“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
安全生產巡查工作實施方案篇一
您們好!
我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區(qū)領導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認可!
一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產方面做出以下總結：
公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發(fā)現、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
20xx年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力!
謝謝大家!
安全生產巡查工作實施方案篇二
第一條 為避免事故發(fā)生，及時了解和控制危險因素，使安全生產有序、高效開展，特制定本制度。
第二條 每天由專職安全員對本項目施工現場進行巡查。
第三條 綜合辦公室負責為項目專職安全員巡查工作提供必要的交通工具。
第四條 巡查內容依據季節(jié)不同、專項施工不同進行專門的針對性巡查。
第五條 安全員對巡查情況進行記錄填寫安全日記，對巡查出的問題和不安全狀態(tài)及時處理。不能處理的，報告上級領導，請求領導解決。對巡查中的安全緊急情況，應當場解決。不在能力范圍內的，應立即報告領導解決。
第六條 專職安全員對施工范圍內的不安全情況有權下發(fā)安全整改通知書;有權進行罰款;有權拒絕和制止違章作業(yè)、違章指揮;發(fā)現險情，有權先停工處理后匯報;安全問題，有權越級報告。
第七條 對未按規(guī)定進行安全巡查的安全員，相關領導有權責令整改和處罰。
安全生產巡查工作實施方案篇三
20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責任的交通事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生對公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產形勢良好。
1、落實安全生產責任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產責任狀》，把安全責任落實到每個職工，人人都要為安全負責，進一步提高和增強了全員安全責任意識。
2、每月參加集團及城東xx安全生產工作例會，并及時傳達集團及長電安全會議內容，貫徹集團安全生產工作會議精神。公司每月召開安全生產工作例會，對每月的安全工作進行總結，促進安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查，重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設備、人員安全等現場作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責任設備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標責任，加強了人員安全意識教育，發(fā)現隱患及時通知整改，xxx年上半年查出安全隱患75項，其中重要的有12項，一般的63項，已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓計劃，對新進71位員工進行三級安全教育培訓，多次對全部員工進行安全生產教育、交通安全培訓，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識和自我保護能力，防范不安全事件發(fā)生。
5、根據公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專人值班，確保節(jié)假日安全生產穩(wěn)定。
6、組織開展xx20xx上半年消防應急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應急疏散演練，通過這些演練活動，進一步增強了全體干部、職工的防火意識和自防自救能力，提高員工的應急逃生能力，對今后高效、有序開展應急工作奠定了堅實的基礎。
7、開展消防器材專項檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學習了消防泵房的操作系統，通過這些檢查，確保各項消防器材合格和有效。
8、強化外包工程管理，切實履行外包方安全管理職責，加強對承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實到位，加強監(jiān)護人的教育培訓和現場監(jiān)護，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現安全事件或安全事故，安全情況良好。
9、開展安全月活動，緊密結合夏季“四防”等工作，通過集中學習安全事故警示教育片，開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動，普及安全知識，弘揚安全文化，營造“強化紅線意識，促進安全生產”的輿論氛圍，為安全度夏做好準備，為完成全年安全生產任務奠定基礎。
1、安全制度執(zhí)行不嚴、監(jiān)督和責任制落實不到位等問題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識還不夠強，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓和責任制落實等方面加強安全教育和引導。
3、安全工作很多細節(jié)問題沒有考慮到，需要對安全工作更深入進行，確保公司安全生產。
20xx年上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將從細節(jié)入手，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
安全生產巡查工作實施方案篇四
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。愛國名言警句
未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則
根據安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度
堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動
20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井-品管理使用安全
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化-品管理措施，杜絕了-品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質
安全生產巡查工作實施方案篇五
一、任務與要求
1、安全生產巡查是指生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產安全。
2、安全生產巡查的任務是查證各種有害與危險因素、缺陷和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，堅決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。
3、安全生產巡查應貫徹領導與群眾相結合的原則，通過采取有組織的、個別的、日常的巡視方式來實現，是經常性的安全檢查。
4、安全生產巡查必須有明確的目的，要求內容和具體計劃，并制定《安全員巡查記錄表》。
1、安全巡查對象的確定應本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)生事故、事故危害大的生產系統、部位、裝置設備等應加強檢查。
1、定期安全檢查
（1）安全員，每天不定時進行一次安全檢查，并填寫安全巡查記錄表。對查出的問題要立即處理，為安全生產創(chuàng)造條件。
（2）每月組織有關部門負責人，進行安全生產大檢查，重點檢查安全生產責任制落實情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關方案、措施的實施情況。
2、專業(yè)安全檢查
（1）專業(yè)安全檢查的實施以專業(yè)人員（包括電工，消防員等專業(yè)人員）為主，結合現場實際情況進行定期和不定期檢查。
4）防毒、防火、防爆措施落實；
1、安全檢查準備：包括確定檢查對象、目的、任務；查閱掌握有關法規(guī)、標準、規(guī)程的要求；了解檢查對象的操作流程、生產情況、可能出現危險危害的情況，制定安全員巡查記錄表；安排檢查內容、方法；編寫安全檢查表或檢查提綱；書寫表格可筆記本；挑選和訓練檢查人員，并進行必要的分工等。
（1）訪談。與有關人員談話來了解相關部門，崗位執(zhí)行規(guī)章制度的情況。（2）查閱文件和記錄。檢查施藥審批文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。
（3）現場觀察。到現場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。（4）儀器測量。利用一定的檢測檢驗儀器設備，對在用的設施、設備、器材狀況及作業(yè)環(huán)境條件進行測量，以發(fā)現隱患。
3、通過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進行分析、判斷和檢驗。必要時可以通過儀器檢驗，主要根據現階段施行標準和直屬庫要求得出結論。4、對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書，提出整改要求和意見。5、復查整改落實情況對不能立即進行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計劃，并組織復查。
六、巡檢治理處理辦法
2、在月度綜合檢查評定中，對表現突出的和表現較差的部門進行相應獎罰辦法。
七、隱患排查處理工作程序
