在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
工作報告提出意見和建議篇一
您好!
1開展“我環(huán)保 我快樂”活動，讓學生增強對環(huán)保的意識和加強對環(huán)保的重視。
2、讓學校的每年級的那些做得特別突出的同學教育那些沒對環(huán)境保護有更高認識同學，給他們樹立榜樣。
3、學校還可以實現(xiàn)“撿垃圾，得獎品，贏積分”的方法刺激同學們的，使那些沒有被評上優(yōu)秀環(huán)保小衛(wèi)士的同學不氣餒，再接再厲!
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20xx年x月x日
工作報告提出意見和建議篇二
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為重要思想指導，以積極吸取企業(yè)和群眾提出的問題和意見建議，認真努力整改落實為工作重心，以公平、公正、公開為原則，以企業(yè)、個體工商戶和群眾滿意為標準，切實改進機關工作作風，提高機關效能建設，創(chuàng)建“重法則、講誠信、高效率、優(yōu)服務”的投資軟環(huán)境，為推動我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展提供有力保障。
二、實施范圍
軟環(huán)境評議中反映情況涉及的各局室、派駐分局。
三、主要內(nèi)容
圍繞軟環(huán)境評議中企業(yè)和群眾反映的問題意見建議，針對涉及的責任部門，通過召開會議部署、成立專題機構(gòu)、加強督導檢查等手段，進一步規(guī)范各部門行政執(zhí)法行為，機關服務態(tài)度和工作效率，從而全面提高開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設。
四、方法步驟
1、分析準備階段由開發(fā)區(qū)紀工委抽調(diào)專人負責對評議中企業(yè)和群眾提出的問題、意見和建議逐條分析對照，歸納整理，明確責任單位。
2、動員部署階段
開發(fā)區(qū)組織評議涉及單位召開專題會議，傳達市軟環(huán)境文件精神，下發(fā)軟環(huán)境建設整改通知，部署整改落實工作任務。會后，各單位要召開局務會，制定實施方案，召開會議進行動員部署。
3、落實整改階段
各單位要按照專題會議的具體要求，對照整改通知中企業(yè)和群眾反應的重點問題和提出的意見建議，對服務態(tài)度、工作效率、執(zhí)法行為進行重新梳理和規(guī)范，積極吸取企業(yè)和群眾提出的意見和建議，提高工作效率和服務質(zhì)量，對存在的問題要及時整改，認真總結(jié)，并將整改情況以書面形式報開發(fā)區(qū)軟環(huán)境辦公室。
4、督導檢查階段
開發(fā)區(qū)將組織紀檢監(jiān)察人員，采取明查暗訪的方式，依據(jù)評議中企業(yè)和群眾反映的問題和提出的意見及建議，對落實整改的單位和部門是否真正整改落實到位的情況進行檢查。
5、總結(jié)完善階段
召開全區(qū)軟環(huán)境評議中企業(yè)和群眾提出問題意見建議
整改落實工作總結(jié)會議，總結(jié)各責任單位整改落實情況，各部門負責人要分別就整改落實情況進行情況匯報。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，各部門要把軟環(huán)境建設工作作為一項長效工作常抓不懈，努力把“視百姓為衣食父母”“人人都是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境”和“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”等服務觀念真正落實到為百姓和企業(yè)服務的具體行動上。推動開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設在上一個新臺階。
五、組織領導
全區(qū)軟環(huán)境評議中企業(yè)和群眾提出的問題意見建議落實整改工作，由開發(fā)區(qū)黨工委、管委會統(tǒng)一領導，成立軟環(huán)境建設和整治領導小組，作為此項工作的領導機構(gòu)，領導小組下設辦公室，負責具體工作的組織協(xié)調(diào)和督導檢查。
六、整改措施
(一)明確責任。各整改涉及部門要根據(jù)部門職能、權限，對涉及到的企業(yè)、工商戶、重點項目、村屯進行走訪。要建立包保責任制，定人定戶，包企業(yè)、包業(yè)主、包社區(qū)，一戶一戶的走，一家一家的訪，對企業(yè)，個體工商戶和群眾提出的意見建議進行及時解答和反饋，幫助解決企業(yè)，個體工商戶和項目在建設中存在的困難和問題，針對評議中反映的意見向企業(yè)和群眾進行宣傳，取得諒解，獲得共識，提升企業(yè)和群眾的滿意度。
(二)確定目標。企業(yè)和群眾在評議時提出的問題意見
