及其他事項(xiàng)信息進(jìn)行滾動(dòng)播放,以便市民更快捷地獲取政府信息和廣泛參與。
    個(gè)人月度工作報(bào)告 工作報(bào)告的格式篇六
    時(shí)間過得挺快的,從2月十號(hào)到現(xiàn)在都有十天時(shí)間。仔細(xì)想哈和十來天,我有太多的第一次了,當(dāng)然最主要的是學(xué)到了不少的知識(shí)。這段時(shí)間感觸挺多的,不光是生活還是工作,都和以前有著翻天復(fù)地的變化。接下來就通過生活和工作兩個(gè)方面來對(duì)這段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。
    一、生活方面
    原來的生活圈子就是在校園里,都是和同學(xué)之間打交道。現(xiàn)在圈子不同了,當(dāng)然自己的言行舉止都不能隨隨便便的像和朋友鬧著玩一樣。
    剛到項(xiàng)目部一個(gè)人都不認(rèn)識(shí),說實(shí)話是挺無聊的。沒事的時(shí)候就耍手機(jī),當(dāng)然做事的時(shí)候例外。
    唉。我對(duì)與人際交往這一塊確實(shí)挺難受的,我感覺這個(gè)東西挺微妙的,當(dāng)然現(xiàn)在作為一名建筑人,工作和人際交往都很總要,在以后的工作中這個(gè)東西尤為重要。
    有句話說的好,少說話多做事。目前我這情況就只有多做事,人際交往慢慢摸索,我覺得在這里,要勤學(xué)好問,多與人交流,要以誠(chéng)待人。
    二、工作方面
    就在這段時(shí)間,我覺得把以前所學(xué)的東西和實(shí)際有了一個(gè)很好的總結(jié),我們?cè)趯W(xué)校主要的學(xué)的就是磚混結(jié)構(gòu)的,現(xiàn)在實(shí)際操作的是框架剪力墻。其實(shí)挺不錯(cuò)的,開始來的時(shí)候到現(xiàn)場(chǎng)好多東西都感覺好新穎,比如是那個(gè)木模,(不要笑,一個(gè)學(xué)建筑專業(yè)的娃兒連木模都沒見過)我們以前都是玩鋼模,所以是覺得挺新穎的。還有那種腳手架,(快拆件)這個(gè)是方便。
    這段時(shí)間有太多的第一次了,具體的我就不一一說了。我來到項(xiàng)目部,目前的角色是實(shí)習(xí)生。我們這邊主要負(fù)責(zé)的是六號(hào)樓,當(dāng)然六號(hào)樓分為兩個(gè)單元。從我來那天到現(xiàn)在我們已經(jīng)澆筑了三層樓。(一單元兩層,二單元一層)
    我將我最近做了什么整理一下,當(dāng)一層澆筑完成,第二天早上拆模板,我們就跟著用鉛錘儀放控制點(diǎn),接著放線。放線同時(shí)鋼筋工,焊工,木匠進(jìn)入下一道工序。模板弄好了就準(zhǔn)備用鉛錘驗(yàn)收模板是否垂直。模板弄好水電工開始預(yù)埋線管。待鋼筋工扎完梁,就拿上圖紙驗(yàn)筋。檢查鋼筋型號(hào)、位置、根數(shù)是否與圖紙一致。待一切工序完了,叫上監(jiān)理及甲方專門負(fù)責(zé)的來驗(yàn)收。驗(yàn)收合格開始準(zhǔn)備澆筑。
    以上就是我最近的一個(gè)大概的總結(jié),這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我感覺自己有了不少的收獲。讓我在建筑方面的知識(shí),有著更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的學(xué)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終生受益。