1、根據責任落實標準將施工現場出現的安全隱患及問題，落實檢查監(jiān)督整改反饋制度，層層落實責任制。
2、對排查出的隱患和問題要列出危害因素，按照標準和要求進行整改并反饋，對需要整改的問題進行統計，找出問題出現頻率，根據頻率次數列出危險因素清單，進行危險源辨識，找出重大危險因素，并根據重大危險因素制定相應的管理方案和應急救援預案。
安全生產巡查工作實施方案篇六
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產活動，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2021]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產活動領導小組，基層各物業(yè)辦也相應成立了領導機構，進一步了強化百日安全生產活動開展的監(jiān)管力度，確?；顒尤〉脤嵭?。
針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關于開展反三違反事故百日安全生產活動的實施意見》（處發(fā)[2006]10號）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責任，明確了活動目的。
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產橫幅10余條，刷寫安全生產標語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處干部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學習有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學習安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學習氛圍；四是百日安全生產活動期間，我處領導班子親自授課，在全處范圍內開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領導班子下基層蹲點制度》，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責任落實，安全管理無漏洞。
(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責任，成立了領導小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務宗旨。據統計，百日安全生產活動期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協調，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線主干高壓電纜200多米，調配變壓器1臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時，計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換；潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內的空氣開關、高架燈、開關柜等進行維護和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺等。
(三)認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產日清的同時，還組織黨團員、干部義務清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質檢驗和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等，認真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進行夜查，凡發(fā)現脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。
(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產責任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等，實現百日安全生產月活動目標。
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產”活動的深入開展，我處針對 “百日安全生產月”、“學先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付，現場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進行動態(tài)檢查，外轉供電情況五日一報；對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現異?，F象；對稽查情況進行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報，并提出整改意見。
(三)強化責任，重點隱患重點整改。為實現安全生產活動目標，以百日促全年，我處制定了《領導班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領導班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領導要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領導干部必須要親臨現場把關鍵，保障安全生產和工作任務的順利完成。
潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責制”落實整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認真安排了“六月安全生產月”活動內容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產?；鶎痈骺啤⑹?、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產活動與“六月安全生產月”活動有機結合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態(tài)檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進安全生產工作；四是車輛及駕駛人員的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關于加強車輛管理的有關規(guī)定》，車輛實行集中管理，駕駛人員定期進行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產月活動氛圍，并結合職工素質教育工作，提高職工學安全、學業(yè)務的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現了百日安全生產及六月安全生產月活動目標。今后，我處還會不斷加強安全生產管理力度，在安全教育、現場管理上多下功夫，為實現全處全年安全工作目標更加努力。
安全生產巡查工作實施方案篇七
今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務是：深入貫徹xx公司工作會精神，全面總結分析xx年xx廠安全生產各項工作，安排部署xx年安全工作任務，統一思想，堅定信心，全面提升xx廠安全生產管理整體水平?，F在由我向大會做安全工作報告。
第一部分 xx年工作回顧
一、完善制度明確責任，為實現安全管理制度化奠定基礎
完善的規(guī)章制度是明確管理責任，實現安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據國家有關安全法律法規(guī)和xx公司的相關文件精神，結合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時修訂補充完善各項制度，并通過對管理制度的培訓、檢查與考核，逐步實現了制度運行與實際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經深入人心。
三、強化現場管控，構建安全管理體系
根據xx廠現有機構設置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統一的“三違”臺賬，使得部門領導形成了作為安全責任主體部門，有責任也有權利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責任、業(yè)務部門負業(yè)務保安責任和安監(jiān)科負安全監(jiān)管責任”的安全管理體系。
四、強化隱患排查治理，為安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎
xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設計與標準完善為切入點，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條，已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對160人次進行了處罰，共罰款20450元。
五、加大培訓教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質
xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓檔案，規(guī)范了員工安全培訓管理工作，基本建立了“日常培訓車間負責，專業(yè)培訓業(yè)務科室負責、安全專業(yè)培訓安監(jiān)科負責”的安全培訓管理模式。
在培訓組織上，安監(jiān)科統一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現，使安全培訓工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓45人次，在廠員工各類培訓730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉變。