有具體的，有現(xiàn)象的，也有原則性的。對于這些問題意見，凡是涉及到的部門都要召開領導班子會議，對企業(yè)和群眾所提的意見建議逐條、逐項研究剖析，逐條逐項整改落實，要把整改走訪工作落到實處，體現(xiàn)效果。要認真開展重點企業(yè)、重大項目跟蹤服務包保活動，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題及時反饋，認真解決。
(三)強化監(jiān)督。各部門要在辦公的顯要位置公示軟環(huán)境辦的監(jiān)督舉報電話。軟環(huán)境辦對接到的舉報電話進行調(diào)查、核實，凡是問題屬實的，對責任人要進行嚴肅處理，公開曝光，追究主要領導責任。同時，市軟環(huán)境辦不定期到各部門，到企業(yè)、個體工商戶暗訪，了解整改問題是否落實，涉軟宣傳是否到位，大廳及機關工作人員服務態(tài)度是否端正;到相關職能局了解對整改問題是否知曉，是否采取具體措施整改等。在暗訪中如果發(fā)現(xiàn)有嚴重違規(guī)行為，以及違反市委、市政府關于軟環(huán)境建設的相關規(guī)定的，市軟辦將依照相關規(guī)定嚴肅查處，公開曝光。
作意見箱等方式進行宣傳，讓企業(yè)和群眾感受到整改的效果。
六、工作要求
1、提高認識，取得實效。各責任部門要切實提高整改活動的認識，要站在講政治、講大局的高度，站在維護全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度來認識整改工作，要按照開發(fā)區(qū)總體部署認真組織開會討論研究，把整改工作落實到個人，成立專題小組對整改工作進行全程跟蹤，定期向領導小組辦公室報告工作進展情況，使整改工作不折不扣的落到實處。
2、定期調(diào)度，嚴格監(jiān)督。領導小組辦公室將定期調(diào)度各責任部門整改工作進展情況，并進行整改指導和工作督導，使整改工作有序高效運行。對開展整改工作不按時限、工作敷衍搪塞走過場的部門，將進行通報批評。
工作報告提出意見和建議篇三
有時聽不得不同看法，憑經(jīng)驗、拍腦袋就決策，缺少工作的創(chuàng)新。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?，希望大家喜歡。
1、理論聯(lián)系實際還不夠緊密。學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時依舊是憑經(jīng)驗處理問題，沒有充分運用新理論新思想新理念，學用結(jié)合的效果不是很明顯。比如，對十九屆六中全會精神等往往是簡單了解、缺乏深入研究，對“兩個確立”的深入內(nèi)涵理解得不深不透。
2、工作上有懈怠情緒，進取心不強。干領導時間長了，可能想著自己有一定資歷了，年齡也不小了，精氣神不夠，與事無爭，四平八穩(wěn)，工作要求不嚴，創(chuàng)新不足，沒有亮點。比如在你分管的工作業(yè)務中，動真格、出實招不夠。考慮方方面面利益關系較多，怕碰到阻力，帶來麻煩。
3、工作不扎實，經(jīng)驗主義重。自認為工作經(jīng)驗豐富，習慣延續(xù)過去的工作方法，缺少對具體問題的具體分析，有時存在應付的現(xiàn)象，在組織活動和迎接檢查中只注重表面形式做得好，對發(fā)現(xiàn)的深層次問題沒能堅決落實改正。如：針對一些醫(yī)院檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，僅僅是對當事人告誡，要求其改正了事，事后缺少進一步跟蹤督導檢查。
4、抓機關黨建不到位。x同志對黨的建設和班子隊伍建設投入的精力有限，不能只注重業(yè)務工作，要多與干部談心談話、溝通交流，掌握黨員干部具體情況，從而促進黨建和業(yè)務同頻共振。
5、宗旨意識不強，服務群眾不主動。你總感覺自己年齡大了，存在少給自己找麻煩，不求有功但求無過的消極思想，不能夠積極主動地為人民群眾辦事，有時為完成工作而工作，局限于上級安排什么就做什么，沒考慮群眾需求。
6、工作務虛不務實，群眾觀念不強。你平常大多時間坐在辦公室，很少下基層，即使去了，也只注重了解自己想要了解或調(diào)研提綱上的問題，沒有關心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么。
7、工作方法簡單粗暴。在科長給你匯報工作時，你有隨意打斷別人匯報的情況，認為自己明白了，便按自己的看法草草下結(jié)論作安排;有時聽不得不同看法，憑經(jīng)驗、拍腦袋就決策，缺少工作的創(chuàng)新。
8、黨風廉政建設落實不到位。作為分管紀檢監(jiān)察的領導，在日常工作中對黨風廉政教育抓得不多，監(jiān)督管理力度不大，執(zhí)行不力，對黨員、干部的教育、管理監(jiān)督不嚴，對單位部分人員違反紀律的苗頭執(zhí)紀不徹底。比如，有些干部上班晚來早走，為難辦事群眾，沒能嚴正的進行批評教育，責令改正，只是委婉的勸導，警示改正工作做的不好。
9、艱苦樸素思想淡化。隨著物質(zhì)生活條件的改善，你從思想上淡化了黨的艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，時常在言談中流露出向往高質(zhì)量的生活品質(zhì)的想法，沒能從靈魂深處堅持住黨員干部“吃苦在前享受在后”的高尚道德要求。
10、業(yè)務工作浮在面上。在工作部署安排上，你習慣以會議落實會議，以文件落實文件，習慣當“二傳手”?？陀^上強調(diào)工作忙、壓力大和事務性工作較多，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的毅力，導致業(yè)務上不精通，工作開展缺乏深度。
11、創(chuàng)新意識不強。你滿足于既有工作經(jīng)驗和現(xiàn)狀，墨守成規(guī)不敢突破。具體工作中受傳統(tǒng)思維定式的影響，想問題、做工作沿襲老辦法、老套路，特別是解決重難點問題的方式方法還需要進一步改善創(chuàng)新。
12、有本位主義思想。你關于分管以外的工作，不愿發(fā)表看法，有時存在礙于面子的想法和多管了怕越位的心理。在某些工作中，憑個人的主觀臆斷多，對自認為不重要的事情存在應付的現(xiàn)象。從局部角度出發(fā)和先入為主處理問題的現(xiàn)象多，總想著做好自己分管的“一畝三分地”，不愿意承當其他工作，怕出力不討好，在實際問題解決的效果上就打了折扣。
13、政績觀有偏差。平常工作安排部署上你總是圍繞上級考核目標抓工作，哪些工作上級抓得緊，容易出“政績”就重點部署安排，不能立足本局實際制定計劃、做決策、抓落實，工作缺乏系統(tǒng)性連貫性，政績觀出現(xiàn)偏差。比如上級考核信息宣傳，你就重點抓宣傳工作;上級來個考核任務，你就安排人重點靠上抓，有些時候耽誤了其他工作的開展，造成了工作出現(xiàn)“偏沉”的現(xiàn)象。
14、政治堅定性不夠，敏感性不強，鑒別力不高。認為談理想信念是唱高調(diào)，不能從根本上了解理想信念教育的重要性，只強調(diào)紀律和工作，很少給同志們進行理想信念的教育。你在政治敏感性和鑒別力方面，也有不成熟的表現(xiàn)，碰到重大原則性問題，不是從政治上分析其原因，往往停留于就事論事，不進行深層次上的思考，工作安排不全面。
15、執(zhí)紀不嚴，不能以身作則。對落實黨風廉政建設責任制的重要性、必要性的理解還停留在原有的層面上，主觀上認為單位人員少，業(yè)務工作性質(zhì)單一，黨風廉政建設方面不會出現(xiàn)什么大問題，自我要求不高，對班子的要求更松。
16、作風簡單粗暴，缺乏耐心。工作中習慣于按經(jīng)驗安排工作，急于指導督促下級開展工作，使工作效果打折扣。批評同志不講方式，不講場合，傷害了同志們的自尊心，挫傷了同志們的積極性，影響了班子團結(jié)，也影響被批評同志在群眾中的威信，有些時候如果和他私下里溝通交流、幫助解決問題能起到更好的效果。
17、為民服務的意識弱化。有時只關注面上工作的完成，下基層、到現(xiàn)場調(diào)查研究少，同群眾缺乏有效的溝通，幫助基層解決實際問題少，特別是涉及到群眾利益的問題反應速度較慢。
18、求穩(wěn)思想重。用人上過于慎重，過于求穩(wěn)，因循守舊，還有論資排輩的現(xiàn)象，不能大膽使用年輕干部，不利于人才的培養(yǎng)和接續(xù)，也不利于我局的長遠發(fā)展。在干部管理上，失之于軟、失之于寬，發(fā)現(xiàn)同志們有錯誤或不良思想傾向時，批評方式太委婉，不夠嚴厲，看起來是照顧了同志們的情緒，實際是對同志們的姑息遷就和不負責任。
19、溝通協(xié)調(diào)方面需要強化。你在工作時總是抱著不想給別人添麻煩的思想，不愿意和其他分管領導溝通協(xié)調(diào)，結(jié)果是碰到難度比較大的工作，只靠自己和分管的科室，工作推動比較慢。
20、不主動學習，有自滿情緒。你自認為精通業(yè)務，是業(yè)務能手，可是隨著工作環(huán)境的改變，你原來所掌握的法律法規(guī)知識已經(jīng)不能適應當前工作的需要，但是你沒有抽出更多的時間去學習，很多工作都是面上知道，以聽取匯報為主，工作中自己的主張和見解很少，對工作的引導性不強。
21、先鋒模范作用發(fā)揮還不強。有時候把自己等同于一般干部，不能以高標準嚴格要求自己，共產(chǎn)黨人的先進性和模范性作用發(fā)揮不夠。
22、群眾觀念不強。沒有牢固樹立為民服務的宗旨意識，習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規(guī)式工作，有時深入基層不夠。
23、政治敏銳性不強。對網(wǎng)絡、社會上流傳的一些有損黨和政府形象的言論不愿反駁，不愿抨擊，認為自己不傳不信就行了，沒必要爭論。
24、基層調(diào)研不實。到基層調(diào)研存在重數(shù)量、輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾交流不夠。調(diào)查研究不夠深入，立足于全局的調(diào)研少，有針對性的調(diào)研少。
25、開拓進取精神不夠。面對一些復雜矛盾和攻堅任務，深層次的分析、思考不夠，害怕工作失誤、冒風險，勇往直前的沖勁和進取上進的動力不夠。
26、跟蹤問效力度不夠。抓工作落實一定程度上還存在著重部署、輕落實，重安排、輕問效的問題，在落實過程中對一些難度較大的工作跟得不緊、督促不嚴，在抓小、抓細、抓實上做的還不夠。