六、強化應急管理，確保xx廠萬無一失
物資方面：xx年應急物資庫房已經建立，由安監(jiān)科確定專人負責管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應急搶險使用。
預案方面：按照國家法律規(guī)定，適時對綜合預案進行了修訂，并在公司和應急救援中心進行了備案，基本形成了完善的應急預案體系。
應急演練方面：xx廠按計劃組織了應急預案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機意識和應急能力。
應急搶險方面：xx年河曲縣經歷了60年一遇的洪水，在廠領導的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利，也形成了我廠“團結協作、勇于奉獻、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發(fā)現的問題，業(yè)務部門必須及時通知車間領導，并要求立即整改動態(tài)達標，實現了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面，廠內及時給予獎勵，全年共獎勵4、82萬元，其中2、14萬元在工資中兌現。
安全績效考核兌現方面，xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則，經過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動態(tài)達標、安全績效考核和持續(xù)改進的理念已經深入人心。
第二部分 工作中的不足
客觀分析存在的問題，對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。
一、“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針貫徹落實不徹底
我們雖然一再強調安全生產方針，但是在實際工作過程中由于經歷和業(yè)務水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產方針，比如說在皮帶棧橋文明生產管理過程中、在設備搶修過程中、在工程改造過程中就出現了安全生產方針落實不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底
xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實現制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領導，有考核問領導，還沒有養(yǎng)成問制度、查標準的管人管事習慣。
三、教育培訓重視不夠，危害因素辨識工作落實不到位
部分安全培訓工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質提高作用有限，培訓體系與考核機制需進一步健全。
危害因素辨識是風險預控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風險能力。
四、制度標準不完善，責任劃分不明確，管理體系未形成
在實際工作過程中，發(fā)現管理制度與作業(yè)考核標準還不能夠完全適應我們的工作需求，從中也進行了修訂和彌補，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產形勢，絕不能過高估計做好安全生產工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責任，敬畏制度”的心態(tài)，堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅持“精益求精、持續(xù)改進”的理念，我們必將取得安全生產工作的一個又一個突破。
第三部分 xx年工作設想與計劃
xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領，以落實xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線，以全面提升安全生產管理水平為重點，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構建“九位一體”的安全管理網絡和“系統完備、科學規(guī)范、運行有效”的制度體系，努力實現安全管理“三境界”，實現本質安全。
一、工作目標
消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；質量標準化水平行業(yè)領先；杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點工作
（一）完善安全管理網絡，構建黨委抓督查和宣教、行政領導抓全面管理、分管領導與安監(jiān)部門抓業(yè)務保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術管理、工會抓群網、團委抓青崗、紀檢抓效能監(jiān)察、婦聯抓家屬協管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網絡。
（二）完善安全管理責任體系，按照“安全主體責任、業(yè)務管理責任、安全監(jiān)管責任”的安全管理三級責任劃分原則，將國家法律法規(guī)與行業(yè)標準的相關要求分解落實在相關責任部門，切實落實“依法治企”的治企方針。
（三）完善安全激勵機制，將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排，堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則，構建一套行之有效的安全激勵機制，促進安全生產各項工作不斷向前發(fā)展。
（四）構建本質安全管理體系，以《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》為指導，危害因素辨識與風險評估為基本方法，構建以風險預控為核心，以人員不安全行為為管理重點，以生產系統安全要素管理為基礎，以pdca循環(huán)方法為運行模式，依靠科學的考核評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。
三、具體措施
（一）加強法律法規(guī)識別工作，繼續(xù)推行安全生產制度化管理，在識別業(yè)務相關法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎上，完善安全生產管理制度體系、各項業(yè)務標準體系與績效考核體系，以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標準崗、干標準活”整體水平，促進各項工作的持續(xù)改進與不斷發(fā)展，實現企業(yè)安全生產。
（二）加強生產組織管理，堅持從容生產、均衡生產。按照系統設計，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產量、搶進度行為，保證安全生產工作從容有序開展；堅持均衡生產，提高平均小時入洗量和機電設備使用壽命，實現企業(yè)效率和效益的最大化。
（三）堅持執(zhí)行設備包機和點檢制度，將機電設備的管理工作分解到每一位機電工作人員身上，充分調動每位員工的工作積極性和主動性，實現全員參與。通過采用設備點檢制，全面掌握機電設備的運行狀況和完好水平，切實抓好設備保養(yǎng)維護和預防性檢修工作，提高設備運行的可靠性，從而實現人機和諧。
（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對于排查出的隱患要分類整理、明確負責人、制定整改措施、確定整改時間、明確復查驗收人和信息反饋，實現隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時消除事故隱患，確保隱患排查率達100%，治理率達100%。
（五）強化現場管控，突出現場安全檢查，加強安全三種行為管理，繼續(xù)實行由廠領導、主任、業(yè)務主管組成的三級人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務部門的業(yè)務保安行為和領導干部的安全管理行為。
（六）加強安全培訓工作，建立培訓考核體系，從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術三方面入手，全面提高全員安全素質，努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。
（七）繼續(xù)開展質量標準化工作，從管理標準化、現場標準化和操作標準化三方面入手，分專業(yè)細化標準，建立體系，通過抓典型、樹標桿、以點帶面的方式，提高全員 “上標準崗、干標準活”的整體水平，促進質量標準化工作的良好發(fā)展，進一步夯實安全基礎，實現安全管理精細化。
（八）認真開展危害因素辨識工作，以危害因素辨識工作的成果為依據，全面補充完善安全生產規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術措施和考核標準，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過程安全可控。
（九）強化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機構，統籌職業(yè)安全健康管理；采用先進技術、工藝和設備，嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動保護用品，定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動強度，為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
(十)加強供用電、交通運輸、消防、?；贰⒎派湫晕镔|、特種設備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴格落實管理制度和標準，強化制度落實，提升標準化水平。