27、一是工作標準低。分管的工作虛功多、實功少，導致重點工作大督查缺乏硬度、強度、力度，實際成效還不夠。二是業(yè)務能力差。接管財務工作一年來，明顯感覺你對財會工作業(yè)務不夠熟悉，還需樹立持續(xù)學習的意識，不斷提高工作本領。
28、一是政治站位不高。作為縣大督查組組長，對中央、省、市、縣委的方針政策、安排部署主動學習不夠，全面掌握不夠，不能較好站在講政治的高度開展督查工作。二是擔當意識不強。在督查中存在好人主義思想，有時遇到問題不敢較真碰硬，流于形式、走過場，沒有很好的發(fā)揮重點工作大督查的利劍作用。
29、一是服務意識差?？傉J為自己的年齡大了，辦公室工作時間長有經(jīng)驗了，沒有必要再進步提高了，導致辦公室的綜合服務能力較差，跟不上形勢。二是作風紀律差。作為辦公室主任，表率作用發(fā)揮的不好，時常有遲到早退現(xiàn)象。
30、一是工作激情有所減退。我在部門會上經(jīng)常說，要對自身工作和基層好的經(jīng)驗多總結(jié)、多提煉，在組工信息上謀求新亮點、新突破，但至今我們在省組工信息上還沒有刊登一篇。二是政治定力不足?？吹阶约杭影鄤e人不加班，存在心里不平衡思想，有比的思想，根本上講還是政治定力不足。
工作報告提出意見和建議篇四
第一，針對招聘率不高，全員招聘計劃實施不到位的問題。
首先，可以將各分公司的招聘交易員的情況，以及因招聘獲得獎勵的人員名單，發(fā)布到管理群中，這樣可以激勵各地分公司招聘專員及其他工作人員的積極性。
第二，針對交易員發(fā)送日志率不高，進入實盤率低的問題；在公司的官網(wǎng)上，發(fā)布各個分公司，進入實盤交易員的名單，這樣激勵模擬階段的交易員，積極認真的做好日志。同時使其他應聘者或模擬階段人員，進入我公司官網(wǎng)了解時，提高他們對公司的信任度。
第三，提高趕集網(wǎng) {免費}的招聘人數(shù)；由于，趕集網(wǎng)都是免費發(fā)布招聘信息，所以對于招聘信息的刷新條數(shù)和次數(shù)都是限制為一次。針對這種情況，我們不管在趕集上發(fā)布多少條招聘信息每天至多刷新一條，且只能刷新一次，這樣使得趕集網(wǎng)收到簡歷的數(shù)很低。
改進方法：可以通過修改招聘信息的方式，來變相的對招聘信息進行跟新。這樣就可以刷新多條消息，并且在不同時間階段進行修改，可以是我們的招聘信息都處于頂置狀態(tài)。
工作報告提出意見和建議篇五
1、要完善公共場所、道路的公共設施。如：每個公交站牌旁邊都要有垃圾桶和煙灰缸，在行人橫穿馬路嚴重的路段適當?shù)脑鲈O人行橫道。
2、對于自行車逆行、亂扔垃圾煙頭等行為，執(zhí)法部門應該加大罰款力度。
3、在物業(yè)公司管理方面：
1）由多家開發(fā)商開發(fā)的小區(qū)，應由一家物業(yè)公司統(tǒng)一管理。
2）對于好的物業(yè)公司，政府要給予支持和獎勵。3）國有企業(yè)（如包神鐵路）的家屬區(qū)應由企業(yè)直接管理小區(qū)的物業(yè)。
4）建議政府的物業(yè)公司擴大管理范圍，對于物業(yè)管理不到位的小區(qū)，由政府的物業(yè)公司直接管理。
4、工商、衛(wèi)生等部門要加大個體工商戶的管理力度。如：飯館室內(nèi)衛(wèi)生差、證件不齊全的店面，社區(qū)干部進行協(xié)調(diào)和勸導根本不起作用，應由工商、衛(wèi)生等有執(zhí)法權的部門直接管理。
5、數(shù)字城管反應的問題應直接反饋給相關責任單位處理，這樣可以更快、更早的處理問題。如：路邊上一個井蓋壞了，反饋到社區(qū)，社區(qū)干部到片查看然后打電話，問哪兒都說不是他們負責的，好容易有承認的責任單位，還得轉(zhuǎn)幾次電話才能落實到位。
6、社區(qū)要多舉辦與文明行為相關的活動，并且鼓勵居民積極參與。
7、讓居民感受到或者得到創(chuàng)城的好處。如：創(chuàng)城成功了，可以出臺一些關系到居民切身利益的政策。
8、加強未成年人的教育。
9、經(jīng)常在媒體和電子屏上曝光不文明行為，現(xiàn)場直播的方式很好。
10、制止部門與部門之間相互扯皮現(xiàn)象。如：環(huán)衛(wèi)部門與環(huán)保部門之間。
11、在有些方面，因社區(qū)無執(zhí)法權，所以希望有執(zhí)法權的部門承擔第一責任。如：有亂搭亂建的，社區(qū)協(xié)調(diào)了城管城建部門，可他們告訴社區(qū)干部“你們是第一責任人，你說拆就拆。你們看能不能拆？”；有不符合要求的店面，工商衛(wèi)生部門問社區(qū)干部“封還是不封，你看哇”。
12、各單位、各企業(yè)、各部門都要積極參與創(chuàng)城，領導要重視，并且一級壓一級，文明單位尤其要配合創(chuàng)城，對于不配合的文明單位或部門應給予通報和批評。
13、居民區(qū)不準開飯館等有擾居民正常生活的店面。如：飯館的煙油味、小區(qū)車輛增加、用電負荷加大，衛(wèi)生不合格，用酒精做飯存在的安全隱患等。
14、涼房、車庫不能住人，即存在安全隱患，又因設施不全，亂推亂放嚴重，影響了市容。
工作報告提出意見和建議篇一
您好!
1開展“我環(huán)保 我快樂”活動，讓學生增強對環(huán)保的意識和加強對環(huán)保的重視。
2、讓學校的每年級的那些做得特別突出的同學教育那些沒對環(huán)境保護有更高認識同學，給他們樹立榜樣。
3、學校還可以實現(xiàn)“撿垃圾，得獎品，贏積分”的方法刺激同學們的，使那些沒有被評上優(yōu)秀環(huán)保小衛(wèi)士的同學不氣餒，再接再厲!
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20xx年x月x日
工作報告提出意見和建議篇二
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為重要思想指導，以積極吸取企業(yè)和群眾提出的問題和意見建議，認真努力整改落實為工作重心，以公平、公正、公開為原則，以企業(yè)、個體工商戶和群眾滿意為標準，切實改進機關工作作風，提高機關效能建設，創(chuàng)建“重法則、講誠信、高效率、優(yōu)服務”的投資軟環(huán)境，為推動我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展提供有力保障。
二、實施范圍
軟環(huán)境評議中反映情況涉及的各局室、派駐分局。
三、主要內(nèi)容
圍繞軟環(huán)境評議中企業(yè)和群眾反映的問題意見建議，針對涉及的責任部門，通過召開會議部署、成立專題機構(gòu)、加強督導檢查等手段，進一步規(guī)范各部門行政執(zhí)法行為，機關服務態(tài)度和工作效率，從而全面提高開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設。
四、方法步驟
1、分析準備階段由開發(fā)區(qū)紀工委抽調(diào)專人負責對評議中企業(yè)和群眾提出的問題、意見和建議逐條分析對照，歸納整理，明確責任單位。
2、動員部署階段
開發(fā)區(qū)組織評議涉及單位召開專題會議，傳達市軟環(huán)境文件精神，下發(fā)軟環(huán)境建設整改通知，部署整改落實工作任務。會后，各單位要召開局務會，制定實施方案，召開會議進行動員部署。
3、落實整改階段
各單位要按照專題會議的具體要求，對照整改通知中企業(yè)和群眾反應的重點問題和提出的意見建議，對服務態(tài)度、工作效率、執(zhí)法行為進行重新梳理和規(guī)范，積極吸取企業(yè)和群眾提出的意見和建議，提高工作效率和服務質(zhì)量，對存在的問題要及時整改，認真總結(jié)，并將整改情況以書面形式報開發(fā)區(qū)軟環(huán)境辦公室。
4、督導檢查階段
開發(fā)區(qū)將組織紀檢監(jiān)察人員，采取明查暗訪的方式，依據(jù)評議中企業(yè)和群眾反映的問題和提出的意見及建議，對落實整改的單位和部門是否真正整改落實到位的情況進行檢查。
5、總結(jié)完善階段
召開全區(qū)軟環(huán)境評議中企業(yè)和群眾提出問題意見建議
整改落實工作總結(jié)會議，總結(jié)各責任單位整改落實情況，各部門負責人要分別就整改落實情況進行情況匯報。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，各部門要把軟環(huán)境建設工作作為一項長效工作常抓不懈，努力把“視百姓為衣食父母”“人人都是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境”和“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”等服務觀念真正落實到為百姓和企業(yè)服務的具體行動上。推動開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設在上一個新臺階。
五、組織領導
全區(qū)軟環(huán)境評議中企業(yè)和群眾提出的問題意見建議落實整改工作，由開發(fā)區(qū)黨工委、管委會統(tǒng)一領導，成立軟環(huán)境建設和整治領導小組，作為此項工作的領導機構(gòu)，領導小組下設辦公室，負責具體工作的組織協(xié)調(diào)和督導檢查。
六、整改措施
(一)明確責任。各整改涉及部門要根據(jù)部門職能、權限，對涉及到的企業(yè)、工商戶、重點項目、村屯進行走訪。要建立包保責任制，定人定戶，包企業(yè)、包業(yè)主、包社區(qū)，一戶一戶的走，一家一家的訪，對企業(yè)，個體工商戶和群眾提出的意見建議進行及時解答和反饋，幫助解決企業(yè)，個體工商戶和項目在建設中存在的困難和問題，針對評議中反映的意見向企業(yè)和群眾進行宣傳，取得諒解，獲得共識，提升企業(yè)和群眾的滿意度。
(二)確定目標。企業(yè)和群眾在評議時提出的問題意見
有具體的，有現(xiàn)象的，也有原則性的。對于這些問題意見，凡是涉及到的部門都要召開領導班子會議，對企業(yè)和群眾所提的意見建議逐條、逐項研究剖析，逐條逐項整改落實，要把整改走訪工作落到實處，體現(xiàn)效果。要認真開展重點企業(yè)、重大項目跟蹤服務包保活動，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題及時反饋，認真解決。