(十一)強化應急工作，堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，從應急預案體系、物資保障體系、應急隊伍建設、應急預案演練及員工的應急培訓教育等方面入手，進一步完善我廠的應急管理體系，切實保障廣大職工的人身安全和國有資產免遭損失。
(十二)應用科學技術，提高科技興安保安能力，激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅持科技興安戰(zhàn)略，積極推進小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產系統本質安全水平。
(十三)加強安全文化建設，構建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進安全文化建設，全力塑造我廠安全價值觀，通過扎實開展“安康杯”與“安全生產月”等活動，引導職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制，逐步實現由制度管理向文化引領的轉變。
同志們！xx年xx廠的安全目標已經確定，各項保障措施也已明確，關鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實現全年安全目標而努力奮斗！
最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。
謝謝大家！
安全生產巡查工作實施方案篇八
11月19日，市委召開20xx年第一批黨風廉政建設巡察整改情況匯報會，聽取相關工作匯報并作具體部署，同時，第一批黨風廉政建設巡察報告也正式向社會公布。
巡察結果
8個單位共發(fā)現問題123個
“經市委批準，5月14日起，我市20xx年第一批黨風廉政建設巡察組對市教育局、市建委、市房管局、市交委、市農委、市公積金中心、成都大學和市農發(fā)投公司8個單位開展巡察。”市委巡視聯絡辦相關負責人說，4個巡察組緊扣黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，聚焦黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持以發(fā)現問題為導向，以推動“兩個責任”落實為重點，深入扎實開展工作。
巡察期間，巡察組共與各單位主要負責同志溝通26次，召開各類會議79次，列席被巡察單位會議18次，受理信訪舉報162人件次，開展個別談話1086人次，查閱有關資料4229卷(冊)，暗訪調查32次，延伸巡察基層點位57個。通過巡察，發(fā)現“兩個責任”貫徹落實、黨風廉政建設和反腐敗工作以及“四風”方面等問題123個，向市紀委等單位移交問題線索35件，向被巡察單位移交問題線索30件，提出工作建議43件(次)，有力推動了各被巡察單位黨風廉政建設和反腐敗工作的落實，在全市引起強烈反響，取得了較好的社會效果。
問題梳理
落實“兩個責任”方面的問題
1.黨組(黨委)主體責任履行不夠到位。一是一些被巡察單位仍然存在對“兩個責任”邊界的認識不夠清晰、落實措施不實等問題，有的以會議落實會議，以文件傳達文件，上緊下松、壓力遞減。比如，市農發(fā)投公司黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任沒有完全理清，工作交叉、職責不明。二是貫徹落實流于形式。如市房管局黨組存在讓紀檢組代替履行主體責任的情況。三是主體責任未落地生根。如市公積金中心20xx年的黨風廉政建設責任制目標責任未細化分類，至巡察組進駐時尚未將20xx年目標責任細化落實到中層干部和個人身上。
2.主要負責人第一責任履職不夠充分。部分被巡察單位主要負責人抓黨風廉政建設的意識仍不夠強，將落實主體責任視作任務和包袱，能躲則躲，能少則少。如市公積金中心20xx年至20xx年三年時間均未在黨組會議上對黨風廉政建設和反腐敗工作進行過專題研究部署。
3.班子成員“一崗雙責”意識不強。一些單位班子成員存在重安排部署、輕檢查落實，重業(yè)務、輕廉政的現象。
4.監(jiān)督機構監(jiān)督責任履行不夠徹底。有的監(jiān)督機構工作方法單一，監(jiān)督履職能力有待提高。如市教育局紀檢組對交辦的信訪件深入調查不夠，有的未查深查透。
黨風廉政建設方面的問題
1.違反工作紀律和工作制度問題。如市農發(fā)投公司黨的組織紀律觀念淡化，在20xx年底以前，均以領導班子辦公會代替黨委會議決重大事項。
2.違反財經紀律和制度規(guī)定問題。如市建委在撥付散裝水泥補貼資金過程中，存在未嚴格審核企業(yè)申報資料、未經業(yè)務處室和分管領導審簽即向企業(yè)撥付專項補貼資金160多萬元的情況。
3.大額資金管理不規(guī)范、使用缺乏監(jiān)管。如市房管局對專項維修資金監(jiān)管力度不強，且多年未進行審計，存在違規(guī)擅自批準緩交專項維修資金問題。
4.下屬單位黨風廉政建設問題突出。如市建委下屬事業(yè)單位成都市建筑設計院存在大額提取備用金、大量使用現金支付且單位保險柜中存放個人銀行卡和財產憑證等違反財經紀律的問題。
5.個人有關事項報告內容填寫不真實。
6. 個人違反廉潔自律問題。如市公積金中心原主任胡旭光涉嫌個人貪腐、嚴重違紀違法等，已按照規(guī)定報市委巡察工作領導小組批準后移交相關部門處理。
“四風”方面的問題
1.形式主義方面。如市建委八寶街辦公點的意見箱長期未開箱，箱內塞滿大量廢紙和垃圾，“意見箱”成為一種擺設。
2.官僚主義方面。如市房管局辦證大廳部分工作人員工作態(tài)度生硬，群眾測評滿意度不高;市教育局下屬教科院黨委書記連單位黨員數量及支部書記的名字都不清楚。
3.享樂主義方面。如成都大學少數干部組織紀律觀念淡薄，工作拖沓懶散，未嚴格執(zhí)行請示報告制度和請銷假制度，師德師風建設有待加強。
4.奢靡之風方面。如市公積金中心原主要負責人在八項規(guī)定出臺后仍用公款打高爾夫球、出入高檔會所消費、超標準宴請等。
領導班子及干部隊伍建設方面的問題
1.未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。如市農發(fā)投公司未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，工程建設、大宗物資采購和項目招投標等問題基本不上黨委會討論，公司黨委會的重大決策記錄缺失嚴重，留存的記錄無法反映集體討論過程。
2.未認真執(zhí)行干部輪崗交流制度。如市教育局、市房管局、市建委、成都大學等單位均發(fā)現重要崗位長期未輪崗問題，存在較大崗位廉政風險。
3.選人用人不夠規(guī)范民主。如市農發(fā)投公司在干部推薦、考察、測評、任前公示等環(huán)節(jié)都不同程度存在不規(guī)范情況，以董事會代替黨委會討論決定干部任免事項。
4.崗位、編制管理不夠規(guī)范。如市農委領導干部超配1人、非實職領導干部超配6人。
服務民生方面的問題
一些被巡察單位在執(zhí)政為民的宗旨意識上還有待加強，對民生工作統籌協調機制不夠健全完善。
如市建委城市市政建設統籌協調不夠，仍無法杜絕道路建設好后短期開挖的情況;市房管局對經適房和廉租房人員住房資格審查存在把關不嚴的現象，對配套設施建設的協調跟進力度不夠，入住群眾意見較大;市教育局對違規(guī)擇校、違規(guī)收費、違規(guī)補課等事關群眾切身利益的問題治理力度缺乏，20xx年1月至8月市長公開信箱受理的相關信訪反映多達900余條，且辦理回復速度較慢。
五大建議
巡察組對被巡察部門工作提出五大建議
針對巡察中發(fā)現的問題，巡察組提出了五個方面的建議。
一、要進一步推進“兩個責任”落實。一方面，各部門黨組(黨委)應進一步細化主體責任內容，將工作責任明確到人頭，加強考核督促檢查，堅決杜絕在“兩個責任”的落實上滿足于面上部署與要求的工作傾向;另一方面，紀檢監(jiān)察機構應敢于堅持原則，善于學習、善于借力，充分利用派駐(出)機構協作機制的優(yōu)勢，切實提高監(jiān)督工作的履職能力;要始終保持對違規(guī)違紀行為的高壓態(tài)勢，抓早抓小，切實增強監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。
二、在加強干部隊伍建設方面，建議各單位深入學習和嚴格執(zhí)行新頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》、省委“1+5”文件和市委“一意見兩辦法”。研究干部事項嚴格執(zhí)行民主集中制，落實末位表態(tài)發(fā)言制度，確保決策科學、民主;在干部使用上對部門崗位職責進行梳理細化，避免混崗混編，制定具有針對性的部門考核目標和獎懲措施，獎勤罰懶，激發(fā)工作積極性;在干部管理上建立科學規(guī)范的教育監(jiān)管制度，有效解決干部隊伍能力不足、結構老化等問題，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。建議市國資委加強對市屬國有企業(yè)及機關事業(yè)單位領導崗位人員調任使用的監(jiān)管，防止出現選人用人漏洞。
三、在完善廉政風險防控方面，建議一要嚴格行政審批事項清單管理，杜絕變相審批;二要嚴格資金使用程序，加強對專項資金預算管理，提高使用效率，防止國有資產流失;三要嚴格招投標機制，規(guī)范專家評審制度，避免人為干擾;四要嚴格對外投資預警制度，發(fā)現風險點及時止損，防止給國有資產造成重大損失;五要嚴格責任追究制度，探索建立項目終身責任追究制度，加強對國有企業(yè)職業(yè)經理的責任追究。
四、圍繞加強對下屬單位的監(jiān)管，巡察組建議被巡察單位要加強對下屬單位黨風廉政建設工作的領導，建立起強有力的責任傳遞機制。尤其注重對下屬事業(yè)單位重要崗位、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重大財務支出等開展全面監(jiān)督，發(fā)現違紀違法問題的，要及時查處。
五、巡察組還提出要進一步優(yōu)化工作方式，建議各部門深入貫徹落實中央八項規(guī)定，少發(fā)文、發(fā)短文，少開會，開短會，切實解決“文山會?！?，提高工作效率。市建委、市房管局等與民眾生活聯系緊密的部門應更多深入基層、深入群眾，進一步豐富服務群眾工作措施，通過拓寬群眾訴求渠道、完善“領導進大廳”等方式,更加直觀了解和及時解決群眾關心關注的問題。
安全生產巡查工作實施方案篇一
您們好!