(三)強化監(jiān)督。各部門要在辦公的顯要位置公示軟環(huán)境辦的監(jiān)督舉報電話。軟環(huán)境辦對接到的舉報電話進行調(diào)查、核實，凡是問題屬實的，對責任人要進行嚴肅處理，公開曝光，追究主要領導責任。同時，市軟環(huán)境辦不定期到各部門，到企業(yè)、個體工商戶暗訪，了解整改問題是否落實，涉軟宣傳是否到位，大廳及機關工作人員服務態(tài)度是否端正;到相關職能局了解對整改問題是否知曉，是否采取具體措施整改等。在暗訪中如果發(fā)現(xiàn)有嚴重違規(guī)行為，以及違反市委、市政府關于軟環(huán)境建設的相關規(guī)定的，市軟辦將依照相關規(guī)定嚴肅查處，公開曝光。
作意見箱等方式進行宣傳，讓企業(yè)和群眾感受到整改的效果。
六、工作要求
1、提高認識，取得實效。各責任部門要切實提高整改活動的認識，要站在講政治、講大局的高度，站在維護全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度來認識整改工作，要按照開發(fā)區(qū)總體部署認真組織開會討論研究，把整改工作落實到個人，成立專題小組對整改工作進行全程跟蹤，定期向領導小組辦公室報告工作進展情況，使整改工作不折不扣的落到實處。
2、定期調(diào)度，嚴格監(jiān)督。領導小組辦公室將定期調(diào)度各責任部門整改工作進展情況，并進行整改指導和工作督導，使整改工作有序高效運行。對開展整改工作不按時限、工作敷衍搪塞走過場的部門，將進行通報批評。
工作報告提出意見和建議篇三
有時聽不得不同看法，憑經(jīng)驗、拍腦袋就決策，缺少工作的創(chuàng)新。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?，希望大家喜歡。
1、理論聯(lián)系實際還不夠緊密。學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時依舊是憑經(jīng)驗處理問題，沒有充分運用新理論新思想新理念，學用結(jié)合的效果不是很明顯。比如，對十九屆六中全會精神等往往是簡單了解、缺乏深入研究，對“兩個確立”的深入內(nèi)涵理解得不深不透。
2、工作上有懈怠情緒，進取心不強。干領導時間長了，可能想著自己有一定資歷了，年齡也不小了，精氣神不夠，與事無爭，四平八穩(wěn)，工作要求不嚴，創(chuàng)新不足，沒有亮點。比如在你分管的工作業(yè)務中，動真格、出實招不夠。考慮方方面面利益關系較多，怕碰到阻力，帶來麻煩。
3、工作不扎實，經(jīng)驗主義重。自認為工作經(jīng)驗豐富，習慣延續(xù)過去的工作方法，缺少對具體問題的具體分析，有時存在應付的現(xiàn)象，在組織活動和迎接檢查中只注重表面形式做得好，對發(fā)現(xiàn)的深層次問題沒能堅決落實改正。如：針對一些醫(yī)院檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，僅僅是對當事人告誡，要求其改正了事，事后缺少進一步跟蹤督導檢查。
4、抓機關黨建不到位。x同志對黨的建設和班子隊伍建設投入的精力有限，不能只注重業(yè)務工作，要多與干部談心談話、溝通交流，掌握黨員干部具體情況，從而促進黨建和業(yè)務同頻共振。
5、宗旨意識不強，服務群眾不主動。你總感覺自己年齡大了，存在少給自己找麻煩，不求有功但求無過的消極思想，不能夠積極主動地為人民群眾辦事，有時為完成工作而工作，局限于上級安排什么就做什么，沒考慮群眾需求。
6、工作務虛不務實，群眾觀念不強。你平常大多時間坐在辦公室，很少下基層，即使去了，也只注重了解自己想要了解或調(diào)研提綱上的問題，沒有關心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么。
7、工作方法簡單粗暴。在科長給你匯報工作時，你有隨意打斷別人匯報的情況，認為自己明白了，便按自己的看法草草下結(jié)論作安排;有時聽不得不同看法，憑經(jīng)驗、拍腦袋就決策，缺少工作的創(chuàng)新。
8、黨風廉政建設落實不到位。作為分管紀檢監(jiān)察的領導，在日常工作中對黨風廉政教育抓得不多，監(jiān)督管理力度不大，執(zhí)行不力，對黨員、干部的教育、管理監(jiān)督不嚴，對單位部分人員違反紀律的苗頭執(zhí)紀不徹底。比如，有些干部上班晚來早走，為難辦事群眾，沒能嚴正的進行批評教育，責令改正，只是委婉的勸導，警示改正工作做的不好。
9、艱苦樸素思想淡化。隨著物質(zhì)生活條件的改善，你從思想上淡化了黨的艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，時常在言談中流露出向往高質(zhì)量的生活品質(zhì)的想法，沒能從靈魂深處堅持住黨員干部“吃苦在前享受在后”的高尚道德要求。