我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區(qū)領導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認可!
一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產方面做出以下總結：
公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發(fā)現、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
20xx年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力!
謝謝大家!
安全生產巡查工作實施方案篇二
第一條 為避免事故發(fā)生，及時了解和控制危險因素，使安全生產有序、高效開展，特制定本制度。
第二條 每天由專職安全員對本項目施工現場進行巡查。
第三條 綜合辦公室負責為項目專職安全員巡查工作提供必要的交通工具。
第四條 巡查內容依據季節(jié)不同、專項施工不同進行專門的針對性巡查。
第五條 安全員對巡查情況進行記錄填寫安全日記，對巡查出的問題和不安全狀態(tài)及時處理。不能處理的，報告上級領導，請求領導解決。對巡查中的安全緊急情況，應當場解決。不在能力范圍內的，應立即報告領導解決。
第六條 專職安全員對施工范圍內的不安全情況有權下發(fā)安全整改通知書;有權進行罰款;有權拒絕和制止違章作業(yè)、違章指揮;發(fā)現險情，有權先停工處理后匯報;安全問題，有權越級報告。
第七條 對未按規(guī)定進行安全巡查的安全員，相關領導有權責令整改和處罰。
安全生產巡查工作實施方案篇三
20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責任的交通事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生對公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產形勢良好。
1、落實安全生產責任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產責任狀》，把安全責任落實到每個職工，人人都要為安全負責，進一步提高和增強了全員安全責任意識。
2、每月參加集團及城東xx安全生產工作例會，并及時傳達集團及長電安全會議內容，貫徹集團安全生產工作會議精神。公司每月召開安全生產工作例會，對每月的安全工作進行總結，促進安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查，重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設備、人員安全等現場作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責任設備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標責任，加強了人員安全意識教育，發(fā)現隱患及時通知整改，xxx年上半年查出安全隱患75項，其中重要的有12項，一般的63項，已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓計劃，對新進71位員工進行三級安全教育培訓，多次對全部員工進行安全生產教育、交通安全培訓，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識和自我保護能力，防范不安全事件發(fā)生。
5、根據公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專人值班，確保節(jié)假日安全生產穩(wěn)定。
6、組織開展xx20xx上半年消防應急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應急疏散演練，通過這些演練活動，進一步增強了全體干部、職工的防火意識和自防自救能力，提高員工的應急逃生能力，對今后高效、有序開展應急工作奠定了堅實的基礎。
7、開展消防器材專項檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學習了消防泵房的操作系統，通過這些檢查，確保各項消防器材合格和有效。
8、強化外包工程管理，切實履行外包方安全管理職責，加強對承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實到位，加強監(jiān)護人的教育培訓和現場監(jiān)護，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現安全事件或安全事故，安全情況良好。
9、開展安全月活動，緊密結合夏季“四防”等工作，通過集中學習安全事故警示教育片，開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動，普及安全知識，弘揚安全文化，營造“強化紅線意識，促進安全生產”的輿論氛圍，為安全度夏做好準備，為完成全年安全生產任務奠定基礎。
1、安全制度執(zhí)行不嚴、監(jiān)督和責任制落實不到位等問題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識還不夠強，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓和責任制落實等方面加強安全教育和引導。
3、安全工作很多細節(jié)問題沒有考慮到，需要對安全工作更深入進行，確保公司安全生產。
20xx年上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將從細節(jié)入手，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
安全生產巡查工作實施方案篇四
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。愛國名言警句
未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則
根據安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度
堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動
20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井-品管理使用安全
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化-品管理措施，杜絕了-品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質
安全生產巡查工作實施方案篇五
一、任務與要求
1、安全生產巡查是指生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產安全。
2、安全生產巡查的任務是查證各種有害與危險因素、缺陷和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，堅決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。
3、安全生產巡查應貫徹領導與群眾相結合的原則，通過采取有組織的、個別的、日常的巡視方式來實現，是經常性的安全檢查。
4、安全生產巡查必須有明確的目的，要求內容和具體計劃，并制定《安全員巡查記錄表》。
1、安全巡查對象的確定應本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)生事故、事故危害大的生產系統、部位、裝置設備等應加強檢查。
1、定期安全檢查
（1）安全員，每天不定時進行一次安全檢查，并填寫安全巡查記錄表。對查出的問題要立即處理，為安全生產創(chuàng)造條件。
（2）每月組織有關部門負責人，進行安全生產大檢查，重點檢查安全生產責任制落實情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關方案、措施的實施情況。
2、專業(yè)安全檢查
（1）專業(yè)安全檢查的實施以專業(yè)人員（包括電工，消防員等專業(yè)人員）為主，結合現場實際情況進行定期和不定期檢查。
4）防毒、防火、防爆措施落實；
1、安全檢查準備：包括確定檢查對象、目的、任務；查閱掌握有關法規(guī)、標準、規(guī)程的要求；了解檢查對象的操作流程、生產情況、可能出現危險危害的情況，制定安全員巡查記錄表；安排檢查內容、方法；編寫安全檢查表或檢查提綱；書寫表格可筆記本；挑選和訓練檢查人員，并進行必要的分工等。
（1）訪談。與有關人員談話來了解相關部門，崗位執(zhí)行規(guī)章制度的情況。（2）查閱文件和記錄。檢查施藥審批文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。
（3）現場觀察。到現場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。（4）儀器測量。利用一定的檢測檢驗儀器設備，對在用的設施、設備、器材狀況及作業(yè)環(huán)境條件進行測量，以發(fā)現隱患。
3、通過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進行分析、判斷和檢驗。必要時可以通過儀器檢驗，主要根據現階段施行標準和直屬庫要求得出結論。4、對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書，提出整改要求和意見。5、復查整改落實情況對不能立即進行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計劃，并組織復查。
六、巡檢治理處理辦法
2、在月度綜合檢查評定中，對表現突出的和表現較差的部門進行相應獎罰辦法。
七、隱患排查處理工作程序
1、根據責任落實標準將施工現場出現的安全隱患及問題，落實檢查監(jiān)督整改反饋制度，層層落實責任制。
2、對排查出的隱患和問題要列出危害因素，按照標準和要求進行整改并反饋，對需要整改的問題進行統計，找出問題出現頻率，根據頻率次數列出危險因素清單，進行危險源辨識，找出重大危險因素，并根據重大危險因素制定相應的管理方案和應急救援預案。
安全生產巡查工作實施方案篇六
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產活動，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2021]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產活動領導小組，基層各物業(yè)辦也相應成立了領導機構，進一步了強化百日安全生產活動開展的監(jiān)管力度，確?；顒尤〉脤嵭?。
針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關于開展反三違反事故百日安全生產活動的實施意見》（處發(fā)[2006]10號）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責任，明確了活動目的。
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產橫幅10余條，刷寫安全生產標語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處干部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學習有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學習安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學習氛圍；四是百日安全生產活動期間，我處領導班子親自授課，在全處范圍內開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領導班子下基層蹲點制度》，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責任落實，安全管理無漏洞。
(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責任，成立了領導小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務宗旨。據統計，百日安全生產活動期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協調，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線主干高壓電纜200多米，調配變壓器1臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時，計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換；潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內的空氣開關、高架燈、開關柜等進行維護和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺等。
(三)認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產日清的同時，還組織黨團員、干部義務清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質檢驗和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等，認真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進行夜查，凡發(fā)現脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。
(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產責任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等，實現百日安全生產月活動目標。
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產”活動的深入開展，我處針對 “百日安全生產月”、“學先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付，現場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進行動態(tài)檢查，外轉供電情況五日一報；對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現異?，F象；對稽查情況進行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報，并提出整改意見。
(三)強化責任，重點隱患重點整改。為實現安全生產活動目標，以百日促全年，我處制定了《領導班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領導班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領導要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領導干部必須要親臨現場把關鍵，保障安全生產和工作任務的順利完成。
潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責制”落實整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認真安排了“六月安全生產月”活動內容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產?；鶎痈骺啤⑹?、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產活動與“六月安全生產月”活動有機結合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態(tài)檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進安全生產工作；四是車輛及駕駛人員的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關于加強車輛管理的有關規(guī)定》，車輛實行集中管理，駕駛人員定期進行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產月活動氛圍，并結合職工素質教育工作，提高職工學安全、學業(yè)務的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現了百日安全生產及六月安全生產月活動目標。今后，我處還會不斷加強安全生產管理力度，在安全教育、現場管理上多下功夫，為實現全處全年安全工作目標更加努力。
安全生產巡查工作實施方案篇七
今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務是：深入貫徹xx公司工作會精神，全面總結分析xx年xx廠安全生產各項工作，安排部署xx年安全工作任務，統一思想，堅定信心，全面提升xx廠安全生產管理整體水平?，F在由我向大會做安全工作報告。
第一部分 xx年工作回顧
一、完善制度明確責任，為實現安全管理制度化奠定基礎
完善的規(guī)章制度是明確管理責任，實現安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據國家有關安全法律法規(guī)和xx公司的相關文件精神，結合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時修訂補充完善各項制度，并通過對管理制度的培訓、檢查與考核，逐步實現了制度運行與實際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經深入人心。
三、強化現場管控，構建安全管理體系
根據xx廠現有機構設置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統一的“三違”臺賬，使得部門領導形成了作為安全責任主體部門，有責任也有權利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責任、業(yè)務部門負業(yè)務保安責任和安監(jiān)科負安全監(jiān)管責任”的安全管理體系。
四、強化隱患排查治理，為安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎
xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設計與標準完善為切入點，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條，已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對160人次進行了處罰，共罰款20450元。
五、加大培訓教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質
xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓檔案，規(guī)范了員工安全培訓管理工作，基本建立了“日常培訓車間負責，專業(yè)培訓業(yè)務科室負責、安全專業(yè)培訓安監(jiān)科負責”的安全培訓管理模式。
在培訓組織上，安監(jiān)科統一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現，使安全培訓工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓45人次，在廠員工各類培訓730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉變。