10、業(yè)務工作浮在面上。在工作部署安排上，你習慣以會議落實會議，以文件落實文件，習慣當“二傳手”?？陀^上強調(diào)工作忙、壓力大和事務性工作較多，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的毅力，導致業(yè)務上不精通，工作開展缺乏深度。
11、創(chuàng)新意識不強。你滿足于既有工作經(jīng)驗和現(xiàn)狀，墨守成規(guī)不敢突破。具體工作中受傳統(tǒng)思維定式的影響，想問題、做工作沿襲老辦法、老套路，特別是解決重難點問題的方式方法還需要進一步改善創(chuàng)新。
12、有本位主義思想。你關于分管以外的工作，不愿發(fā)表看法，有時存在礙于面子的想法和多管了怕越位的心理。在某些工作中，憑個人的主觀臆斷多，對自認為不重要的事情存在應付的現(xiàn)象。從局部角度出發(fā)和先入為主處理問題的現(xiàn)象多，總想著做好自己分管的“一畝三分地”，不愿意承當其他工作，怕出力不討好，在實際問題解決的效果上就打了折扣。
13、政績觀有偏差。平常工作安排部署上你總是圍繞上級考核目標抓工作，哪些工作上級抓得緊，容易出“政績”就重點部署安排，不能立足本局實際制定計劃、做決策、抓落實，工作缺乏系統(tǒng)性連貫性，政績觀出現(xiàn)偏差。比如上級考核信息宣傳，你就重點抓宣傳工作;上級來個考核任務，你就安排人重點靠上抓，有些時候耽誤了其他工作的開展，造成了工作出現(xiàn)“偏沉”的現(xiàn)象。
14、政治堅定性不夠，敏感性不強，鑒別力不高。認為談理想信念是唱高調(diào)，不能從根本上了解理想信念教育的重要性，只強調(diào)紀律和工作，很少給同志們進行理想信念的教育。你在政治敏感性和鑒別力方面，也有不成熟的表現(xiàn)，碰到重大原則性問題，不是從政治上分析其原因，往往停留于就事論事，不進行深層次上的思考，工作安排不全面。
15、執(zhí)紀不嚴，不能以身作則。對落實黨風廉政建設責任制的重要性、必要性的理解還停留在原有的層面上，主觀上認為單位人員少，業(yè)務工作性質(zhì)單一，黨風廉政建設方面不會出現(xiàn)什么大問題，自我要求不高，對班子的要求更松。
16、作風簡單粗暴，缺乏耐心。工作中習慣于按經(jīng)驗安排工作，急于指導督促下級開展工作，使工作效果打折扣。批評同志不講方式，不講場合，傷害了同志們的自尊心，挫傷了同志們的積極性，影響了班子團結(jié)，也影響被批評同志在群眾中的威信，有些時候如果和他私下里溝通交流、幫助解決問題能起到更好的效果。
17、為民服務的意識弱化。有時只關注面上工作的完成，下基層、到現(xiàn)場調(diào)查研究少，同群眾缺乏有效的溝通，幫助基層解決實際問題少，特別是涉及到群眾利益的問題反應速度較慢。
18、求穩(wěn)思想重。用人上過于慎重，過于求穩(wěn)，因循守舊，還有論資排輩的現(xiàn)象，不能大膽使用年輕干部，不利于人才的培養(yǎng)和接續(xù)，也不利于我局的長遠發(fā)展。在干部管理上，失之于軟、失之于寬，發(fā)現(xiàn)同志們有錯誤或不良思想傾向時，批評方式太委婉，不夠嚴厲，看起來是照顧了同志們的情緒，實際是對同志們的姑息遷就和不負責任。
19、溝通協(xié)調(diào)方面需要強化。你在工作時總是抱著不想給別人添麻煩的思想，不愿意和其他分管領導溝通協(xié)調(diào)，結(jié)果是碰到難度比較大的工作，只靠自己和分管的科室，工作推動比較慢。
20、不主動學習，有自滿情緒。你自認為精通業(yè)務，是業(yè)務能手，可是隨著工作環(huán)境的改變，你原來所掌握的法律法規(guī)知識已經(jīng)不能適應當前工作的需要，但是你沒有抽出更多的時間去學習，很多工作都是面上知道，以聽取匯報為主，工作中自己的主張和見解很少，對工作的引導性不強。
21、先鋒模范作用發(fā)揮還不強。有時候把自己等同于一般干部，不能以高標準嚴格要求自己，共產(chǎn)黨人的先進性和模范性作用發(fā)揮不夠。
22、群眾觀念不強。沒有牢固樹立為民服務的宗旨意識，習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規(guī)式工作，有時深入基層不夠。
23、政治敏銳性不強。對網(wǎng)絡、社會上流傳的一些有損黨和政府形象的言論不愿反駁，不愿抨擊，認為自己不傳不信就行了，沒必要爭論。
24、基層調(diào)研不實。到基層調(diào)研存在重數(shù)量、輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾交流不夠。調(diào)查研究不夠深入，立足于全局的調(diào)研少，有針對性的調(diào)研少。
25、開拓進取精神不夠。面對一些復雜矛盾和攻堅任務，深層次的分析、思考不夠，害怕工作失誤、冒風險，勇往直前的沖勁和進取上進的動力不夠。
26、跟蹤問效力度不夠。抓工作落實一定程度上還存在著重部署、輕落實，重安排、輕問效的問題，在落實過程中對一些難度較大的工作跟得不緊、督促不嚴，在抓小、抓細、抓實上做的還不夠。