六、強化應急管理，確保xx廠萬無一失
物資方面：xx年應急物資庫房已經建立，由安監(jiān)科確定專人負責管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應急搶險使用。
預案方面：按照國家法律規(guī)定，適時對綜合預案進行了修訂，并在公司和應急救援中心進行了備案，基本形成了完善的應急預案體系。
應急演練方面：xx廠按計劃組織了應急預案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機意識和應急能力。
應急搶險方面：xx年河曲縣經歷了60年一遇的洪水，在廠領導的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利，也形成了我廠“團結協作、勇于奉獻、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發(fā)現的問題，業(yè)務部門必須及時通知車間領導，并要求立即整改動態(tài)達標，實現了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面，廠內及時給予獎勵，全年共獎勵4、82萬元，其中2、14萬元在工資中兌現。
安全績效考核兌現方面，xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則，經過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動態(tài)達標、安全績效考核和持續(xù)改進的理念已經深入人心。
第二部分 工作中的不足
客觀分析存在的問題，對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。
一、“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針貫徹落實不徹底
我們雖然一再強調安全生產方針，但是在實際工作過程中由于經歷和業(yè)務水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產方針，比如說在皮帶棧橋文明生產管理過程中、在設備搶修過程中、在工程改造過程中就出現了安全生產方針落實不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底
xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實現制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領導，有考核問領導，還沒有養(yǎng)成問制度、查標準的管人管事習慣。
三、教育培訓重視不夠，危害因素辨識工作落實不到位
部分安全培訓工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質提高作用有限，培訓體系與考核機制需進一步健全。
危害因素辨識是風險預控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風險能力。
四、制度標準不完善，責任劃分不明確，管理體系未形成
在實際工作過程中，發(fā)現管理制度與作業(yè)考核標準還不能夠完全適應我們的工作需求，從中也進行了修訂和彌補，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產形勢，絕不能過高估計做好安全生產工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責任，敬畏制度”的心態(tài)，堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅持“精益求精、持續(xù)改進”的理念，我們必將取得安全生產工作的一個又一個突破。
第三部分 xx年工作設想與計劃
xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領，以落實xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線，以全面提升安全生產管理水平為重點，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構建“九位一體”的安全管理網絡和“系統完備、科學規(guī)范、運行有效”的制度體系，努力實現安全管理“三境界”，實現本質安全。
一、工作目標
消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；質量標準化水平行業(yè)領先；杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點工作
（一）完善安全管理網絡，構建黨委抓督查和宣教、行政領導抓全面管理、分管領導與安監(jiān)部門抓業(yè)務保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術管理、工會抓群網、團委抓青崗、紀檢抓效能監(jiān)察、婦聯抓家屬協管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網絡。
（二）完善安全管理責任體系，按照“安全主體責任、業(yè)務管理責任、安全監(jiān)管責任”的安全管理三級責任劃分原則，將國家法律法規(guī)與行業(yè)標準的相關要求分解落實在相關責任部門，切實落實“依法治企”的治企方針。
（三）完善安全激勵機制，將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排，堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則，構建一套行之有效的安全激勵機制，促進安全生產各項工作不斷向前發(fā)展。
（四）構建本質安全管理體系，以《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》為指導，危害因素辨識與風險評估為基本方法，構建以風險預控為核心，以人員不安全行為為管理重點，以生產系統安全要素管理為基礎，以pdca循環(huán)方法為運行模式，依靠科學的考核評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。
三、具體措施
（一）加強法律法規(guī)識別工作，繼續(xù)推行安全生產制度化管理，在識別業(yè)務相關法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎上，完善安全生產管理制度體系、各項業(yè)務標準體系與績效考核體系，以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標準崗、干標準活”整體水平，促進各項工作的持續(xù)改進與不斷發(fā)展，實現企業(yè)安全生產。
（二）加強生產組織管理，堅持從容生產、均衡生產。按照系統設計，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產量、搶進度行為，保證安全生產工作從容有序開展；堅持均衡生產，提高平均小時入洗量和機電設備使用壽命，實現企業(yè)效率和效益的最大化。
（三）堅持執(zhí)行設備包機和點檢制度，將機電設備的管理工作分解到每一位機電工作人員身上，充分調動每位員工的工作積極性和主動性，實現全員參與。通過采用設備點檢制，全面掌握機電設備的運行狀況和完好水平，切實抓好設備保養(yǎng)維護和預防性檢修工作，提高設備運行的可靠性，從而實現人機和諧。
（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對于排查出的隱患要分類整理、明確負責人、制定整改措施、確定整改時間、明確復查驗收人和信息反饋，實現隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時消除事故隱患，確保隱患排查率達100%，治理率達100%。
（五）強化現場管控，突出現場安全檢查，加強安全三種行為管理，繼續(xù)實行由廠領導、主任、業(yè)務主管組成的三級人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務部門的業(yè)務保安行為和領導干部的安全管理行為。
（六）加強安全培訓工作，建立培訓考核體系，從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術三方面入手，全面提高全員安全素質，努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。
（七）繼續(xù)開展質量標準化工作，從管理標準化、現場標準化和操作標準化三方面入手，分專業(yè)細化標準，建立體系，通過抓典型、樹標桿、以點帶面的方式，提高全員 “上標準崗、干標準活”的整體水平，促進質量標準化工作的良好發(fā)展，進一步夯實安全基礎，實現安全管理精細化。
（八）認真開展危害因素辨識工作，以危害因素辨識工作的成果為依據，全面補充完善安全生產規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術措施和考核標準，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過程安全可控。
（九）強化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機構，統籌職業(yè)安全健康管理；采用先進技術、工藝和設備，嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動保護用品，定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動強度，為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
(十)加強供用電、交通運輸、消防、?；贰⒎派湫晕镔|、特種設備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴格落實管理制度和標準，強化制度落實，提升標準化水平。