27、一是工作標準低。分管的工作虛功多、實功少，導致重點工作大督查缺乏硬度、強度、力度，實際成效還不夠。二是業(yè)務能力差。接管財務工作一年來，明顯感覺你對財會工作業(yè)務不夠熟悉，還需樹立持續(xù)學習的意識，不斷提高工作本領。
28、一是政治站位不高。作為縣大督查組組長，對中央、省、市、縣委的方針政策、安排部署主動學習不夠，全面掌握不夠，不能較好站在講政治的高度開展督查工作。二是擔當意識不強。在督查中存在好人主義思想，有時遇到問題不敢較真碰硬，流于形式、走過場，沒有很好的發(fā)揮重點工作大督查的利劍作用。
29、一是服務意識差?？傉J為自己的年齡大了，辦公室工作時間長有經(jīng)驗了，沒有必要再進步提高了，導致辦公室的綜合服務能力較差，跟不上形勢。二是作風紀律差。作為辦公室主任，表率作用發(fā)揮的不好，時常有遲到早退現(xiàn)象。
30、一是工作激情有所減退。我在部門會上經(jīng)常說，要對自身工作和基層好的經(jīng)驗多總結(jié)、多提煉，在組工信息上謀求新亮點、新突破，但至今我們在省組工信息上還沒有刊登一篇。二是政治定力不足?？吹阶约杭影鄤e人不加班，存在心里不平衡思想，有比的思想，根本上講還是政治定力不足。
工作報告提出意見和建議篇四
第一，針對招聘率不高，全員招聘計劃實施不到位的問題。
首先，可以將各分公司的招聘交易員的情況，以及因招聘獲得獎勵的人員名單，發(fā)布到管理群中，這樣可以激勵各地分公司招聘專員及其他工作人員的積極性。
第二，針對交易員發(fā)送日志率不高，進入實盤率低的問題；在公司的官網(wǎng)上，發(fā)布各個分公司，進入實盤交易員的名單，這樣激勵模擬階段的交易員，積極認真的做好日志。同時使其他應聘者或模擬階段人員，進入我公司官網(wǎng)了解時，提高他們對公司的信任度。
第三，提高趕集網(wǎng) {免費}的招聘人數(shù)；由于，趕集網(wǎng)都是免費發(fā)布招聘信息，所以對于招聘信息的刷新條數(shù)和次數(shù)都是限制為一次。針對這種情況，我們不管在趕集上發(fā)布多少條招聘信息每天至多刷新一條，且只能刷新一次，這樣使得趕集網(wǎng)收到簡歷的數(shù)很低。
改進方法：可以通過修改招聘信息的方式，來變相的對招聘信息進行跟新。這樣就可以刷新多條消息，并且在不同時間階段進行修改，可以是我們的招聘信息都處于頂置狀態(tài)。
工作報告提出意見和建議篇五
1、要完善公共場所、道路的公共設施。如：每個公交站牌旁邊都要有垃圾桶和煙灰缸，在行人橫穿馬路嚴重的路段適當?shù)脑鲈O人行橫道。
2、對于自行車逆行、亂扔垃圾煙頭等行為，執(zhí)法部門應該加大罰款力度。
3、在物業(yè)公司管理方面：
1）由多家開發(fā)商開發(fā)的小區(qū)，應由一家物業(yè)公司統(tǒng)一管理。
2）對于好的物業(yè)公司，政府要給予支持和獎勵。3）國有企業(yè)（如包神鐵路）的家屬區(qū)應由企業(yè)直接管理小區(qū)的物業(yè)。
4）建議政府的物業(yè)公司擴大管理范圍，對于物業(yè)管理不到位的小區(qū)，由政府的物業(yè)公司直接管理。
4、工商、衛(wèi)生等部門要加大個體工商戶的管理力度。如：飯館室內(nèi)衛(wèi)生差、證件不齊全的店面，社區(qū)干部進行協(xié)調(diào)和勸導根本不起作用，應由工商、衛(wèi)生等有執(zhí)法權的部門直接管理。
5、數(shù)字城管反應的問題應直接反饋給相關責任單位處理，這樣可以更快、更早的處理問題。如：路邊上一個井蓋壞了，反饋到社區(qū)，社區(qū)干部到片查看然后打電話，問哪兒都說不是他們負責的，好容易有承認的責任單位，還得轉(zhuǎn)幾次電話才能落實到位。
6、社區(qū)要多舉辦與文明行為相關的活動，并且鼓勵居民積極參與。
7、讓居民感受到或者得到創(chuàng)城的好處。如：創(chuàng)城成功了，可以出臺一些關系到居民切身利益的政策。
8、加強未成年人的教育。
9、經(jīng)常在媒體和電子屏上曝光不文明行為，現(xiàn)場直播的方式很好。
10、制止部門與部門之間相互扯皮現(xiàn)象。如：環(huán)衛(wèi)部門與環(huán)保部門之間。
11、在有些方面，因社區(qū)無執(zhí)法權，所以希望有執(zhí)法權的部門承擔第一責任。如：有亂搭亂建的，社區(qū)協(xié)調(diào)了城管城建部門，可他們告訴社區(qū)干部“你們是第一責任人，你說拆就拆。你們看能不能拆？”；有不符合要求的店面，工商衛(wèi)生部門問社區(qū)干部“封還是不封，你看哇”。
12、各單位、各企業(yè)、各部門都要積極參與創(chuàng)城，領導要重視，并且一級壓一級，文明單位尤其要配合創(chuàng)城，對于不配合的文明單位或部門應給予通報和批評。
13、居民區(qū)不準開飯館等有擾居民正常生活的店面。如：飯館的煙油味、小區(qū)車輛增加、用電負荷加大，衛(wèi)生不合格，用酒精做飯存在的安全隱患等。
14、涼房、車庫不能住人，即存在安全隱患，又因設施不全，亂推亂放嚴重，影響了市容。