(十一)強化應急工作，堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，從應急預案體系、物資保障體系、應急隊伍建設、應急預案演練及員工的應急培訓教育等方面入手，進一步完善我廠的應急管理體系，切實保障廣大職工的人身安全和國有資產免遭損失。
(十二)應用科學技術，提高科技興安保安能力，激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅持科技興安戰(zhàn)略，積極推進小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產系統本質安全水平。
(十三)加強安全文化建設，構建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進安全文化建設，全力塑造我廠安全價值觀，通過扎實開展“安康杯”與“安全生產月”等活動，引導職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制，逐步實現由制度管理向文化引領的轉變。
同志們！xx年xx廠的安全目標已經確定，各項保障措施也已明確，關鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實現全年安全目標而努力奮斗！
最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。
謝謝大家！
安全生產巡查工作實施方案篇八
11月19日，市委召開20xx年第一批黨風廉政建設巡察整改情況匯報會，聽取相關工作匯報并作具體部署，同時，第一批黨風廉政建設巡察報告也正式向社會公布。
巡察結果
8個單位共發(fā)現問題123個
“經市委批準，5月14日起，我市20xx年第一批黨風廉政建設巡察組對市教育局、市建委、市房管局、市交委、市農委、市公積金中心、成都大學和市農發(fā)投公司8個單位開展巡察。”市委巡視聯絡辦相關負責人說，4個巡察組緊扣黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，聚焦黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持以發(fā)現問題為導向，以推動“兩個責任”落實為重點，深入扎實開展工作。
巡察期間，巡察組共與各單位主要負責同志溝通26次，召開各類會議79次，列席被巡察單位會議18次，受理信訪舉報162人件次，開展個別談話1086人次，查閱有關資料4229卷(冊)，暗訪調查32次，延伸巡察基層點位57個。通過巡察，發(fā)現“兩個責任”貫徹落實、黨風廉政建設和反腐敗工作以及“四風”方面等問題123個，向市紀委等單位移交問題線索35件，向被巡察單位移交問題線索30件，提出工作建議43件(次)，有力推動了各被巡察單位黨風廉政建設和反腐敗工作的落實，在全市引起強烈反響，取得了較好的社會效果。
問題梳理
落實“兩個責任”方面的問題
1.黨組(黨委)主體責任履行不夠到位。一是一些被巡察單位仍然存在對“兩個責任”邊界的認識不夠清晰、落實措施不實等問題，有的以會議落實會議，以文件傳達文件，上緊下松、壓力遞減。比如，市農發(fā)投公司黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任沒有完全理清，工作交叉、職責不明。二是貫徹落實流于形式。如市房管局黨組存在讓紀檢組代替履行主體責任的情況。三是主體責任未落地生根。如市公積金中心20xx年的黨風廉政建設責任制目標責任未細化分類，至巡察組進駐時尚未將20xx年目標責任細化落實到中層干部和個人身上。
2.主要負責人第一責任履職不夠充分。部分被巡察單位主要負責人抓黨風廉政建設的意識仍不夠強，將落實主體責任視作任務和包袱，能躲則躲，能少則少。如市公積金中心20xx年至20xx年三年時間均未在黨組會議上對黨風廉政建設和反腐敗工作進行過專題研究部署。
3.班子成員“一崗雙責”意識不強。一些單位班子成員存在重安排部署、輕檢查落實，重業(yè)務、輕廉政的現象。
4.監(jiān)督機構監(jiān)督責任履行不夠徹底。有的監(jiān)督機構工作方法單一，監(jiān)督履職能力有待提高。如市教育局紀檢組對交辦的信訪件深入調查不夠，有的未查深查透。
黨風廉政建設方面的問題
1.違反工作紀律和工作制度問題。如市農發(fā)投公司黨的組織紀律觀念淡化，在20xx年底以前，均以領導班子辦公會代替黨委會議決重大事項。
2.違反財經紀律和制度規(guī)定問題。如市建委在撥付散裝水泥補貼資金過程中，存在未嚴格審核企業(yè)申報資料、未經業(yè)務處室和分管領導審簽即向企業(yè)撥付專項補貼資金160多萬元的情況。
3.大額資金管理不規(guī)范、使用缺乏監(jiān)管。如市房管局對專項維修資金監(jiān)管力度不強，且多年未進行審計，存在違規(guī)擅自批準緩交專項維修資金問題。
4.下屬單位黨風廉政建設問題突出。如市建委下屬事業(yè)單位成都市建筑設計院存在大額提取備用金、大量使用現金支付且單位保險柜中存放個人銀行卡和財產憑證等違反財經紀律的問題。
5.個人有關事項報告內容填寫不真實。
6. 個人違反廉潔自律問題。如市公積金中心原主任胡旭光涉嫌個人貪腐、嚴重違紀違法等，已按照規(guī)定報市委巡察工作領導小組批準后移交相關部門處理。
“四風”方面的問題
1.形式主義方面。如市建委八寶街辦公點的意見箱長期未開箱，箱內塞滿大量廢紙和垃圾，“意見箱”成為一種擺設。
2.官僚主義方面。如市房管局辦證大廳部分工作人員工作態(tài)度生硬，群眾測評滿意度不高;市教育局下屬教科院黨委書記連單位黨員數量及支部書記的名字都不清楚。
3.享樂主義方面。如成都大學少數干部組織紀律觀念淡薄，工作拖沓懶散，未嚴格執(zhí)行請示報告制度和請銷假制度，師德師風建設有待加強。
4.奢靡之風方面。如市公積金中心原主要負責人在八項規(guī)定出臺后仍用公款打高爾夫球、出入高檔會所消費、超標準宴請等。
領導班子及干部隊伍建設方面的問題
1.未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。如市農發(fā)投公司未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，工程建設、大宗物資采購和項目招投標等問題基本不上黨委會討論，公司黨委會的重大決策記錄缺失嚴重，留存的記錄無法反映集體討論過程。
2.未認真執(zhí)行干部輪崗交流制度。如市教育局、市房管局、市建委、成都大學等單位均發(fā)現重要崗位長期未輪崗問題，存在較大崗位廉政風險。
3.選人用人不夠規(guī)范民主。如市農發(fā)投公司在干部推薦、考察、測評、任前公示等環(huán)節(jié)都不同程度存在不規(guī)范情況，以董事會代替黨委會討論決定干部任免事項。
4.崗位、編制管理不夠規(guī)范。如市農委領導干部超配1人、非實職領導干部超配6人。
服務民生方面的問題
一些被巡察單位在執(zhí)政為民的宗旨意識上還有待加強，對民生工作統籌協調機制不夠健全完善。
如市建委城市市政建設統籌協調不夠，仍無法杜絕道路建設好后短期開挖的情況;市房管局對經適房和廉租房人員住房資格審查存在把關不嚴的現象，對配套設施建設的協調跟進力度不夠，入住群眾意見較大;市教育局對違規(guī)擇校、違規(guī)收費、違規(guī)補課等事關群眾切身利益的問題治理力度缺乏，20xx年1月至8月市長公開信箱受理的相關信訪反映多達900余條，且辦理回復速度較慢。
五大建議
巡察組對被巡察部門工作提出五大建議
針對巡察中發(fā)現的問題，巡察組提出了五個方面的建議。
一、要進一步推進“兩個責任”落實。一方面，各部門黨組(黨委)應進一步細化主體責任內容，將工作責任明確到人頭，加強考核督促檢查，堅決杜絕在“兩個責任”的落實上滿足于面上部署與要求的工作傾向;另一方面，紀檢監(jiān)察機構應敢于堅持原則，善于學習、善于借力，充分利用派駐(出)機構協作機制的優(yōu)勢，切實提高監(jiān)督工作的履職能力;要始終保持對違規(guī)違紀行為的高壓態(tài)勢，抓早抓小，切實增強監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。
二、在加強干部隊伍建設方面，建議各單位深入學習和嚴格執(zhí)行新頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》、省委“1+5”文件和市委“一意見兩辦法”。研究干部事項嚴格執(zhí)行民主集中制，落實末位表態(tài)發(fā)言制度，確保決策科學、民主;在干部使用上對部門崗位職責進行梳理細化，避免混崗混編，制定具有針對性的部門考核目標和獎懲措施，獎勤罰懶，激發(fā)工作積極性;在干部管理上建立科學規(guī)范的教育監(jiān)管制度，有效解決干部隊伍能力不足、結構老化等問題，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。建議市國資委加強對市屬國有企業(yè)及機關事業(yè)單位領導崗位人員調任使用的監(jiān)管，防止出現選人用人漏洞。
三、在完善廉政風險防控方面，建議一要嚴格行政審批事項清單管理，杜絕變相審批;二要嚴格資金使用程序，加強對專項資金預算管理，提高使用效率，防止國有資產流失;三要嚴格招投標機制，規(guī)范專家評審制度，避免人為干擾;四要嚴格對外投資預警制度，發(fā)現風險點及時止損，防止給國有資產造成重大損失;五要嚴格責任追究制度，探索建立項目終身責任追究制度，加強對國有企業(yè)職業(yè)經理的責任追究。
四、圍繞加強對下屬單位的監(jiān)管，巡察組建議被巡察單位要加強對下屬單位黨風廉政建設工作的領導，建立起強有力的責任傳遞機制。尤其注重對下屬事業(yè)單位重要崗位、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重大財務支出等開展全面監(jiān)督，發(fā)現違紀違法問題的，要及時查處。
五、巡察組還提出要進一步優(yōu)化工作方式，建議各部門深入貫徹落實中央八項規(guī)定，少發(fā)文、發(fā)短文，少開會，開短會，切實解決“文山會?！?，提高工作效率。市建委、市房管局等與民眾生活聯系緊密的部門應更多深入基層、深入群眾，進一步豐富服務群眾工作措施，通過拓寬群眾訴求渠道、完善“領導進大廳”等方式,更加直觀了解和及時解決群眾關心關注的問題。